-
鎮(zhèn)2024年第一季度政務公開工作總結和下一步工作計劃
三、下一步工作計劃（一）加強組織領導。高度重視政府信息公開工作，堅持將政府信息和政務公開工作作為部門工作的一項重要內容進行布置并狠抓計劃落實，在工作中加強統(tǒng)籌領導，形成縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動、整體推進的工作體系。（二）定期開展自查。對日常測評反饋的問題，及時進行整改。對照考核指標認真梳理政務公開各項指標，及時發(fā)現(xiàn)和處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，有力推進政府信息公開工作的有效落實，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好氛圍。（三）強化信息報送。對第一季度中有7篇信息沒有審核通過的原因進行深刻反思，在今后的信息報送工作中，將更加聚焦主責主業(yè)，圍繞工作重點，及時總結經(jīng)驗，提煉亮點，加強審核，保證時效性、準確性和安全性，推動信息工作不斷前進。
人教版高中地理選修2三峽工程對生態(tài)環(huán)境和名勝古跡的影響及對策教案
一、三峽工程的生態(tài)環(huán)境效應三峽工程的生態(tài)環(huán)境效應是指建設三峽工程對生態(tài)與環(huán)境的有利和不利影響。1、有利影響（1）防洪：（2）防治血吸蟲?。海?）減輕洞庭湖淤積（4）增加枯水期流量，改善水（5）調節(jié)局部氣候：（6）減輕環(huán)境污染：綜上所述，三峽工程對生態(tài)環(huán)境的有利影響主要在中下游。2、不利影響及措施（1）淹沒土地、耕地：水庫蓄水將淹沒土地、耕地。（2）加劇水土流失和環(huán)境污染：在移民開發(fā)和城市遷建過程中，處理不當可能產(chǎn)生新的水土流失和環(huán)境污染等問題。（3）誘發(fā)地質災害（地震、滑坡）：水庫蓄水改變了原有地應力的平衡，可能誘發(fā)地震，并使庫岸發(fā)生滑坡等地質災害的可能性增大。（4）加重泥沙淤積：水庫蓄水，使庫區(qū)水流速度變慢，庫區(qū)和庫尾的泥沙淤積加重。
2024年林業(yè)半年工作總結
三、下半年打算1、克服困難，主動作為，全面完成縣林業(yè)局下達的以森林撫育為主的林業(yè)生產(chǎn)任務。2、認真開展以枯死松樹清理為主的松材線蟲病防治工作，全面清理本鄉(xiāng)的枯死松樹，加強外來松木管控，減少松材線蟲病在本鎮(zhèn)的危害。3、做好森林防滅火工作，加強護林員巡護管理，杜絕火災發(fā)生。4、認真開展森林防火工作，在防火期期間，及時調整防滅火領導和建立防滅火應急隊，修訂《防滅火應急預案》，加強森林防火宣傳，加強火源管管控，確保不發(fā)生森林火災。5、認真開展森林資源管理工作。下半年，是森林資源管理關鍵時期，以開展森林圖斑核查為依托，全面開展森林資源清理，對出現(xiàn)各種林業(yè)違法案件，快速立案查處，通過打擊林業(yè)違法行為，教育群眾，自覺遵守林業(yè)法律、法規(guī)，減少毀林案件的發(fā)生，維護林區(qū)秩序的穩(wěn)定。
2024年半年工作總結匯編90篇
（三）在XX市稅務局的指導下，單位職工的支持下，駐村工作隊已開展2024年度四期消費幫扶，幫助銷售農(nóng)副產(chǎn)品、鮮花共計4萬元，拓展村民銷售渠道，帶動村民致富；（四）駐村工作隊在XX市稅務局的協(xié)調下，邀請市組織部一行前往我村考察項目發(fā)展，協(xié)調解決我村溫室大棚項目實際難題。三、立足鄉(xiāng)村振興舞臺，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)興旺2024年上半年我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展乘揚帆之勢，奮力趕超。駐村工作隊爭取資金20萬投資的徐郢村電商集聚區(qū)現(xiàn)已正式投入使用，淠東鄉(xiāng)徐郢村電商集聚區(qū)位于徐郢村村部東側，現(xiàn)占地約45畝，目前入駐企業(yè)為7家，主要銷售品類為錦鯉、鮮花、家禽等土特產(chǎn)品，基本形成產(chǎn)、存、銷閉環(huán)。目前電商集聚區(qū)總投入約597萬元，有主體建筑4棟。一是3層電商辦公樓，該樓總投資200萬，由鄉(xiāng)財政資金投入180萬，幫扶單位投入20萬，為3層結構，含電商辦公室7間，展示區(qū)1間、直播間2間，目前均投入使用。
區(qū)投資促進中心2023年工作總結和2024年工作計劃
3、積極開展招商活動。以長三角地區(qū)為重點開展一定規(guī)模的招商推介活動，積極主動參加省、市大型招商推介活動，大力宣傳推介我區(qū)。加強與市政府駐外聯(lián)絡處、各商會、協(xié)會、同學會、同鄉(xiāng)會溝通，定期拜訪交流，收集項目線索。加強與本地企業(yè)家的聯(lián)絡，聘任委托招商顧問，了解本地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺口，有的放矢招引項目。4、大力開展基金招商。探索和加強基金招商方式，用財政資金“小投入”撬動社會資本“大投資”。對于市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?，在充分研判的基礎上，在引入項目的前期，以產(chǎn)業(yè)基金入股的方式幫助企業(yè)解決部分資金問題，助力企業(yè)發(fā)展壯大，在項目后期讓政府獲取更多企業(yè)成長溢出價值。5、組建工業(yè)項目專班。針對無工業(yè)園區(qū)的特點和局限，組建工業(yè)項目專班，充分發(fā)揮專班對全區(qū)工業(yè)項目招商引資的統(tǒng)籌協(xié)調作用，明確責任分工，實行上下聯(lián)動、跨部門協(xié)調解決工業(yè)項目落地過程中的有關問題。
區(qū)投資促進中心2023年工作總結和2024年工作計劃
3、積極開展招商活動。以長三角地區(qū)為重點開展一定規(guī)模的招商推介活動，積極主動參加省、市大型招商推介活動，大力宣傳推介我區(qū)。加強與市政府駐外聯(lián)絡處、各商會、協(xié)會、同學會、同鄉(xiāng)會溝通，定期拜訪交流，收集項目線索。加強與本地企業(yè)家的聯(lián)絡，聘任委托招商顧問，了解本地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺口，有的放矢招引項目。4、大力開展基金招商。探索和加強基金招商方式，用財政資金“小投入”撬動社會資本“大投資”。對于市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖浚诔浞盅信械幕A上，在引入項目的前期，以產(chǎn)業(yè)基金入股的方式幫助企業(yè)解決部分資金問題，助力企業(yè)發(fā)展壯大，在項目后期讓政府獲取更多企業(yè)成長溢出價值。5、組建工業(yè)項目專班。針對無工業(yè)園區(qū)的特點和局限，組建工業(yè)項目專班，充分發(fā)揮專班對全區(qū)工業(yè)項目招商引資的統(tǒng)籌協(xié)調作用，明確責任分工，實行上下聯(lián)動、跨部門協(xié)調解決工業(yè)項目落地過程中的有關問題。建議由區(qū)主要負責同志擔任組長，區(qū)分管負責同志擔任副組長，區(qū)直相關部門及載體負責同志組成專班成員，實施周會商制度，促進在談項目盡快落地。
關于2024年上半年區(qū)城市管理工作總結
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質。嚴格按照《*城區(qū)亮化提質工作實施方案》《*城區(qū)綠化提質工作實施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點的亮化綠化建設，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》310份，積極宣傳引導臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質大行動中來，摸排、發(fā)動*至*、*、*沿線113家商鋪酒店及43家臨街機關單位開展亮化建設，點亮了城市夜空。三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進行安全排查，整改安全隱患4處；維護主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管，城市安全管理實現(xiàn)新突破
關于2024年林業(yè)半年工作總結
三、下半年打算1、克服困難，主動作為，全面完成縣林業(yè)局下達的以森林撫育為主的林業(yè)生產(chǎn)任務。2、認真開展以枯死松樹清理為主的松材線蟲病防治工作，全面清理本鄉(xiāng)的枯死松樹，加強外來松木管控，減少松材線蟲病在本鎮(zhèn)的危害。3、做好森林防滅火工作，加強護林員巡護管理，杜絕火災發(fā)生。4、認真開展森林防火工作，在防火期期間，及時調整防滅火領導和建立防滅火應急隊，修訂《防滅火應急預案》，加強森林防火宣傳，加強火源管管控，確保不發(fā)生森林火災。5、認真開展森林資源管理工作。下半年，是森林資源管理關鍵時期，以開展森林圖斑核查為依托，全面開展森林資源清理，對出現(xiàn)各種林業(yè)違法案件，快速立案查處，通過打擊林業(yè)違法行為，教育群眾，自覺遵守林業(yè)法律、法規(guī)，減少毀林案件的發(fā)生，維護林區(qū)秩序的穩(wěn)定。
某鎮(zhèn)在2024年全民閱讀半年工作總結
四、存在的主要問題及下半年工作計劃當前全民閱讀活動面臨的主要問題為：一是鎮(zhèn)文化站建設離鎮(zhèn)區(qū)較遠，去圖書閱覽室路程較遠，大多人不愿去，年輕人大多外出務工，多為兒童和老人，文化水平較低，又忙于家務農(nóng)活，對豐富自身知識的意愿不高，致使圖書閱覽室圖書借閱量低，使用效率不高，讀書活動的長效機制有待進一步探索；二是村級農(nóng)家書屋需要進一步完善相關軟硬件設施，如讀書桌椅等；三是機關干部的讀書積極性有待進一步提高。為此，我們建議：一是要建立長效機制，將“閱讀活動”與機關精神文明創(chuàng)建活動結合起來，納入工作考核體系；二是政府引導并推介優(yōu)秀作品，營造“全民閱讀”的輿論氛圍，科學統(tǒng)籌整合閱讀資源；三是政府除了方針政策指導，還必須以經(jīng)濟手段調控閱讀行為并引入到單位目標管理，增開閱覽室，增加書籍數(shù)量，保證書籍質量；四是要重新認識思想教育和政治鼓動的重要性，培養(yǎng)全民閱讀的自覺性、主動性。
2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調、服務、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務重現(xiàn)狀，為破難推進，把問題切實轉化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學安排、合理交辦。
XX集團公司綜合部2024年一季度工作總結
（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調。以服務領導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調度，及時掌握動態(tài)，加強領導、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關、格式關、文字關，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！薄＾k事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調，統(tǒng)籌推進，幫助領導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。（二）高效率落實。創(chuàng)收上，以市場化主線，根據(jù)職責分工，分解細化創(chuàng)收指標，按照既定創(chuàng)收計劃，抓緊分頭落實，在創(chuàng)收過程中不斷強化經(jīng)營理念。工作上，以效率高為導向，聚焦一批大事要事，力排一批難點堵點，有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線，提高效率。下步，立足智城云享系統(tǒng)，做好線上制度庫錄入，以便查閱，進一步推動辦公“智慧化”。
綜合管理部2024年第一季度工作總結（集團公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調。以服務領導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調度，及時掌握動態(tài)，加強領導、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關、格式關、文字關，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！薄＾k事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調，統(tǒng)籌推進，幫助領導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
酒店財務年度工作計劃
1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。2、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。4、主動做好各部門間的協(xié)調工作，做到遇事有商量，有事不推諉。5、積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系，力爭他們對酒店的最大支持。
2023年上半年河湖長制工作總結
（一）堅持以上率下，強化履職盡責。上半年，市委、市政府主要負責同志以身作則、以上率下，通過召開總河長會議、簽發(fā)總河長令、巡河調研等方式，切實履行全市河湖長制工作總督導、總調度的職責。一是高規(guī)格召開總河長會議。6月8日，在省級第六次總河長會議后，我市立即組織召開了2022年度市級總河長會議。市委主要負責同志出席會議并講話，市政府主要負責同志主持會議，市級河湖長、市級河長會議成員單位負責人及縣鄉(xiāng)級總河長參會，高規(guī)格部署安排河湖長制年度重點工作。二是發(fā)布總河長令。4月6日，市委、市政府主要負責同志共同簽發(fā)市級第5號總河長令，部署開展涉河湖突出問題排查整治專項行動，要求對照河湖長制“六大任務”，全面起底存在問題，建立問題臺賬，明確整改措施，推進問題整改。三是主動巡河履職。3月30日、6月20日，市委主要負責同志先后到xx縣、xx縣巡河調研，現(xiàn)場督辦涉河湖突出問題整改情況；5月16日，市政府主要負責同志到xx巡河調研，專題推進河湖長制工作；其他市縣級河長也全部完成巡河任務。上半年，市縣兩級召開總河長會議9次、發(fā)布總河長令9道；全市各級河湖長通過省河長制APP巡河12萬余次，累計發(fā)現(xiàn)解決問題1000余處。
鄉(xiāng)2023年工作總結和2024年工作計劃
（四）持續(xù)堅持共建共享，矢志不渝保障和改善民生。統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)。充分運用低保兜底、大病救助等扶持政策和救助措施，保障和改善困難群眾生活條件。扎實開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、醫(yī)保參保等各項工作。深入推行文化引領工程，持續(xù)開展“好人好事”“星級文明戶”“文明家庭”等評選活動，加快鄉(xiāng)村文化活動場所建設，推動文化下村，繁榮群眾文化生活。推動義務教育均衡發(fā)展，促進教育公平。傳承弘揚壯民族文化，鞏固拓展慶樂小學民族團結教育成果，持續(xù)打造XX鄉(xiāng)壯族文化傳承節(jié)文化品牌。完善鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生體系，提升“健康XX”服務質量。扎實推進創(chuàng)建全國文明城市和全國衛(wèi)生城市工作，提升城市形象和管理水平。扎實推動雙擁共建工作開展，按時發(fā)放各類優(yōu)撫和優(yōu)待補助金，做好服務退役軍人各項保障工作。
鄉(xiāng)2023年工作總結和2024年工作計劃(1)
強力推進一批民生工程。建立重點民生項目清單，集中力量辦好人民群眾熱切期盼的實事，努力解決行路難、飲水難等問題。加快完善各村屯道路硬化、環(huán)境美化亮化等為民辦實事工程，完成**村弄排屯巷道硬化建設、革命老區(qū)項目等。（五）加強社會治理創(chuàng)新，維護社會和諧穩(wěn)定。不斷深化“法治**”建設，實施“八五”普法，實施法治惠民工程。加強“平安**”建設，深化基層社會治理，全面推進陽光信訪，及時就地解決群眾合理訴求，有效化解各類社會矛盾和風險。健全社會治安防控體系，開展重大涉穩(wěn)問題化解攻堅和專項整治活動，堅決打擊電信網(wǎng)絡詐騙等突出刑事犯罪，推進掃黑除惡專項斗爭常態(tài)化，持續(xù)提升社會公眾安全感與滿意度。切實構建安全管理責任體系，加強自然資源、規(guī)劃建設、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)巡查力度，嚴厲打擊各種違法行為，維護安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。依法管理宗教事務，維護宗教領域和諧穩(wěn)定。強化應急管理，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
公司行政人事部工作計劃2023年
1、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等。 2、人力資源招聘與配置?！ ?、員工培訓與開發(fā)?！ ?、建立真正以人為本的企業(yè)文化。 5、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構管理。 6、完善員工福利與激勵機制?！ ?、績效評價體系的完善與運行。 8、人員流動與勞資關系?！ ?、公司日常工作及后勤的管理。
公司工程部年底工作計劃范文
一、部門制度建設、工作流程疏理、崗位責任落實?！ ∵M一步細化、標準化、強化各類制度流程,根據(jù)部門運行特點及工作中存在的問題,有針對性地對不合理部分進行修改,形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強便于執(zhí)行簡單易懂的規(guī)章體系。并應用五常法,加強對部門公用工具、維修材料、設備檔案及設備設施的精細化管理,深入員工思想意識,培養(yǎng)員工良好工作習慣,在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。
公司會計年度工作總結合集
從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務會計報表，為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據(jù)信息，當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質，以優(yōu)質高效的工作成效來樹立形象?！ 』仡欁约哼@一年來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務能力有待進一步提高，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質，爭取明年能繼續(xù)提高，為企業(yè)的財務工作不斷努力做出新的貢獻。
公司干部個人2023年工作總結
二、在工作上凝心聚力，認真履行崗位職責一是法務工作守正創(chuàng)新。作為單位法務管理崗，我始終聚焦主責主業(yè)，緊緊圍繞公司制訂的年度目標和工作任務，在第一季度協(xié)助、參與辦理訴訟案件3件，積極參與專項法律服務工作，并圓滿完成辦公室分配的綜合辦日常工作事務等，有效確保各項工作順利開展。二是信訪工作提質增效。今年以來，按照公司統(tǒng)一要求，我認真做好信訪接待工作的接待安排，扎實做好每一件上訪事宜，并按時上報分管領導批示，有效維護了公司正常秩序和社會穩(wěn)定。三是檔案工作盡職盡責。在辦公室期間，因為工作需要，我多次往返建設期檔案室，反復查找借閱原始檔案資料，積極溝通相關技術人員，任勞任怨、毫無怨言，努力在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。三、在作風上嚴以律己，保持D員良好形象一是強化底線意識。始終保持如履薄冰、如臨深淵的警覺，嚴格遵守公司規(guī)章制度，在大是大非面前保持頭腦清醒，在各種誘惑面前立場堅定，自覺在各類警示教育活動中筑牢思想防線，切實做到思想務實、生活樸實、作風扎實。
