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- 含講稿
班主任教師培訓(xùn)班級(jí)管理藝術(shù)PPT培訓(xùn)課件含講稿
大小：15M | 頁(yè)數(shù)：50頁(yè)這是一套有關(guān)班主任教師培訓(xùn)班級(jí)管理藝術(shù)PPT培訓(xùn)課件。班級(jí)管理是班主任常規(guī)工作的內(nèi)容之一，而班級(jí)管理也是一門(mén)"藝術(shù)"，如果只用強(qiáng)硬的手段對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格要求勢(shì)必會(huì)適得其反，所以班主任要學(xué)會(huì)觀察本班學(xué)生的特點(diǎn)，并制定相關(guān)的計(jì)劃，只有當(dāng)班級(jí)秩序得到良好的改善，才能營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，可以幫助我們學(xué)會(huì)進(jìn)行班級(jí)管理。
- 含講稿
海姆立克急救法培訓(xùn)課件醫(yī)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)PPT含講稿
大小：14M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套有關(guān)于海姆立克急救法醫(yī)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了20張幻燈片。海姆立克急救法所運(yùn)用的原理是沖擊腹部的下軟組織，然后驅(qū)使肺部殘留的空氣形成氣流，從而使堵住人體器官的食物或者硬塊驅(qū)除。尤其對(duì)于嬰幼兒來(lái)說(shuō)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)食物堵塞氣管的現(xiàn)象，因此作為父母，我們有必要學(xué)習(xí)和了解有關(guān)于海姆立克急救法的知識(shí)，這樣才能夠在一些危險(xiǎn)時(shí)刻給孩子進(jìn)行急救。
如何管理班組5SPPT模版企業(yè)培訓(xùn)課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：19頁(yè)這是一套有關(guān)如何管理班組5S企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模版，共計(jì)29頁(yè)。任何一個(gè)組織，小到個(gè)人大到集體都應(yīng)該遵循特定的準(zhǔn)則，也就是說(shuō)具備完善的管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)或團(tuán)體的根本前提，只有這樣員工不管是在工作效率還是能力提升方面才會(huì)不斷的得到加強(qiáng)。而PPT模板內(nèi)容所介紹的管理模式，是一種源自日本的新型管理方法，名稱(chēng)為"5s"管理方法，所謂"5s"即為整理、整頓、清潔、修
企業(yè)培訓(xùn)課件人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)培訓(xùn)課件人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)》的PPT課件。人才梯隊(duì)建設(shè)，要根據(jù)公司的文化與人力資源的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相關(guān)的人才標(biāo)準(zhǔn)，人才培養(yǎng)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)的方式、發(fā)展的方式，進(jìn)一步提高任職的能力。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、促進(jìn)能力發(fā)展。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)課件人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)的相關(guān)內(nèi)容。
破碎粒子動(dòng)畫(huà)效果奔跑吧企業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)PPT模板
大小：9M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)破碎粒子動(dòng)畫(huà)效果奔跑吧企業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)PPT模板，采用了創(chuàng)新的粒子風(fēng)格和粒子動(dòng)畫(huà)。PPT以企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程為主題，分為：1、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理；2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定；3、銷(xiāo)售推廣技巧；4、銷(xiāo)售有效激勵(lì)。
如何提高員工忠誠(chéng)度PPT課件企業(yè)員工管理培訓(xùn)課件
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹如何提高員工忠誠(chéng)度PPT課件企業(yè)員工管理培訓(xùn)課件的PPT，共計(jì)37頁(yè)。雖說(shuō)地球離了誰(shuí)也照樣轉(zhuǎn)，企業(yè)離開(kāi)誰(shuí)都可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是培養(yǎng)一個(gè)技術(shù)人員的成本很高，那么當(dāng)培養(yǎng)出一個(gè)人才后，如何留住他，讓他為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，這就要看員工的忠誠(chéng)度了，而影響員工忠誠(chéng)度的往往是公司的一些很細(xì)小的事情，所以企業(yè)更應(yīng)該學(xué)習(xí)如何科學(xué)管理員工。
西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力西點(diǎn)軍校管理模式企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大小：59M | 頁(yè)數(shù)：64頁(yè)這是一套西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力西點(diǎn)軍校管理模式企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)65頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)際上是一種更高層次的管理，可以影響和帶領(lǐng)著人們。什么是領(lǐng)導(dǎo)者？他有著神奇的魅力，能讓你愿意一直追隨動(dòng)機(jī)，他會(huì)一直閃閃發(fā)亮，在黑暗的路上指引團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。這才是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要擁有的獨(dú)特魅力。西點(diǎn)軍校有領(lǐng)導(dǎo)的基本準(zhǔn)則在于高尚的品格、自強(qiáng)不息和夢(mèng)想。這可能就是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本要求。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)PPT如何完美的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)》的PPT。團(tuán)隊(duì)精神是現(xiàn)代企業(yè)成功的必備條件之一。團(tuán)結(jié)精神指的就是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中擁有大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中表現(xiàn)，從而能夠保障組織高效率地進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，員工之間平等友善的交流，通力合作，共同實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于如何完美地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的相關(guān)內(nèi)容。
如何打造高效團(tuán)隊(duì)讓1加1大于2PPT企業(yè)培訓(xùn)課件
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套“如何打造高效團(tuán)隊(duì)讓1加1大于2企業(yè)培訓(xùn)課件”P(pán)PT模板，該模板共分為三個(gè)部分。第一部分模板講述了團(tuán)隊(duì)的定義、團(tuán)隊(duì)精神以及建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神的重要性，模板分析了團(tuán)隊(duì)需要什么樣的人以及關(guān)于團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神的目標(biāo)、人、計(jì)劃、定位和職權(quán)；第二部分模板分析了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所應(yīng)具備的五大要素；第三部分模板講解了該如何把控好團(tuán)隊(duì)管理的執(zhí)行，分為五大點(diǎn)。
安全生產(chǎn)月企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：58頁(yè)這是一套有關(guān)安全生產(chǎn)月企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)課件PPT模板，共計(jì)59頁(yè)。"安全＂是一個(gè)永不過(guò)時(shí)的話題，在我們生活中無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在著安全隱患，也有很多人僅僅因?yàn)檫@些安全隱患而永遠(yuǎn)的失去了生命，所以學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)的主題課是有必要的。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)課的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于幫助我們提高安全意識(shí)保護(hù)自己，也有利于幫助我們對(duì)生活中一些存在安全隱患的
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件PPT模板安全生產(chǎn)月
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件PPT模板，共計(jì)30頁(yè)。企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)得已存在和持續(xù)發(fā)展的保證，安全生產(chǎn)與每位員工都息息相關(guān)，做好安全生產(chǎn)管理和培訓(xùn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，可以幫助各企業(yè)對(duì)安全化知識(shí)有更深層次的了解并且規(guī)范安全生產(chǎn)工作。
企業(yè)班組長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)PPT模板如何做一名出色的班組長(zhǎng)
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：39頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)班組長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)的PPT模板，主題為“如何做一名出色的班組長(zhǎng)”，共計(jì)40頁(yè)。班組長(zhǎng)是把控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的重要職位之一，其職責(zé)內(nèi)容涵蓋了質(zhì)量巡檢、異常應(yīng)對(duì)、工作交接、班前會(huì)、生產(chǎn)確認(rèn)等多個(gè)內(nèi)容，因此成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)需要較高的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)要求。PPT模板中詳細(xì)地介紹了班組長(zhǎng)在各項(xiàng)工作中的工作技巧，為培養(yǎng)一批高質(zhì)量的班組長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。
工會(huì)主席的角色與職責(zé)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件工會(huì)干部課件
大小：26M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套關(guān)于工會(huì)主席的角色與職責(zé)的企業(yè)培訓(xùn)的幻燈片演示文稿，其是由PowerPoint制作而成的，共計(jì)34頁(yè)。工會(huì)主席是企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)頭人，其擔(dān)當(dāng)著企業(yè)全體勞動(dòng)者的共同利益的重要責(zé)任，因此工會(huì)主席應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)組織中最具有活力、最熟悉基層狀況的角色，進(jìn)而發(fā)揮出“承上啟下”的重要作用。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以使工會(huì)主席清晰地認(rèn)識(shí)到自身的角色和職責(zé)。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享如何管理好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大小：65M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套有關(guān)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享如何管理好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT模板。如何組建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？首先我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)作用是十分重要的，而領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)站在團(tuán)隊(duì)成員的角度思考問(wèn)題，任何關(guān)系都需要"將心比心"，只有這樣團(tuán)隊(duì)才能夠更加團(tuán)結(jié)，最后良好的工作氛圍也是必不可少的。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，可以幫助我們了解團(tuán)隊(duì)管理的具體方案，也可以讓我們學(xué)會(huì)如何與他人良好相處。
阿米巴經(jīng)營(yíng)打造員工自主經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)員工培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng)打造員工自主經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)員工培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了27張幻燈片。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是一種由稻盛和夫發(fā)起的將公司分割成小組織體，并且確保這些組織體都獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的一種公司運(yùn)作模式。這種運(yùn)作模式的優(yōu)點(diǎn)在于讓全體的工作人員都參與了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程。該演示文稿聚焦于阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)展開(kāi)了具體的介紹，學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于公司的工作人員更好的了解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的具
2024年春節(jié)節(jié)后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)課件PPT
大小：19M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行主題為“節(jié)后再?gòu)?fù)工，安全勿忘記”的2024年春節(jié)節(jié)后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)須知、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容等，共計(jì)31頁(yè)；假期是如約而至的美好，大家歡慶佳節(jié)，喜度龍年，但是人的肢體記憶需要日復(fù)一日的訓(xùn)練，銘記于心的安全事項(xiàng)也可能在漫長(zhǎng)的假期中有所模糊，因此在假期后員工復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)應(yīng)該進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防事故的發(fā)生；
2024年春節(jié)節(jié)后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)PPT課件
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套與2024年春節(jié)節(jié)后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，以PPT的形式呈現(xiàn)，包含30張幻燈片。許多員工受假期影響，復(fù)工后雖回到工作崗位卻有思想和精力不集中的癥狀，如不及時(shí)加以引導(dǎo)，極其容易發(fā)生相關(guān)安全事故和造成違規(guī)操作，因此，在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，有助于激發(fā)干部員工以飽滿的精神狀態(tài)投入到他們的工作崗位當(dāng)中，將過(guò)節(jié)愉悅的心情轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的動(dòng)力，幫助員工迅速回歸到安全
產(chǎn)品需求分析與需求管理企業(yè)員工培訓(xùn)課件PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：63頁(yè)這是一套與產(chǎn)品需求分析與需求管理企業(yè)員工培訓(xùn)有關(guān)的PPT演示文稿，以幻燈片的形式展現(xiàn)，總共63頁(yè)。需求管理是項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理中的重要環(huán)節(jié)，能確保項(xiàng)目和產(chǎn)品的成功交付。需求的管理能夠幫助團(tuán)隊(duì)了解客戶(hù)的需求，通過(guò)與客戶(hù)溝通和交流，收集他們的需求，并通過(guò)需求管理的過(guò)程，避免理解錯(cuò)誤而導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的方向偏離用戶(hù)需求，從而提高產(chǎn)品的交付效率和用戶(hù)的滿意度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程。
環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的基本要求培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：49頁(yè)這是一套與環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)有關(guān)的PPT演示文稿，總共49頁(yè)。環(huán)境問(wèn)題在人類(lèi)社會(huì)中不斷凸顯，人們也逐漸意識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性。想要保護(hù)好我們的地球，需要合理利用并有效管理我們的環(huán)境資源，才能使生態(tài)系統(tǒng)得到有效恢復(fù)，這都關(guān)系到人類(lèi)的生存和發(fā)展。保護(hù)環(huán)境的首要任務(wù)便是保護(hù)好地球的各種資源，包括水資源和土地資源等，這都需要通過(guò)有效的手段進(jìn)行維護(hù)，才能真正做到保護(hù)環(huán)境。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)培訓(xùn)PPT團(tuán)隊(duì)建設(shè)
大小：16M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含33張幻燈片。一直以來(lái)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)是組織發(fā)展的核心。在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，各團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人要注意明確目標(biāo)、分工協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)效率；同時(shí)，加強(qiáng)溝通也是不可忽視的內(nèi)容。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理不僅能激發(fā)員工潛能，還能為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值。各個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人可以通過(guò)參加一些培訓(xùn)來(lái)提升自己的管理技能。
