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員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT模板
大小：8M | 頁數(shù)：25頁員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT模板，采用了流暢的線條風(fēng)格，商務(wù)元素，以員工執(zhí)行力為主題的職場培訓(xùn)，PPT分為：1、執(zhí)行力明確目標(biāo)；2、考核標(biāo)準(zhǔn)；3、執(zhí)行過程；4、執(zhí)行力掌控；這四個(gè)方面來講述執(zhí)行力的培訓(xùn)。
商務(wù)培訓(xùn)執(zhí)行力PPT模板
大?。?6M | 頁數(shù)：23頁商務(wù)培訓(xùn)執(zhí)行力PPT模板分為四個(gè)部分：1、解讀執(zhí)行力的問題；2、執(zhí)行力缺失的原因；3、執(zhí)行力三大要素；4、提升執(zhí)行力的策略。
執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
大小：5M | 頁數(shù)：23頁這是一套執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板，采用了都市商務(wù)風(fēng)格，共23頁。PPT的開場封面非常簡潔，僅僅只有“執(zhí)行力”三個(gè)字，這種設(shè)計(jì)能很好的突出標(biāo)題的內(nèi)涵和重要性，沒有過多的元素裝飾和干擾，讓觀眾的注意只放在標(biāo)題上，給讀者傳遞一種專一的思想。PPT的主要內(nèi)容包含了：執(zhí)行力的概念；執(zhí)行力的理念；如何提高執(zhí)行力；三個(gè)部分組成。內(nèi)容簡單、精煉，通俗易懂，告訴人們，提高執(zhí)行力就是要心無旁鷺的做好當(dāng)下的事情。
人力資源商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：40頁人力資源商務(wù)培訓(xùn)PPT模板,商務(wù)培訓(xùn)
員工執(zhí)行能力培訓(xùn)PPT模板
大小：24 | 頁數(shù)：24頁一個(gè)公司的成與敗，很大程度上依賴于企業(yè)員工的執(zhí)行力，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，強(qiáng)大的企業(yè)，都有非常自律的執(zhí)行力，這套員工執(zhí)行能力培訓(xùn)PPT模板，就很好的演示了一個(gè)企業(yè)員工的執(zhí)行力，PPT分為：1、執(zhí)行力的明確目標(biāo)；2、執(zhí)行力的考核標(biāo)準(zhǔn)；3、執(zhí)行力的執(zhí)行過程；4、執(zhí)行力的掌控，這四個(gè)方面。
自我管理能力培訓(xùn)PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：25頁這是一套關(guān)于自我管理能力培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)26頁。自我管理能力是個(gè)人生存發(fā)展過程中的不可或缺的能力之一，其是個(gè)體對(duì)自身的主觀管理過程，在這一過程中個(gè)體主動(dòng)管理自身，激勵(lì)自身，從而為實(shí)現(xiàn)其人生目標(biāo)和生命價(jià)值不懈奮斗。PPT模板中詳細(xì)地闡述了做好自我管理的有效措施，并強(qiáng)調(diào)了價(jià)值觀的重要性。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分把握自我管理的具體途徑。
體育康復(fù)培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?4M | 頁數(shù)：27頁這是一個(gè)關(guān)于《體育康復(fù)培訓(xùn)》的PPT。隨著人們生活條件變得越來越好，很多人出現(xiàn)了或多或少的肥胖問題。由于肥胖可能會(huì)引起許多身體性的疾病，會(huì)帶來高血壓、冠心病、糖尿病等等問題，需要適度的運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度，安排合理的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。實(shí)施運(yùn)動(dòng)處方的過程當(dāng)中，遵循循序漸進(jìn)的原則。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于體育康復(fù)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
目標(biāo)管理培訓(xùn)PPT模板企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)中目標(biāo)管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)22頁。目標(biāo)管理是指的以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理主要運(yùn)用在企業(yè)管理的領(lǐng)域。目標(biāo)可分為戰(zhàn)略性目標(biāo)、策略性目標(biāo)以及方案等。企業(yè)運(yùn)用目標(biāo)管理可以有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率的提高。PowerPoint開篇介紹了什么是目標(biāo)管理，運(yùn)用幻燈片介紹了管理原則以及管理的運(yùn)用和案例。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓企業(yè)管理人員更好的進(jìn)行
- 含講稿
提升四種本領(lǐng)更好勝任領(lǐng)導(dǎo)工作PPT
大小：42M | 頁數(shù)：18頁這是一套關(guān)于提升四種本領(lǐng)更好勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的PPT模板，共計(jì)18頁。領(lǐng)導(dǎo)作為一個(gè)組織的帶頭人物，他不僅需要具備相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)他人能力，更需要具備服務(wù)他人的意識(shí)。PPT模板中向我們闡述了關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)四種本領(lǐng)的具體內(nèi)容，這樣才能使他們更好的勝任他們的工作。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，使我們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容有了更加具體的了解，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)提升自己的能力也有相關(guān)的借鑒作用。
如何在客戶和領(lǐng)導(dǎo)面前做好匯報(bào)工作PPT課件
大?。?6M | 頁數(shù)：37頁這是一套關(guān)于職場匯報(bào)工作技巧的培訓(xùn)的PPT模板，主題為如何在客戶和領(lǐng)導(dǎo)面前做好工作匯報(bào)，共計(jì)37頁。本次課的課程目標(biāo)是幫助在實(shí)際工作當(dāng)中有工作匯報(bào)的職工或管理人員解決工作匯報(bào)中出現(xiàn)的“重點(diǎn)不突出”和“邏輯不清晰”的問題。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，掌握匯報(bào)前、匯報(bào)過程中、溝通、匯報(bào)后等環(huán)節(jié)的工作技巧，從而展現(xiàn)出一名優(yōu)秀的匯報(bào)人的良好素質(zhì)。
職場培訓(xùn)握手禮儀培訓(xùn)PPT模板
大?。?0M | 頁數(shù)：24頁這是一個(gè)關(guān)于《職場培訓(xùn)握手禮儀培訓(xùn)》的PPT。握手是與人道別或遇到認(rèn)識(shí)的人、相互介紹、安慰別人時(shí)進(jìn)行的動(dòng)作。人們通過握手能夠向?qū)Ψ奖磉_(dá)自己的尊重、熱情、謙卑友好的感情，從而展示自己的風(fēng)度、氣質(zhì)、性格和教養(yǎng)。握手時(shí)要注意持續(xù)時(shí)間大約在三秒。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于職場培訓(xùn)握手禮儀培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)課程培訓(xùn)ppt模板
大?。?M | 頁數(shù)：34頁這是一套有關(guān)保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)課件PPT模板。在我們的生活中，隨時(shí)都可能發(fā)生突發(fā)事故，從而會(huì)造成一定的金錢損失等，而保險(xiǎn)就是從最大程度上幫助我們降低損失，并幫我們進(jìn)行賠償，保險(xiǎn)有很多種類，包括人身保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等等。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了有關(guān)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)的內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，讓我們對(duì)保險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí)有了進(jìn)一步的了解。
車間7S管理培訓(xùn)PPT模板7S培訓(xùn)
大?。?M | 頁數(shù)：18頁這是一套有關(guān)車間7S管理培訓(xùn)PPT模板。生產(chǎn)車間是企業(yè)的重要部門，也是決定企業(yè)能否正常運(yùn)營的關(guān)鍵，所以車間管理是十分重要的，而今天我們要來重點(diǎn)了解的是"7s車間管理"，此車間管理方式不僅可以塑造良好的企業(yè)印象，還能夠提高員工的工作效率，從一定程度上幫助管理者更好的管理企業(yè)。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，讓我們進(jìn)一步了解7s車間管理方式的具體內(nèi)容。
工作方法培訓(xùn)pdca培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?9M | 頁數(shù)：27頁這是一套有關(guān)于工作方法培訓(xùn)PDCA培訓(xùn)課件PPT模板。"PCDA循環(huán)分析說明"是由休哈特提出來的一種工作管理方法，該方法中的"PCDA" 分別指計(jì)劃、檢查、執(zhí)行和行動(dòng)。也就是說，只要在我們的工作過程中，我們能夠遵循計(jì)劃、檢查、執(zhí)行和行動(dòng)四個(gè)步驟，并能夠循環(huán)執(zhí)行，那么我們的工作質(zhì)量就會(huì)得到一定的保障。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，有利于幫助管理者學(xué)習(xí)該循環(huán)分析
宴請(qǐng)禮儀培訓(xùn)課件PPT培訓(xùn)模板
大小：23M | 頁數(shù)：23頁這是一套與宴請(qǐng)禮儀培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含23張幻燈片。通過宴請(qǐng)禮儀的培訓(xùn)，能夠提升相關(guān)人員的自身修養(yǎng)，塑造良好的員工形象，這對(duì)于維護(hù)公司形象有著重要影響。同時(shí)，宴請(qǐng)禮儀培訓(xùn)也能夠讓員工了解并掌握宴請(qǐng)中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作，避免出現(xiàn)失禮的行為，通過學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，這不僅能夠提升服務(wù)質(zhì)量，還可以為企業(yè)樹立良好的形象。
醫(yī)院感染控制知識(shí)培訓(xùn)課件PPT模板醫(yī)療培訓(xùn)
大小：60M | 頁數(shù)：51頁這是一套關(guān)于醫(yī)院感染控制知識(shí)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)52頁。醫(yī)院感染是指患者在住院治療期間所獲得感染，其不一定發(fā)生于患者的住院期間。醫(yī)院感染對(duì)于患者來說是極大威脅和隱患，它會(huì)在一定程度上產(chǎn)生增加病死率、延長住院時(shí)間、增加醫(yī)療費(fèi)用等嚴(yán)重后果。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清晰地感受到醫(yī)院感染的巨大危害，同時(shí)使得醫(yī)護(hù)人員掌握規(guī)范的醫(yī)療護(hù)理操作，降低醫(yī)院感染的發(fā)生概率。
報(bào)銷制度培訓(xùn)課件PPT模板企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)
大?。?1M | 頁數(shù)：31頁這是一套與報(bào)銷制度培訓(xùn)課件有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含31張幻燈片。報(bào)銷制度培訓(xùn)能夠幫助新入職的員工了解相關(guān)單位的財(cái)務(wù)工作流程，并且讓他們了解在報(bào)銷過程中可能會(huì)遇到的問題和相應(yīng)的解決措施，通過培訓(xùn)來讓參加培訓(xùn)人員清晰地了解相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)可以滿足他們想知曉的更多相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容和解答所存在的疑問，也更有利于加強(qiáng)各單位的財(cái)務(wù)管理工作。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更
企業(yè)員工培訓(xùn)自我管能力培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?0M | 頁數(shù)：25頁這是一套“企業(yè)員工培訓(xùn)自我管理能力培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板講述了什么是自我管理、自我管理的三個(gè)階段及其范疇；第二部分模板展示了怎樣做好自我管理；第三部分模板講述了如何來確認(rèn)自己的長處，包括回饋分析法以及行動(dòng)；第四部分模板講述了人職匹配理論；第五部分模板通過許多名人的話來講述正確的價(jià)值觀。
Self-Management自我管理能力培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)PPT模板
大小：12M | 頁數(shù)：25頁這是一個(gè)關(guān)于《Self-Management自我管理能力培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)》的PPT。通過進(jìn)行自我管理，能夠讓自身更加地了解自己的特點(diǎn)、長處和短處，不斷地激勵(lì)自己，管理自己，約束自己，主導(dǎo)自己的人生。實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，充分開發(fā)自我的潛能，認(rèn)識(shí)人生所處的階段，樹立正確的價(jià)值觀，做好自我管理。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于Self-Management自我管理能力培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
合唱的基本訓(xùn)練培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：22頁這是一篇關(guān)于介紹合唱的基本訓(xùn)練培訓(xùn)課件PPT模板的PPT，共計(jì)22頁。合唱不像獨(dú)唱，不是獨(dú)自美麗就夠了，而是需要達(dá)到一加一大于二的效果，兩個(gè)唱功都不錯(cuò)的人，可能合在一起出來的效果還不如一個(gè)人，這就是沒有掌握合唱技巧。合唱更考驗(yàn)兩個(gè)人的磨合和默契，需要彼此適應(yīng)對(duì)方的音域，根據(jù)兩個(gè)人的聲線特點(diǎn)，找到最適合兩個(gè)人的合唱方式。
