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商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件PPT
大小：13M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件的PPT，共計(jì)22頁(yè)。商務(wù)談判，講究的你來我往，在一來一回的溝通中，各自表達(dá)各自的需求，以及能給與別人創(chuàng)造怎樣的利益。如果雙方立場(chǎng)觀點(diǎn)一致，奔著一個(gè)目標(biāo)，那皆大歡喜。如果雙方立場(chǎng)和觀點(diǎn)差別很大，利益很難權(quán)衡。那么談判很容易陷入僵局，掌握好談判技巧，也許可以解決一些談判僵局。
客戶管理技巧培訓(xùn)課件PPT模板
大小：14M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套關(guān)于客戶管理技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)37頁(yè)?？蛻艄芾砟芰κ且粋€(gè)優(yōu)秀銷售人員必不可少的能力之一，其包括發(fā)現(xiàn)潛在客戶、開發(fā)新客戶和維系舊客戶三大方面的內(nèi)容，因此對(duì)新的銷售員工開展關(guān)于客戶管理技巧培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以促進(jìn)人們對(duì)于銷售工作的認(rèn)識(shí)，同時(shí)提高銷售人員的溝通能力和銷售能力。
管理學(xué)溝通培訓(xùn)課件PPT溝通技巧
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套適用于針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理學(xué)溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括溝通技巧的培養(yǎng)、溝通的內(nèi)涵和重要意義、溝通的過程、管理學(xué)溝通的主要內(nèi)容等，共計(jì)34頁(yè)；實(shí)行管理工作沒有適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞胶统渥愕臏贤记墒谴绮诫y行的，對(duì)于企業(yè)管理層而言，積極有效的溝通可以快速解決目前的問題，提升企業(yè)員工以及各部門的工作效率，因此，進(jìn)行管理學(xué)溝通培訓(xùn)師很有必要的；
- 含講稿
護(hù)理溝通技巧培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套適用于護(hù)理溝通技巧培訓(xùn)的課件PPT模板，共計(jì)32頁(yè)，系統(tǒng)性地闡述了護(hù)患關(guān)系中的溝通方法與人文關(guān)懷。第一部分"溝通的重要性"從定義入手，闡述了溝通在護(hù)理工作中的橋梁作用；第二部分"護(hù)患溝通的原則"詳細(xì)介紹了贏得患者信任、把握恰當(dāng)溝通時(shí)機(jī)以及針對(duì)不同患者采取差異化溝通方式等核心準(zhǔn)則；第三部分"語(yǔ)言溝通的技巧"重點(diǎn)講解了禮貌性語(yǔ)言、安
談判僵局處理技巧培訓(xùn)課件PPT
大小：11M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套講解談判僵局。處理技巧培訓(xùn)課件的PPT適用于2022年企業(yè)管理，銷售人員培訓(xùn)，共計(jì)24頁(yè)。在談判中，產(chǎn)生僵局的原因主要包括談判，雙方角色的定位存在不均等。事、人、財(cái)、物等區(qū)分不明晰。在溝通的過程中，由于雙方對(duì)信息的解讀和溝通不順暢而導(dǎo)致的理解上的分歧和偏差。這些問題都可以通過談判技巧專項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)避，而使談判達(dá)到最優(yōu)效果。
情商管理與溝通技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套情商管理與溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁(yè)。在團(tuán)隊(duì)中，為了有效溝通，必須有明確的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員討論計(jì)劃、目標(biāo)、問題和解決方案。而溝通可以通過建立共同的價(jià)值觀、培養(yǎng)換位思考的習(xí)慣以及使用邏輯思維表達(dá)自己的想法來實(shí)現(xiàn)有效溝通的目的。因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)都專注于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這使得溝通有了一個(gè)共同的基礎(chǔ)，每個(gè)人都可以更好地相互理解，從而真正創(chuàng)造了一個(gè)每個(gè)人都可以自由交談、無(wú)所不知的環(huán)境。
高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套關(guān)于高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含33張幻燈片。高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)，旨在提升參會(huì)者的會(huì)議組織與參與能力。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋會(huì)議策劃、議程制定、時(shí)間管理、溝通技巧及決策方法等。通過案例分析、實(shí)操演練等方式，幫助參會(huì)者快速掌握高效會(huì)議的關(guān)鍵要素，提升會(huì)議效率與效果。培訓(xùn)后，參會(huì)者將能夠更自信地主持和參與各類會(huì)議，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目進(jìn)展。
客戶投訴處理技巧培訓(xùn)課件PPT
大小：30M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于客戶投訴處理技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)34頁(yè)。正確的處理客戶的投訴，迅速解決各類客戶投訴的問題，能夠提高顧客的忠誠(chéng)度，增加客戶的回頭率。PowerPoint開篇介紹了有效處理投訴的意義，運(yùn)用幻燈片講解了處理投訴的技巧以及處理投訴后應(yīng)該進(jìn)行的工作。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，能夠教會(huì)員工應(yīng)該如何正確的處理客戶的投訴，更好的培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。
培訓(xùn)主管培訓(xùn)員工援助計(jì)劃培訓(xùn)EAP培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：18頁(yè)這是一套有關(guān)于員工援助計(jì)劃培訓(xùn)EAP課件模板，此PPT模板內(nèi)容共計(jì)用到18張幻燈片。什么是EAP？EAP的全稱為Employee Assistance Program，它的中文名稱為員工幫助計(jì)劃，此計(jì)劃主要是為了給新員工提供幫助而開展的一項(xiàng)活動(dòng)。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)講述的是有關(guān)于EAP培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容，在公司內(nèi)部實(shí)行EAP計(jì)劃，更有利于員工之間相互協(xié)作，促進(jìn)他們能力的提升。
親密關(guān)系培訓(xùn)課件心理學(xué)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：18頁(yè)這是一套關(guān)于《親密關(guān)系》培訓(xùn)心理學(xué)課件的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了17張幻燈片。沒有人是一座孤島，因?yàn)閻叟c被愛人生會(huì)變得更完整，生命的體驗(yàn)變得更加多彩。如果只能讀一本關(guān)于愛情的心理學(xué)書籍，我推薦《親密關(guān)系》。該演示文稿介紹了《親密關(guān)系》培訓(xùn)心理學(xué)課件的內(nèi)容，該P(yáng)PT的內(nèi)容可以幫助每個(gè)試圖找到愛的人們了解到親密關(guān)系中的基本常識(shí)，勘正相關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)知，學(xué)習(xí)如何正確建立維護(hù)好親密關(guān)
體育排球課件PPT培訓(xùn)課件
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套有關(guān)體育排球課件PPT培訓(xùn)課件模板，共計(jì)34頁(yè)。近日，"中國(guó)女排"又登上了新聞熱榜，她們是一群活力四射、勇敢堅(jiān)韌的可愛的女孩們，她們?cè)谂徘驁?chǎng)上揮灑汗水、為國(guó)爭(zhēng)光，"女排精神"值得我們青年一代傳承和發(fā)揚(yáng)，此幻燈片主要講解的也是有關(guān)排球運(yùn)動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。此演示文稿主要用PowerPoint軟件向我們講述有關(guān)"體育排球"主題課件的相關(guān)內(nèi)
學(xué)校食堂培訓(xùn)課件PPT課件
大小：6M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于學(xué)校食堂培訓(xùn)課件的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含34張幻燈片。學(xué)校食堂作為學(xué)校的重要組成部分之一，除了需要有規(guī)范的場(chǎng)地之外，還一定要有嚴(yán)格的規(guī)章制度來保證其安全生產(chǎn)，只有這樣才能保證給學(xué)生提供更加安全的就餐條件。因此，學(xué)校食堂通常會(huì)對(duì)員工定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，使他們嚴(yán)格遵守衛(wèi)生安全規(guī)定，明確自己的職責(zé)與分工。
項(xiàng)目整體管理PPT項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一套關(guān)于項(xiàng)目整體管理的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了38張幻燈片。在公司的運(yùn)營(yíng)中，對(duì)一些大項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃和管理是一件非常重要的事情。項(xiàng)目整體管理有助于工作人員對(duì)現(xiàn)有資源加以整合。并且項(xiàng)目管理的成敗直接決定項(xiàng)目的成敗。然而很多領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)項(xiàng)目整體管理的方法知之甚少，該演示文稿介紹了項(xiàng)目整體管理的七個(gè)過程，學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于公司的工作人員更好的制定項(xiàng)目管理的計(jì)劃。
項(xiàng)目管理流程企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：39頁(yè)這是一套關(guān)于項(xiàng)目管理流程企業(yè)員工管理培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含39張幻燈片。項(xiàng)目管理主要是采取各種方式，保證項(xiàng)目按時(shí)完成、質(zhì)量符合預(yù)期要求完成以及高效率完成，通常由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須充分了解項(xiàng)目的各個(gè)流程，并且有領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力、交流溝通能力和處理矛盾能力等。通過學(xué)習(xí)這份PPT模板，就可以幫助學(xué)習(xí)者更加了解項(xiàng)目管理相關(guān)內(nèi)容。
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套與建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含35張幻燈片。建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理能夠保障項(xiàng)目成功，在招投標(biāo)的過程中，能夠保障供應(yīng)商的自主選擇和合規(guī)行為；而合同管理則能夠時(shí)刻監(jiān)督合同的履行和項(xiàng)目的進(jìn)度，來確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，通過有效的招投標(biāo)和合同管理，能夠使項(xiàng)目在進(jìn)行的過程中避免相關(guān)損失和糾紛，讓工程建設(shè)項(xiàng)目可以得到合理有序的推進(jìn)。
如何做好項(xiàng)目管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《如何做好項(xiàng)目管理企業(yè)培訓(xùn)課件》的PPT。項(xiàng)目管理的流程包括，整體變更控制方案，制定需求闡述，審核確認(rèn)方案收尾，明確項(xiàng)目的需求，確定項(xiàng)目的目標(biāo)，描述基本的項(xiàng)目范圍。確定需要交付的檔案，選擇基本的項(xiàng)目組成員，執(zhí)行計(jì)劃分配的任務(wù)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于如何做好項(xiàng)目管理企業(yè)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：54頁(yè)這是一套關(guān)于項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含53張幻燈片。如果我們想要管理好一個(gè)項(xiàng)目，那么我們就一定要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)還要非常熟悉我們的項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目所有的方面都進(jìn)行規(guī)劃。而一般企業(yè)對(duì)于重大項(xiàng)目通常會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理人進(jìn)行培訓(xùn)，從而幫助企業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。企業(yè)可以通過借鑒這份PPT模板來對(duì)項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域進(jìn)行培訓(xùn)。
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大小：2M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套有關(guān)于工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了35張幻燈片。在我們開展一個(gè)項(xiàng)目之前，我們要做很多的預(yù)備工作，比如說我們要先對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)估，而工程造價(jià)主要指的是進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)需要花費(fèi)的全部費(fèi)用。除此之外，我們還需要對(duì)此建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的安全評(píng)估，最后再進(jìn)行工程招標(biāo)。今天這節(jié)課，我們將來進(jìn)一步了解的是工程招標(biāo)以及合同管理的相關(guān)內(nèi)容。
項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍整理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等，共計(jì)55頁(yè)；項(xiàng)目管理需要大量的知識(shí)儲(chǔ)備，強(qiáng)大的思維能力，敏銳的機(jī)會(huì)覺察能力，能夠?qū)㈨?xiàng)目整合，測(cè)算項(xiàng)目的盈虧和風(fēng)險(xiǎn)，這些能力對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理人才而言至關(guān)重要，因此，進(jìn)行與此相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)十分有必要；
輔導(dǎo)員培訓(xùn)高效班級(jí)目標(biāo)管理教師培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套有關(guān)于高校班級(jí)管理PPT課件模板，共計(jì)使用了23張幻燈片。目標(biāo)管理指的是按照我們所要達(dá)成的目標(biāo)制定相關(guān)的管理方案，從而約束和規(guī)范相關(guān)行為，最后達(dá)到最終的目標(biāo)的一種管理方法，在許多高校，我們也經(jīng)常使用目標(biāo)管理的方法來管理學(xué)生，使用目標(biāo)管理的方法不僅可以改善我們的學(xué)習(xí)氛圍，還能夠規(guī)范同學(xué)們的行為，提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)，讓他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
