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學(xué)會(huì)溝通交流 說(shuō)課稿
尊敬的各位評(píng)委老師，大家好!我說(shuō)課的題目是小學(xué)道德與法治五年級(jí)上冊(cè)《學(xué)會(huì)溝通交流》。下面我將從教材分析、學(xué)情分析、教學(xué)目標(biāo)與重難點(diǎn)、教法與學(xué)法、教學(xué)過(guò)程、板書(shū)設(shè)計(jì)6個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)課。一、教材分析《學(xué)會(huì)溝通交流》是統(tǒng)編教材小學(xué)《道德與法治》五年級(jí)上冊(cè)第一單元第2課，共有三個(gè)話題，本節(jié)課學(xué)習(xí)的是第三個(gè)話題《與人溝通講方法》，主要是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)與人溝通的表達(dá)方法，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，在未能達(dá)成共識(shí)的情況下，可以進(jìn)行討論解決，旨在引導(dǎo)學(xué)生解決與人溝通交流中遇到的問(wèn)題。二、學(xué)情分析五年級(jí)的學(xué)生，隨著年齡的增長(zhǎng)，他們接觸到的人會(huì)越來(lái)越多，社交面越來(lái)越大，而在三年級(jí)學(xué)到的與同伴、家人交往的方式方法已不能滿足他們的需求，在與人溝通的時(shí)候往往不知所措。因此，要幫助引導(dǎo)學(xué)生面對(duì)成長(zhǎng)中的這個(gè)困惑，通過(guò)有效的教學(xué)能夠掌握一定的與人溝通的方法。三、教學(xué)目標(biāo)與重難點(diǎn)基于教材、學(xué)情的分析，以及對(duì)小學(xué)道德與法治課程的理解，我確定了本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)與重難點(diǎn)。教學(xué)目標(biāo)我確定了三個(gè)。1. 與人溝通，學(xué)會(huì)勇于、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意見(jiàn)。2. 與人溝通，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，理解、領(lǐng)會(huì)對(duì)方的想法和目的。3. 與人溝通，在未能達(dá)成共識(shí)的情況下，能夠通過(guò)討論解決。教學(xué)重點(diǎn)是：引導(dǎo)學(xué)生掌握與人溝通的方法。
2022年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)
一、商貿(mào)消提質(zhì)擴(kuò)容，內(nèi)循環(huán)按下“快進(jìn)鍵”一是活動(dòng)推動(dòng)促消。打造“秀美xx·樂(lè)購(gòu)四季”年度促消活動(dòng)品牌，用好周末、節(jié)假日等人氣較旺的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，聚焦汽車(chē)、家電、特色農(nóng)產(chǎn)品等舉辦不同主題的促消活動(dòng)，刺激拉動(dòng)消，達(dá)到消預(yù)期。目前，成功舉辦夏季海爾家電下鄉(xiāng)消促進(jìn)節(jié)、惠民車(chē)展等xxx余場(chǎng)促消活動(dòng)，拉動(dòng)消x億元。二是財(cái)力撬動(dòng)促消。組織轄內(nèi)x萬(wàn)余戶零售、餐飲等行業(yè)企業(yè)入駐一碼xx等線上平臺(tái)參與省級(jí)消券發(fā)放活動(dòng)，并分別于x月x日、xx月xx日，啟動(dòng)“xxxx·助商惠民”市級(jí)第一批、第二批消券發(fā)放工作，面向全市發(fā)放xxxx萬(wàn)元惠民消券，預(yù)計(jì)將拉動(dòng)消xxxx余萬(wàn)元；三是銀企聯(lián)動(dòng)促消。爭(zhēng)工行、建行等金融機(jī)構(gòu)和xx國(guó)貿(mào)、中石油、中石化等重點(diǎn)企業(yè)支持，通過(guò)云閃付、、支付寶等線上平臺(tái)開(kāi)展?jié)M減活動(dòng)，有效整合銀企資源挖潛力促消。目前，相關(guān)銀行、重點(diǎn)企業(yè)通過(guò)線上平臺(tái)投入資金xxxx余萬(wàn)元。通過(guò)消的強(qiáng)力拉動(dòng)為我市社消零注入了強(qiáng)力支撐，xxxx年第三季度，全市社會(huì)消品零售總額增速-x.x，高于全省增速（-x.x）x.x個(gè)百分點(diǎn)，位列全省第x位。xxxx年x-x月，全市限額以上消品零售額累計(jì)增長(zhǎng)x.x，高于全省增速（-x.x）x.x個(gè)百分點(diǎn)，位列全省第x位。預(yù)計(jì)xxxx年社消零增幅扭負(fù)為正，位列全省前x位。截至目前，已培育xx戶批零住餐企業(yè)上限入庫(kù)（含xxxx年超額完成結(jié)轉(zhuǎn)的xx戶）。全市第一批高質(zhì)量成長(zhǎng)型擬培育入庫(kù)企業(yè)（xx戶）均已成立銷(xiāo)售司，已入庫(kù)x戶（xx紙業(yè)），xx月已提交x戶企業(yè)申報(bào)資料（其中高質(zhì)量成長(zhǎng)型擬入庫(kù)企業(yè)申報(bào)x戶）。 ，：二、對(duì)外貿(mào)易得突破，外循環(huán)跑出“速度”一是抓平臺(tái)集聚。完善構(gòu)建以xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)為核心，xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為重點(diǎn)的“x+x”開(kāi)放平臺(tái)，推動(dòng)外向型產(chǎn)業(yè)向開(kāi)放平臺(tái)集聚發(fā)展；梳理明確各開(kāi)放平臺(tái)外貿(mào)首位產(chǎn)業(yè)，通過(guò)聘請(qǐng)商務(wù)顧問(wèn)牽線搭橋、以商招商等方式，進(jìn)一步大對(duì)工貿(mào)易企業(yè)、外貿(mào)龍頭企業(yè)的招引力度，今年前三季度聘請(qǐng)的商務(wù)顧問(wèn)牽線洽談項(xiàng)目xx個(gè)，現(xiàn)已落地x個(gè)，另xx個(gè)正在積極對(duì)接推進(jìn)中。二是抓政策紅利。自RCEP實(shí)施以來(lái)，搭建了“xx市RCEP企業(yè)線上服務(wù)平臺(tái)”，助力企業(yè)拓展全球最大的自貿(mào)區(qū)市場(chǎng)。隨著外貿(mào)“朋友圈”不斷擴(kuò)大，美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)以及澳大利亞、新坡等RCEP成員國(guó)等共計(jì)xx個(gè)國(guó)家（地區(qū)）與我市建立貿(mào)易往來(lái)。xxx中央廚房有限司“xx”出口澳大利亞，開(kāi)啟了xx快消食品走出國(guó)門(mén)的先河；xx家居有限司生產(chǎn)的戶外家居產(chǎn)品由市級(jí)外綜服企業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)本地報(bào)關(guān)出口。三是抓重點(diǎn)招商。充分發(fā)揮xx對(duì)口協(xié)作幫扶我市的資源優(yōu)勢(shì)，聚焦“短鏈輕工”產(chǎn)業(yè)，組織商務(wù)領(lǐng)域招商小分隊(duì)赴xx開(kāi)展招商、舉辦外貿(mào)外資企業(yè)對(duì)接交流洽談會(huì)，引進(jìn)服裝、樂(lè)器、制鞋、皮具等特色輕工外向型企業(yè)x家，達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值x.x億元以上。四是抓新型業(yè)態(tài)。結(jié)合“跨境電商+旅游”推動(dòng)跨境電商零售進(jìn)口試點(diǎn)，建成xx進(jìn)口產(chǎn)品線上線下展示交易中心。目前，我市“xx跨境購(gòu)”線上店已于今年x月份正式運(yùn)營(yíng)，線下展示交易示范體驗(yàn)館xx月已投入運(yùn)營(yíng)。xx等一批適銷(xiāo)對(duì)路的外貿(mào)企業(yè)紛紛通過(guò)阿里巴巴國(guó)際站、亞馬遜等主流跨境電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)店鋪拓展國(guó)際市場(chǎng)。
2024年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)
三、下一步工作舉措（一）鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)智能化改造。一是加快建設(shè)數(shù)字化車(chē)間和智能工廠。在汽車(chē)、電子電器、裝備制造等重點(diǎn)領(lǐng)域精選一批重點(diǎn)企業(yè)，突出大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、5G等新興技術(shù)應(yīng)用，培育一批智能制造技術(shù)應(yīng)用示范工廠，進(jìn)一步打造智能化改造標(biāo)桿企業(yè)。二是積極引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)智能化改造，深入實(shí)施智能制造診斷評(píng)估專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，充分發(fā)揮市區(qū)兩級(jí)財(cái)政資金的引導(dǎo)作用。三是加速中小企業(yè)“上云上平臺(tái)”，積極組織和引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)參與全市“上云上平臺(tái)”工作，持續(xù)營(yíng)造制造業(yè)企業(yè)“上云上平臺(tái)”的濃厚氛圍。（二）狠抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)效提升。一是充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用。加快領(lǐng)*企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，以**汽車(chē)全球研發(fā)中心為龍頭，牽引帶動(dòng)一批配套企業(yè)提升研發(fā)能力，推動(dòng)**、現(xiàn)代汽車(chē)等重點(diǎn)企業(yè)在我區(qū)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)。
2022年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)
一、商貿(mào)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容，內(nèi)循環(huán)按下“快進(jìn)鍵”一是活動(dòng)推動(dòng)促消費(fèi)。打造“秀美**·樂(lè)購(gòu)四季”年度促消費(fèi)活動(dòng)品牌，用好周末、節(jié)假日等人氣較旺的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，聚焦汽車(chē)、家電、特色農(nóng)產(chǎn)品等舉辦不同主題的促消費(fèi)活動(dòng)，刺激拉動(dòng)消費(fèi)，達(dá)到消費(fèi)預(yù)期。目前，成功舉辦夏季海爾家電下鄉(xiāng)消費(fèi)促進(jìn)節(jié)、惠民車(chē)展等***余場(chǎng)促消費(fèi)活動(dòng)，拉動(dòng)消費(fèi)*億元。二是財(cái)力撬動(dòng)促消費(fèi)。組織轄內(nèi)*萬(wàn)余戶零售、餐飲等行業(yè)企業(yè)入駐一碼**等線上平臺(tái)參與省級(jí)消費(fèi)券發(fā)放活動(dòng)，并分別于*月*日、**月**日，啟動(dòng)“****·助商惠民”市級(jí)第一批、第二批消費(fèi)券發(fā)放工作，面向全市發(fā)放****萬(wàn)元惠民消費(fèi)券，預(yù)計(jì)將拉動(dòng)消費(fèi)****余萬(wàn)元。三是銀企聯(lián)動(dòng)促消費(fèi)。爭(zhēng)取工行、建行等金融機(jī)構(gòu)和**國(guó)貿(mào)、中石油、中石化等重點(diǎn)企業(yè)支持，通過(guò)云閃付、微信、支付寶等線上平臺(tái)開(kāi)展?jié)M減活動(dòng)，有效整合銀企資源挖潛力促消費(fèi)。目前，相關(guān)銀行、重點(diǎn)企業(yè)通過(guò)線上平臺(tái)投入資金****余萬(wàn)元?！靖嗝赓M(fèi)素材，微信d adawk01】通過(guò)消費(fèi)的強(qiáng)力拉動(dòng)為我市社消零注入了強(qiáng)力支撐，****年第三季度，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速-*.*%，高于全省增速（-*.*%）*.*個(gè)百分點(diǎn)，位列全省第*位。****年*-*月，全市限額以上消費(fèi)品零售額累計(jì)增長(zhǎng)*.*%，高于全省增速（-*.*%）*.*個(gè)百分點(diǎn)，位列全省第*位。預(yù)計(jì)****年社消零增幅扭負(fù)為正，位列全省前*位。截至目前，已培育**戶批零住餐企業(yè)上限入庫(kù)（含****年超額完成結(jié)轉(zhuǎn)的**戶）。全市第一批高質(zhì)量成長(zhǎng)型擬培育入庫(kù)企業(yè)（**戶）均已成立銷(xiāo)售公司，已入庫(kù)*戶（**紙業(yè)），**月已提交*戶企業(yè)申報(bào)資料（其中高質(zhì)量成長(zhǎng)型擬入庫(kù)企業(yè)申報(bào)*戶）。
鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)
二、今后工作打算一是探索農(nóng)村產(chǎn)權(quán)規(guī)范流轉(zhuǎn)和交易。依托農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建立符合農(nóng)村實(shí)際需要的產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng)，開(kāi)展成員股權(quán)、農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、集體林權(quán)、“四荒”地使用權(quán)、農(nóng)業(yè)類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出租、抵押等流轉(zhuǎn)交易。根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)要素性質(zhì)、流轉(zhuǎn)范圍和交易需要，制定產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易管理辦法，健全市場(chǎng)交易規(guī)則，完善運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行公開(kāi)交易，加強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)和監(jiān)督管理。二是吸收更多的農(nóng)民股權(quán)。探索支持引導(dǎo)村民依法自愿將自己的房屋入股到村股份經(jīng)濟(jì)合作社統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，群眾享受分紅。目前，群眾的房屋出租，主要是個(gè)人與個(gè)人之間的協(xié)議關(guān)系，會(huì)對(duì)承租人的服務(wù)及管理造成缺位。入股到村股份經(jīng)濟(jì)合作社，可實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),年底按股權(quán)領(lǐng)取分紅,創(chuàng)造更大的效益，提供更好的服務(wù)。同時(shí)，也便于村上管理，增強(qiáng)其抵御自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。
人教版高中政治必修1信用工具和外匯教案
（3）人民幣外匯牌價(jià)：我國(guó)通常采用100單位外幣作為標(biāo)準(zhǔn)，折算為一定數(shù)量的人民幣。如果用100單位外幣可以兌換更多的人民幣，說(shuō)明外匯匯率升高；反之，則說(shuō)明外匯匯率跌落。教師活動(dòng)：大家知道匯率是經(jīng)常變動(dòng)的，為什么匯率經(jīng)常變動(dòng)？我國(guó)在美國(guó)、日本等國(guó)再三施加壓力的情況下，為什么保持匯率穩(wěn)定，人民幣不升值？學(xué)生活動(dòng)：學(xué)生就老師提出的問(wèn)題去閱讀教材；然后展開(kāi)討論，并回答（4）保持人民幣幣值穩(wěn)定的意義教師點(diǎn)評(píng)：影響匯率變動(dòng)的因素主要有：外匯的供求關(guān)系、通貨膨脹（或緊縮）率的差異、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、利率水平、國(guó)家貨幣當(dāng)局的干預(yù)與管制、市場(chǎng)預(yù)期、外匯投機(jī)活動(dòng)等。外匯在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易中具有重要的作用：通過(guò)匯率的升降調(diào)節(jié)進(jìn)出口貿(mào)易；可以影響國(guó)際資本的流動(dòng)方向和數(shù)量；可以影響國(guó)內(nèi)物價(jià)水平；影響外匯儲(chǔ)備的實(shí)際價(jià)值等。
幼兒交通安全教案5篇
一、活動(dòng)導(dǎo)入 給幼兒看過(guò)馬路以及紅綠的的圖片，讓幼兒對(duì)紅綠燈及斑馬線有初步的認(rèn)識(shí)?！ √釂?wèn)幼兒紅綠燈亮的時(shí)候應(yīng)該怎么做?！ 《?、活動(dòng)過(guò)程 1、選出一些小朋友扮演紅綠黃交通燈以及小汽車(chē)，老師扮演交通警察?！ ?、給小朋友講解活動(dòng)的內(nèi)容。 3、扮演小汽車(chē)及紅綠燈的小朋友戴上活動(dòng)道具帽子，開(kāi)始在虛擬馬路上站崗及走動(dòng)?！ ?、小朋友放學(xué)后排著隊(duì)等待綠燈過(guò)馬路。紅燈亮，路上很多小汽車(chē)快速奔走，小朋友在馬路旁等待。
人教版高中地理必修1河流地貌的發(fā)育教案
【引入新課】同學(xué)們?cè)诤舆呁嫠５臅r(shí)候不知注意到如圖中所展示的場(chǎng)面沒(méi)有？（注意到了）那么同學(xué)們知道圖中A、B、C它們的名稱(chēng)分別是什么嗎？（不知道）它們的名稱(chēng)簡(jiǎn)單的講可以統(tǒng)稱(chēng)為河流地貌。至于它們的具體名稱(chēng)和形成原理就是我們今天要討論的問(wèn)題。一、河流地貌【介紹】河流地貌是自然界中最常見(jiàn)的地貌之一。按照成因，可以將河流地貌分為侵蝕地貌和堆積地貌，它們的形成和發(fā)展主要與外力作用有關(guān)?！景鍟?shū)】1、分類(lèi)： 侵蝕地貌和堆積地貌【過(guò)渡】我們首先來(lái)看一下河流侵蝕地貌【板書(shū)】2、河流侵蝕地貌【介紹】河流在流動(dòng)過(guò)程 中，會(huì)破壞并掀起地表的物質(zhì)，形成侵 蝕地貌。河流侵蝕地貌是由溯源侵蝕、下蝕和側(cè)蝕共同作用形成的?！疽龑?dǎo)讀書(shū)】請(qǐng)同學(xué)們快速閱讀教材P83倒數(shù) 第二段，添出以下表格。
人教版高中政治必修1信用工具和外匯說(shuō)課稿
一、對(duì)教材內(nèi)容的處理根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求、知識(shí)的跨度、學(xué)生的認(rèn)知水平，我對(duì)教材內(nèi)容有增有減。二、教學(xué)策略的選用（一）運(yùn)用了模擬活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生的生活體驗(yàn),本框題知識(shí)所對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，學(xué)生已具有了一定的生活體驗(yàn)，但是缺乏對(duì)這種體驗(yàn)的深入思考。因此在進(jìn)一步強(qiáng)化這種體驗(yàn)的過(guò)程中進(jìn)行了思考和認(rèn)知，使知識(shí)從學(xué)生的生活體驗(yàn)中來(lái)，從學(xué)生的思考探究中來(lái)，有助于提高學(xué)生的興趣，有助于充分調(diào)動(dòng)學(xué)生現(xiàn)有的知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的各種能力，也有助于實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)與實(shí)際生活的交融。（二）組織學(xué)生探究知識(shí)并形成新的知識(shí)我從學(xué)生的生活體驗(yàn)入手，運(yùn)用案例等形式創(chuàng)設(shè)情境呈現(xiàn)問(wèn)題，使學(xué)生在自主探索、合作交流的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，在問(wèn)題的分析與解決中主動(dòng)構(gòu)建知識(shí)。也正是由于這些認(rèn)識(shí)來(lái)自于學(xué)生自身的體驗(yàn)，因此學(xué)生不僅“懂”了，而且“信”了。從內(nèi)心上認(rèn)同這些觀點(diǎn)，進(jìn)而能夠主動(dòng)地內(nèi)化為自己的情感、態(tài)度、價(jià)值觀，并融入到實(shí)踐活動(dòng)中去，有助于實(shí)現(xiàn)知、行、信的統(tǒng)一。
人教版高中歷史必修2近代中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)說(shuō)課稿2篇
1842年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)清政府戰(zhàn)敗，簽訂《南京條約》，以英國(guó)為首的外國(guó)資本主義開(kāi)始入侵，五口通商，協(xié)議關(guān)稅，西方商品輸入與日俱增，機(jī)器化大生產(chǎn)速度快，用政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)就是社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間少，成本低，價(jià)格更加便宜，所謂物美價(jià)廉，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，材料：1845年，福州官員奏稱(chēng)：洋貨“充積于廈口”。洋布、洋棉“其質(zhì)既美、其價(jià)復(fù)廉，民間之買(mǎi)洋布、洋棉者，十室而九?！币虼耍敖阒薏疾粡?fù)暢銷(xiāo)”。生：洋貨的輸入，土布土紗的銷(xiāo)售陷入困境，賣(mài)不出去，依靠它生活的手工業(yè)者就活不下去了，一部分棉紡織業(yè)手工者破產(chǎn)失業(yè)，為了維持生計(jì)，流入城市工廠，替別人打工，成為自由勞動(dòng)力；以前吃穿自己生產(chǎn)，現(xiàn)在吃穿要買(mǎi)，于是這部分手工業(yè)者從生產(chǎn)者變成了消費(fèi)者，有了消費(fèi)就有了市場(chǎng)。
XX管委會(huì)2023年道路交通工作總結(jié)和2024年工作安排
五、認(rèn)真開(kāi)展道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治2023年在管委會(huì)道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組的布置下，由道路交通安全管理站牽頭，聯(lián)合派出所、交警隊(duì)、交通執(zhí)法、行政執(zhí)法分局等單位，對(duì)村級(jí)道路每月進(jìn)行不少于一次督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。針對(duì)農(nóng)聚路大型車(chē)輛較多，群眾投訴不斷，開(kāi)展4次治超專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，辦結(jié)交通行政處罰案件23件，罰沒(méi)款2.9萬(wàn)元，卸載貨物100余噸。通過(guò)聯(lián)合整治行動(dòng)?？刂谱〕蕹d行駛勢(shì)頭，消除道路交通安全隱患。雖然我區(qū)今年在抓好道路交通安全綜合治理整治工作做了大量工作，但是離上級(jí)要求還存在一定差距，還存在有不足之處，尤其是農(nóng)村山區(qū)還存在部分砂石路面未硬化，影響群眾出行，還存在少部分電動(dòng)車(chē)未登記牌照，無(wú)證照駕駛摩托車(chē)等行為，還須要加大工作量。
工作總結(jié)：推進(jìn)陽(yáng)光交易提升營(yíng)商環(huán)境
針對(duì)招標(biāo)（采購(gòu)）文件容易出現(xiàn)的問(wèn)題，明確正負(fù)面清單，推出前置告知和現(xiàn)場(chǎng)告知措施，進(jìn)場(chǎng)時(shí)限從原來(lái)的2—3天縮減到1小時(shí)以內(nèi)，做到“即提即辦”。壓縮保證金退付時(shí)限。由原來(lái)的5日縮減為1日，及時(shí)解除投標(biāo)保證金占用企業(yè)現(xiàn)金流的情況。全面完善“綠色通道”機(jī)制，實(shí)行“容缺受理”，縮減審核等相關(guān)環(huán)節(jié)需要的時(shí)間，盡量做到能上則上、能早則早、能快則快，使項(xiàng)目盡快進(jìn)入交易程序。提供貼心服務(wù)。健全“店小二”服務(wù)模式，配備“幫辦代辦”專(zhuān)員，對(duì)需現(xiàn)場(chǎng)辦理的業(yè)務(wù)，“幫辦代辦”專(zhuān)員提前主動(dòng)與招標(biāo)（采購(gòu)）主體聯(lián)系對(duì)接，一次性告知所需材料，提交后一次性辦結(jié)；對(duì)交易主體不能到場(chǎng)的，委托“幫辦代辦”專(zhuān)員全程辦理有關(guān)交易事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目交易“最多只跑一次腿”，甚至“一次都不跑”的工作目標(biāo)。
工作總結(jié)：推進(jìn)陽(yáng)光交易 提升營(yíng)商環(huán)境
一、強(qiáng)改革，陽(yáng)光交易再升級(jí)。強(qiáng)化數(shù)字賦能，通過(guò)升級(jí)“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)+分散卡位式評(píng)標(biāo)+電子監(jiān)管”技術(shù)再融合，以打通全流程電子化“最后一公里”為目標(biāo)，開(kāi)啟“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)”新常態(tài)。創(chuàng)新建立市域內(nèi)公共資源交易一體化協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，完成市域內(nèi)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)場(chǎng)地“一體調(diào)度”、交易項(xiàng)目“一屏統(tǒng)覽”、設(shè)備設(shè)施“一鍵啟動(dòng)”、專(zhuān)家資源“一鍵調(diào)配”、交易數(shù)據(jù)“一鍵歸集”任務(wù)指標(biāo)。拓展遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)適用地域，與4個(gè)省份5個(gè)市州簽署遠(yuǎn)程異地合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)“線上開(kāi)、異地評(píng)”，打破開(kāi)評(píng)標(biāo)地域界限，開(kāi)啟不同區(qū)域、不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專(zhuān)家資源共享。實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家獨(dú)立評(píng)審新突破。強(qiáng)力推進(jìn)評(píng)標(biāo)模式改革，率先在省內(nèi)邁出了分散卡位式評(píng)標(biāo)新的第一步，通過(guò)物理隔離、線上服務(wù)、信用承諾、在線監(jiān)督等方式，最大程度減少評(píng)審過(guò)程中人為因素的干預(yù)，以技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家盲評(píng)，減少并制約專(zhuān)家“自由裁量權(quán)”，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話、讓陽(yáng)光直射、讓科技記錄，營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的交易秩序，有效激發(fā)市場(chǎng)主體活力。打造電子監(jiān)管新模式。
公共資源交易中心開(kāi)展“三抓三促”工作總結(jié)
今年以來(lái)，**市公共資源交易中心以開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)為契機(jī)，不斷拓展深化“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”，聚焦市場(chǎng)主體普遍關(guān)注的問(wèn)題，著力打通難點(diǎn)堵點(diǎn)，錨定“零跑腿、零成本、零接觸、零差評(píng)”的“四零”目標(biāo)，加大創(chuàng)新力度，攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先，用“數(shù)字化”賦能，積極推進(jìn)智慧陽(yáng)光交易，提升營(yíng)商環(huán)境軟實(shí)力。一、強(qiáng)改革，陽(yáng)光交易再升級(jí)。強(qiáng)化數(shù)字賦能，通過(guò)升級(jí)“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)+分散卡位式評(píng)標(biāo)+電子監(jiān)管”技術(shù)再融合，以打通全流程電子化“最后一公里”為目標(biāo)，開(kāi)啟“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)”新常態(tài)。創(chuàng)新建立市域內(nèi)公共資源交易一體化協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，完成市域內(nèi)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)場(chǎng)地“一體調(diào)度”、交易項(xiàng)目“一屏統(tǒng)覽”、設(shè)備設(shè)施“一鍵啟動(dòng)”、專(zhuān)家資源“一鍵調(diào)配”、交易數(shù)據(jù)“一鍵歸集”任務(wù)指標(biāo)。拓展遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)適用地域，與4個(gè)省份5個(gè)市州簽署遠(yuǎn)程異地合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)“線上開(kāi)、異地評(píng)”，打破開(kāi)評(píng)標(biāo)地域界限，開(kāi)啟不同區(qū)域、不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專(zhuān)家資源共享。實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家獨(dú)立評(píng)審新突破。
初三班主任工作總結(jié)
當(dāng)班主任是很辛苦的、很累的，要管理班級(jí)的一切事物，還需要完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，事情繁雜，很多方面都需要班主任來(lái)處理。班主任是班集體的組織者、管理者和引導(dǎo)者，在學(xué)生全面健康的成長(zhǎng)中，起著導(dǎo)師的引路作用。學(xué)生良好的思想品德、行為習(xí)慣、心理素質(zhì)的形成，主要靠班主任的啟發(fā)、誘導(dǎo)、熏陶和影響。同時(shí)班主任是學(xué)校各項(xiàng)工作得以落實(shí)的關(guān)鍵人物，學(xué)校校風(fēng)和班風(fēng)的情況和班主任的整體素質(zhì)有很大的關(guān)系。著名的教育改革家魏書(shū)生曾這樣說(shuō)過(guò)：“班級(jí)像一個(gè)大家庭，同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著，互相鼓舞著、照顧著，一起長(zhǎng)大了，成熟了，便離開(kāi)這個(gè)家庭，走向了社會(huì)。”一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。以下是我?guī)啄臧嘀魅蔚囊恍┬牡煤妥龇ǎ阂?、確立班集體的奮斗目標(biāo)班集體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以，一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班的實(shí)際，制定出班級(jí)的奮斗目標(biāo)。根據(jù)我班日常行為規(guī)范比較薄弱的前提，我給同學(xué)們制定了專(zhuān)屬于本班的班級(jí)常規(guī)，多次讓同學(xué)學(xué)習(xí)。使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己所做的行為規(guī)范和不規(guī)范，將會(huì)直接影響到班級(jí)的集體榮譽(yù)。這樣增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。經(jīng)過(guò)去年一學(xué)年的努力，班級(jí)綜合評(píng)有極大的進(jìn)步。目前綜合評(píng)比年段前列。
市政協(xié)副主席2023年工作總結(jié)
二是堅(jiān)持民主集中制。在政協(xié)D組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹D組工作部署，按照班子分工，抓好分管工作，同時(shí)，通過(guò)班子民主生活會(huì)、班子成員內(nèi)部談心等形式，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，使班子成員在共事、處理相互關(guān)系時(shí)，既堅(jiān)持了原則，又形成了共識(shí)，有力維護(hù)了D組班子的團(tuán)結(jié)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。三是以身作則做好表率。凡是要求別人做的，自己帶頭做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，努力做勤政的模范、廉政的表率。自覺(jué)執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和D風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，努力做到自重、自省、自警、自厲，并自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，管住小節(jié)、防微杜漸，筑牢思想防線，增強(qiáng)拒腐防變能力。同時(shí)，把政治要求貫穿于履職盡責(zé)的全過(guò)程，堅(jiān)持公道正派以高度負(fù)責(zé)的精神，敢于堅(jiān)持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，不斷提高服務(wù)中心大局的能力和水平，努力做出積極的貢獻(xiàn)。
精編開(kāi)展國(guó)防安全教育學(xué)習(xí)心得體會(huì)優(yōu)選8篇
在軍訓(xùn)之余上一堂國(guó)防教育課對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)學(xué)習(xí)新知識(shí)的好機(jī)會(huì)?！ ≡诖酥?，我從未想過(guò)在大學(xué)教室里上的第一節(jié)課是國(guó)防教育課。一開(kāi)始我就納悶兒：什么是國(guó)防教育，它的資料是不是很多很深?yuàn)W?這與大學(xué)生又有什么必要的聯(lián)系呢?帶著疑惑我把目光投向那位陌生的教授，儒雅的外表，時(shí)而幽默時(shí)而嚴(yán)肅的語(yǔ)氣，引領(lǐng)我們這群新生穿越時(shí)空隧道，從公元前21世紀(jì)的夏王朝到現(xiàn)代，講述中國(guó)國(guó)防建設(shè)的興起、發(fā)展、變革與完善。在這之中，我明白中華民族經(jīng)歷了無(wú)數(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)的錘煉，構(gòu)成了強(qiáng)大的民族凝聚力，培育了自強(qiáng)不息、前仆后繼、不畏強(qiáng)暴、衛(wèi)國(guó)御敵的精神，最終成為一個(gè)多民族的大疆域國(guó)家。
公司管理制度（適用于證券、黃金、外匯投資公司）
一．總經(jīng)辦部門(mén)職責(zé)1.總經(jīng)理崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營(yíng)及管理計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)、授權(quán)各分管副總經(jīng)理組織實(shí)施，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面落實(shí)。2)負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事會(huì)決議及公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。3)負(fù)責(zé)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)方案，組織制定公司規(guī)章制度及管理體系，主持管理評(píng)審活動(dòng)。4)負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理例會(huì)，通過(guò)各部門(mén)的工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的執(zhí)行情況及公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施；對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)等出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5)負(fù)責(zé)召集經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)題決策會(huì)議，依據(jù)外部環(huán)境的變化趨勢(shì)和公司內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理提出調(diào)整和修訂方案。6)負(fù)責(zé)定期參與董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和執(zhí)行情況及重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的實(shí)施情況作出專(zhuān)題匯報(bào)。7)負(fù)責(zé)制定公司人力資源的管理規(guī)定，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)員工的崗位設(shè)置、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)罰及晉升，維護(hù)員工的合法權(quán)益。8)負(fù)責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面提高公司員工的整體素質(zhì)。2．副總經(jīng)理崗位職責(zé)1)協(xié)助配合總經(jīng)理搞好公司的全面工作，執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)決議，在重大問(wèn)題上必須同總經(jīng)理保持一致。2)協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營(yíng)及管理計(jì)劃，通過(guò)年度指標(biāo)分解，下達(dá)到公司各部門(mén)組織實(shí)施，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面落實(shí)。3)按分工協(xié)助總經(jīng)理的日常行政和管理活動(dòng)，審核公司的組織結(jié)構(gòu)與人員調(diào)整方案，定期向總經(jīng)理報(bào)告分管工作。4)負(fù)責(zé)組織制定分管部門(mén)的管理考核標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助組織擬定分公司員工管理?xiàng)l例、職場(chǎng)管理制度，加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)執(zhí)行基本制度的指導(dǎo)和嚴(yán)格管理，確保員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。5)負(fù)責(zé)組織簽訂各部門(mén)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)及市場(chǎng)信息，督導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓及客戶服務(wù)工作，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的順利完成。6)負(fù)責(zé)部門(mén)經(jīng)理的工作匯報(bào)，對(duì)各部門(mén)經(jīng)理在一線發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案進(jìn)行仔細(xì)研究，并及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，提高工作效率。如遇重大事件，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。7)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，帶領(lǐng)好各部門(mén)開(kāi)展好工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。8)完成公司和總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
2023121504：XX鎮(zhèn)2023年糧食保障工作總結(jié)報(bào)告
（六）安全生產(chǎn)、市場(chǎng)穩(wěn)定持之以恒。今年以來(lái)，XX鎮(zhèn)糧庫(kù)嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作規(guī)定，我鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)和銷(xiāo)售市場(chǎng)穩(wěn)定，未發(fā)生安全儲(chǔ)糧和安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管所、派出所深入開(kāi)展“三無(wú)”種子專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，堅(jiān)決打擊生產(chǎn)、售賣(mài)和使用“三無(wú)”種子的行為。我鎮(zhèn)會(huì)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)糧食安全生產(chǎn)管理，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，確保XX鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定。二、存在的問(wèn)題糧食安全責(zé)任制實(shí)施以來(lái)，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)，取得了一定成效，但也存在一些問(wèn)題。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡。目前在一產(chǎn)中，種植業(yè)仍占很大比重，畜牧水產(chǎn)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)值偏少，農(nóng)、林、畜、漁還沒(méi)有形成生態(tài)循環(huán)。二是各相關(guān)職能部門(mén)缺乏溝通，沒(méi)有形成工作合力，協(xié)同配合意識(shí)有待進(jìn)一步提高。三、下一步打算（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，逐項(xiàng)逐條落實(shí)糧食安全工作目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)落靠責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)糧食安全各項(xiàng)工作。（二）完善工作機(jī)制。立足我鎮(zhèn)實(shí)際，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作，統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)部門(mén)合力，進(jìn)一步提高各項(xiàng)舉措的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，打好完善糧食安全制度政策的“組合拳”，堅(jiān)決筑牢糧食安全防線。（三）突出問(wèn)題導(dǎo)向。采取針對(duì)性措施，著力查找當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板，研究解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升糧食安全治理能力。
XX鎮(zhèn)2023年糧食保障工作總結(jié)報(bào)告
二、存在的問(wèn)題糧食安全責(zé)任制實(shí)施以來(lái)，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)，取得了一定成效，但也存在一些問(wèn)題。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡。目前在一產(chǎn)中，種植業(yè)仍占很大比重，畜牧水產(chǎn)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)值偏少，農(nóng)、林、畜、漁還沒(méi)有形成生態(tài)循環(huán)。二是各相關(guān)職能部門(mén)缺乏溝通，沒(méi)有形成工作合力，協(xié)同配合意識(shí)有待進(jìn)一步提高。三、下一步打算（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，逐項(xiàng)逐條落實(shí)糧食安全工作目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)落靠責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)糧食安全各項(xiàng)工作。（二）完善工作機(jī)制。立足我鎮(zhèn)實(shí)際，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作，統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)部門(mén)合力，進(jìn)一步提高各項(xiàng)舉措的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，打好完善糧食安全制度政策的“組合拳”，堅(jiān)決筑牢糧食安全防線。（三）突出問(wèn)題導(dǎo)向。采取針對(duì)性措施，著力查找當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板，研究解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升糧食安全治理能力。
