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教練式管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：34頁從管理者到管理教練，看似只有兩字之差，但這兩字要走的路，是完全不同的。管理者只是制計(jì)計(jì)劃，然后按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，檢查任務(wù)，調(diào)整適合工作的人選；而教練是一個(gè)引導(dǎo)者，他是引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)行對(duì)話，啟發(fā)思考，讓對(duì)方自己去尋找答案，是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個(gè)優(yōu)秀的教練，要符合兩個(gè)必要的條件：一是要善于聆聽，客觀分析問題及時(shí)的溝通；二是能夠包容員工出錯(cuò)，采取樂觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
時(shí)間管理課程培訓(xùn)ppt
大?。?3M | 頁數(shù)：31頁這是一套時(shí)間管理課程培訓(xùn)ppt，共32頁。PPT封面以黑色為背景色，以一個(gè)白色時(shí)鐘為元素，白色正體字突出主題：時(shí)間管理培訓(xùn)。PPT正文分為四個(gè)方面來講述對(duì)時(shí)間的有效管理，1.開展時(shí)間管理的目的；2.對(duì)時(shí)間和時(shí)間管理的闡釋；3.時(shí)間管理的基本原理是什么；4.對(duì)時(shí)間管理的具體實(shí)施方法是什么。這套PPT模板素材適合各類公司企業(yè)人力資源部管理培訓(xùn)使用。
運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?8M | 頁數(shù)：20頁這是一套立體風(fēng)格的PPT模板素材，共21頁。PPT封面繁華都市為背景圖，很多的點(diǎn)和線連接著企業(yè)的商業(yè)和業(yè)務(wù)往來。正體字突出主題：商業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)。PPT正文從三個(gè)方面展開培訓(xùn)講解：1.商業(yè)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)管理要求；2.商業(yè)運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)管理模式；3.商業(yè)運(yùn)營(yíng)的協(xié)作機(jī)制要求；共三個(gè)部分組成，屬于職場(chǎng)培訓(xùn)PPT課件模板。
煤礦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：25頁這是一套煤礦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)25頁。煤炭是現(xiàn)如今世界中非常重要的一種燃料，對(duì)于煤炭的開采人類一直沒有停下腳步。煤炭開采有很多不同的方式，關(guān)于煤炭開采中國(guó)也制定了很多相關(guān)辦法，將安全放在了第一位。然而，煤礦中的五大災(zāi)害似乎層出不窮，但是，為了做到安全生產(chǎn)，我們必須從源頭阻止住可能的悲劇發(fā)生。因此，關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)一定要視為重中之重。
海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：19頁這是一套關(guān)于海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)的ppt，共計(jì)19張。海里撈向來以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)著稱，去到海里撈，我們就能感受到至尊般的服務(wù)體驗(yàn)，當(dāng)你杯子里的水喝完時(shí)，都不需要你主動(dòng)呼叫，就已經(jīng)有服務(wù)員給你滿上了，當(dāng)你夸獎(jiǎng)某個(gè)小點(diǎn)心美味時(shí)，你走的時(shí)候，服務(wù)員已經(jīng)將小點(diǎn)心打包好了，給你驚喜。就是這樣將顧客的每一個(gè)舉動(dòng)，每一句話放在心上，真正做到了顧客至上，才吸引了一批又一批的顧客，讓其成為龍頭老大。
倉庫管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：31頁這是一套適用于進(jìn)行倉庫管理制度和庫房現(xiàn)代化管理知識(shí)培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括倉庫的貨物運(yùn)輸管理、倉庫管理員的職責(zé)、倉庫管理的重點(diǎn)等，共計(jì)30頁；課件通過系統(tǒng)的理論講解和實(shí)際操作指南，幫助學(xué)員掌握現(xiàn)代化倉庫管理的基本知識(shí)與技能，提高工作效率和管理水平。該課件適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、倉庫管理員學(xué)習(xí)及相關(guān)課程，為構(gòu)建高效、有序的倉儲(chǔ)管理體系提供全面的支持和指導(dǎo)；
企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：22頁這是一套企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)23頁。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，是考驗(yàn)集體員工的思想是否一致，也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力前進(jìn)，所以公司經(jīng)常會(huì)組織員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)、年會(huì)活動(dòng)等方式，去推進(jìn)公司部門員工之間的交流與增進(jìn)彼此的感情，方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通，大大提高公司部門的工作效率。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：21頁這是一篇關(guān)于介紹團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)的PPT，共計(jì)21頁。團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以讓效率增強(qiáng)，當(dāng)大家都團(tuán)結(jié)一心朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候，1+1是大于2的，團(tuán)隊(duì)力量會(huì)大于個(gè)人力量總和，思想的碰撞會(huì)擦出新的火花。所以關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情緒管理很重要，只有關(guān)心每一位團(tuán)隊(duì)成員的情緒，讓大家一起溝通，表達(dá)，解決問題，才會(huì)解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題，更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。
- 含講稿
項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于項(xiàng)目管理培訓(xùn)的PPT課件，一共包括30張幻燈片。該套PPT從五個(gè)方面展開項(xiàng)目管理培訓(xùn)。第一部分為啟動(dòng)過程，該部分主要就如何成功地申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng)做了詳細(xì)的解釋，包括需求的來源、如何解讀需求以及輸出項(xiàng)目建議書，而后詳細(xì)介紹了項(xiàng)目建議書的制作和演示、項(xiàng)目組的成員構(gòu)成和項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定的方法、范圍界定、范圍變動(dòng)控制。第二部分為規(guī)劃過程，通過圖文結(jié)合的方式生動(dòng)形象地介紹了項(xiàng)目計(jì)劃制定的路徑和工作結(jié)構(gòu)
財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容PPT
大?。?M | 頁數(shù)：47頁這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容》的PPT。通過預(yù)算能夠監(jiān)控實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，有利于控制開支和預(yù)測(cè)企業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)金利潤(rùn)。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)預(yù)算，能夠樹立正確的財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識(shí)，了解常見的財(cái)務(wù)管理體系，以及如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的相關(guān)問題，從而正確處理財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)工作。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容。
員工向上管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：29頁這是一個(gè)關(guān)于《員工向上管理培訓(xùn)課件》的PPT。通過進(jìn)行員工向上管理培訓(xùn)，能夠幫助員工主動(dòng)讓上司了解你，學(xué)習(xí)如何解決與上司的沖突，服從上司的六大守則，如何注意上司的不安全感，做一個(gè)完善的輔佐等等內(nèi)容，并且通過案例分析，了解關(guān)于員工向上管理的相關(guān)實(shí)踐操作方式。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于員工向上管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
公司中層管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：29頁這是一個(gè)關(guān)于《公司中層管理培訓(xùn)》的PPT。在公司管理過程當(dāng)中，需要注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，提升工作中的品質(zhì)意識(shí)，嘗試從不同角度看待問題，培養(yǎng)溝通的能力和技巧，不斷調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，使自己沉著冷靜，締造和諧，提升員工的工作責(zé)任心，這樣才能更好地完成工作。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于公司中層管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
人本管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：32頁這是一套人本管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)32頁。人本管理指的是以人為本的管理制度和管理方式。員工作為公司最重要的資源和最基本的要素，公司在實(shí)行管理制度是必須將集體員工以及利益相關(guān)者的需求最大化滿足，作為一個(gè)重要的切入點(diǎn)，通過激勵(lì)、培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)等不同的管理手段，充分挖掘人的潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)37頁。團(tuán)隊(duì)建設(shè)有許多需要注意的要點(diǎn)。比方說團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)當(dāng)要有必要的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)。使用正確的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法也能夠促進(jìn)工作效率的提高。人們需要被激勵(lì)，而平均主義是限制團(tuán)隊(duì)熱情的主要障礙。當(dāng)然，激勵(lì)不僅僅是金錢，還有很多其他方面的激勵(lì)模式可以使用。與此同時(shí)，好的團(tuán)隊(duì)一定要建立積極的氛圍。員工對(duì)“氛圍”的感受總是比管理者強(qiáng)烈，人們對(duì)公司氛圍的感受會(huì)影響他們的行
車輛日常管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?8M | 頁數(shù)：11頁這是一個(gè)關(guān)于《車輛日常管理培訓(xùn)》的PPT。車輛日常管理需要對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)撥審核，對(duì)車輛的日程日常使用進(jìn)行管理，包括計(jì)劃審批、定點(diǎn)維修，確認(rèn)負(fù)責(zé)檢查，對(duì)駕駛員進(jìn)行管理和考核，設(shè)立駕駛員行駛獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)于愛護(hù)車輛、遵紀(jì)、遵章守紀(jì)、服務(wù)優(yōu)良、行車安全的駕駛員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于車輛日常管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
6s管理培訓(xùn)ppt課件
大?。?M | 頁數(shù)：32頁這是一套適用于針對(duì)員工進(jìn)行6s培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括6s培訓(xùn)的起源和發(fā)展史、6s培訓(xùn)的意義和目的、6培訓(xùn)的主要內(nèi)容和方法等，共計(jì)42頁；6s培訓(xùn)起源于日本企業(yè)，是其獨(dú)特的管理模式之一，更是日本創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)在二戰(zhàn)后騰飛神話的法寶之一，在本質(zhì)上是為了提高員工的工作效率，提升工作能力，有利于建立企業(yè)的核心文化和提高公司凝聚力等；
倉庫管理企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于倉庫管理企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)32頁。PPT以綠色為主色調(diào)，輔以簡(jiǎn)單幾何圖形，與倉庫管理主題相得益彰。我們經(jīng)?？梢钥吹絺}庫外寫著倉庫重地閑人免進(jìn)，由此可知，倉庫是一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要的一部分，因此，對(duì)于員工的倉庫管理培訓(xùn)十分重要。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，企業(yè)員工可以加強(qiáng)對(duì)倉庫管理的認(rèn)知，掌握相應(yīng)的倉庫管理方法。
企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)31頁。企業(yè)固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要一環(huán)，PPT模板采用簡(jiǎn)約的背景對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理展開了詳細(xì)且專業(yè)的內(nèi)容培訓(xùn)。通過對(duì)PPT模板內(nèi)容的學(xué)習(xí)，相關(guān)企業(yè)管理者能夠清楚固定資產(chǎn)的定義，以及初步了解固定資產(chǎn)的管理手段，學(xué)會(huì)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)，從而對(duì)企業(yè)管理更加得心應(yīng)手，提高管理能力。
企業(yè)流程管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?2M | 頁數(shù)：32頁這是一套有關(guān)企業(yè)如何做好流程管理的演示文稿，由PowerPoint制作，以幻燈片的形式呈現(xiàn)，共計(jì)33頁。流程管理是對(duì)企業(yè)所有業(yè)務(wù)流程的實(shí)施，控制和優(yōu)化，為的是讓企業(yè)能夠提升其工作的效率并且滿足客戶的需求。企業(yè)通過流程管理，能夠建立一個(gè)從內(nèi)到外規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程體系，這不僅能夠幫助企業(yè)留住相關(guān)部門的人才，還能加速企業(yè)成長(zhǎng)，提高工作效率和組織協(xié)調(diào)力。因此，如何正確地進(jìn)行流程管理，對(duì)于企業(yè)來說是
企業(yè)合規(guī)管理PPT培訓(xùn)課件
大小：64M | 頁數(shù)：40頁這是一套適用于進(jìn)行主題為“深入了解合規(guī)管理，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為”的企業(yè)合規(guī)管理的PPT培訓(xùn)課件，主要內(nèi)容包括合規(guī)的重要性、合規(guī)管理的目標(biāo)、合規(guī)管理的理念等，共計(jì)41頁；企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理可以有效提升企業(yè)內(nèi)部員工的工作效率，建立合規(guī)管理機(jī)制，采取監(jiān)管措施，合理避免企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失和聲譽(yù)損失等，督促員工遵守企業(yè)規(guī)定和職業(yè)道德等，更有利于企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)；
