-
2023年度工作總結匯編（9篇）
橫塘鎮(zhèn)羽絨電商產業(yè)園四期項目：該項目總投資X億元，今年計劃完成投資X億元，截至10月底完成投資X億元，該項目目前總體形象進度為基礎施工完成75%、主體施工完成64%、2#、5#完成樁基施工、6#基礎施工中、1#完成四層主體結構、3#完成三層主體結構、4#完成四層主體結構、7#完成二層主體結構、8#9#完成四層主體結構、10#完成主體結構封頂、企業(yè)辦公樓完成主體結構封頂、辦公樓、宿舍樓完成主體結構封頂、砌體工程施工中。（2）新開工項目宋先制造擴建項目：該項目總投資X億元，今年完成投資12億元，該項目已完工。江西先行能源高倍聚光太陽能項目：該項目總投資X億元，今年計劃完成投資X億元，截至10月底完成X億，該廠房正在裝修中，大量設備安裝中。XX市循環(huán)經濟產業(yè)園項目：該項目總投資XX億元，今年計劃完成投資X億元，該項目6月份開工建設完成XX億，一期已投產。
圖書館2023年度工作總結(1)
6.豐富圖書館館藏資源。積極拓展采購渠道，加大對各類文獻資源的采購力度，新購書籍一千余冊，受贈圖書一千余冊，完成館內近兩千余冊書籍分類、編目、上芯片、入系統(tǒng)及上架等工作同時完成了書籍剔舊，圖書館館藏資源更加豐富多樣，有效滿足廣大讀者的不同需求。7.完成圖書館業(yè)務數據上報及網站管理工作。每季度按時完成數據上報工作，對微信公眾號、APP隨時進行更新和管理，本年度APP發(fā)布信息65條，政府網45條，直播35條，圖書館網站采用25條，省圖書館訂閱號采用12條，確保圖書館業(yè)務和宣傳工作順利進行。二、存在的問題雖然今年我館建設取得不錯成效，但依然存在以下問題，一是館內空間有限，部分硬件設施、辦公設備亟待更新。二是館員數字化、智慧化技能水平有待提高，難以滿足圖書館高質量發(fā)展需要。三是對外宣傳推廣力度不夠，部分讀者對圖書館業(yè)務服務和館藏資源了解不足。
街道2023年度工作總結
（二）抓細抓實城市管理。為順利迎接旅發(fā)大會，街道將在城市管理上持續(xù)發(fā)力。扎實推進金沙路路段提質增效，持續(xù)向改革"要動能"，做好城管體制改革工作，充實執(zhí)法力量；認真落實門前"兩進"責任制度，要求商戶做好門前"三包"，并結合創(chuàng)文工作，開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治大清理。（三）堅決守住社會穩(wěn)定底線。始終以服務群眾為宗旨，以化解矛盾為導向，聚焦群眾急難愁盼的問題，深化矛盾糾紛排查化解，健全社會治安防控體系，建好用好非訴訟糾紛化解機制，全力做好轄區(qū)信訪及涉穩(wěn)問題的管控和處置，建成糾紛有調解、小事不出社區(qū)、矛盾不上交的治理體系。統(tǒng)籌推進燃氣、食品等重點領域安全專項整治，加強安全隱患排查整治和安全生產規(guī)范化建設，防范和遏制各類安全事故發(fā)生；開展反詐、禁毒、防非處非工作宣傳，確保群眾生命財產安全和轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
圖書館2023年度工作總結
7.完成圖書館業(yè)務數據上報及網站管理工作。每季度按時完成數據上報工作，對微信公眾號、APP隨時進行更新和管理，本年度APP發(fā)布信息65條，政府網45條，直播35條，圖書館網站采用25條，省圖書館訂閱號采用12條，確保圖書館業(yè)務和宣傳工作順利進行。二、存在的問題雖然今年我館建設取得不錯成效，但依然存在以下問題，一是館內空間有限，部分硬件設施、辦公設備亟待更新。二是館員數字化、智慧化技能水平有待提高，難以滿足圖書館高質量發(fā)展需要。三是對外宣傳推廣力度不夠，部分讀者對圖書館業(yè)務服務和館藏資源了解不足。三、2024年工作打算新的一年里，我館將深入貫徹落實《公共圖書館法》《省公共文化服務保障條例》，以第七次全國縣級以上公共圖書館評估定級工作為契機，堅持“以評促建、以評促管、以評促效能提升”原則，補短板、強弱項，加快推進標準化圖書館建設，不斷推動我縣（區(qū)）公共圖書館事業(yè)高質量持續(xù)發(fā)展，為建設“書香*”貢獻新的更大力量。
2023年度工作總結匯編
第二部分：我們的運營情況我們認為合作公司的優(yōu)勢在于一是有效利用村級資源,比如今年月11份，我們以鄉(xiāng)村振興為契機,利用農閑勞動力,承接鄉(xiāng)村振興項目建設,二是資源融合。合作公司可以整合整個村集體的資源資產，介入土地經營權流轉、農村閑置房屋產權等市場交易。三是重點發(fā)展紅梔子基地、果樹種植采摘等項目，利用閑置荒地租賃土地200畝種植苗圃基地，以鎮(zhèn)政府為主，主導張家港廣水市城南創(chuàng)業(yè)工業(yè)園，張家港美麗鄉(xiāng)村建設.四是抱團發(fā)展。我們李店鎮(zhèn)目前20個村已經全部成立了人民公司，各有優(yōu)勢特長，未來我們可以相互融合、抱團取暖，實現集團化發(fā)展。第三部分：我們的共富路徑我們的收益分配是，公司分紅收益按6：2：2模式分配，即：60%用于再發(fā)展；20%用于全體股民按所持股份比例分紅；20%用于村公益事業(yè)開支（包括獎勵助學、文明評選、尊老扶弱等）。
2023年度工作總結匯編（5篇）
二、重點工作開展情況我們緊盯脫貧人口穩(wěn)定增收，強化產業(yè)和就業(yè)幫扶，兜牢防貧基礎。一是抓好務工就業(yè)。全縣共有XX萬人脫貧勞動力（含監(jiān)測對象XX萬人）外出務工就業(yè)，超省定年度目標XX個百分點。按照每人100元標準兌現發(fā)放跨省務工交通補貼XX萬元。全縣開發(fā)公益性崗位XX個，在運營就業(yè)幫扶車間53個，共計帶動脫貧勞動者XX人就近就業(yè)。制定出臺《XX縣創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興“宜業(yè)工坊”實施方案》，組織認定第一批“宜業(yè)工坊”51家；二是抓好金融幫扶。為有產業(yè)發(fā)展需求的脫貧戶、監(jiān)測戶提供貸款，今年新增貸款XX戶XX萬元，較去年增加XX%，小額信貸貸款余額達XX億元，戶貸率為35.6%。三是抓好光伏幫扶。壓實光伏電站運維管護責任，健全日常管護和市場化運維機制，鞏固提升光伏電站幫扶成效，今年累計兌現村級收益XX萬元、脫貧戶收益XX余萬元。
鄉(xiāng)2023年三季度工作情況總結
三、下步打算（一）堅持高質量發(fā)展，不斷增強經濟實力堅持把財稅工作作為工作重點，積極拓展稅源，不斷筑牢財政基礎。進一步加快項目驗收等相關工作。加速推動爭資爭項指標任務完成。（二）堅持發(fā)展現代農業(yè)，不斷優(yōu)化產業(yè)結構堅持生態(tài)高效種養(yǎng)導向，全面落實單產提升晚稻面積2.8萬畝。在創(chuàng)建單產提升示范區(qū)的大背景下，加速實現農業(yè)種植規(guī)模化、高效化，打造好河泊潭千畝生態(tài)高效農業(yè)示范片，以科技賦糧實現水稻增產、農民增收、綠色發(fā)展目標。（三）堅持美麗鄉(xiāng)村建設，不斷改善村容村貌創(chuàng)新制定人居環(huán)境領導責任制，包村干部全部深入各村，打樁定位領任務，帶頭上戶做好人居環(huán)境勸導、整治等工作。充分發(fā)揮示范帶動引領，推動蕎麥湖村、河泊潭村、磊石村三個鄉(xiāng)村振興示范點建設，以點帶面推動全鄉(xiāng)人居環(huán)境整治提檔提質，讓綠色成為鳳凰最鮮明的底色。
鎮(zhèn)2023年度工作總結
三、2024年工作計劃一是依托2024年項目庫建設謀劃項目落實。為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，確保項目提質增項，發(fā)揮項目引領帶動作用，XX鎮(zhèn)經D委會多次認真研討，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村要發(fā)展，產業(yè)是關鍵的”重點，2024年在丹麻、呂灣、斜頭、XX、陽洼、岳山6村實施護坡建設項目，共計XXm³，預計投入資金XX萬元；在丹麻、高營、岳山3村實施擋土墻建設項目共計XXm³，預計投入資金XX萬元；在五方、丹麻、呂灣、斜頭、XX、高營、岳山7村實施水渠建設項目共計XX米，預計投入資金XX萬元，在XX鎮(zhèn)岳山村地質災害點治理項目XXm³，預計投入資金XX萬元；實施太陽能路燈XX盞；以“四個規(guī)范”為抓手，全力打造岳山村、櫻桃溝村為“有高度、有溫度、有熱度”的D群服務中心。
鄉(xiāng)2024年三季度工作情況總結
一是經濟運行仍有短板。發(fā)展步伐仍需加快，高質量發(fā)展動能不夠強勁，經濟總量不大；產業(yè)結構不夠優(yōu)化，農業(yè)大而不強，規(guī)?；?、產業(yè)化、科技化程度較低。二是鄉(xiāng)村建設仍有壓力。生態(tài)環(huán)境保護任務還十分繁重，農村垃圾、污水、廁所“三大革命”還需持續(xù)加強；鄉(xiāng)村基礎設施建設需進一步提升，部分村道路交通、農田水利等基礎設施亟待提質。三是民生領域仍有欠賬。存在主體責任落實不到位、資料臺賬不規(guī)范、收入統(tǒng)計不細致、結對幫扶措施不精準等問題。三、下步打算（一）堅持高質量發(fā)展，不斷增強經濟實力堅持把財稅工作作為工作重點，積極拓展稅源，不斷筑牢財政基礎。進一步加快項目驗收等相關工作。加速推動爭資爭項指標任務完成。（二）堅持發(fā)展現代農業(yè)，不斷優(yōu)化產業(yè)結構堅持生態(tài)高效種養(yǎng)導向，全面落實單產提升晚稻面積2.8萬畝。在創(chuàng)建單產提升示范區(qū)的大背景下，加速實現農業(yè)種植規(guī)?；?、高效化，打造好河泊潭千畝生態(tài)高效農業(yè)示范片，以科技賦糧實現水稻增產、農民增收、綠色發(fā)展目標。
教師在年度德育工作總結
溝通協(xié)調不夠順暢：在德育工作的實施過程中，我們需要與多個部門進行溝通和協(xié)調，但是有時候會出現溝通不暢的情況，影響工作的效果。今后我們將加強溝通協(xié)調，確保工作的順利開展。學生自我管理不夠到位：雖然我們開展了班級管理工作，但是有些學生的自我管理還不夠到位，容易出現違紀行為。今后我們將加強學生的自我管理，培養(yǎng)他們的自我約束能力。四、工作展望及建議在今后的德育工作中，我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。具體措施如下：加強德育工作的組織和管理，提高工作的質量和參與度。加強學生的自我管理和自我約束能力，減少違紀行為的發(fā)生。加強德育工作的創(chuàng)新和拓展，提高工作的多樣性和實效性?？傊?，本學年的德育工作取得了一定的成績，但也存在一些問題。我們將繼續(xù)努力，加強德育工作的組織和管理，提高工作的質量和參與度，為學生提供更好的學習和生活環(huán)境。
2024年改革辦一季度工作總結
二是試點工作有所突破。今年一季度，全**4個單位共爭取國家級和省級改革試點4項。其中，國家級試點2項【市場監(jiān)管總局選擇****作為“個轉企”國家級試點**，團中央批準****街道社**為“團中央社**青春行動試點社**”】；省級試點2項【**省民政廳批準社工站打造成省級示范社工站，團省委批準****街道社**打造成全省共青團城市基層組織改革試點】。三是改革氛圍日漸濃厚。持續(xù)加強對改革的宣傳推介和政策解讀，不斷提高人民群眾的知曉度、關注度和滿意度。持續(xù)加大先進典型和成功經驗的宣傳力度，積極向市委改革辦推介**改革的典型經驗和特色亮點。我**行政審批局頒發(fā)全省首張“個轉企”營業(yè)執(zhí)照的相關新聞在中國經濟網、**日報、長城網等央媒和省市媒體刊發(fā)，受到了一致好評。
2024年度工作計劃匯編（18篇）
1.市政基礎設施項目5項，總建設里程2.13km，投資概算2.28億元。其中，烔煬大道（涉鐵）工程施工單位已進場，項目部基本建成，正在辦理臨時用地、用電及用水等相關工作；中鐵佰和佰樂（巢湖）二期10KV外線工程已簽訂施工合同；黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制，亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理；公安學院配套道路項目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設后即可進場施工。2.公益性建設項目6項，總建筑面積15.62萬㎡，投資概算10.41億元。其中，居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀新都小學擴建工程已完成施工、監(jiān)理招標掛網，2月上旬完成全部招標工作；合肥職業(yè)技術學院大維修三期已完成招標工作，近期簽訂施工合同后組織進場施工；半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標工作；半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時中止；巢湖市中醫(yī)院（中西醫(yī)結合醫(yī)院）新建工程正在按照既定計劃推進，預計4月中下旬掛網招標。
法制教育工作計劃3篇
1、加強制度建設，夯基礎。根據學校人員變動，進一步調整德育工作領導小組，認真規(guī)劃對青少年的法制教育工作，形成一整套符合我校實際和可操作的法制教育制度，把法制教育列入學校德育工作的重要工作來抓，保證青少年學生普及基本法律常識的任務完成。促使學校法制教育更具規(guī)范化、制度化?！ ?、樹立人本意識，創(chuàng)實效。加大宣傳力度，不斷提高教師依法執(zhí)教的意識和能力。貫徹《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，結合學生實際，制訂好學校法制教育教學實施方案，以學生發(fā)展為本，使每一個同學都能學法用法、遵紀守法。
街道干部工作計劃制定
1、樹立標識牌。建設類項目要全部樹立“民生工程項目”標識牌，標識牌項目內容要準確全面?！ ?、制作固定宣傳標語。集鎮(zhèn)三條以上、村部一條、中、小學一條、各大自然村一條?！ ?、懸掛宣傳橫幅。辦事處所在地懸掛一條以上，有條件的行政村也要懸掛一條。
各部門工作計劃制定四篇
一、工作態(tài)度方面 針對我去年的下半年的工作態(tài)度，我想我在新年的工作中，得首先把工作態(tài)度提一提!工作態(tài)度和業(yè)務能力比起來，我以為工作態(tài)度要更重要一些。一個人業(yè)務能力再好，或者說一個人再有天賦，他沒有勤奮努力的態(tài)度，空有天賦，那他的天賦也有朝一日會被掏空，剩下一個軀殼讓整個生活都無以為繼。去年下半年里，我因為私人生活的原因，工作態(tài)度變得有些懈怠，這極大的阻礙了我的工作，讓我的業(yè)務能力就像是空有的才華一樣，放在那里生了銹。今年我會依照我自己具體要求的工作態(tài)度來改變自己，讓自己新年一整年都能夠有充沛的熱情積極應對工作，用努力和付出換來一個好的結果。
銀行個人工作計劃制定
二、維系客戶，拓展市場?！ ≈鲃优c客戶聯(lián)系，關心客戶需求，適時將我行新的業(yè)務產品介紹給客戶。對于現有客戶的上下游企業(yè)，應該做到深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作。應積極主動并經常地與客戶保持聯(lián)系，發(fā)現客戶的需求，引導客戶的需求，并及時給予滿足，為客戶提供“一站式”服務。對現有的客戶，要與之保持經常的聯(lián)系，而對潛在的客戶，則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產品，力爭實現“雙贏”。
干部培養(yǎng)工作計劃制定
一、實施目的 實行后備管理干部的開發(fā)及培養(yǎng)計劃，保證企業(yè)發(fā)展有充足的管理干部儲備，構成后備管理干部的“資源池”，保證后繼有人?！ 《?、實施范圍 各中心、關聯(lián)公司及各加油站干部的儲備開發(fā)及培養(yǎng)?！ ∪嵤r間 年月為實施準備期，年月開始正式實施。
公司管理制度大全(適用于中小公司)
第一部分公司管理制度第一章文件管理制度為減少發(fā)文數量，提高辦文速度和發(fā)文質量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用，特制訂本制度。一、文件管理內容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本公司上報下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則，全公司各類文件由辦公室歸口管理。 二、收文的管理 三、公文的簽收 1.凡來公司公啟文件（除公司領導訂啟的外）均由辦公室登記簽收2.對上級機要部門發(fā)來的文件，要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應立即報告上級機要部門，并登記差錯文件的文號。 3. 公文的編號保管 （1）、 辦公室秘書對上級來文拆封后應及時附上“文件處理傳閱單”，并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領導親啟文件，公司領導啟封后，也應交辦公室辦理正常手續(xù)。 （2）、本公司外出人員開會帶回的文件及資料應及時分別送交辦公室秘書進行登記編號保管，不得個人保存。 4. 公文的閱批與分轉 （1）、凡正式文件均需分別由辦公室主任（或副主任）根據文件內容和性質閱簽后，由辦公室秘書分送承辦部門閱辦，重要文件應呈送公司領導（或分管領導）親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應在當天閱簽完，緊急文件要立即辦。（2）、 一般函、電、單據等，分別由辦公室秘書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的文件，應同主辦單位聯(lián)系后再分轉處理。 （3）、為加速文件運轉，辦公室秘書應在當天或第二天將文件送到公司領導和承辦部門，如關系到兩個以上業(yè)務部門，應按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天（特殊情況例外）。 5.文件的傳閱與催辦 （1）、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍或公共場所，也不得將文件轉借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。 （2）、 閱讀文件應抓緊時間，當天閱完后應在下班前將文件辦公室，閱批文件一般不得超過2天，閱后應簽名以示負責。如有領導“批示”、“擬辦意見”，辦公室應責成有關部門和人員按文件所提要求和領導批示辦理有關事宜。（3）、 文件閱完后，應送交辦公室秘書，切忌橫傳。（4）、 辦公室秘書對文件負有催辦檢查督促的責任，承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應按照公司有關規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復印或摘抄，原件應及時歸檔周轉。
公司管理制度大全（適用于中小公司）
1. 應聘手續(xù)所有應聘者均應填寫《應聘登記表》并提供個人簡歷,學歷證書復印件、身份證復印件等有關證明資料,并附個人1寸或2寸免冠彩色照片2張.2. 個人資料個人資料需填寫完整，且無誤，本人需對資料的真實性負責，一旦發(fā)現資料虛假且情節(jié)嚴重著予以辭退，其主要包括：姓名，身份證號（身份證真假性），家庭原地址，隱瞞身體有傳染性或嚴重性疾病，原工作單位名稱以及離職原因，家庭成員以及電話，地址。3. 試用期A、新進員工試用期3個月.（員工未滿15天自動離職者將不計工資，7天內公司勸退者將不計工資）B、試用期內,公司將對員工的工作態(tài)度（學習和遵守公司的規(guī)章制度、與同事和睦相處、人品）,工作能力（接受培訓能力、業(yè)務素質的理解能力）及工作績效等進行考核（見《新員工考核表》）,考核合格者將轉為正式職工,對考核不合格者,公司將予以辭退或不計薪酬再學習.C、員工因工作績效出色可提前結束試用期,經直接上司或負責人提案,報人力資源批準后可予提前轉為正式員工.4、培訓,教育 新進員工進入公司后都會進行入職培訓，主要有以下內容： A、公司相關情況 B、產品、市場、客戶相關情況 C、公司的業(yè)務流程 D、各項管理制度的學習5、定崗 A、定崗時間：1-3個月試用期過后，根據員工的培訓情況和綜合素質和能力定崗。 B、定崗的原則:最高部長級別的定崗先從副職開始定崗。 C、定崗和工資級別掛鉤。6、晉職A、為了提供員工更廣的發(fā)展空間,對于工作業(yè)績,能力,品行,學識佳的員工將予以升職.B、晉職頭1個月為試升期,試升期內薪資不予調整,試升期滿且符合晉職條件者,則公司將正式委任該職,并予以調整薪資.C、晉職后的薪資標準參照員工薪資制度。7、解聘及離職A、員工若違反本公司的規(guī)章制度,則公司將視情節(jié)輕重,給予必要的處分,對情節(jié)嚴重者,公有權根據相關規(guī)定辭退員工，辭退的員工必須做好顧客及相關物品的交接工作。B、員工若要提出辭職,員工應提前15天書面通知人事部,負責人或管理干部應提前1個月書面通知人事部，并按辭職流程及相關交接工作辦妥手續(xù)后方可離職.8、交接程序當員工與本公司結束雇傭關系時,應先辦理好交接手續(xù)。包括:A、交接公司固定資產及相關資料B、交接工作內容C、填寫離職單。9、員工福利A、為員工提供工作服裝。B、正式入職后辦理意外傷害保險。C、享受傳統(tǒng)重大節(jié)日福利
【通用】最全的公司企業(yè)規(guī)章制度匯編
第一章 總 則第一條 為完善公司管理制度，逐步健全現代化管理機制，使內部管理走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導全體員工遵紀守法，共同維護、保障員工生活及各項工作有序進行，特制訂本管理章程。第二條 在總公司董事長、總經理等領導的指導下, 本公司總經辦負責起草審查并督促執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度, 并由以總經理為首的辦公室領導機構開展具體工作, 第三條 凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關條款，同時享有本章程所規(guī)定的一切權益。第四條 凡違犯本章程的職員，由有關部門依有關制度為準繩，按程序公正處理。第五條 各部門可依據本章程有關指導原則，根據本部門實際具體情況，制訂相關的管理細則，報公司審核批準生效。第六條 各部門單位負責人，應當經常開展培訓督促所屬人員遵守本管理制度。第七條 對違反本管理制度的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權力。第八條 本制度由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。第九條 本制度經公司擴大會議集體討論通過，公司總經理簽署生效，其解釋權及修改權歸本公司。第十條 本制度于二零一貳年 月 日正式頒布實施。第二章 員工守則一，基本準則1， 必須遵守中華人民共和國各項法律法規(guī)。2， 嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。3， 在代表公司參與的各項活動中，必須維護公司的榮譽與利益。4， 要有敬業(yè)精神，積極進取，盡職盡責。5， 同事之間、部門之間應相互合作，不可相互推諉扯皮，推卸責任。6， 增強成本意識，切勿鋪張浪費。7， 積極參與公司組織的各種有益的文體、社會活動。二，領導守則1， 領導無特權。各級負責人與普通員工一樣，享有同等權利，應盡同等義務。2， 領導就是責任。各級負責人必須把完成任務，增加經濟效益，作為第一責任。團結員工，帶好隊伍，千方百計完成各項指標，在公司增加效益的同時，使員工在業(yè)務能力，經濟收入等方面受益。3， 領導就是服務。要關心、理解員工，加強溝通，相互信任，做員工的知心朋友。要動腦筋想辦法，多出主意，當好員工的參謀，幫助員工提高業(yè)務能力、拓寬業(yè)務渠道，為員工開展業(yè)務提供便利。4， 領導要甘于奉獻。各級負責人應吃苦在前，享樂在后。在工作中個人利益與員工利益發(fā)生矛盾時，寧可犧牲個人利益也要禮讓員工，顧全大局。5， 領導要率先垂范。身教重于言行。各級負責人必須在各方面做出表率，善于管理，精通業(yè)務，成為員工學習榜樣。
