-
企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件PPT
大?。?9M | 頁數(shù)：40頁這是一套“企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件”PPT模板，該模板共分為四個部分。模板首先對員工特點概括進(jìn)行屬性分類，模板分別講述了如何管理不得力型、刺頭型、分析狂型、事兒媽型、爭強(qiáng)好勝型、官迷型、缺陷型、狂妄型、無需求型、硬漢型、循規(guī)蹈矩型、勤奮低效率型、自以為是型、自負(fù)型、緋聞型、情緒型、反骨型、倚老賣老型、報喜不報憂型、好空談型等34種類型員工。
企業(yè)合同法培訓(xùn)課件PPT模板
大小：19M | 頁數(shù)：34頁這是一套關(guān)于企業(yè)《合同法》培訓(xùn)課件的PPT模板，共計33頁。對于每個企業(yè)來說，人力資源管理中必須要學(xué)習(xí)的就是《合同法》。通過了解合同的定義、特征以及合同達(dá)成方式來保障公司以及員工的利益。PowerPoint開篇介紹了什么是合同，講解了合同的主體審查，運(yùn)用幻燈片說明了合同的權(quán)利和義務(wù)及合同的形式。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓人力資源部門更加了解《合同法》，保障公司以及員工的權(quán)益。
項目風(fēng)險管理PPT企業(yè)培訓(xùn)課件
大?。?M | 頁數(shù)：41頁這是一套有關(guān)項目風(fēng)險管理PPT課件模板。一個企業(yè)能否成功離不開各部門的共同努力，而項目部的主要任務(wù)除了跟進(jìn)相關(guān)項目的進(jìn)程，還要對相關(guān)項目進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測和控制，此幻燈片主要講述的就是有關(guān)項目風(fēng)險管理的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，給相關(guān)企業(yè)項目部的管理工作提供了一定的參考依據(jù)，也可以促進(jìn)公司項目部門的工作效率。
PEST分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：25頁這是一套與PEST分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含25張幻燈片。PEST分析模型一般是對于一般環(huán)境的分析，這些會影響企業(yè)的宏觀環(huán)境，企業(yè)可以根據(jù)自身環(huán)境的特點和需求來分析與其他不同企業(yè)的差異，也需要根據(jù)其他外部因素來對企業(yè)的影響進(jìn)行詳細(xì)地分析，企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)可以幫助得到更好的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更多的相關(guān)知識。
電話營銷攻略企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：15頁這是一套與電話營銷攻略企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了15張幻燈片。在這多媒體的時代，人與人之間能夠進(jìn)行交互式的溝通才能幫助我們達(dá)到共同目的。而電話營銷能夠在短時間內(nèi)了解到客戶的需求以及提出的相關(guān)意見，從而提供有針對性的服務(wù)，因此電話營銷能夠幫助企業(yè)提高效率來增加企業(yè)各方面收益，同時通過電話營銷攻略的培訓(xùn)來提升自身的交流能力，通過與客戶保持定期的聯(lián)系，加強(qiáng)與客戶之間
企業(yè)培訓(xùn)如何提高執(zhí)行力課件PPT
大小：26M | 頁數(shù)：26頁這是一套與企業(yè)培訓(xùn)如何提高執(zhí)行力有關(guān)的PPT演示文稿，以幻燈片的形式展現(xiàn)，總共26頁。在生活和學(xué)習(xí)中，我們都會為自己所要達(dá)成的目標(biāo)而制定一定的計劃，而這一過程中只有通過實際的行動才能將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實，這就需要我們有良好的執(zhí)行力，否則再好的計劃也是空談。擁有良好執(zhí)行力的人通常不會被過程中所產(chǎn)生的困難和挫折所阻擋，他們會主動尋找解決措施來比他人更快的完成任務(wù)，因此要學(xué)會不斷實踐和鍛煉，來養(yǎng)成良好執(zhí)行力
如何經(jīng)營管理企業(yè)PPT培訓(xùn)課件
大?。?6M | 頁數(shù)：33頁這是一套有關(guān)如何經(jīng)營管理企業(yè)PPT培訓(xùn)課件模板。一個成功的企業(yè)往往離不開員工和管理者的相互配合，也就是說，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是一個成功企業(yè)的靈魂，而作為管理者，如何經(jīng)營和管理企業(yè)是十分關(guān)鍵的問題。首先，管理者需要以身作則才能夠說服和管理員工。其次，良好的管理制度也是十分重要的。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，不僅可以讓管理者學(xué)會如何經(jīng)營和管理企業(yè)，也可以提高企業(yè)的工作效率。
swot分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：25頁這是一套與swot分析模型企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的PPT演示文稿，以幻燈片的形式展現(xiàn)，總共25頁。企業(yè)培訓(xùn)對建設(shè)好企業(yè)文化有重要作用，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠指引企業(yè)未來發(fā)展方向，為企業(yè)創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，使企業(yè)得到更廣闊的前景。成熟的企業(yè)培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)制度得到良好的落實，SWOT分析能夠使企業(yè)具有有利的競爭態(tài)勢，擁有充足的財政和良好的企業(yè)形象，并通過調(diào)查列舉出外部的機(jī)會和威脅，并將各種因素加以分析，為企業(yè)帶
目標(biāo)管理五要素企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大小：25M | 頁數(shù)：26頁這是一套有關(guān)于目標(biāo)管理企業(yè)員工培訓(xùn)課件PPT模板，共計使用了26張幻燈片。什么是目標(biāo)管理？目標(biāo)管理方法指的是以目標(biāo)為導(dǎo)向標(biāo)，然后再以成果為標(biāo)準(zhǔn)，讓我們組織或者個人取得十分成功的結(jié)果的管理方法。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)于目標(biāo)管理方法的五個重要要素，包括目標(biāo)、計劃、執(zhí)行、改進(jìn)和監(jiān)督五個要素的基本內(nèi)容等。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：30頁這是一套適用于進(jìn)行主題為“安全是企業(yè)的生命線“的企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括事故發(fā)生的案例借鑒、事故發(fā)生的原因分析、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施等，共計29頁；安全第一，生產(chǎn)第二期，這是每個工作者都應(yīng)該踐行的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，不論發(fā)生什么，自己的生命是最重要的，要在保證自己安全的前提下進(jìn)行工作生產(chǎn)，本套PPT通過幾則案例分析，闡述了安全生產(chǎn)的重要性；
企業(yè)三級安全教育培訓(xùn)PPT課件
大?。?9M | 頁數(shù)：52頁這是一套關(guān)于企業(yè)三級安全教育培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含51張幻燈片。企業(yè)三級安全教育培訓(xùn)是確保員工安全的重要措施，涵蓋廠級、車間級和崗位級三個層面。廠級培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)安全意識和企業(yè)安全概況，約4-16小時；車間級培訓(xùn)聚焦車間特定安全知識和技能，需4-8課時；崗位級培訓(xùn)則針對具體工種，教授安全操作規(guī)程和事故應(yīng)變措施。整個培訓(xùn)體系旨在提升員工安全意識，增強(qiáng)安全知識
企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)ppt課件
大?。?0M | 頁數(shù)：28頁這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)固定資產(chǎn)管理知識培訓(xùn)的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的定義、固定資產(chǎn)的組成部分、固定資產(chǎn)管理的理論與實踐等，共計27頁；課件致力于向企業(yè)管理者和財務(wù)人員提供全面系統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理知識。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，固定資產(chǎn)管理是維持企業(yè)運(yùn)營效率和財務(wù)健康的關(guān)鍵一環(huán)。本課件從固定資產(chǎn)的基本定義入手，闡明了固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的區(qū)別，以及固定資產(chǎn)在企業(yè)中的重要作用，幫助參與者建立正
企業(yè)員工培訓(xùn)課件通用PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：31頁這是一套與企業(yè)員工培訓(xùn)有關(guān)的PPT，以幻燈片的形式展現(xiàn)，總共31頁。企業(yè)員工培訓(xùn)是公司培訓(xùn)中不可忽視的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，員工的各方面素質(zhì)和能力能夠得到提升，并且能夠更加從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，從而實現(xiàn)個人和企業(yè)的發(fā)展。同時，培訓(xùn)還能夠使員工的技能和知識水平有所提高、團(tuán)隊協(xié)作能力也能有所增強(qiáng)，從而提升企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT課件
大小：35M | 頁數(shù)：60頁這是一套關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含59張幻燈片。每個企業(yè)都會在保證安全生產(chǎn)的情況下，盡可能多的提高生產(chǎn)效率。企業(yè)中可能會發(fā)生的危害包括高處墜落、頭上空間不足、對員工的暴力行為、可吸入的物質(zhì)以及可傷害眼睛的物質(zhì)等。對于這些情況，企業(yè)一定要定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，定期巡查企業(yè)各種設(shè)施，盡可能排除安全隱患。
企業(yè)員工職務(wù)犯罪培訓(xùn)課件PPT
大小：8M | 頁數(shù)：34頁這是一套有關(guān)于企業(yè)員工職務(wù)犯罪培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計使用了33張幻燈片。近幾年，國家一直在打擊官員貪污行為，而在我們很多企業(yè)中，也會有很多員工違反職務(wù)條規(guī)而造成了職務(wù)犯罪，所謂職務(wù)犯罪主要指的是利用自己的職權(quán)進(jìn)行受賄以及透露商業(yè)秘密等等。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的科普了企業(yè)職務(wù)犯罪的具體內(nèi)容以及向我們講解了職務(wù)犯罪的預(yù)防措施等等內(nèi)容。
- 含講稿
向上管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大小：7M | 頁數(shù)：29頁這是一個關(guān)于《向上管理企業(yè)培訓(xùn)》的PPT。如何處理上級與下級之間的關(guān)系是向上管理的主要內(nèi)容。需要平衡同事、上司、部屬、上司的上司之間的關(guān)系，要通過改變自己、察言觀色、讓上司了解自己，讓團(tuán)隊之間的工作效率能夠得到進(jìn)一步地提升，從而能夠順利完成工作的相關(guān)任務(wù)。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于向上管理企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)溝通技巧培訓(xùn)課件PPT動畫
大?。?nbsp; | 頁數(shù)：31頁企業(yè)培訓(xùn)PPT模板,單位培訓(xùn)PPT模板,干部培訓(xùn)PPT模板,員工培訓(xùn)PPT,企業(yè)溝通技巧培訓(xùn)課件PPT動畫
企業(yè)新員工入職培訓(xùn)ppt課件
大?。?6M | 頁數(shù)：22頁這是一套新員工入職培訓(xùn)ppt模板，共計22頁。入職培訓(xùn)，是為了讓員工更加了解即將入職的公司，也更加了解自己的崗位職責(zé)。入鄉(xiāng)隨俗，每個公司的企業(yè)文化和管理制度都會有所差異，新員工也需要根據(jù)公司的企業(yè)文化和管理制度，不斷地去學(xué)習(xí)、調(diào)整和適應(yīng)，以此來增強(qiáng)對企業(yè)文化和管理制度的認(rèn)同感?？傊聠T工需要一定的時間去適應(yīng)公司的環(huán)境，入職培訓(xùn)正巧提供了一個很好的途徑。
企業(yè)食品安全知識培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：27頁這是一套關(guān)于企業(yè)食品安全知識培訓(xùn)的PPT模板，共計27頁。食物是人生存的必需品，食品安全工作則是保障人民群眾生命安全的重要防線，因此保障食品安全是一個企業(yè)發(fā)展壯大的根基之一。通過PPT模板展示的相關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)食品安全的基礎(chǔ)知識，從而保護(hù)自身生命健康，同時企業(yè)也要做到食品的生產(chǎn)制作都遵守安全和衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)范。
企業(yè)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)PPT課件
大?。?0M | 頁數(shù)：24頁這是一套企業(yè)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)的PPT模板，共計25頁。成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。許多公司面臨困難的主要原因之一是他們沒有控制必要的成本，盲目承擔(dān)推廣和開發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險。一旦決策失敗，企業(yè)很快就會面臨困難。與此同時，成本控制是提高企業(yè)管理水平的動力。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理水平直接影響產(chǎn)品的成本水平。實施成本控制，必須建立材料消耗定額、領(lǐng)用制度、工時定額、費用定額等控制標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的控制制度，及時制
QQ登录
微信登录