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時(shí)間管理技能培訓(xùn)課件PPT企業(yè)培訓(xùn)含講稿

  • 企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件PPT

    企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件PPT

    大小:24M  |  頁數(shù):33頁

    這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件》的PPT。企業(yè)激勵(lì)員工積極工作,需要采取一定的原則和方法,要在激勵(lì)的過程當(dāng)中體現(xiàn)公平性。任何不公的待遇都會(huì)影響員工的工作效率和工作情緒,影響激勵(lì)的效果。同時(shí)要對(duì)待不同的員工采取不同的激勵(lì)措施和方法,在激勵(lì)的過程當(dāng)中,可以通過自我激勵(lì)、臨時(shí)組建團(tuán)隊(duì)等等,這樣的方法都能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。

  • 企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)PPT課件

    企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)PPT課件

    大?。?3M  |  頁數(shù):31頁

    這是一套“企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件”PPT模板,該模板共分為兩大部分。第一部分模板首先展示了兩個(gè)激勵(lì)的基本原則:公平性和因人而異,對(duì)于因人而異又展示了挽救、解雇辭退和有限作用這三點(diǎn);第二部分模板講述了激勵(lì)方法,展示了使命法中的自我激勵(lì)法、個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃法和組建臨時(shí)團(tuán)隊(duì)法的方法和原理以及生存法中的生存競(jìng)爭(zhēng)法的方法、原理和范例,還有競(jìng)爭(zhēng)法中的新陳代謝機(jī)制、分組競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和在內(nèi)部引入外來競(jìng)爭(zhēng)法的方法和原理

  • 企業(yè)FABE銷售法培訓(xùn)PPT課件

    企業(yè)FABE銷售法培訓(xùn)PPT課件

    大小:33M  |  頁數(shù):27頁

    這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行FABE銷售法培訓(xùn)的PPT模板,主要內(nèi)容包括FBAE銷售法的定義和內(nèi)容、FABE銷售法則方法解析、FABE銷售法則的應(yīng)用實(shí)例等,共計(jì)27頁;本套PPT在表達(dá)形式上采用紫色作為背景色,附有企業(yè)工作人員的卡通形象,營造出嚴(yán)肅教學(xué)和學(xué)術(shù)學(xué)習(xí)的氛圍,在內(nèi)容講解上采用FABE英文釋義、西紅柿和貓的卡通畫等與文字相結(jié)合,使得其更加簡單易懂;

  • 閉環(huán)營銷企業(yè)培訓(xùn)PPT課件

    閉環(huán)營銷企業(yè)培訓(xùn)PPT課件

    大小:59M  |  頁數(shù):58頁

    這是一套關(guān)于閉環(huán)營銷企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件,總計(jì)58頁。閉環(huán)營銷是由諾維爾提出的營銷理論,主要指在市場(chǎng)營銷體系中各流程模塊所組成的完整循環(huán)閉環(huán)。在現(xiàn)實(shí)的營銷實(shí)戰(zhàn)中,這一理論被合理運(yùn)用,取得了意想不到的成功。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容,可以全面地向員工傳遞閉環(huán)營銷的相關(guān)內(nèi)容,拓展員工的知識(shí)面,取得滿意的企業(yè)培訓(xùn)成果。

  • 企業(yè)禮儀培訓(xùn)課件PPT模板

    企業(yè)禮儀培訓(xùn)課件PPT模板

    大?。?0M  |  頁數(shù):33頁

    這是一套以PPT形式呈現(xiàn)的演示文稿,與企業(yè)禮儀培訓(xùn)課件有關(guān),包含34頁幻燈片。我們都知道第一形象決定了今后的合作,因此企業(yè)里培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)員工塑造自身良好的形象,促進(jìn)后續(xù)的合作和交流。同時(shí)企業(yè)里能夠增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的信任度,細(xì)節(jié)往往是決定成敗的,只要當(dāng)員工能夠注意如何合理的與客戶溝通,注意溝通中的禮儀和規(guī)范,贏得客戶對(duì)企業(yè)的尊重和信任,從而獲得更多的商機(jī)。通過學(xué)習(xí)該模板可以讓大家了解到更多有關(guān)企

  • 企業(yè)員工目標(biāo)培訓(xùn)課件PPT

    企業(yè)員工目標(biāo)培訓(xùn)課件PPT

    大小:23M  |  頁數(shù):40頁

    這是一套適用于進(jìn)行主題為“人生因目標(biāo)而精彩”的企業(yè)員工目標(biāo)培訓(xùn)的PPT動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括目標(biāo)的制訂與計(jì)劃安排、設(shè)立目標(biāo)的意義、達(dá)成目標(biāo)的方法等,共計(jì)41頁;沒有目的地的船會(huì)迷失航向,失去坐標(biāo)的飛機(jī)會(huì)機(jī)毀人亡,喪失目標(biāo)的人類會(huì)渾渾噩噩,因此人生需要目標(biāo),只有擁有目標(biāo)才能感知生活的意義,當(dāng)然目標(biāo)設(shè)立也不能不切實(shí)際天馬行空,而應(yīng)該腳踏實(shí)地,循序漸進(jìn),本套PPT詳細(xì)介紹了相關(guān)知識(shí);

  • 采購人員技能培訓(xùn)PPT模板

    采購人員技能培訓(xùn)PPT模板

    大小:25M  |  頁數(shù):21頁

    這是一個(gè)關(guān)于《采購人員技能培訓(xùn)》的PPT。采購員的核心工作是及時(shí)將合格的物品采購回來。交期管理是采購員的首要重點(diǎn)工作,要確保自己負(fù)責(zé)的貨物在必要時(shí)間里回貨,以保證生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行,生產(chǎn)成本能夠合理地進(jìn)行控制,因此需要進(jìn)行事前規(guī)劃,合理分配訂單,保證數(shù)量、交期、品質(zhì)的一致性。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于采購人員技能培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

  • 采購人員技能培訓(xùn)PPT

    采購人員技能培訓(xùn)PPT

    大?。?08M  |  頁數(shù):23頁

    這是一套關(guān)于采購人員技能培訓(xùn)的PPT,共計(jì)23張。一個(gè)公司的成功運(yùn)營離不開每一個(gè)崗位的高效運(yùn)轉(zhuǎn),如果把公司看做是一臺(tái)機(jī)器,那我們員工就是當(dāng)中的零件,缺一不可。同樣,如果我們不想被公司淘汰,那也要在自己的崗位上,高效率、高質(zhì)量的完成任務(wù),盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)。采購人員作為公司運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán),起著承前啟后的作用,所以,采購人員一定要不斷學(xué)習(xí),提高自己的能力。

  • 插花花藝技能培訓(xùn)PPT

    插花花藝技能培訓(xùn)PPT

    大小:29M  |  頁數(shù):30頁

    這是一個(gè)關(guān)于《插花花藝技能培訓(xùn)》的PPT。插花不僅能夠陶冶情操,給人以高雅的感受,還能夠美化生活環(huán)境,為我們的生活帶來生機(jī)和溫馨浪漫的氣息。同時(shí),花束還能夠增進(jìn)友誼,傳遞友愛的信息。學(xué)習(xí)插花需要了解插花造型的基本原則,插花的不同類型,才能夠更好地裝點(diǎn)生活環(huán)境。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于插花花藝技能培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

  • 銷售技能培訓(xùn)PPT免費(fèi)下載

    銷售技能培訓(xùn)PPT免費(fèi)下載

    大?。?1M  |  頁數(shù):20頁

    這是一套適用于進(jìn)行主題為“銷售技能培訓(xùn)”的PPT動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括如何抓住成單的時(shí)機(jī)、與顧客溝通的技巧、維持客戶關(guān)系方法等,共計(jì)21頁;產(chǎn)品銷售是產(chǎn)品盈利變現(xiàn)的關(guān)鍵,產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品生產(chǎn)都是迎合市場(chǎng)需求,都屬于企業(yè)的成本,而銷售則是將企業(yè)的勞動(dòng)成本、制作成本轉(zhuǎn)化為利潤的環(huán)節(jié),因此所有企業(yè)都重視銷售崗位員工的培訓(xùn)與產(chǎn)品宣傳,吸引更多的顧客購買,獲得更多的利潤;

  • 含講稿
    企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理課件PPT模板含講稿

    企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理課件PPT模板含講稿

    大?。?8M  |  頁數(shù):25頁

    這是一套與企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)的演示文稿,包含24張幻燈片。企業(yè)通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠識(shí)別出潛在的風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)不同的因素采取針對(duì)性的措施來避免不必要的損失。此外,風(fēng)險(xiǎn)管理還有利于提高決策者的決策質(zhì)量,幫助決策者全面地考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素,擁有更加準(zhǔn)確和合理的判斷,從而幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展,更好地面對(duì)市場(chǎng)的變化和多方競(jìng)爭(zhēng)壓力。這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是什么是

  • 含講稿
    物流企業(yè)安全作業(yè)及注意事項(xiàng)培訓(xùn)PPT含講稿

    物流企業(yè)安全作業(yè)及注意事項(xiàng)培訓(xùn)PPT含講稿

    大?。?7M  |  頁數(shù):33頁

    這是一套關(guān)于物流企業(yè)安全作業(yè)及注意事項(xiàng)培訓(xùn)的PPT模板,通過PowerPoint制作,一共包含32張幻燈片。安全生產(chǎn)應(yīng)該貫穿于各種工作系統(tǒng)的各個(gè)功能活動(dòng)當(dāng)中,物流業(yè)也是如此,要注重安全生產(chǎn)。只有保證了安全生產(chǎn),才能保證在其他方面能夠順利進(jìn)行。這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)物流企業(yè)安全作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是運(yùn)輸安全的介紹,主要包括道路交通系統(tǒng)的三要素、道路交通安全影響因素分析,即人員因素、車輛

  • 含講稿
    企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作PPT培訓(xùn)模板含講稿

    企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作PPT培訓(xùn)模板含講稿

    大?。?7M  |  頁數(shù):44頁

    這是一套與企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作有關(guān)的演示文稿,包含43張幻燈片。通過促進(jìn)部門之間有效的溝通,能夠幫助員工了解對(duì)方的工作內(nèi)容和主要需求,從而更好地協(xié)調(diào)日常工作,避免資源的浪費(fèi),也有效地提高工作效率。同時(shí),良好的溝通也能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任,使他們擁有共同的目標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)的變化和客戶的需求及時(shí)地調(diào)整工作戰(zhàn)略,從而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這份PPT由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是跨部門溝通的概念,該模板首

  • 含講稿
    企業(yè)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程培訓(xùn)PPT含講稿

    企業(yè)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程培訓(xùn)PPT含講稿

    大?。?9M  |  頁數(shù):34頁

    這是一套與企業(yè)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程培訓(xùn)有關(guān)的PPT,總共33頁。通過學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷的流程,報(bào)銷人員能夠按照正確的規(guī)章制度進(jìn)行報(bào)銷,這有利于提高企業(yè)的管理效率,還可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營效率。同時(shí),企業(yè)也需要不斷完善財(cái)務(wù)報(bào)銷的制度,這有利于財(cái)務(wù)信息的公開和透明,員工們能夠更好地監(jiān)督企業(yè)的管理和運(yùn)營情況,從而有效促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。這份PPT由三個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是費(fèi)用報(bào)銷四大流程,此模板首先介紹

  • 含講稿
    5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    大?。?0M  |  頁數(shù):53頁

    這是一套與5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的PPT,總共52頁。通過就一個(gè)問題點(diǎn)而持續(xù)5次的提問,從而追究問題其根本原因,直到找到問題的答案為止,這種分析法與傳統(tǒng)的方法是有所不同的,傳統(tǒng)方法主要是為了解決問題,而該分析法不是要立即解決問題,而是要基于揭示問題的根源,從而找出長久的應(yīng)對(duì)之策,而達(dá)到一勞永逸的效果。這份PPT由六個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是什么是問題,此模板首先介紹了問題的概念,其次

  • 含講稿
    一切為了客戶企業(yè)員工培訓(xùn)PPT含講稿

    一切為了客戶企業(yè)員工培訓(xùn)PPT含講稿

    大?。?M  |  頁數(shù):24頁

    這是一套適用于進(jìn)行主題為“一切為了客戶”的綜合市場(chǎng)部培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括客戶關(guān)系的維護(hù)、客戶的重要地位、服務(wù)客戶的原則和要求等,共計(jì)23頁;客戶是上帝,這是各行各業(yè)的服務(wù)宗旨,只有維護(hù)良好的客戶關(guān)系,才會(huì)有源源不斷的消費(fèi)者,產(chǎn)品力和服務(wù)質(zhì)量對(duì)于市場(chǎng)來說缺一不可,本課件針對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念培訓(xùn),幫助員工樹立顧客至上的理念,在內(nèi)容上首先介紹了客戶關(guān)系的定義概述,以及客戶關(guān)系對(duì)顧客忠

  • 含講稿
    企業(yè)培訓(xùn)成功行銷秘籍PPT模板含講稿

    企業(yè)培訓(xùn)成功行銷秘籍PPT模板含講稿

    大?。?M  |  頁數(shù):24頁

    這是一套有關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)發(fā)掘客戶需求及有效方案"成功行銷秘籍"學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板,共計(jì)使用了23張幻燈片。對(duì)于相關(guān)企業(yè)的銷售人員來說,學(xué)會(huì)如何去發(fā)掘客戶的需求是十分重要的。我們需要用一些比較巧妙的方法去發(fā)掘客戶的需求,比如說通過一些社交媒體軟件去獲得客戶的興趣和愛好,也是一種發(fā)掘客戶需求的方法。此PPT模板內(nèi)容主要是有關(guān)于銷售秘籍的內(nèi)容講解。

  • 含講稿
    持續(xù)改善7步驟企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    持續(xù)改善7步驟企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    大?。?2M  |  頁數(shù):25頁

    這是一套關(guān)于持續(xù)改善七步驟企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,一共包括24張幻燈片。由于我們生活環(huán)境的多變性,我們也要通過持續(xù)改變的方式來適應(yīng)這種變化。但想要持續(xù)改變,必須鎖定我們需要改善的方向,并對(duì)其進(jìn)行具體分析,提出合理化的建議,然后根據(jù)具體方案進(jìn)行實(shí)施。此PPT模板從三個(gè)部分詳細(xì)展開持續(xù)改善七步驟的相關(guān)內(nèi)容。第一部分是持續(xù)改善的概念介紹。第二部分是持續(xù)改善的必要性介紹,這一部分通過講故事的方式引出所有生

  • 含講稿
    企業(yè)員工培訓(xùn)有效溝通之傾聽PPT模板含講稿

    企業(yè)員工培訓(xùn)有效溝通之傾聽PPT模板含講稿

    大?。?7M  |  頁數(shù):27頁

    這是一套與企業(yè)員工培訓(xùn)有效溝通之傾聽有關(guān)的演示文稿,包含26張幻燈片。通過有效溝通之傾聽的員工培訓(xùn),不僅能夠幫助員工建立良好的人際關(guān)系,使他們建立和諧、信任的關(guān)系,也能幫助企業(yè)獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。此外,在職場(chǎng)中掌握傾聽的正確交流方式,熟練運(yùn)用恰當(dāng)?shù)膬A聽方法,員工們能夠避免無謂的爭(zhēng)執(zhí)和困惑,這不僅能夠提升他們的工作效率,也能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。這份PowerPoint由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容

  • 施工現(xiàn)場(chǎng)管理PPT課件管理培訓(xùn)

    施工現(xiàn)場(chǎng)管理PPT課件管理培訓(xùn)

    大?。?4M  |  頁數(shù):45頁

    這是一套適用于進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)、施工進(jìn)度管理、不安全行為等,共計(jì)46頁;工地施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)度較高的工作作業(yè),進(jìn)行合理規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理,可以有效督促工地員工安全施工、高效施工,避免磨洋工、危險(xiǎn)施工的情況出現(xiàn),同時(shí)也可以按時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的工作效率;

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