-
人力資源年終總結(jié)PPT模板
大小：12M | 頁數(shù)：26頁這是一人力資源年終總結(jié)PPT模板，采用了2.5D設(shè)計風(fēng)格，共27頁。PPT封面藍白相間的立體圖形勾勒而成，公司HRD正在進行企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的卡通人物畫面，白色正體字突出主題：人力資源部年終總結(jié)。PPT正文分為五部分來介紹：1.對人力資源部的配置管理要求；2.人力資源部主要工作完成情況匯報；3.人力資源部本年度的工作亮點；4.人力資源部在工作中存在哪些主要的問題；5.對明年的工作計劃和安排；共5
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃PPT
大小：10M | 頁數(shù)：66頁這是一套人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的PPT模板，共計67頁。人力資源是指組織中的人員在一定時期內(nèi)為企業(yè)所用并有助于創(chuàng)造價值的教育、能力、技能、經(jīng)驗和體力等。在人類擁有的所有資源中，人力資源是最寶貴的，其自然成為現(xiàn)代管理的核心。不斷提高人力資源開發(fā)和管理水平，既是發(fā)展經(jīng)濟、提高市場競爭力的需要，也是一個國家、民族、地區(qū)和單位長治久安的重要保證。這也是現(xiàn)代人發(fā)揮潛能、適應(yīng)社會、改造社會的重要舉措。搜索復(fù)制
人力資源客服人員培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：25頁人力資源客服人員培訓(xùn)PPT模板是一套商務(wù)培訓(xùn)PPT模板，PPT分為：1、客服服務(wù)的重要性；2、客服服務(wù)的本質(zhì)；3、客服溝通電話技巧；4、如何處理投訴技巧；
企業(yè)員工招聘人力資源PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：56頁企業(yè)員工招聘人力資源PPT模板免費下載是由LFPPT網(wǎng)（m.ibju.cn）會員PPAP上傳推薦的PPT模板招聘是人力資源管理的工作，當中過程包括招聘廣告、二次面試、雇傭輪選等。負責(zé)招聘工作的稱為招聘專員（Recruiter)，他們是人力資源方面專家，或者是人事部的職員。 聘請的最后選擇應(yīng)該是用人單位，他們與合適的應(yīng)征者簽署雇傭合約。招聘，一般由主體、載體及對象構(gòu)成，主體就是用人者，
人力資源年終總結(jié)ppt模板范文
大?。?3M | 頁數(shù)：32頁這是一套適用于進行人力資源年終總結(jié)的PPT動態(tài)模板范文，主要內(nèi)容包括人力資源部門現(xiàn)存的問題、人力資源部的年度工作情況、下一年度的工作目標、員工內(nèi)部管理情況等，共計33頁；人力資源部門在企業(yè)中負責(zé)新員工的招聘和員工培訓(xùn)，以及企業(yè)中裁員、升職等職責(zé)，是企業(yè)重要的執(zhí)行部門，優(yōu)秀的企業(yè)離不開公平的獎懲制度和眼光獨到知人善任的招聘部門，因此人力資源部門年終總結(jié)是十分重要的；
人才培養(yǎng)方案匯報PPT人力資源工作總結(jié)匯報
大?。?M | 頁數(shù)：43頁這是一套關(guān)于人才培養(yǎng)方案匯報的PPT模板，共計43頁。對于一個企業(yè)而言，人才是企業(yè)發(fā)展的骨干力量。如今的很多市場競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€企業(yè)之間的人才競爭。培養(yǎng)人才、留住人才，能夠讓一個企業(yè)源源不斷地?zé)òl(fā)生機。而企業(yè)制定適合自身的人才培養(yǎng)方案，能夠引吸引更多的人才，促進企業(yè)的發(fā)展。通過PPT模板展示的內(nèi)容，可以清晰的了解企業(yè)當下的人才狀況以及如何選拔人才、搭建人才梯隊，如何管理人才，促進企業(yè)的更好發(fā)展。
中國風(fēng)人力資源年終總結(jié)匯報PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：24頁中國風(fēng)人力資源年終總結(jié)匯報PPT模板，復(fù)古中國風(fēng)元素，水墨梅花元素，清新、淡雅、芳香。
人力資源年終考核工作總結(jié)匯報PPT模板
大小：31M | 頁數(shù)：27頁這是一套適用于企業(yè)進行人力資源年終考核工作匯報的PPT模板，主要內(nèi)容包括公司一年以來的經(jīng)營情況、績效考核存在的問題、明年的工作計劃與安排等，共計29頁；利潤最大化是企業(yè)的根本目標，年終考核是促進利潤最大化的關(guān)鍵組成部分，既可以對前一年的工作進行總結(jié)為員工增加競爭壓力，又可以吸取前一年的工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，有助于良好企業(yè)文化的形成；
人力資源年終考核工作總結(jié)匯報PPT模板
大小：10M | 頁數(shù)：28頁這是一個關(guān)于《人力資源年終考核工作總結(jié)匯報》的PPT。人力資源年終考核需要包含對公司年度績效考核的總體情況進行匯報，總結(jié)在過去一年當中績效考核當中存在的問題，并且查找出現(xiàn)這些問題的原因，正確看待績效考核與評價認識之間的誤區(qū)，對下一年的工作計劃進行安排和部署。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于人力資源年終考核工作總結(jié)匯報的相關(guān)內(nèi)容。
人力資源年終考核工作總結(jié)匯報PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：28頁這是一個關(guān)于《人力資源年終考核工作總結(jié)匯報》的PPT。人力資源年終考核包括月度績效考核、總經(jīng)理滿意度等等，要進一步完善，并制定績效考核管理制度，加強制度化的建設(shè)，嘗試進行初步的績效考核體系架構(gòu)與建設(shè)，針對現(xiàn)階段存在的問題及時進行糾正。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于人力資源年終考核工作總結(jié)匯報的相關(guān)內(nèi)容。
2023年人力資源年終總結(jié)匯報PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：32頁這是一套適用于企業(yè)進行人力資源年終總結(jié)工作匯報的PPT模板，主要內(nèi)容包括公司一年以來的經(jīng)營情況、目前工作存在的問題、明年的工作計劃與安排等，共計33頁；利潤最大化是企業(yè)的根本目標，年終工作總結(jié)是促進利潤最大化的關(guān)鍵組成部分，既可以對前一年的工作進行總結(jié)為員工增加競爭壓力，又可以吸取前一年的工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，有助于良好企業(yè)文化的形成；
人事行政年終總結(jié)工作總結(jié)PPT模板人力資源年終總結(jié)
大?。?6M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于人事行政年終總結(jié)工作的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了31張幻燈片。人事部的主要工作任務(wù)是為企業(yè)選擇優(yōu)秀的人才，并定期開展相關(guān)的培訓(xùn)活動，提高員工的工作能力。此外。人事部的工作人員還應(yīng)該了解相關(guān)的就業(yè)政策，避免在與員工簽訂合同時產(chǎn)生不必要的麻煩。該演示文稿介紹了人事部主要工作的完成情況，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員可以針對該PPT模板的內(nèi)容對人事部目前工作中存在的問題進行分析。
- 含講稿
人力資源管理師培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?3M | 頁數(shù)：32頁這是一套關(guān)于人力資源管理師培訓(xùn)的PPT模板，共計31頁。在企業(yè)管理中，人力資源是由企業(yè)支配并加以開發(fā)的，能夠提升能夠依附于企業(yè)員工個體的，對企業(yè)經(jīng)濟效益具有積極作用的勞動能力的總和。PowerPoint開篇對資源和人力資源的概念進行了分析，運用幻燈片對人事管理和人力資源管理的相關(guān)知識進行了說明，并且對中國人力資源管理的4個階段展開了分享。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，能夠更好地開展本次人力資源管理師
人力資源管理師培訓(xùn)PPT課件模板
大小：41M | 頁數(shù)：33頁這是一條關(guān)于人力資源管理師培訓(xùn)的PPT模板，共計33頁。對于企業(yè)來說人力資源是指不可或缺的資源，其能夠給企業(yè)發(fā)展帶來較大的經(jīng)濟價值，它也是企業(yè)發(fā)展的重要推動力量，因此對企業(yè)來說開展關(guān)于人力資源管理師的相關(guān)培訓(xùn)是至關(guān)重要的。PPT模板中詳細地介紹了人力資管的價值以及特點，并指出了其發(fā)展過程中存在的問題以及其不同的發(fā)展階段。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以深入感受到人力資源的重要性。
- 含講稿
壓力管理培訓(xùn)課件PPT含講稿
大小：17M | 頁數(shù)：32頁這是一套適用于進行壓力管理培訓(xùn)的PPT動態(tài)課件模板，主要內(nèi)容包括壓力管理的目的與意義、壓力應(yīng)對技巧、實踐案例以及壓力管理挑戰(zhàn)與對策等，共計31頁；壓力管理是一個綜合性過程，涉及對壓力源的識別、對壓力影響的評估以及采取積極的應(yīng)對方式，是現(xiàn)代生活中的不可或缺的一部分；本課件在內(nèi)容上首先介紹了壓力的定義以及對我們?nèi)粘Ｉ钤斐傻挠绊?，引入壓力管理的概念；接著闡述了來自工作和日常生活中的壓力，并給出了應(yīng)對
- 含講稿
員工情緒壓力管理PPT課件含講稿
大小：6M | 頁數(shù)：42頁這是一套員工情緒壓力管理PPT課件，共計41頁。在企業(yè)中，員工情緒壓力管理至關(guān)重要。高強度工作易使員工產(chǎn)生負面情緒與重壓，若不管理，會致工作效率下滑、人際沖突頻發(fā)。而有效的情緒壓力管理，能提升員工幸福感，激發(fā)工作熱情，增強團隊穩(wěn)定性，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展筑牢根基。本套PPT由七個部分組成。第一部分介紹了有關(guān)壓力，其中包括不同性別的人面對壓力的反應(yīng)、過度的壓力帶來的傷害以及壓力的來源；第二部分為避開壓力
- 含講稿
手術(shù)標本的管理PPT課件含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套關(guān)于手術(shù)標本的管理的PPT課件，通過PowerPoint制作，一共包含23張幻燈片。手術(shù)標本主要是指在手術(shù)過程當中取下有關(guān)患者的身體組織器官以及與疾病相關(guān)的物體。這些標本的處理都有著非常嚴格的程序，任何人都不能隨意取走標本，護理工作者也必須詳細了解標本的處理方法。這份演示文稿主要從八個部分展開手術(shù)標本的管理方法。第一部分是手術(shù)標本定義的介紹。第二部分是手術(shù)標本的原則介紹，包括即刻核對原則
- 含講稿
績效考核的PDCA管理PPT課件含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：35頁這是一套有關(guān)于績效考核的PDCA管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計使用了34張幻燈片。所謂績效管理，主要指的是對員工的工作表現(xiàn)及工作考核進行評估和管理的一種標準，因此，為了更好的管理員工，很多企業(yè)都會將薪資構(gòu)成設(shè)置為底薪加績效，而今天這節(jié)課我們將通過幻燈片的內(nèi)容來進一步了解績效考核的相關(guān)管理方案和具體實施步驟。
- 含講稿
運營協(xié)作管理團隊管理PPT培訓(xùn)課件含講稿
大小：13M | 頁數(shù)：20頁這是一套關(guān)于運營協(xié)作管理團隊管理培訓(xùn)課件的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含19張幻燈片。運營協(xié)作管理團隊主要是通過定制專業(yè)化的方案來幫助商家運營店鋪，提高營業(yè)收入。但如果想要成為一名優(yōu)秀的運營協(xié)作管理員，除了需要做出不斷的數(shù)據(jù)來進行支撐以外，還可以通過培訓(xùn)的方式來提高自己的專業(yè)技能，從而能夠更有針對性的為商家提供服務(wù)。這份演示文稿主要從三個部分介紹了運營協(xié)作管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。第一
- 含講稿
護理精細化管理課件PPT含講稿
大?。?2M | 頁數(shù)：20頁這是一套與護理精細化管理有關(guān)的PPT，總共19頁。作為現(xiàn)代管理中的必經(jīng)之路，精細化管理應(yīng)用于護理工作能夠有效促進護理質(zhì)量，幫助達到預(yù)期目標。同時，實施精細化護理管理能夠有效明確人員責(zé)任，使個人牢記精細化管理的理念，不斷完善自己的工作流程，使護理能夠安全優(yōu)質(zhì)，促使病人的滿意度上升，從而有效提升醫(yī)療市場的競爭力，也能夠提升護理人員的專業(yè)知識，使病人擁有較好的護理體驗。這份PPT由三個部分組成。第一部
