-
- 含講稿
溝通與傾聽(tīng)溝通技巧知識(shí)培訓(xùn)PPT含講稿
大小：28M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套與溝通與傾聽(tīng)溝通技巧知識(shí)培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含28張幻燈片。在目前的工作環(huán)境當(dāng)中，有效的溝通能夠幫助個(gè)人取得成功，也能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部員工之間的協(xié)作交流，還是對(duì)外進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，都需要擁有良好的溝通技巧，才能有效地提高工作效率。那么企業(yè)則需要重視溝通技巧知識(shí)的培訓(xùn)，使員工們能夠在工作中發(fā)揮所學(xué)知識(shí)，使信息得到準(zhǔn)確傳遞，并減少誤解和沖突，還能夠幫助提升企業(yè)形象，增強(qiáng)客
- 含講稿
班主任培訓(xùn)課件PPT用心管理含講稿
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：19頁(yè)這是一套關(guān)于班主任培訓(xùn)課件用心管理的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含28張幻燈片。班主任是班級(jí)管理的領(lǐng)導(dǎo)者，而學(xué)生則是班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參與者。只有管理者的手段有效，班級(jí)的成員才能夠服從并且有效的達(dá)到管理效果。這份演示文稿主要從三個(gè)部分介紹了用心管理“慧”做班主任的培訓(xùn)。第一部分是如何讓班主任工作得心應(yīng)手，這一部分主要引導(dǎo)班主任需要準(zhǔn)備盤點(diǎn)，提升全局感、過(guò)程掌控，保持松弛感、結(jié)果評(píng)價(jià)，看重
- 含講稿
幼兒園師德師風(fēng)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大小：115M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套適用于幼兒園師德師風(fēng)培訓(xùn)的PPT課件模板，包含幼兒園師德現(xiàn)狀、幼兒園教師應(yīng)具備的師德師風(fēng)、怎樣成為具有良好師德的教師三個(gè)部分，共36頁(yè)。本套ppt模板首先介紹了幼兒教師師德的定義，通過(guò)呈現(xiàn)師德高尚教師和師德缺失現(xiàn)象的表現(xiàn)、幼兒教師不道德和不宜有的行為等表達(dá)了幼兒園師德現(xiàn)狀，并說(shuō)明了對(duì)于目前師德表現(xiàn)值得反思的問(wèn)題；然后列舉了新世紀(jì)高素養(yǎng)幼兒教師應(yīng)具備的素養(yǎng)，從厚德篇、摯愛(ài)篇、尚美篇、合作篇
- 含講稿
幼兒園教師師德師風(fēng)培訓(xùn)PPT課件含講稿
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一個(gè)幼兒園教師師德師風(fēng)培訓(xùn)PPT，共計(jì)30頁(yè)。幼兒園教師師德師風(fēng)至關(guān)重要。它是幼兒成長(zhǎng)的引航標(biāo)，用愛(ài)與耐心塑造幼兒健全人格；是園內(nèi)教育的基石，營(yíng)造積極向上的教育氛圍；更是社會(huì)道德的傳播火種，影響著社會(huì)對(duì)教育的認(rèn)知與未來(lái)人才的培養(yǎng)。本套PPT模板開(kāi)篇先介紹了幼兒教師師德的的定義，接著把內(nèi)容分為了幼兒園師德現(xiàn)狀、怎樣成為具有良好師德的教師、幼兒園教師應(yīng)具備的師德師風(fēng)三個(gè)部分。第一部分首先闡述了師
- 含講稿
橄欖球體育運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)ppt課件含講稿
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套與橄欖球體育運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含22張幻燈片。橄欖球運(yùn)動(dòng)能夠有效提高人們的各方面的素質(zhì)，在面對(duì)生活中的壓力時(shí)，能夠勇于面對(duì)和承擔(dān)自己的責(zé)任，這有利于全社會(huì)公民道德素質(zhì)的提升。同時(shí)，橄欖球運(yùn)動(dòng)也能夠豐富我們的日常生活，滿足人民的精神文化追求，還能夠促進(jìn)國(guó)家與國(guó)家之間的相互來(lái)往，更有利于促進(jìn)青少年的健康成長(zhǎng)。這份PowerPoint由五個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是橄欖球簡(jiǎn)介，該模板首先
- 含講稿
海姆立克急救法醫(yī)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套有關(guān)于海姆立克急救法醫(yī)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了20張幻燈片。對(duì)于新手爸媽來(lái)說(shuō)，我們非常有必要去了解一些急救知識(shí)，便于當(dāng)我們遇到一些孩子不正常的現(xiàn)象時(shí)，我們能夠不慌不忙的去了解相關(guān)的情況，然后才能夠更好的對(duì)孩子進(jìn)行救治，把握住黃金急救時(shí)間。今天這節(jié)培訓(xùn)課我們將通過(guò)幻燈片來(lái)了解的是有關(guān)于海姆立克急救法的相關(guān)內(nèi)容，并學(xué)會(huì)如何正確的操作海姆立克急救法。
- 含講稿
企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套與企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)有關(guān)的PPT，總共25頁(yè)。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，員工職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)至關(guān)重要，通過(guò)該培訓(xùn)，他們不僅可以獲得新的知識(shí)和技能，有效提高專業(yè)能力，也能夠滿足他們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，更好地適應(yīng)工作變化和挑戰(zhàn)。此外，通過(guò)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，企業(yè)員工也能夠達(dá)到企業(yè)的要求，使他們擁有正確的工作態(tài)度，從而滿足企業(yè)的工作需求和發(fā)展要求。這份PPT由兩個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是如何看待工作的意義，此模
- 含講稿
幼兒園指南藝術(shù)領(lǐng)域培訓(xùn)課件ppt含講稿
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套與幼兒園藝術(shù)領(lǐng)域培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含22張幻燈片。通過(guò)幼兒園藝術(shù)領(lǐng)域的培訓(xùn)課程，孩子們能夠擁有展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，這對(duì)于他們的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。在課程上，孩子們能夠發(fā)揮他們的動(dòng)手能力和獨(dú)特的審美能力，進(jìn)行一系列的創(chuàng)作，這對(duì)于發(fā)展他們的創(chuàng)造能力和表達(dá)能力也極為重要。此外，藝術(shù)教育還可以培養(yǎng)他們的藝術(shù)素養(yǎng)，包括對(duì)于藝術(shù)作品的理解和解讀，從而使他們的各方面能力得到全面發(fā)展。
- 含講稿
實(shí)拍幼兒園教職工安全教育培訓(xùn)PPT課件含講稿
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一套關(guān)于實(shí)拍幼兒園教職工安全教育培訓(xùn)的PPT課件，通過(guò)PowerPoint制作，一共包含37張幻燈片。學(xué)校由于人員密集，當(dāng)學(xué)校存在安全隱患導(dǎo)致安全事故時(shí)，往往會(huì)造成很大的損失。尤其對(duì)于幼兒園兒童來(lái)說(shuō)，他們的安全知識(shí)相對(duì)匱乏，因此每個(gè)幼兒園就更應(yīng)該及時(shí)排查學(xué)校各個(gè)地方所存在的安全隱患，同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。這份演示文稿主要從六個(gè)部分展開(kāi)幼兒園教職工安全培訓(xùn)。第一部分是安全是幼兒園的生命線，這
- 含講稿
員工執(zhí)行力差的背后是管理的缺失培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行主題為“員工執(zhí)行力差的背后是管理的五個(gè)缺失”的員工培訓(xùn)的PPT動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括提高員工執(zhí)行力的管理措施、五個(gè)缺失的具體內(nèi)容、相關(guān)管理理論分析等，共計(jì)24頁(yè)；管理不是一句單純的口號(hào)，管理者在管理員工時(shí)要將這個(gè)詞拆分，落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，才能提升管理的效率，例如注重員工執(zhí)行工作任務(wù)的原動(dòng)力、激勵(lì)手段、輔導(dǎo)、成果檢查等每個(gè)步驟，就能極大增加員工的執(zhí)行力，本課件提供了相關(guān)知識(shí)；
- 含講稿
公司法基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)法律知識(shí)培訓(xùn)講座PPT含講稿
大小：36M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一個(gè)公司法基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)法律知識(shí)培訓(xùn)講座PPT，共計(jì)37頁(yè)。公司法基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)講座能助管理者理解公司治理，科學(xué)決策；幫員工明確權(quán)益責(zé)任，避免糾紛；還能提升全員法律意識(shí)，防控風(fēng)險(xiǎn)，護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。本套公司法基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) PPT 模板內(nèi)容豐富、條理清晰，一共包含四個(gè)部分。開(kāi)篇對(duì)《公司法》的確立與實(shí)施展開(kāi)介紹，回顧其立法背景、發(fā)展歷程，幫助大家從根源上認(rèn)識(shí)公司法。第一部分聚焦公司的登記事項(xiàng)，列出了
- 含講稿
班主任教師培訓(xùn)班級(jí)管理藝術(shù)PPT培訓(xùn)課件含講稿
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：50頁(yè)這是一套有關(guān)班主任教師培訓(xùn)班級(jí)管理藝術(shù)PPT培訓(xùn)課件。班級(jí)管理是班主任常規(guī)工作的內(nèi)容之一，而班級(jí)管理也是一門"藝術(shù)"，如果只用強(qiáng)硬的手段對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格要求勢(shì)必會(huì)適得其反，所以班主任要學(xué)會(huì)觀察本班學(xué)生的特點(diǎn)，并制定相關(guān)的計(jì)劃，只有當(dāng)班級(jí)秩序得到良好的改善，才能營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，可以幫助我們學(xué)會(huì)進(jìn)行班級(jí)管理。
- 含講稿
企業(yè)培訓(xùn)體系打造PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)課件含講稿
大小：23M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套與企業(yè)培訓(xùn)體系打造有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含35張幻燈片。通過(guò)企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，能夠向資源灌輸企業(yè)所持有的價(jià)值觀，并且培養(yǎng)他們良好的行為規(guī)范，從而使企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系走向正規(guī)化，避免在投資過(guò)程中產(chǎn)生相應(yīng)的問(wèn)題和走不必要的彎路導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，有助于幫助企業(yè)提升在同行中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更多的相關(guān)知識(shí)。
- 含講稿
海姆立克急救法培訓(xùn)課件醫(yī)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套有關(guān)于海姆立克急救法醫(yī)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了20張幻燈片。海姆立克急救法所運(yùn)用的原理是沖擊腹部的下軟組織，然后驅(qū)使肺部殘留的空氣形成氣流，從而使堵住人體器官的食物或者硬塊驅(qū)除。尤其對(duì)于嬰幼兒來(lái)說(shuō)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)食物堵塞氣管的現(xiàn)象，因此作為父母，我們有必要學(xué)習(xí)和了解有關(guān)于海姆立克急救法的知識(shí)，這樣才能夠在一些危險(xiǎn)時(shí)刻給孩子進(jìn)行急救。
- 含講稿
如何打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件ppt企業(yè)培訓(xùn)讓1+1大于2含講稿
大?。?06M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套關(guān)于如何打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)讓1+1大于2的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，一共包含29張幻燈片。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)就是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)所構(gòu)成的，打造一個(gè)高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)是也每個(gè)企業(yè)所追求的，這不僅能夠讓自己的企業(yè)在市場(chǎng)上有更大的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能保障企業(yè)的正常運(yùn)行。這份演示文稿主要從三個(gè)部分介紹了如何打造高效團(tuán)隊(duì)。第一部分是關(guān)于團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神，此部分介紹了團(tuán)隊(duì)的定義
- 含講稿
企業(yè)員工效率培訓(xùn)培訓(xùn)課件通用PPT模板含講稿
大小：12M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套與企業(yè)員工效率培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含28張幻燈片。通過(guò)員工效率培訓(xùn)，不僅能讓他們學(xué)到新的技能和方法，從而有效地提高他們的工作效率和質(zhì)量，還能在培訓(xùn)的過(guò)程中加強(qiáng)員工之間的溝通與協(xié)作，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。此外，在培訓(xùn)過(guò)程中，員工還能在培訓(xùn)實(shí)踐中提升自己的各方面素質(zhì)和能力，從而更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為企業(yè)獲取到更多客戶的支持和信賴。
- 含講稿
企業(yè)公司員工培訓(xùn)自我情緒管理培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套有關(guān)于"如何管理好情緒，好的心情自己做主"情緒管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了33張幻燈片。在我們的生活中，擁有一個(gè)好的心情不僅可以提高我們的工作效率，還讓我們擁有健康的身心，但往往很多人會(huì)控制不住自己的情緒，被一些壞情緒所控制，從而導(dǎo)致沖動(dòng)行為的出現(xiàn)。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于情緒管理的具體方法以及教會(huì)我們健康情緒的定義等等內(nèi)容。PPT模板內(nèi)
- 含講稿
如何打造一支具備狼性的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：51頁(yè)這是一套與如何打造一支具備狼性的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)有關(guān)的PPT，總共50頁(yè)。在中國(guó)的商業(yè)圈，狼性文化是被推崇的，由于現(xiàn)如今各行各業(yè)的生意競(jìng)爭(zhēng)很激烈，而狼性文化則非常適合。因此，打造一支狼性團(tuán)隊(duì)是企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)，在狼性團(tuán)隊(duì)中，有著較為嚴(yán)苛的等級(jí)制度，只有強(qiáng)者才能夠擁有權(quán)力，這時(shí)候管理者應(yīng)當(dāng)成為狼，明確團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員的分工，并且運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)激發(fā)員工的狼性，善于引導(dǎo)他們，發(fā)現(xiàn)他們的潛力，促進(jìn)他們的成長(zhǎng)。這
- 含講稿
中層干部執(zhí)行力的修煉中層執(zhí)行力培訓(xùn)課件PPT模板含講稿
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套以PPT形式呈現(xiàn)的演示文稿，與中層干部執(zhí)行力的修煉中層執(zhí)行力有關(guān)，包含28頁(yè)幻燈片。提到執(zhí)行力這個(gè)詞，很多人都會(huì)想到企業(yè)職員的責(zé)任，然而，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，中層干部的執(zhí)行力更為重要，他們是基層員工與高管之前聯(lián)系的紐帶。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)具有超群執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者，他們能協(xié)助高管，將他們所要達(dá)到的目標(biāo)執(zhí)行到每一個(gè)員工的身上，從而幫助企業(yè)取得高效的成就。通過(guò)學(xué)習(xí)該模板可以讓大
- 含講稿
管理者的角色定位自我認(rèn)知職場(chǎng)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套與管理者的角色定位自我認(rèn)知職場(chǎng)培訓(xùn)有關(guān)的PPT演示文稿，以幻燈片的形式展現(xiàn)，總共25頁(yè)。管理者在組織中起到了核心作用的存在，他們的行為對(duì)于組織的運(yùn)作和發(fā)展起到?jīng)Q定性因素。由于管理者擁有良好的管理能力和決策能力，當(dāng)組織面臨問(wèn)題時(shí)，他們能選擇最優(yōu)方案來(lái)處理和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，問(wèn)題解決之后采取創(chuàng)新和改革的方式來(lái)推動(dòng)組織進(jìn)步，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。而組織中的正常運(yùn)行也需要嚴(yán)格的管理制度來(lái)確保員工遵守各項(xiàng)
