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新媒體運營專員單頁求職簡歷模板
1) 負責公司官方網站制作、專題策劃、線上下活動策劃、H5微場景制作、PS圖片編輯、視頻拍攝、剪輯等等； 開展對外與慈善機構的合作。2) 負責運營部門團隊的管理，完成運營日常工作安排與管理，監(jiān)管工作流程，對結果負責。3) 獨立運營2個微信公眾號，負責活動策劃、文字撰寫、編輯發(fā)布等。4）撰寫公司訂閱號微信內容（內容包括活動預熱、活動進行中以及活動回顧）,制作微信H5頁面;開發(fā)微信服務號；更新網站新聞、公告；
人事經理人事行政類求職簡歷模板
l 協(xié)助處理日常事務，包括人事管理；l 監(jiān)管執(zhí)行各項行政制度，向行政主管匯報執(zhí)行情況；l 負責公司業(yè)務系統(tǒng)的設計及改進，參與公司網上商城系統(tǒng)產品功能設計及實施工作；l 負責客戶調研、客戶需求分析、方案寫作等工作， 參與公司多個大型電子商務項目的策劃工作，擔任大商集團網上商城一期建設項目經理；l 通過渠道獲取更多客戶，完成當月銷售任務，每個月對競爭項目的市場調查，做分析表；l 協(xié)助管理檔案資料，分類存檔，跟進培訓計劃，并協(xié)助實施；
互聯(lián)網新媒體運營崗位個人簡歷
2022.01~2022.08 XXX軟件有限公司 新媒體運營l 新媒體營銷：負責構思并且制定品牌每季度、月度營銷方案。對營銷方案執(zhí)行。l 品牌營銷：配合品牌推廣資源，合作資源，擴大內容影響力，配合產品運營的日常工作。l 內容運營：負責新媒體的內容發(fā)布、粉絲互動、話題制造、活動執(zhí)行?？焖夙憫忻鏌狳c事件，對微博、微信賬號的關注度及內容效果。負責企業(yè)畫冊、季刊、第三方刊物等內容撰寫與更新。l 數(shù)據分析：負責用戶數(shù)據的分析，為運營提供數(shù)據支持。通過后臺反映的用戶數(shù)據，分析用戶的瀏覽喜好、瀏覽時間、對運營策略作出調整。通過分析活動與渠道數(shù)據，對活動與渠道進行優(yōu)化。
人教版新課標小學數(shù)學四年級下冊運算定律與簡便計算單元復習說課稿
一 說教材運算定律和簡便計算的單元復習是人教版第八冊第三單元內容，屬于“數(shù)與代數(shù)”領域。本節(jié)內容是在學生學習了運算定律（加法交換律、加法結合律、乘法交換律、乘法結合律和乘法分配律）以及基本的簡便計算方法（連減、連除）基礎上進行的整理復習課。二、說教學目標及重難點1、通過復習、梳理，學生能熟練掌握加法、乘法等運算定律，能運用運算定律進行簡便計算。2、培養(yǎng)學生根據實際情況，選擇算法的能力，能靈活地解決現(xiàn)實生活中的簡單實際問題。教學重點：理解并熟練掌握運算定律，正確進行簡便計算。教學難點：根據實際，靈活計算。三、說教法學法根據教學目標及重難點，采用小組合作、自主探究、動手操作的學習方式。四、說教學過程
生物試卷講評課教案
二、 講評要有側重,抓準學生的薄弱環(huán)節(jié) 教師備好試卷,備好學生之后,要切中要害分析學生在知識和能力方面的薄弱環(huán)節(jié),找出考試中出現(xiàn)的具有共性的典型問題,針對導致錯誤的根本原因及解決問題的方法進行講評,才能真正解決學生存在的問題,因此試題的講評應該有所側重,要有針對性。在講評試卷時,并不一定按照試題的順序逐題講解,而是有針對性的將試題重新組合,側重講解,提高效率?！ ?.側重抓難點 有了課前的統(tǒng)計數(shù)據,教師很容易把握住學生的難點所在,即那些具有代表性的錯誤試題,教師們可進行引導、分析講解,由于學生具有迫切的求知欲望,課上學生也會表現(xiàn)得更為熱情高漲。這樣既節(jié)省了時間,又提高了效率,取得了較好的教學效果。
中學試讀生管理制度
二、下列情形之一者每人次扣班級考評分8分，降為試讀生,并由家長領回教育一周： 故意損壞公物或他人財物者; 在公共場所故意擾亂秩序，且有造成安全事故的前兆者; 抽煙者; 酗酒者; 考試違紀者; 夜不歸宿者，且未向管理人員打招呼者; 上網吧，打游戲者; 觀看、閱讀不健康的影片、書籍者; 間接或直接參與打架者; 有離校出走的言行者; 談戀愛者; 亂接，偷接電源者。
全區(qū)都市工業(yè)研討會上的工作總結講話發(fā)言報告
一個城市的長遠可持續(xù)發(fā)展，離不開實體經濟的支撐。發(fā)展好工業(yè)實體經濟，要求全區(qū)上下聚焦“智能化”、“高精尖”先進制造業(yè)，加快發(fā)展符合產業(yè)定位的產業(yè)實體項目，引進培育研發(fā)設計、檢驗檢測、銷售服務等生產性服務業(yè)。工業(yè)發(fā)展事關我區(qū)經濟底蘊和城市競爭力，堅定不移地狠抓實體經濟是區(qū)委、區(qū)政府長期的、重要的戰(zhàn)略性布局，各部門單位要統(tǒng)一思想，各位企業(yè)家朋友要堅定信心，困難必須要克服，工業(yè)必須要高標準、高質量發(fā)展。經濟發(fā)展已進入新常態(tài)，靠資源、土地推動發(fā)展的要素驅動模式正喪失競爭優(yōu)勢，與之對應的是創(chuàng)新驅動成為發(fā)展的主要動力，正如房地產行業(yè)更加強調地段和位置一樣，城市軟環(huán)境將逐步成為產業(yè)發(fā)展的核心競爭力。都市工業(yè)就是在有限空間內提高工業(yè)質效的有效途徑，經濟新常態(tài)為X帶來了解決問題的機遇和轉型發(fā)展的潛力，X都市工業(yè)有優(yōu)勢，有基礎，有前景。
銀行領導干部關于金融相關工作研討發(fā)言匯編7篇
（一）數(shù)字化是供應鏈金融發(fā)展的必然趨勢新的經濟模式催生新的金融業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)主體信用、財務數(shù)據、抵押保證等風控手段已不能滿足當前供應鏈金融需求，供應鏈金融業(yè)務必須向數(shù)字化轉型。數(shù)字化是供應鏈金融新的風險防控之“錨”，通過數(shù)字技術穿透企業(yè)底層資產，解決銀企信息不對稱問題，使產業(yè)鏈條透明化，推動優(yōu)質金融產品和服務流向實體經濟。供應鏈金融數(shù)字化有助于提升業(yè)務效率，通過推動業(yè)務申請審批線上化、審貸放貸自動化批量化、貸后管理智能化實時化，提高企業(yè)融資可得性，確保金融活水對實體經濟的“精準滴灌”。
教育質量專項調研報告_教育質量包括哪些方面
通過這次調研活動，從整體上看，在學校的努力下，吳家小學教育教學重過程、重實效、重改革、重創(chuàng)新，中心?！疤嵘逃虒W質量工程”的文件精神得到了較好的貫徹落實，該校在“堅持和落實質量形成過程的管理”、“重視學科建設，加強校本教研”、“立足課堂，全面推進課堂教學改革”、“打造學校特色品牌，全面實施素質教育”、“注重校風教風建設，培養(yǎng)學生習慣和品質”、“加強三跳項目，全面提高教育教學質量”等方面呈現(xiàn)出不少的特色和亮點，彰顯了學校的個性。xx教育教學工作綜合評估中，20**年被評為進步獎。這樣優(yōu)異的成績證明了該校很多管理經驗值得學習和推廣。
關于我市省政協(xié)優(yōu)化營商環(huán)境工作情況的調研總結報告
一是完善頂層設計精心安排部署。市縣兩級都成立了領導機構、辦事機構并推行聯(lián)席會議制度；印發(fā)了《關于深化“放管服”改革，全面優(yōu)化提升營商環(huán)境的實施意見》及“十大行動方案”“三年行動計劃”、各專項行動《實施意見》，推動優(yōu)化提升營商環(huán)境有序展開?！ 《菑娀浾撔麄魈嵘齼?yōu)化措施。制定了《優(yōu)化提升營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會工作方案》，召開新聞發(fā)布會，在省市營商環(huán)境工作簡報發(fā)布信息，在各類xx站、報紙、微信、公眾號等媒介發(fā)布新聞報道，開展營商環(huán)境滿意度電話問詢調查，邀請第三方機構進行評估等，營造了濃厚的氛圍；按照“十大行動方案”確定的總體目標多措并舉，扎實推進各專項行動，企業(yè)開辦時間、工程建設項目審批制度改革、企業(yè)納稅服務、降低企業(yè)運行成本等改革成效明顯，辦理時限、流程、成本和資料大幅度精減壓縮，“一窗受理、一次告知、一次辦結”的“三個一”模式有效推廣
關于我市鼓勵引導人才向基層流動情況的調研工作總結報告
一是政策體系初步形成。近年來，X市委、市政府按照不同層次、不同行業(yè)特點，出臺了《關于進一步加強人才隊伍建設的意見》《X市引進高層次人才暫行辦法》《X市引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才實施細則》等政策，形成了一個“意見”、五個“辦法”、十一個“細則”的較為完備的政策體系。二是優(yōu)惠政策嚴格落實。對引進人才的安家補貼、科研經費、薪酬待遇以及人才培訓補貼、實施路徑等方面作出明確規(guī)定，嚴格落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼X元+工齡補貼（X元/年）優(yōu)惠政策，并從20**年起，補貼起步線調整為X元/月，從20**年起，工齡補貼為X元/月，為人才向基層流動提供強有力的政策保障。三是工作機制逐步完善。各縣市區(qū)結合當?shù)貙嶋H，制定出臺了緊缺性人才引進暫行辦法和人才工作中長期發(fā)展規(guī)劃，如《X縣人才發(fā)展五年規(guī)劃（2018-2022）》，20**年至20**年安置大學生退役士兵X人，三年共安置和招聘事業(yè)單位工作人員X人?！禭縣緊缺人才引進暫行辦法》，20**年至20**年X通過X省醫(yī)療定向招聘醫(yī)學類畢業(yè)生X名，柔性引進醫(yī)療專家人才X名?！禭縣人才工作中長期發(fā)展規(guī)劃（2011-2020）》，X區(qū)在X大招聘會上儲備高層次人才并建立人才信息庫，現(xiàn)儲備碩士生X名，博士生X名。各縣市區(qū)按照“引進與培養(yǎng)并重、使用與激勵齊抓”的工作思路，大力培養(yǎng)提升本土現(xiàn)有人才、盤活現(xiàn)有存量人才，著力注滿人才“蓄水池”，為X經濟社會健康發(fā)展注入強勁動能。
基層小微權力規(guī)范運行工作情況調研報告3篇
1.村級重大事項決策程序不夠民主。一是應開村民代表大會而未開。一些村沒有按照“五議兩公開”決策程序實施，以復印方式重復使用會議決議，以簽到冊作為決議使用。二是以村兩委會議代替村民代表會議決策。特別是涉及村兩委干部工資補貼、困難補助、村工程項目建設等事項，有的只通過村兩委會議討論，未召開村民代表會議進行表決。三是民主決策形式化。如清涼峰鎮(zhèn)白果村在20**年實施大明山茯苓林道建設項目、嶺下大禮堂再次修復工程時，直接以村兩委會議討論決定或村民代表會議決議形式，指定個人實施。
關于鎮(zhèn)街中層及以下干部隊伍建設的調研報告范文
（一）結構不夠優(yōu)。一是年齡結構不合理，編內人員（公務員和事業(yè)編制人員）年齡在*周歲以下的只有*人，占編內人員*%。二是學歷偏低，學歷為全日制大專及以下的有*人，占*%，碩士研究生只有*人；三是專業(yè)化水平不高，具有專業(yè)技術職稱的只有*人，占比*%，其中工程師職稱只有*人，難以適應專業(yè)化、高質量工作的需求。作為中堅力量的*名中層干部中，大專及以下學歷占*%，專業(yè)型干部不足*%，編外人員占一半以上。
關于加強村民小組干部隊伍建設的調研報告范文
（一）村民小組歷史沿革 新中國成立伊始，*縣共建立*個區(qū)（鎮(zhèn)），*個鄉(xiāng)。*年*月，全縣劃為*個區(qū)和惠州鎮(zhèn)，原*個鄉(xiāng)劃為*個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，此后區(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)劃分多有變動，各村歸屬鄉(xiāng)管理。*年*月，*縣第一個人民公社——東風人民公社成立，至*月*日，全縣實現(xiàn)公社化。*年，全縣劃分為*個公社，下設生產大隊，生產大隊下設生產隊，即村民小組前身。此后，*縣根據實際對公社進行多次調整，但“公社—生產大隊—生產小隊”體制未發(fā)生根本變化。“文革”結束時，全縣共*個公社。*年，開展政社分開工作，公社改區(qū)，設區(qū)公所，并在農村建立*個鄉(xiāng)政權。*年，全縣設*個鎮(zhèn)和*個鄉(xiāng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)下轄行政村，村設村民小組。此后，歷經數(shù)次變革，至目前，全區(qū)下轄*鎮(zhèn)*街道，計*個村和*個村民小組。
教育質量專項調研報告_教育質量包括哪些方面
一、調研的工作目標 通過調研，了解我學區(qū)小學段教育教學的基本情況，總結被調研學校的教育教學質量提升的經驗、方法，查找教育教學過程中存在的問題，尋求破解我學區(qū)小學段教育教學質量提升瓶頸的方法和策略，改進學校管理措施，促進教育教學常規(guī)管理科學化、規(guī)范化、精細化，全面提升我校教育教學質量?！ 《⒄{研的基本情況 1. 選取樣本學校?！ ”敬握{研，為了使樣本校抽樣具有代表性，結合我校的現(xiàn)狀，調研工作在我中心小學中選取了具有代表性的吳家英里小學作為樣本校。
掃黑除惡專項斗爭開展情況調研報告范文材料
(一)領導高度重視，反應行動迅速。全國掃黑除惡專項斗爭開始后，市委、市政府立即召開專題會議進行研究和安排部署，對照中、省掃黑除惡專項斗爭工作要求，確定了全市掃黑除惡專項斗爭工作目標(一年大見成效、兩年健全機制、三年天藍地凈)，成立了掃黑除惡專項斗爭工作領導小組及其辦公室，具體負責組織實施工作，縣區(qū)和市直各成員單位也相應成立了工作機構。市委、市政府聯(lián)合印發(fā)了《延安市開展掃黑除惡專項斗爭實施方案》，市掃黑辦制定了《掃黑除惡專項斗爭組織機構及工作制度》，建立了線索排查、信息報送、案件分流、案件會商等工作制度，保障掃黑除惡斗爭專項工作有效實施和有序推進。市法院、檢察院、公安局采取引進來、走出去等辦法對干警進行業(yè)務培訓，提高基層干警執(zhí)法辦案水平。市檢察院推行“七快”聯(lián)動工作機制和重大黑惡勢力犯罪案件會商機制，市法院對黑惡案件辦理采取“五定一包”(定辦案人員、定督辦領導、定辦案期限、定目標責任、定獎懲辦法)，提高辦案質效。
精選農村移風易俗工作開展情況調研報告三篇
一、關于“移風易俗” 移風易俗，成語，意指改變舊的風俗習慣。出處：《荀子·樂論》：“樂者，圣人之所樂也，而可以善民心，其感人深，其移風易俗，故先王導之以禮樂而民和睦?！薄 ⌒轮袊骑L易俗活動起源于1952年愛國衛(wèi)生運動，七十年代后擴展到改變舊的風俗習慣，特別是紅白事的新事簡辦。反對索要彩禮，反對大操大辦，提倡勤儉節(jié)約?！ ★L俗本是一國一民族或地區(qū)族群傳承性的生活文化，一種獨特的非物質文化遺產。在社會上，它展現(xiàn)為五彩繽紛的風土人情。風俗的多樣性，往往是因自然條件和人性的不同而造成的行為規(guī)范差異，我國自古以來就有“百里不同風，千里不同俗”的精辟見解。但是，隨著時光流逝，時代發(fā)展，當時流行的時尚、習俗久而久之會發(fā)生變遷，尤其是改革開放以來，人民群眾的物質文化需求不斷增高，生活趨于安逸，原有風俗中的不適宜部分，逐漸顯現(xiàn)出來，基本已成為加重群眾負擔的另一主要形式。
加強離退工作管理制度建設工作情況調研報告
1、傳統(tǒng)的工作思路和服務方式亟待轉變?！ ‘斍拔覈呀涢_始進入老齡社會，老干部人員的增加、人員結構以及對服務工作的要求也發(fā)生了很大的變化，在新的形勢與任務面前，老干部工作如何創(chuàng)新，如何不斷開拓工作新思路，如何創(chuàng)新工作方式方法，是我們亟待轉變和解決的重要問題之一?！ ?、離休干部與退休干部的管理服務工作中存在的矛盾亟待解決。 當前離退休干部的整體狀況是，離休干部的人員比重越來越小，退休干部的人員比重越來越大，工作壓力越來越大，在政策落實上要求向離休干部傾斜，實際工作量上以服務退休干部為主，這是現(xiàn)實工作中普遍存在的問題，做管理型服務還是做勞務型服務，關系到今后的工作導向，這同樣是需要認真研究的一個重要問題。
202X年退役軍人服務保障體系建設情況調研報告
（一）機構編制人員方面 區(qū)退役軍人服務中心及各街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）退役軍人服務站掛牌成立，在全區(qū)形成了覆蓋區(qū)、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）三級退役軍人服務體系。目前，區(qū)委編委已批復區(qū)退役軍人服務中心事業(yè)編制編制xx名；街道（鎮(zhèn)）、社會人員編制尚未明確?！ 。ǘ┕ぷ鹘涃M方面 區(qū)財政現(xiàn)已向區(qū)退役軍人事務局及服務中心撥付各項工作經費xxx萬元。其中，先期撥付開辦經費xx萬元用于購置辦公設備，后追加工作經費xxx萬元，信息采集工作經費x萬元，光榮牌制作經費x萬元。
關于經濟短板弱項和高質量發(fā)展情況調研報告
（三）結構不斷優(yōu)化。產業(yè)結構由以往的工業(yè)、農業(yè)主導向服務業(yè)主導轉變。三次產業(yè)結構由2012年的X﹕X﹕X調整為目前的X﹕X﹕X。工業(yè)結構深入調整。特別是礦業(yè)占規(guī)模工業(yè)增加值的比重由原來的X%左右降至目前的X%左右，下降X個百分點；園區(qū)工業(yè)產值占全市工業(yè)總產值比重為X%；電子信息、新材料、新能源等新興產業(yè)成為新的經濟增長點。消費轉型升級加快。吃穿等基本生活型消費向生活享受型消費轉變，汽車類消費比2012年增長了X倍；農村消費占比由2012年X%提至X%。投資結構積極變化
