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2024年某鎮(zhèn)在第二季度農(nóng)村人居環(huán)境整治工作總結(jié)會上的講話
人居環(huán)境整治工作既是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，需要我們常抓不懈、久久為功，各位要堅決克服厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，牢固樹立“逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的理念，爭分奪秒抓整治、全力以赴促整改，同時要保持工作韌性和連續(xù)性，杜絕“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，確保長效管理不松懈、嚴(yán)抓共管不放松、清理徹底不反彈。同志們，人居環(huán)境整治工作既是一項民生工程，更是一項民心工程，我們既是建設(shè)者，更是受益者。希望大家回去后立即部署、迅速行動、精準(zhǔn)發(fā)力、狠抓落實，讓群眾切實感受到人居環(huán)境整治的熱潮，以時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感、造福一方的責(zé)任感推動農(nóng)村人居環(huán)境整治工作再上新臺階，共同把這一事關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展和群眾幸福生活的大事、好事抓好抓實。
鎮(zhèn)在2024年第二季度農(nóng)村人居環(huán)境整治工作總結(jié)會上的講話
三要繼續(xù)強(qiáng)化督查檢查，建立長效機(jī)制鎮(zhèn)人居辦要常態(tài)化開展督查檢查，深入一線發(fā)現(xiàn)問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置，防止小問題變成大麻煩。要明確部門責(zé)任、村（街）責(zé)任，責(zé)任到人，對思想上不重視、行動上不積極、整改上不徹底的單位和個人進(jìn)行通報，對在上級考核中出現(xiàn)嚴(yán)重問題的將嚴(yán)肅處理。人居環(huán)境整治工作既是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，需要我們常抓不懈、久久為功，各位要堅決克服厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，牢固樹立“逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的理念，爭分奪秒抓整治、全力以赴促整改，同時要保持工作韌性和連續(xù)性，杜絕“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，確保長效管理不松懈、嚴(yán)抓共管不放松、清理徹底不反彈。同志們，人居環(huán)境整治工作既是一項民生工程，更是一項民心工程，我們既是建設(shè)者，更是受益者。
食品代工合同書(實用版)
甲方（委托人/企業(yè)） ：乙方（被委托企業(yè)）：甲方委托乙方生產(chǎn) 系列產(chǎn)品，雙方本著誠信、互利的原則簽訂以下委托加工合同。一、 產(chǎn)品品種：1. 甲方委托乙方生產(chǎn) 系列產(chǎn)品，品種由甲方根據(jù)乙方提供的種類而確定具體加工品種；2. 甲方可自定產(chǎn)品品種，乙方按甲方要求生產(chǎn)；3. 所委托的加工的產(chǎn)品全部交由甲方銷售,乙方無權(quán)生產(chǎn)同類產(chǎn)品及銷售該產(chǎn)品。二、產(chǎn)品數(shù)量：以訂單產(chǎn)品品種、數(shù)量為準(zhǔn)，乙方根據(jù)甲方每批訂單提供的生產(chǎn)品種、產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)，并保證完成甲方訂單品種的生產(chǎn)數(shù)量。三、 產(chǎn)品包裝：乙方提供包裝、紙箱、生產(chǎn)原料等直接包裝物料和生產(chǎn)原料，甲方承擔(dān)設(shè)計制作。在合同期內(nèi)因甲方原因造成產(chǎn)品不再銷售等情況，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方剩余包裝、紙箱的所以費用。
食品代工合同書(實用版)
甲方委托乙方生產(chǎn) 系列產(chǎn)品，雙方本著誠信、互利的原則簽訂以下委托加工合同。一、 產(chǎn)品品種：1. 甲方委托乙方生產(chǎn) 系列產(chǎn)品，品種由甲方根據(jù)乙方提供的種類而確定具體加工品種；2. 甲方可自定產(chǎn)品品種，乙方按甲方要求生產(chǎn)；3. 所委托的加工的產(chǎn)品全部交由甲方銷售,乙方無權(quán)生產(chǎn)同類產(chǎn)品及銷售該產(chǎn)品。二、產(chǎn)品數(shù)量：以訂單產(chǎn)品品種、數(shù)量為準(zhǔn)，乙方根據(jù)甲方每批訂單提供的生產(chǎn)品種、產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)，并保證完成甲方訂單品種的生產(chǎn)數(shù)量。三、 產(chǎn)品包裝：乙方提供包裝、紙箱、生產(chǎn)原料等直接包裝物料和生產(chǎn)原料，甲方承擔(dān)設(shè)計制作。在合同期內(nèi)因甲方原因造成產(chǎn)品不再銷售等情況，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方剩余包裝、紙箱的所以費用。四、 產(chǎn)品交付：1. 單品的最小訂單數(shù)量為：200件起發(fā)；2. 訂單下達(dá)后7天內(nèi)乙方交付到甲方指定收貨地點；3. 由乙方負(fù)責(zé)汽運至甲方指定收貨地點，運費由乙方支付。（如運費過高，運費可由甲乙雙方商定）4. 乙方調(diào)價，需提前一月以書面形式通知甲方。
農(nóng)村自愿離婚協(xié)議
方自離婚證領(lǐng)取之日起，取得下列夫妻之間共同財產(chǎn)的所有權(quán)：市號，房產(chǎn)約平方米(已裝璜)，價值約萬元;彩電一臺、冰箱一臺、洗衣機(jī)一臺、空調(diào)一臺、家俱一套、組合音響一套、生活日用品件，總計約________元;同時取得該房產(chǎn)的國用(________)字第號國有土地使用權(quán)。
農(nóng)村果樹承包合同
經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，特簽訂本協(xié)議，供雙方共同遵守。第一條承包果園的項目、地點和數(shù)量甲方將座落在 轉(zhuǎn)包給乙方，果樹所有權(quán)歸甲方，乙方只有經(jīng)營管理權(quán)和承包受益權(quán)。在協(xié)議有效期內(nèi)，乙方家庭成員有承包繼承權(quán)，但不得買賣和出租。第二條轉(zhuǎn)包期限轉(zhuǎn)包期為 年，從 年 月 日至 年 月 日。第三條轉(zhuǎn)包費、交費時間及辦法乙方在轉(zhuǎn)包期內(nèi)，于每年的 月 日向甲方支付承包費。甲方有權(quán)監(jiān)督乙方執(zhí)行轉(zhuǎn)包協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，但不得干涉乙方的自主經(jīng)營權(quán)。第五條乙方的權(quán)利義務(wù)1.乙方必須加強(qiáng)對果園的管理，及時中耕、除草、培土、施肥、噴藥防治病蟲害，所需費用由乙方自負(fù)。2.乙方有果園的自主經(jīng)營權(quán)，有水果銷售權(quán)。
農(nóng)村郵遞代辦合同
為了方便群眾，做好農(nóng)村的信、報郵遞工作，提高投遞質(zhì)量，經(jīng)甲乙方雙方協(xié)議，特簽訂本郵遞代辦合同，供甲乙雙方共同遵守。一，郵遞業(yè)務(wù)與范圍：1.收訂郵遞范圍內(nèi)的報刊；2.開取郵路上的信箱，投遞郵路上的郵件；3.收取各種郵電資費；4.投遞班次：每周六班，節(jié)、假日休息；5.投遞深度：各種平常郵件和給據(jù)郵件、通知單、電報、報刊等按址投遞到戶，并按規(guī)定辦理交接或簽收手續(xù)。6.投遞范圍：__________________________________________________________________________________________.二，甲方的義務(wù)：1.指導(dǎo)乙方辦理第一項規(guī)定的各種業(yè)務(wù)。2.對乙方進(jìn)行日常業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和檢查、考核。3.按合同規(guī)定的時間、數(shù)量付給乙方報酬。4.按時發(fā)放郵件，接收乙方歸班交班的信件、票款等，迅速辦理簽收手續(xù)。5.按正式工的使用年限，根據(jù)實際需要，發(fā)給乙方郵政專用工具：如綠色車袋，甩袋，背包，安全包，雨布，雨衣，雨褲，雨鞋，到期交舊換新。三，乙方的義務(wù)1.按照甲方規(guī)定的投遞班期和深度，投遞和交接各種郵件、報刊、保質(zhì)保量地按址投遞到戶。
人才工作總結(jié)
一、強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度，確保平穩(wěn)發(fā)展。今年以來，受市場需求不旺、企業(yè)成本上升、招工難與勞動力就業(yè)難等問題制約，工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度趨緩，異常是9月份，按照上級統(tǒng)計部門通知要求，我區(qū)對明年擬從規(guī)模以上企業(yè)剔除的需奇電器、國建高創(chuàng)、福萊特醫(yī)療等3家企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，其中3家企業(yè)1-10月份累計調(diào)減主營業(yè)務(wù)收入10.6億元、利稅2.3億元、利潤1.8億元，而去年1-10月份3家企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤基數(shù)分別高達(dá)7.9億元、2.1億元、1.7億元，不能核減，故造成全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅下降。1-10月份，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入92.7億元、同比降低7.3，利稅6億元、同比降低25.6，利潤3.8億元、同比降低27.9。全年各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅在8以上,
調(diào)查研究報告范文
)檢查《家居忠告》的學(xué)習(xí)狀況;(因為那天經(jīng)理說要檢查，第二天我就準(zhǔn)備了一個筆記本，把書又從頭認(rèn)真的看了一遍并做了筆記，可經(jīng)理卻要求我不能只講書本上的知識，還要結(jié)合自我的看法來談，這樣才能有所提高和收獲。) 2)談?wù)劯髯缘娜秉c和不足，共同找出相應(yīng)的解決方法;(與同一個辦公室的小王和小鄒相處了一段時光，大家互相也有了必須的了解，透過談自我的缺點來更加清楚的認(rèn)識自我，改正缺點彌補不足，共同進(jìn)步。) 3)學(xué)習(xí)《基本營銷禮儀》;(接人待物處處都是學(xué)問，與人的溝通除了語言的表達(dá)外，ZUI重要的就是肢體語言即禮儀，為了能給客戶留下較好的服務(wù)印象，順利開展接下來的工作，基本的營銷禮儀是務(wù)必掌握的。) 4)列舉分析哲理小故事;(很多搞笑的哲理小故事是啟迪人生的金鑰匙，工作中的不明白的很多事理都能夠在這樣的小故事中找到答案。)
藥業(yè)市場調(diào)研報告
目前，塔國政府對衛(wèi)生系統(tǒng)的撥款低于GDP的1.3%，在中亞國家中倒數(shù)第一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界衛(wèi)生組織建議的發(fā)展中國家對醫(yī)療系統(tǒng)撥款應(yīng)達(dá)到GDP的5%的要求。1991年獨立前用于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的資金占GDP的4.5%，20**年不到1.3%。塔國現(xiàn)在的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)，很大程度上依賴國際組織、非政府組織和個人的捐助。 向塔國提供衛(wèi)生醫(yī)藥援助的主要國際組織和機(jī)構(gòu)有伊斯蘭發(fā)展銀行、世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國兒童基金會、聯(lián)合國人口活動基金會、日本減貧基金會、美國國際發(fā)展局等。
房地產(chǎn)市場調(diào)研報告最新
但隨著20**年X月，國家發(fā)展改革委《20**年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)重點任務(wù)》的要求，超大城市要大幅增加落戶規(guī)模、Ⅰ型大城市要全面放開放寬取消落戶條件等。我們認(rèn)為，未來人口將逐漸持續(xù)向大城市、少數(shù)幾個城市群聚集，導(dǎo)致剛性購房需求增加，并在土地資源緊缺等因素的影響下，一二線城市房價必將大概率出現(xiàn)上漲，房地產(chǎn)市場分化將加??；例如，20**年，XX優(yōu)化入戶政策，規(guī)劃戶籍人口增加XX萬人，X-X月份XX房價大幅上漲，目前，XX新房均價為XXXXX元/㎡，20**年上漲幅度X.X，其中四月份一手住宅成交XXXX套，創(chuàng)近X年新高。三四線城市受“棚改”政策逐漸轉(zhuǎn)向“舊改”，土地資源較豐富、人口流出、經(jīng)濟(jì)下行等因素的影響，房價出現(xiàn)回調(diào)。
藥業(yè)市場調(diào)研報告
二、醫(yī)院市場分析 如何做好醫(yī)院市場，在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗，同時也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實踐中摸索到推銷藥品的竅門，那就是必須打點好一些“關(guān)鍵人物”?！ 〉谝皇轻t(yī)生，他們手里有處方權(quán)，用哪種藥，用多少，全由他們說了算;第二是醫(yī)院的庫房，從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé)：第三是藥房，他們有一個“小賬本”，每個醫(yī)生用了多少藥，該得多少提成，全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司，醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥，我憑藥款拿提成。
我市精神文明建設(shè)工作調(diào)研報告三篇
(一) 城鄉(xiāng)居民素質(zhì)明顯提高。多年來，我縣認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，堅持不懈開展公民道德實踐活動，收到了良好的效果，促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民文明素質(zhì)的提高。公共場所亂扔垃圾、隨地吐痰、亂貼亂畫、亂闖紅燈、候車不排隊等不文明現(xiàn)象明顯減少。涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)典型，無不成為精神文明建設(shè)的良好教材和先進(jìn)楷模，激發(fā)了我縣人民建設(shè)文明汶川的熱情和動力?！ ?二) 人文環(huán)境更加優(yōu)化。一是文化氛圍日益濃厚，行業(yè)服務(wù)更加規(guī)范。目前，全縣大多數(shù)行業(yè)和窗口廣泛開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，并且形成了富有個性、特色鮮明的文明品牌，服務(wù)水平不斷提升。二是政務(wù)環(huán)境更加透明。通過實施“陽光工程”，實行政府信息公開、新聞發(fā)布會、重大社會公共事項決策聽證等制度，政府工作透明度不斷增強(qiáng)。通過實行“放權(quán)提速”，實施“政府上網(wǎng)工程”，實行“窗口式辦公”、“一站式服務(wù)”，進(jìn)一步提高了政府效能。
我市精神文明建設(shè)工作調(diào)研報告三篇
(一) 城鄉(xiāng)居民素質(zhì)明顯提高。多年來，我縣認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，堅持不懈開展公民道德實踐活動，收到了良好的效果，促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民文明素質(zhì)的提高。公共場所亂扔垃圾、隨地吐痰、亂貼亂畫、亂闖紅燈、候車不排隊等不文明現(xiàn)象明顯減少。涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)典型，無不成為精神文明建設(shè)的良好教材和先進(jìn)楷模，激發(fā)了我縣人民建設(shè)文明汶川的熱情和動力?！ ?二) 人文環(huán)境更加優(yōu)化。一是文化氛圍日益濃厚，行業(yè)服務(wù)更加規(guī)范。目前，全縣大多數(shù)行業(yè)和窗口廣泛開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，并且形成了富有個性、特色鮮明的文明品牌，服務(wù)水平不斷提升。二是政務(wù)環(huán)境更加透明。通過實施“陽光工程”，實行政府信息公開、新聞發(fā)布會、重大社會公共事項決策聽證等制度，政府工作透明度不斷增強(qiáng)。通過實行“放權(quán)提速”，實施“政府上網(wǎng)工程”，實行“窗口式辦公”、“一站式服務(wù)”，進(jìn)一步提高了政府效能。
xx鎮(zhèn)2023年“四好農(nóng)村路”半年工作總結(jié)
一、“建好”農(nóng)村公路按計劃完成建設(shè)任務(wù)，做到程序規(guī)范，資料齊全。2023年共實施交通項目x個，項目資金合計xxx.xx萬元。涉及項目調(diào)整變更x處，均嚴(yán)格按要求履行變更手續(xù)。截止2023年6月中旬我鎮(zhèn)所有交通類項目計劃均完成交工驗收。嚴(yán)格按照規(guī)范使用資金，除xxx茶廠至xx安置點道路正在審計外，所有項目資金均已撥付到位。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)“七公開”工作的通知》文件要求，全鎮(zhèn)所有項目均嚴(yán)格按照“七公開”制度實施公開。按要求設(shè)置鎮(zhèn)村公開欄，鎮(zhèn)政府和村委會及時在公示欄公示相關(guān)內(nèi)容。嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序規(guī)范進(jìn)行項目招投標(biāo)工作，簽訂項目施工、安全、廉政、質(zhì)量及監(jiān)理合同并嚴(yán)格按照合同約定內(nèi)容組織施工；嚴(yán)格執(zhí)行項目監(jiān)理制度，同時成立五老監(jiān)督組織對項目進(jìn)行監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場設(shè)置民生工程公示牌和簡介牌，項目完工后設(shè)置公示碑，公示內(nèi)容齊全。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，確保路基質(zhì)量、路面混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計指標(biāo)；嚴(yán)格按照計劃指標(biāo)組織施工，所有道路實施長度、路面寬度、路面厚度均能夠達(dá)到計劃指標(biāo)。加強(qiáng)安全管理，按照要求設(shè)置錯車道，路面刻紋均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，路肩填培及時平順，邊溝排水通暢。圍繞項目建設(shè)工作開展情況扎實開展問題自查自糾，半年來共發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)問題14處，均及時完成整改。通過配備灑水車、設(shè)置圍擋等措施，落實項目施工現(xiàn)場環(huán)保措施，確保項目施工不對周邊環(huán)境產(chǎn)生不良影響。
市場調(diào)研報告 女裝市場調(diào)查報告
現(xiàn)代女裝消費者需要更富有時代感、體現(xiàn)個性、富有創(chuàng)意卻不失品味與文化的服裝，對于服裝所體現(xiàn)的內(nèi)涵的要求最為豐富。如何打造時尚、休閑、個性、品味、創(chuàng)意又具有職業(yè)感于一體的品牌，是滿足女裝市場的關(guān)鍵?！ ≌{(diào)查顯示，中國女性消費中，用于購買服裝服飾的花費排在第一位，從不同年齡消費者來看，現(xiàn)在中國的女裝品牌已經(jīng)基本滿足了各個年齡段的女性的需求。但是現(xiàn)代消費者講究個性化，各個年齡段的女性消費者對品牌服裝的要求越來越高，這樣就引起了服裝市場的分化和細(xì)分化。以適應(yīng)不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費者的需要。
小學(xué)美術(shù)桂美版三年級上冊《第15課實用美觀的竹器》教學(xué)設(shè)計說課稿
2學(xué)情分析本課內(nèi)容選用了苗族阿姐的背簍,黎族阿爸的魚籠,竹搖籃、簸箕等借助家庭中常見的竹器作為學(xué)習(xí)內(nèi)容,目的是要求學(xué)生用線描的方法對竹器的外形及竹編的篾紋進(jìn)行描繪,鍛煉學(xué)生對事物的觀察能力和表現(xiàn)能力。在此之前學(xué)生已經(jīng)學(xué)過了如何用線描的方式描繪生活中的小物件,這為過渡到本課內(nèi)容的學(xué)習(xí)起到了鋪墊作用,同時為后面的素描教學(xué)內(nèi)容打下造型基礎(chǔ)。
全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化工作會議上的講話
一、實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接 保持政策措施總體穩(wěn)定。脫貧縣從脫貧之日起設(shè)立5年過渡期，過渡期內(nèi)保持現(xiàn)有主要幫扶政策總體穩(wěn)定，并逐項分類優(yōu)化調(diào)整，逐步實現(xiàn)由集中資源支持脫貧攻堅向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡。編制實施全ד十四五”鞏固脫貧攻堅成果專項規(guī)劃，研究制定鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施意見?！ 〕掷m(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果。在縣級政府層面建設(shè)面向困難群眾的救助平臺，建立健全簡便、快速、精準(zhǔn)的防止返貧動態(tài)監(jiān)測機(jī)制，對易返貧致貧人口及時發(fā)現(xiàn)、及時幫扶，堅決守住防止規(guī)模性返貧底線。建立產(chǎn)業(yè)幫扶全覆蓋機(jī)制，把農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、電商、產(chǎn)業(yè)合作社等統(tǒng)籌起來，做到覆蓋所有脫貧戶、邊緣戶，不落一戶。建立壯大村集體經(jīng)濟(jì)幫扶機(jī)制，力爭3年時間使全×村級集體經(jīng)濟(jì)上一個新臺階。建立扶志扶智機(jī)制，總結(jié)推廣經(jīng)驗，形成一套管用的機(jī)制，做到規(guī)范化、制度化。做好易地扶貧×后續(xù)扶持工作，加強(qiáng)就業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持、后續(xù)配套設(shè)施建設(shè)和社區(qū)管理服務(wù)。建立健全扶貧項目資產(chǎn)長效運行和監(jiān)督管理機(jī)制。繼續(xù)做好脫貧群眾就業(yè)幫扶工作。
關(guān)于我市省政協(xié)優(yōu)化營商環(huán)境工作情況的調(diào)研總結(jié)報告
一是完善頂層設(shè)計精心安排部署。市縣兩級都成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)并推行聯(lián)席會議制度；印發(fā)了《關(guān)于深化“放管服”改革，全面優(yōu)化提升營商環(huán)境的實施意見》及“十大行動方案”“三年行動計劃”、各專項行動《實施意見》，推動優(yōu)化提升營商環(huán)境有序展開?！ 《菑?qiáng)化輿論宣傳提升優(yōu)化措施。制定了《優(yōu)化提升營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會工作方案》，召開新聞發(fā)布會，在省市營商環(huán)境工作簡報發(fā)布信息，在各類xx站、報紙、微信、公眾號等媒介發(fā)布新聞報道，開展?fàn)I商環(huán)境滿意度電話問詢調(diào)查，邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估等，營造了濃厚的氛圍；按照“十大行動方案”確定的總體目標(biāo)多措并舉，扎實推進(jìn)各專項行動，企業(yè)開辦時間、工程建設(shè)項目審批制度改革、企業(yè)納稅服務(wù)、降低企業(yè)運行成本等改革成效明顯，辦理時限、流程、成本和資料大幅度精減壓縮，“一窗受理、一次告知、一次辦結(jié)”的“三個一”模式有效推廣
X集團(tuán)公司在培養(yǎng)高層次人才工作的總結(jié)
投運公司圍繞“兩外兩型”（海外、系統(tǒng)外；管理型、技術(shù)型）、聚焦“兩新兩高”（新型模式、新興業(yè)務(wù)；高端人才，高效市場），創(chuàng)新人才職業(yè)發(fā)展通道，打造了“經(jīng)營管理＋項目管理＋專業(yè)技術(shù)＋技能操作”4條通道、5個崗位序列、××個層級的投產(chǎn)運行專業(yè)化人才隊伍。削弱級別概念，實現(xiàn)經(jīng)營管理崗級一體化；搭建項目管理人才通道，建立了適用于公司“項目群”和以站場為基本管理單元的項目經(jīng)理序列和基層站隊長序列崗位選聘制；實行專業(yè)技術(shù)“雙通道”聘任制，為多渠道引進(jìn)的人才提供職業(yè)晉升通道。檢測公司依照相關(guān)管理辦法，成立資質(zhì)取證培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)取證培訓(xùn)工作的統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào)工作，由公司經(jīng)理任組長，層層壓實責(zé)任。公司人事部負(fù)責(zé)提供檢驗檢測人員報考所需的各項業(yè)績證明材料，指導(dǎo)相關(guān)單位和報考員工進(jìn)行培訓(xùn)考試的申請和預(yù)約，對培訓(xùn)考試報名過程中產(chǎn)生的各種問題進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)資質(zhì)取證培訓(xùn)工作的具體組織和實施，處理好工學(xué)矛盾，確保員工能按時參加相關(guān)培訓(xùn)和考試。
