-
主題教育“四下基層 ”經驗做法階段性總結
四、現場辦公下基層。推動現場辦公下基層，著力解決好人民群眾最關心最直接最現實的問題，是該區(qū)對領導干部在主題教育中“重實踐”“建新功”的硬性要求。調查研究現場辦公。區(qū)縣級及以上領導在開展調查研究過程中，對現場能解決的問題及時協調解決。截至目前，通過開展調查研究現場辦公解決的問題32個。深入企業(yè)現場辦公。強化服務意識，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，牢固樹立“一切圍繞企業(yè)、一切為了企業(yè)、一切服務企業(yè)”的理念，加強與企業(yè)的溝通聯系，積極做好企業(yè)幫扶工作，主動深入掛點企業(yè)及在建項目，宣傳相關惠企政策，針對企業(yè)生產所存在的問題，現場協調解決。截至目前，幫助企業(yè)協調解決用電、供水、招工等問題87個?！懊袷轮边_”現場辦公。結合全區(qū)工作實際，研究制定了工作方案，通過“說事”“辦事”“回訪”三個環(huán)節(jié)，及時回應和解決廣大人民群眾急難愁盼問題。以每月15日召開的“民事直達”現場會為抓手，對群眾訴求簡單、村（社區(qū)）有能力解決的小矛盾、小糾紛、小問題，現場及時處理、當場反饋結果，切實做到小事不出村（社區(qū)）。截至目前，現場處理相關事情21件，得到了涉事群眾的好評。
主題教育經典經驗做法、亮點特色總結
以“一竿子插到底”的精神，用“望、聞、問、切”四診法深入開展調研，真正做到把情況摸清、把問題找準、把對策提實。一是“望”實情。領導干部帶頭深入一線，突出重點望“問題”、望“不足”。二是“聞”民意。以“四不兩直”方式深入一線，綜合運用座談訪談、隨機走訪、問卷調查、統計分析等多種形式，做好“傾聽者”，架起“連心橋”，確保有多樣的渠道、足夠的樣本數據、廣泛的覆蓋面。三是“問”良策。緊緊圍繞主題教育，認真開展“三問”，即問計于民、問需于民、問效于民，廣泛汲取群眾智慧，認真收集梳理意見建議。四是“切”癥結。在深入開展調研過程中，把落腳點放在“事要解決”上，高度重視調研成果的運用和轉化，以作風轉變帶動工作轉變。對現場調研發(fā)現的突出問題進行精準把脈，及時制定問題整改方案，真正做到發(fā)現一處整改一處。堅持突出重點、分類推進，積極破解人民群眾“急難愁盼”問題。
在第二批主題教育輪訓總結時的講話
要分類推進，對能改的問題馬上改，一時解決不了的要明確具體整改措施和時限，需要長期解決的要劃分階段明確整改目標，緊盯不放、階梯推進。要聯動推進，第一批、第二批主題教育中，有些問題需要機關和基層上下聯動共同解決，各負責單位要加強溝通聯系，指導下級不等不拖先動起來。同時，對基層反映的問題要積極接納、主動認領，確保問題解決形成“回路”、形成合力。（四）嚴抓指導督導。第二批主題教育展開，D委機關必須走在前列、做好表率，為基層立好樣板。要力度不減嚴抓本級，結合D委中心組學習、組織生活，每月拉出一張表統籌推進主題教育，每次集體活動要認真考勤登記，各局室辦一人不落做好補課。同時，領導小組辦公室和各部委，突出副處級上干部，做好讀書情況的檢查抽查。要指導基層籌劃開局，第二批主題教育展開后，向基層推廣機關開展主題教育的有益經驗做法，指導基層搞好方案擬制、審核把關，確保梯次有序推進。
主題教育“四下基層”經驗做法階段性總結
四、現場辦公下基層。推動現場辦公下基層，著力解決好人民群眾最關心最直接最現實的問題，是該區(qū)對領導干部在主題教育中“重實踐”“建新功”的硬性要求。調查研究現場辦公。區(qū)縣級及以上領導在開展調查研究過程中，對現場能解決的問題及時協調解決。截至目前，通過開展調查研究現場辦公解決的問題32個。深入企業(yè)現場辦公。強化服務意識，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，牢固樹立“一切圍繞企業(yè)、一切為了企業(yè)、一切服務企業(yè)”的理念，加強與企業(yè)的溝通聯系，積極做好企業(yè)幫扶工作，主動深入掛點企業(yè)及在建項目，宣傳相關惠企政策，針對企業(yè)生產所存在的問題，現場協調解決。截至目前，幫助企業(yè)協調解決用電、供水、招工等問題87個。“民事直達”現場辦公。結合全區(qū)工作實際，研究制定了工作方案，通過“說事”“辦事”“回訪”三個環(huán)節(jié)，及時回應和解決廣大人民群眾急難愁盼問題。
國企開展主題教育亮點工作情況總結匯報
四、以問題為導向，學思用貫通破解高質量發(fā)展難題公司堅守集團“12349”定位，堅決落實“三個當好”政治責任，切實擔負起“走在前、挑大梁、多作貢獻”的責任擔當，聚焦制約公司轉型發(fā)展和企業(yè)高質量發(fā)展的難題，以抓好傳統地勘業(yè)務、清潔能源開發(fā)等基礎上做好生態(tài)環(huán)境治理、土壤污染調查、自然資源調查、土地業(yè)務、生態(tài)產品價值核算研究等轉型業(yè)務發(fā)展，全力推進公司經濟高質量發(fā)展。1—9月份，公司新簽訂合同155份，合同額28511.97萬元，較上年同期增加8313.45萬元，同比增長51.51%。聚焦公司主業(yè)精準發(fā)力。一是搶抓政策紅利，項目承攬再創(chuàng)新高，僅上半年新簽合同就已達到2.15億元。公司傳統主業(yè)資源能源勘查緊抓機遇，承攬項目1.73億元，占比81%，同比增長63%，其中超過500萬元的項目有6個；生態(tài)環(huán)境修復治理業(yè)務邁出堅實步伐，合同額同比增長57%，超過500萬元的項目2個，公司繼20XX年以來，環(huán)境修復類項目單筆合同額再次突破千萬元；自然資源調查、國土空間規(guī)劃、生態(tài)產品價值實現機制研究等技術服務類業(yè)務穩(wěn)步推進，實現合同額2000余萬元。
在主題教育專題學習班總結會上的講話
正如所說，一個人廉潔自律不過關，做人就沒有骨氣。近幾年，D中央和各級進一步加大反腐力度，XX系統也查處了一大批案件，從案件來看有的是“小掀大浪”，有的是“小浪翻大”，有的是“剛靠岸人落水”，其違法違紀的原因雖然很多，但缺乏防腐定力，是一個非常重要的原因。作為中層干部，大家都是后起之秀，在單位里是骨干，受人尊重；在家里是頂梁柱，父母因為我們而榮耀，家屬因為我們而自豪，子女因為我們而驕傲，如果把持不住觸犯了法律，雖然犯錯的是自己，但傷害的卻是整個家庭。希望在座的各位對法紀心存敬畏，時刻保持“如履薄冰”的警覺，從小事小節(jié)上守起，正心明道、懷德自重，勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”，守住政治關、權力關、交往關、生活關、親情關，扣好廉潔從政的“第一粒扣子”，永葆清正廉潔的政治本色。
單位5月份主題教育工作情況總結
一是XX單位下轄的部分D支部和D員干部個人的自我檢視不夠，特別是抓整改的措施落實得還不夠全面，還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調查研究的不足。部分D員聯系實際、聯系自身工作作風不夠緊密，少數D員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中，我們將突出問題導向，采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題，確保ZT教育實現預期目標。一是進一步提升抓好ZT教育的主動性和自覺性。教育引導XXX單位全體D員干部要深入貫徹的要求，持之以恒，發(fā)揚“釘釘子”精神，一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用ZT教育成果推進中心工作。積極引導廣大D員堅定地與上級D委保持高度一致，把統一思想、提高認識擺在特別重要的位置，深入學習、準確理解群眾路線理論觀點，圍繞省委高質量發(fā)展目標任務，扎扎實實推進中心工作。
某市2023年第一批主題教育總結評估報告
強力調度開展專項整治。X市委主要負責同志主持召開主題教育專項整治工作會議，制定印發(fā)X個方案，組建X個工作專班，各單位共確定X個專項整治任務，以臺賬式管理、項目化推進、銷號式落實，確保專項整治見底到位。媒體廣泛報道公示接受監(jiān)督，在《X日報》顯要位置公布專項整治事項、舉報受理方式，在政務網站、各單位AAA公眾號增設舉報專區(qū)，真正把專項整治置于社會和群眾監(jiān)督之下，避免自說自話、體內循環(huán)。開展電視問政倒逼落實，在X電視臺《問政X》欄目分X期開展專題問政，相關專班牽頭部門主要負責同志現場回應熱點關切，網絡直播收看量超過X.X萬。直播過程中，同步收集群眾在網絡平臺上提出的問題和建議X個，納入市委、市政府督查重點內容，跟進督促整改到位。舉辦擂臺比武加壓奮進，召開市級主題教育專項整治調度會，X個專班牽頭部門主要負責同志逐一述職進行“擂臺比武”，與會人員對各專班工作進行評價，現場公布評價結果排名。
在2023年關于學習貫徹主題教育的點評總結講話
同時，要結合整改做好“預防文章”，突出抓早抓小，完善各項規(guī)章制度，把紀律挺在前面，強化制度的剛性約束，切實把專題學習貫徹新時代中國特色社會主義思想ZT教育的成果轉化為指導工作實踐的有力武器。三是嚴守紀律規(guī)矩，保持勤政廉潔。身邊的反面典型就是最好的警示，大家要深刻汲取XX嚴重違紀違法案件教訓，深刻認識到失責必問、問責必嚴已經成為常態(tài)。要堅決扛起全面從嚴治D的政治責任，嚴格落實“一崗雙責”，營造風清氣正的政治生態(tài)。要牢固樹立法紀意識，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。要樹立正確的權力觀、政績觀、事業(yè)觀，嚴把小事、守好小節(jié)，管好家人、樹好家風，遠離“圈子”、防止“圍獵”，始終做到崇廉拒腐，干凈做事。最后，希望XX班子團結帶領XXD員干部群眾堅持發(fā)展為先、實干為要，緊盯目標任務，奮力比學趕超，積極爭先進位，有序推進年度各項工作，交出一份優(yōu)異的答卷。
主題教育典型經驗做法、亮點特色總結
以“一竿子插到底”的精神，用“望、聞、問、切”四診法深入開展調研，真正做到把情況摸清、把問題找準、把對策提實。一是“望”實情。領導干部帶頭深入一線，突出重點望“問題”、望“不足”。二是“聞”民意。以“四不兩直”方式深入一線，綜合運用座談訪談、隨機走訪、問卷調查、統計分析等多種形式，做好“傾聽者”，架起“連心橋”，確保有多樣的渠道、足夠的樣本數據、廣泛的覆蓋面。三是“問”良策。緊緊圍繞主題教育，認真開展“三問”，即問計于民、問需于民、問效于民，廣泛汲取群眾智慧，認真收集梳理意見建議。四是“切”癥結。在深入開展調研過程中，把落腳點放在“事要解決”上，高度重視調研成果的運用和轉化，以作風轉變帶動工作轉變。對現場調研發(fā)現的突出問題進行精準把脈，及時制定問題整改方案，真正做到發(fā)現一處整改一處。堅持突出重點、分類推進，積極破解人民群眾“急難愁盼”問題。
主題教育關于“民生工作改善”的情況總結
擴建了職工洗浴中心，建筑面積達到6000平方米，安裝更衣吊籃xxxxxx個，極大地滿足了使用需求。修訂了浴室管理制度，配齊了浴室服務人員，設立了工作服縫補室，改造了浴室?guī)?，新增擦鞋機、吹風機、排氣扇、淋浴噴頭等，確保了基礎設施完善到位。突出抓好供水環(huán)節(jié)監(jiān)管，加強設備維修維護，確保了水質達標、水量充足、水溫適宜、24小時供應。委托xxxxx物業(yè)管理有限公司負責浴室日常衛(wèi)生保潔、工作服及膠鞋收發(fā)洗烘、池浴換水等服務工作，為職工提供了更為舒適的洗浴環(huán)境;宿舍管理方面。積極改善員工宿舍條件，高層公寓樓實施酒店式管理，讓員工實現了“拎包入住”，享受上了“星級服務”。為公寓樓加裝電梯，安設了空凋、洗衣機等設備，設置了《人員信息管理看板》，在xxx號、xxx號公寓樓調整建立了xxxx間夫妻房，并安排符合條件的職工入住，對xxxx國際公寓的xxx間探親訪進行了軟硬件設施排查，并補齊日常所用家具設備。同時，為職工宿舍配備滅蠅燈、電蚊香等設備，為員工營造出溫馨、舒適的居住和生活環(huán)境，讓員工真正感受到家的溫暖。
社會主義核心價值觀主題實踐教育月總結
二、強化宣傳報道加強精神文明宣傳，積極挖掘集團新聞線索，重點圍繞集團工作中的亮點舉措及師生志愿服務典型撰寫稿件，在集團官網專欄進行系列報道，通過宣傳集團師生自身事跡教育引導全體師生。在集團官網、微信等平臺發(fā)布“文明交通 安全出行，讓我們一起承諾”推文，廣泛刊播公共交通防疫知識,加強對健康理念和傳染病防控知識,以及相關法治宣傳教育,教育引導集團師生提高文明素質和自我保護能力。三、強化文化引領先后發(fā)起了H5承諾活動、面向全體師生開展主題文藝作品創(chuàng)作征集活動。將集團官網封面圖更新為“眾志成城、春暖花開”，激發(fā)建設發(fā)展強大正能量?；顒釉缕陂g，集團還結合讀書日活動組織了“書香xx，文明單位”為主題的“我的讀書故事”征文活動，引導廣大師生多讀書、讀好書，打造書香xx、文明單位，濃厚成才氛圍，堅持不懈地用社會主義核心價值觀凝心聚力，為助力加快建設交通強國堅定主心骨、匯聚正能量、振奮精氣神。
總結表彰大會表態(tài)發(fā)言
在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領導下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經濟效益,變更統統積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結果,各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統統,為__團體爭得了榮譽。20**年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于團體總裁的英明決策、正確領導和團體全體員工同心協力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。
幼兒園新年總結發(fā)言
縣幼兒園無論從師資，管理，還是伙食上都是首屈一指的，所以咱們把孩子送來這里。我的孩子是較小的，盡管入園前我有意在吃飯，睡覺，大小便，穿衣等方面對他加以訓練，以減少老師們的負擔。但還是免不了出一些這樣那樣的問題。老師們不怕臟，不怕累，為他洗，為他擦。她們對孩子們的那種熱情很是讓我感動?！ ∈抢蠋熡盟齻兊膼坌摹⒛托?、細心和童心，呵護著這些原本不懂事的小不點，教他們唱歌，跳舞，讓他們學畫畫，學制作。我們做家長的看在眼里，喜在心上。在此，請允許我代表所有的家長向老師們說一聲：老師，你們辛苦了！
反壟斷自檢自查總結匯報
加強對市場信息的公開透明度，提供充分的市場競爭信息，增強市場的公平競爭性，打破信息壁壘。五、未來展望通過本次反壟斷自檢自查活動，我公司全面認識到了反壟斷工作的重要性和必要性。我們將繼續(xù)加強反壟斷宣傳教育，提高員工的反壟斷意識，建立長效的反壟斷機制。同時，我們將進一步加大對市場競爭的分析和研究，把握市場變化，增強企業(yè)的市場競爭力?？偨Y：反壟斷自檢自查是企業(yè)自律和合規(guī)經營的重要手段，能夠幫助企業(yè)發(fā)現和糾正存在的壟斷行為，構建公平競爭的市場環(huán)境。我公司將繼續(xù)遵守國家的反壟斷政策，以更加開放的心態(tài)迎接市場競爭，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。同時，我們也將密切關注國家的反壟斷法律法規(guī)的更新和調整，不斷提升企業(yè)的反壟斷風險意識，確保公司的合規(guī)運營。
軟件正版化工作總結
通過以上工作的開展，我辦軟件正版化工作的推進取得了明顯的成效，干部職工提高了對使用正版軟件重要性的認識，增強了保護知識產權的化意識，確保了軟件正版化管理制度的落實。二、2023年工作計劃今后，我辦將進一步做好軟件正版化工作。一是堅決使用正版操作系統和辦公軟件，全力推動機關單位正版軟件使用工作。二是加大軟件正版化的宣傳教育力度，提高機關工作人員對軟件正版化工作的認識，促使工作人員自覺使用正版軟件。三是建立軟件正版化長效工作機制。我辦將進一步完善正版軟件采購工作機制，健全軟件資產管理制度，建立正版軟件安裝使用臺賬，實現對正版軟件采購、配置、升級、使用、處置等工作的動態(tài)監(jiān)控管理。繼續(xù)做好資金保障工作，嚴格按照軟件正版化工作要求和實際使用需求，在年度經費預算和信息化項目建設經費中安排必要的軟件采購資金。
鄉(xiāng)2023年三季度工作情況總結
三、下步打算（一）堅持高質量發(fā)展，不斷增強經濟實力堅持把財稅工作作為工作重點，積極拓展稅源，不斷筑牢財政基礎。進一步加快項目驗收等相關工作。加速推動爭資爭項指標任務完成。（二）堅持發(fā)展現代農業(yè)，不斷優(yōu)化產業(yè)結構堅持生態(tài)高效種養(yǎng)導向，全面落實單產提升晚稻面積2.8萬畝。在創(chuàng)建單產提升示范區(qū)的大背景下，加速實現農業(yè)種植規(guī)?；?、高效化，打造好河泊潭千畝生態(tài)高效農業(yè)示范片，以科技賦糧實現水稻增產、農民增收、綠色發(fā)展目標。（三）堅持美麗鄉(xiāng)村建設，不斷改善村容村貌創(chuàng)新制定人居環(huán)境領導責任制，包村干部全部深入各村，打樁定位領任務，帶頭上戶做好人居環(huán)境勸導、整治等工作。充分發(fā)揮示范帶動引領，推動蕎麥湖村、河泊潭村、磊石村三個鄉(xiāng)村振興示范點建設，以點帶面推動全鄉(xiāng)人居環(huán)境整治提檔提質，讓綠色成為鳳凰最鮮明的底色。
立項攻堅總結匯報
欣喜的未來我充滿信心地告訴大家，我們的未來會更加美好，就像電影里的大團圓一樣。我們將繼續(xù)進行立項攻堅，不斷改進和優(yōu)化，為客戶提供更棒的產品和服務。我們就是超級英雄，為美好的未來而戰(zhàn)立項攻堅總結匯報(簡潔風格)項目背景本次立項攻堅是為了解決公司面臨的市場挑戰(zhàn)。我司歷經市場變化，產品和服務需要快速調整以提高競爭力。此次立項攻堅旨在優(yōu)化產品質量、加快迭代速度及提高效率。攻堅方案1評估客戶需求，制定產品開發(fā)計劃。2精簡決策流程，提高項目管理效率。3設立跨部門協作小組，優(yōu)化資源配置。攻堅成果1.客戶滿意度提高，產品質量得到保障。2產品迭代周期縮短30%，市場占有率提升。3流程優(yōu)化使生產效率提高20%，資源利用率提高。經驗總結1準確了解客戶需求是關鍵。2簡化流程能提升效率，加快決策節(jié)奏。3.跨部門協作優(yōu)化資源配置。展望未來我們將持續(xù)進行立項攻堅，優(yōu)化改進產品和服務，提高市場競爭力。
在知識競賽上的總結講話
二是制度執(zhí)行不到位，三是工作作風浮躁。公司安全總監(jiān)主觀上以暑假期間維穩(wěn)減小社會影響為由未及時上報，客觀上加大了問題的嚴重性。這些隱患問題在剛才的競賽中也有提到。三條人命就這樣沒了？這是意外嗎？我覺得不是，如果作業(yè)職工能按章操作，相關部門安規(guī)監(jiān)督，這樣的事故是完全可以避免的。由此說來，提升安全健康意識和落實安全健康行動是必須的、必要的，否則發(fā)生事故就是必然的。所以各位，要引以為戒呀，要長敲警鐘啊，切不可麻痹大意、因小失大，造成無法彌補的損失。職工朋友們，競賽結束了，但是我們的工作還在繼續(xù)，我們的“戰(zhàn)斗”仍在繼續(xù)。我們要以本次XX杯知識競賽為起點，繼續(xù)做好XXXX，繼續(xù)打好“二次創(chuàng)業(yè)”的接力戰(zhàn)，為企業(yè)安全健康發(fā)展立新功、創(chuàng)新業(yè)、開新路。
鄉(xiāng)2024年人才工作情況總結
二是人才培養(yǎng)方式缺乏新意。受到場所、經費及師資力量等情況制約，人員培訓上還是以傳統課堂授課為主，知識講得多、實操做得少，且大多都是蜻蜓點水，難以取得良好效果。三是人才開發(fā)難度大。我鄉(xiāng)實用人才隊伍中還有不少人依舊保持小農經濟思想，只滿足于一時的溫飽，小富即安，主動接受新知識、新技能的意愿不強。三、下一步工作打算一是打好“人情牌”。借助中秋、國慶等返鄉(xiāng)高峰節(jié)點，通過實地走訪慰問、座談了解等方式，廣泛征求意見建議，不斷深化感情。持續(xù)加大人才政策宣傳力度，增強農村青年一代返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意識。二是打好“發(fā)展牌”。持續(xù)加強同省農業(yè)農村廳、科技特派團等單位的溝通，借才引智，采取集中培訓、觀摩交流、實踐鍛煉等方式，重點培訓農業(yè)實用技術、鄉(xiāng)村旅游等內容，不斷提升鄉(xiāng)村人才隊伍帶富致富能力。三是打好“暖心牌”。堅決落實好人才工作相關扶持政策，支持鼓勵鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦產業(yè)合作社、家庭農場等等新型農業(yè)經營主題，確保其起到產業(yè)帶動和示范作用。
