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銷售年度工作計劃精選多篇
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系?！ 《⒃趽碛欣峡蛻舻耐瑫r還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品. 三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合。
醫(yī)院護士年度工作計劃5篇
（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作 1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。 2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)?！ ?、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
公司年度工作計劃（推薦7篇）
1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領(lǐng)導、機關(guān)、和基層服務。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。
年度個人護士長工作計劃5篇
一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務?！ ?、 不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴?！ ?. 加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的<<護士條例>>及<<醫(yī)療事故處理條例>>的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神.
學校遠程教育年度工作計劃3篇
一、貫徹兩個文件，實施一項制度： 新學年重點貫徹落實安徽省教育廳教基[20xx]8號文件《關(guān)于全面推進農(nóng)遠工程應用與管理工作的意見》、安徽省歙縣教育局教電〔20xx〕13號文件《關(guān)于印發(fā)〈歙縣貫徹“關(guān)于全面推進農(nóng)遠工程應用與管理工作的意見”實施意見〉的通知》精神，突出“農(nóng)遠”設(shè)備的管理、增配、使用，確保設(shè)備的正常運行，發(fā)揮設(shè)備的教學效益。努力實施《安徽省中小學?，F(xiàn)代教育裝備制度》，根據(jù)《安徽省中小學校現(xiàn)代教育裝備制度》要求，結(jié)合我校實際，修改、補充、完善原訂的相關(guān)制度，重點是管理、應用、培訓、考核等制度。使遠程教育體現(xiàn)出規(guī)范化、制度化、效益化。
企業(yè)部門年度工作計劃范文3篇
1、先是要完善公司內(nèi)審制度，20**年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改，20**年為使審計工作有標準可依，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務的類型，準備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度?！ ?、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標，保障資產(chǎn)完整，保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄、會計業(yè)務處理直接有關(guān)的會計控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。
人力資源部年度工作計劃3篇
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導師幫帶，一是企業(yè)文化導師，主要職責是從新員工入職的第一天開始就引導員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務導師，主要職責是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導新員工逐步熟悉工作內(nèi)容，適應公司工作要求。同時還要求兩位導師每周跟新員工進行溝通，了解其對公司適應情況、對工作適應情況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導師我們要進行統(tǒng)一的培訓，讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵性的補貼，年終評選優(yōu)秀導師，并給予頒發(fā)證書及獎勵。
- 一、總體目標： 根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前集團發(fā)展狀況和今后發(fā)展趨勢，行政部從以下六個方面開展 20××年度的'相關(guān)工作： 1、 行政管理： ?。?）制度保障方面：行政部在 20×× 年度將進一步完善集團制度，以保證集團的運營在既有的管理體系中運行?！ 。?）文化建設(shè)：行政部將在 20×× 年度繼續(xù)整理集團自成立以來所有大事記，提煉并弘揚企業(yè)文化?！ 。?）行政部內(nèi)外溝通機制建設(shè)與完善：行政部將在 20××年度建設(shè)和完善本部門內(nèi)部的縱向、橫向溝通機制，調(diào)動本部門全體員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。
新一年銷售工作計劃怎么寫
一、改變思維，快速推廣品牌我是公司的一名白酒銷售業(yè)務員，對于我們公司這個品牌來說，我們做業(yè)務員的理當是有非常足的底氣的。所以在做業(yè)務的時候，我們一定不要忘記對我們品牌的一個推廣。我們平時在做業(yè)務的過程中，只記得怎么將產(chǎn)品推出去，卻沒有想過推出去之后是否還有第二次推出去的可能，是否還可以將這一份努力產(chǎn)生兩份成果等等。這些我們平時工作的時候可能都會忘記，也可能會被我忽略掉。所以以后做業(yè)務的時候我會及時的調(diào)整方針，也會在這份激情之上安放一份沉穩(wěn)，好好的工作，努力的工作。
鎮(zhèn)2022年亮點工作總結(jié)及2023年重點工作安排
發(fā)展后勁不斷增強。持續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，速提質(zhì)升級，完成鎮(zhèn)化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園擴容400畝土地征遷；投資800萬元，實施園區(qū)工業(yè)一路及配套管網(wǎng)項目建設(shè)，園區(qū)污水處理廠項目正在進行專家評審。做大移民創(chuàng)業(yè)園，新建1棟5500平米的標準化廠房，第二棟3100平米的標準化廠房正在建設(shè)。協(xié)助做好110V輸變電工程。積極推動“天長市鎮(zhèn)化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目”申報政府政策性開發(fā)性金融工具“基金”備選項目資金和專項債。 鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)力。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，實施鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃的編制，持續(xù)跟進4個村的村莊規(guī)劃編制工作，完成寧淮高鐵拆遷安置區(qū)選址及設(shè)計。完善基礎(chǔ)設(shè)施，完成鄭關(guān)路黑色化提升改造工程。做好浮山礦開采前期工作，征地40畝，建成西外環(huán)道路。投資70萬元，實施“一事一議”民生項目3個。投資60萬元，完成李老路提升改造。城鄉(xiāng)供水一體化項目二三級管網(wǎng)延伸工程正在建設(shè)。改善土地條件，投資2250萬元，完成老山村高標準農(nóng)田建設(shè)，并通過上級驗收；投資5000萬元，啟動川橋村、施莊村1.8萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)；完成向陽社區(qū)、長安村2023年高標準農(nóng)田建設(shè)項目入庫。強化土地資源利用，實施500畝土地增減掛鉤項目。全力開展抗旱行動，實施水庫補水工程，累計補水3900萬方。增強化發(fā)展動力，投資2000萬元打造國家風景道周邊特色化景點，鎮(zhèn)歷史化展覽館完成建設(shè)，678鄉(xiāng)愁憶館正在建設(shè)。 生態(tài)環(huán)境明顯改善。堅決打好藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，深入推進秸稈禁燒，常態(tài)化落實“河長制”“林長制”“路長制”“田長制”。實施自然村莊整治提升項目，投資400萬元，推進川橋村、施莊村等自然村莊宜居建設(shè)。投資500萬元，實施農(nóng)村垃圾分類資源化處理中心項目。投資150萬元，完成第三輪農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔招標工作。投資60萬元，完成新一輪鎮(zhèn)村綠化養(yǎng)護招標。投資150萬元，全面推進農(nóng)村黑臭水體禹王河治理。實施對原銀狐漆業(yè)地塊實施詳細調(diào)查及風險評估項目。 民生福祉持續(xù)增進。投資280萬元，實施鎮(zhèn)敬老院提升改造工程，完成向陽社區(qū)、長安村、施莊村養(yǎng)老服務中心建設(shè)。完善社會救助體系，投資20萬元實施監(jiān)測戶基礎(chǔ)設(shè)施提升改造工程。完善全國村級議事協(xié)商創(chuàng)新實驗試點單位向陽社區(qū)建設(shè)，村級議事協(xié)商成果豐富。重點推進防溺水管理，組建鎮(zhèn)村巡邏隊每天開展3次防溺水巡查。推進農(nóng)村自建房安全整治，排查房屋1800棟。大力開展暖民心工程宣傳，制作海報30張、條幅73條，發(fā)放宣傳頁8000張，發(fā)送暖民心短1.5萬條。推進鎮(zhèn)村醫(yī)?！耙豢嚏姺杖Α苯ㄔO(shè)。 農(nóng)村改革縱深推進。深化農(nóng)村宅基地制度改革服務大廳服務，穩(wěn)步推進農(nóng)村宅基地制度改革試點工作，以盤活農(nóng)村閑置資源為出發(fā)點，積極探索金融惠農(nóng)新模式。結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治，規(guī)范農(nóng)村建設(shè)，打造一批美麗庭院示范戶。探索農(nóng)村宅基地制度改革助力村集體經(jīng)濟發(fā)展，塘村集體經(jīng)濟合作社以農(nóng)村宅基地制度改革為契機，成立天長市迎峰建設(shè)有限司，今年全鎮(zhèn)預計實現(xiàn)集體收入367萬元，較上年增長37，其中5個村集體收入達50萬元。推動家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社發(fā)展，新申報市示范家庭農(nóng)場1個、天長市示范家庭農(nóng)場3個、天長市示范合作社1個，新增家庭農(nóng)場6個。
2024年一季度D委工作總結(jié)及二季度工作打算
二、二季度工作打算堅持把“D的建設(shè)”作為國有企業(yè)發(fā)展的初心，強化高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)。（一）持續(xù)抓好理論知識學習。嚴格執(zhí)行“第一議題”和中心組旁聽制度，實現(xiàn)D委理論學習教育化常態(tài)化。采取輔導講座、專家授課、外出觀摩、觀看專題片等形式，進一步增強學習效果。把學習D的二十大精神作為D員教育培訓的重要內(nèi)容，組織開展“學習二十大精神”主題D日、“我來講DK”、現(xiàn)場紅色教育等活動，提高全體D員干部的政治大局觀、科學發(fā)展觀。（二）持續(xù)抓好D建品牌創(chuàng)建。以各基層D支部為主體，堅持“參與性強、重點突出、對象鮮明”的導向，每個支部分別創(chuàng)建1至2個D建品牌，實現(xiàn)由“特色”向“品牌”的升華。（三）持續(xù)抓好形勢任務教育。持續(xù)深入開展“兩珍惜、兩保持”形勢任務教育，編寫形勢任務教育輔導材料，加強宣教宣講，引導各級團結(jié)一致向前看，凝心聚力謀發(fā)展。注重發(fā)揮新聞媒體輿論引導作用，在AAA公眾號、礦區(qū)廣播開辦形勢任務教育專欄，通過創(chuàng)作微電影、短視頻、錄制廣播等形式，擴大形勢任務教育效果。
個人工作總結(jié)(教學)工作總結(jié)
在教學工作方面，整學期的教學任務都非常重。但不管怎樣，為了把自己的教學水平提高，我堅持經(jīng)常翻閱《小學語文教學》、《優(yōu)秀論文集》、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書籍。還爭取機會多出外聽課，從中別人的長處，領(lǐng)悟其中的教學藝術(shù)。
XX中學2023—2024學年度第一學期小學部教學工作計劃
8、加強對音、體、美、等課程實施的監(jiān)督與檢查，確保上足課節(jié)。9、將學困生轉(zhuǎn)化工作及優(yōu)生培養(yǎng)工作落到實處。提高對學困生的關(guān)注度，加強對學困生的心理輔導及課業(yè)輔導。10、每周一次級部長會，每月一次學科長會，建立教務會議記錄，學科教研、活動記錄，教師上交材料記錄。11、本學期共21周，實際授課17周。五、教學工作配檔表九月1、劃分班級，安排好教師課務，排好課程表。2、參加XX市教研室召開的小學教學教研工作會議3、安排各科教師參加XX市教研室組織的學科研討。4、制定好各種教學、教研工作計劃。5、安排并開展本學期公開課活動。6、印發(fā)各種表冊。7、對小一新生建檔。8、做好十一長假的作業(yè)布置工作十月1、組織學習煙臺市小學教學常規(guī)、課程標準的學習。2、檢查集體備課情況。3、進行書法、口算、口語表達技能比賽。4、積極準備上級的專項教學常規(guī)督導。5、積極打磨XX市學科優(yōu)質(zhì)課。
關(guān)于XX區(qū)第35個愛國衛(wèi)生月工作總結(jié)
2.開展早春蚊蟲控制工作。結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，全面開展蚊蠅孳生地調(diào)查、治理和密度控制，重點清理和管理室內(nèi)外各類積水容器和垃圾雜物，對不能清除的積水和積水容器，通過投放魚苗或滅蚊幼劑減少蚊幼。組織以各類地下空間、餐飲行業(yè)、集貿(mào)市場等為重點，開展早春蚊蠅集中消殺，以減少和控制第一代蚊蠅的繁殖活動。3.加強重點場所病媒生物防制。督促各類老舊小區(qū)、建筑工地、地下空間、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站及環(huán)衛(wèi)設(shè)施等重點場所，以及公共綠地、旅游景點、大型商體等人群集中場所的日常防制工作，開展病媒生物消殺工作，同時發(fā)動各類場所開展以清垃圾、去積水、堵鼠洞為主要內(nèi)容的環(huán)境治理，從源頭上消除病媒生物孳生地，降低病媒生物環(huán)境容納量，切實控制病媒生物密度。要持續(xù)加強農(nóng)村地區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點環(huán)境的防蚊滅鼠工作。
20XX－2023年政工工作個人三年工作總結(jié)
20XX年至2023年，我系統(tǒng)學習了《中國共產(chǎn)D紀律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》等D內(nèi)法規(guī)制度，深入研讀了《廉潔自律準則》《紀律處分條例》《新形勢下D內(nèi)政治生活的若干準則》《D內(nèi)監(jiān)督條例》等D紀D規(guī)。每天利用業(yè)余時間，看閱D報、D刊，學習有關(guān)文件、時事政治和業(yè)務知識，記錄了大量學習筆記，撰寫了多篇心得體會。通過學習，有效提升了履職盡責能力。工作期間我能夠主動協(xié)助紀檢委員對D風廉政建設(shè)工作落實的監(jiān)督，引導廣大D員積極參加警示教育，嚴格執(zhí)行D員領(lǐng)導干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。近三年，公司D總支多次召開會議，全面?zhèn)鬟_學習上級D風廉政建設(shè)決定，分析D風廉政建設(shè)形勢，部署D風廉政建設(shè)工作，對公司D風廉政建設(shè)和反腐敗工作進行了責任分工，統(tǒng)籌推動D風廉政建設(shè)各項工作落實。將D風廉政教育內(nèi)容作為D員組織生活、領(lǐng)導班子組織生活會的內(nèi)容，推動D風廉政建設(shè)有效落實。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
2.狠抓科技創(chuàng)新蓄能增勢。加快科創(chuàng)主體“雙倍增”，力爭凈增國家高新技術(shù)企業(yè)10家、省級科技型中小企業(yè)30家以上，規(guī)上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入增長超5%、高新技術(shù)企業(yè)占規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重超70%。推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，打造數(shù)字化車間5個。3.狠抓營商環(huán)境優(yōu)化提升。推行龍頭企業(yè)“鳳凰計劃”、高成長企業(yè)“雄鷹計劃”、中小微企業(yè)“雛鷹計劃”等一攬子工程，全年完成“小升規(guī)”、“下升上”、“個轉(zhuǎn)企”80家以上。落實一般企業(yè)投資項目審批“最多80天”、低風險小型項目審批“最多15個工作日”。深化“畝均論英雄”改革，加快老電鍍園區(qū)改造提升，鼓勵企業(yè)“零增地”技改、“余缺對接”。4.狠抓杭紹同城競跑爭先。按照“強化主核、軸線開發(fā)、環(huán)湖串珠、網(wǎng)絡布局”的城鄉(xiāng)融合發(fā)展思路，完成鎮(zhèn)域總體空間規(guī)劃編制。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
（二）重點工作1.狠抓外引內(nèi)育攻堅突破。深入實施制造強市“229”計劃，用好“鏈長+鏈主”協(xié)同機制，確保月度新增洽談項目不少于2只、年度引進億元項目5只以上。深化“投資項目一件事”服務機制，落實重點項目“專班化推進、一站式服務、全周期跟蹤、全方位督導”，全力保障海亮有色金屬制造園（三期）、萬安科技新能源汽車、景天商業(yè)廣場等項目順利落地開工。2.狠抓科技創(chuàng)新蓄能增勢。加快科創(chuàng)主體“雙倍增”，力爭凈增國家高新技術(shù)企業(yè)10家、省級科技型中小企業(yè)30家以上，規(guī)上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入增長超5%、高新技術(shù)企業(yè)占規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重超70%。推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，打造數(shù)字化車間5個。3.狠抓營商環(huán)境優(yōu)化提升。推行龍頭企業(yè)“鳳凰計劃”、高成長企業(yè)“雄鷹計劃”、中小微企業(yè)“雛鷹計劃”等一攬子工程，全年完成“小升規(guī)”、“下升上”、“個轉(zhuǎn)企”80家以上。落實一般企業(yè)投資項目審批“最多80天”、低風險小型項目審批“最多15個工作日”。深化“畝均論英雄”改革，加快老電鍍園區(qū)改造提升，鼓勵企業(yè)“零增地”技改、“余缺對接”。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)和下半年工作打算
（三）協(xié)調(diào)推進，積極穩(wěn)妥，抓好抓實基層治理。繼續(xù)把移民安置工作作為重點，做好已對接移民遺留問題的處理工作，不斷強化移民矛盾糾紛化解，保持庫區(qū)和諧穩(wěn)定。做好群眾來信來訪工作，暢通信訪渠道，加強依法治理，多元化解社會矛盾糾紛，解決一批信訪突出問題，持續(xù)開展“深督導、重化解、促落實”專項行動。嚴守安全生產(chǎn)紅線，深入開展安全隱患排查治理，全力抓好安全生產(chǎn)工作，推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。常態(tài)化開展掃黑除惡專項斗爭，確保鎮(zhèn)域社會和諧穩(wěn)定。做好農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作，結(jié)合一事一議項目工程的實施，持續(xù)推進“廁所革命”攻堅行動。完善鎮(zhèn)綜合文化站、新時代文明實踐服務站（所）和農(nóng)家書屋功能，切實做好留守兒童教育管理工作。切實做好防止返貧堅持幫扶工作，始終把增加群眾收入、特別是監(jiān)測戶、邊緣易致貧戶等對象的收入作為民生工作的關(guān)鍵來抓，不斷提高工資性、財產(chǎn)性和經(jīng)營性收入，加快構(gòu)建多渠道、寬領(lǐng)域、可持續(xù)的增收格局，讓人民群眾的生活更加殷實。
2024年XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)第一季度“四雁工程”工作總結(jié)
二、下一步工作計劃（一）做好“線上＋線下”文章，整合各方資源。借助電子商務平臺，整合中藥材地道產(chǎn)區(qū)資源，打造線上線下虛擬與實體相結(jié)合，編織成以金銀花為主×道地中藥材交易市場，讓中藥材交易超越時間、地域的限制，打造一個真正的實體與虛擬相結(jié)合的交易平臺，真切推動群眾受益，集體增收，企業(yè)增效，政府增稅的，真正實現(xiàn)“四雁”同頻共振，共同融合，共同發(fā)展。（二）加大“雙招雙引”力度，吸引“歸雁”回巢。繼續(xù)通過招商引才，招才引智，鼓勵××籍在外人員返回家鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、投資興業(yè)、投智助業(yè)，通過載體創(chuàng)建、平臺搭建，崗位設(shè)置、職業(yè)設(shè)定，引導他們助力家鄉(xiāng)的振興，建立好涵蓋歸雁工程宣傳發(fā)動、登記入庫、匯總分析、項目對接、成果推送、線上活動的“歸雁人才平臺”為統(tǒng)籌調(diào)度、制定政策、推動落實提供了科學化、智能化支撐。
XX石油公司2024年上半年安全工作總結(jié)
三是強化進度控制。要用好大檢修信息化管理平臺，通過對接卡實現(xiàn)項目內(nèi)容對接準確、進度跟蹤量化有序，促進檢修過程的標準化。要重點跟進重點項目，各專業(yè)組要充分發(fā)揮作用，業(yè)務處室和屬地車間要認真履行直線和屬地責任，抓住主線、帶動全面，確保重點項目如期完成。要密切關(guān)注特殊情況，對可能出現(xiàn)的物資延期、施工條件不具備、檢修機具不齊備、施工作業(yè)交叉、疫情反復等異常情況，提前制定備選和應急方案。（四）穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展一是堅持業(yè)務協(xié)同，強化全面預算管理。要加強簽證管控，要密切跟蹤大檢修和改造項目的結(jié)算，做到在簽證管控和費用結(jié)算上高標準、嚴把關(guān)。要強化預算執(zhí)行剛性管理，跟蹤重點費用發(fā)生情況，強化過程控制，慎重調(diào)整預算外支出，必須調(diào)整的要視情況對業(yè)務部門進行考核。要加強成本測算，按月做好各項財務指標測算工作，對未按計劃完成的指標，提出預警和解決方案。
