-
經典電話銷售技巧及話術企業(yè)培訓PPT
大?。?8M | 頁數：65頁這是一個關于《經典電話銷售技巧及話術企業(yè)培訓》的PPT。電話銷售要注意能夠引起客戶的興趣，從而能夠介紹自己的產品，同時能夠處理和解決客戶面臨的困難和問題，最后促成交易。在進行電話銷售之前，需要做好充分的物品準備和心理準備，形成良好的協調能力、溝通能力、銷售能力、自我激勵的能力、客戶管理能力。通過這個ppt，我們將共同了解關于經典電話銷售技巧及話術企業(yè)培訓的相關內容。
刻意練習的學習法企業(yè)培訓PPT模板
大?。?M | 頁數：24頁這是一個關于《刻意練習的學習法企業(yè)培訓》的PPT?？桃饩毩暿且环N學習方法，首先要想到從導師、教練、書籍、網站上獲得一些指導，然后開始練習指導，能夠達到我們可以接受的水平，從而讓這種技能變成自動的、自然的?？桃獾木毩暡⒉坏扔谥貜头磸偷刈瞿骋患虑?，就能提高表現和水平。通過這個ppt，我們將共同了解關于刻意練習的學習法企業(yè)培訓的相關內容。
春節(jié)假期收心會員工企業(yè)培訓PPT模板
大?。?M | 頁數：25頁這是一套適用于進行主題為“春節(jié)上班后沒精神”的春節(jié)后員工收心會PPT模板，主要內容包括導致假期綜合征的原因、如何在假期后快速進入工作狀態(tài)、工作心態(tài)的重要性等，共計26頁；學精于勤而荒于嬉，如同學如逆水行舟，不進則退的道理一樣，長久的處于放松狀態(tài)后突然置身于緊張的環(huán)境會不適應，因此企業(yè)調整員工的工作心態(tài)，使其迅速調節(jié)整理自身狀態(tài)是很有必要的；
企業(yè)商務談判案例分析培訓PPT模板
大?。?5M | 頁數：28頁這是一套關于企業(yè)商務談判案例分析培訓的PPT模板，共計28頁。商務談判是企業(yè)之間合作過程中非常常見的交流溝通方式，其目的在于通過本次的溝通達到一定的商業(yè)目的或者獲得有利于本企業(yè)發(fā)展的條件和資源。PPT模板借助真實案例來解釋分析商務談判的相關知識，并闡述了多條有效的談判方法。通過學習PPT模板展示的內容，可以充分提升自身的談判能力。
打造卓越的執(zhí)行力企業(yè)培訓PPT模板
大?。?2M | 頁數：39頁這是一套適用于進行主題為“打造卓越的執(zhí)行力”的企業(yè)員工培訓PPT模板，主要內容包括執(zhí)行力的定義概述、如何培養(yǎng)執(zhí)行力、企業(yè)擁有執(zhí)行力的益處等，共計39頁；馬明哲說“沒有執(zhí)行力就沒有競爭力”，古人言“明日復明日，明日何其多”，當企業(yè)員工失去了執(zhí)行力，企業(yè)也就失去了創(chuàng)新力，因此培養(yǎng)員工執(zhí)行力，防止拖欠工作、消極辦公現象的發(fā)生，對于企業(yè)而言十分重要；
企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃與編制實操手冊培訓課件PPT
大?。?2M | 頁數：28頁這是一套關于企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃與編制實操手冊培訓的PPT模板，共計30頁。企業(yè)戰(zhàn)略關乎于企業(yè)未來的發(fā)展藍圖以及發(fā)展途徑，其既要對企業(yè)發(fā)展有一定的預見性，又要適應于企業(yè)目前的發(fā)展情況，因此開展企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃與編制實操手冊的培訓是不可或缺的。通過學習PPT模板展示的內容，可以有效地提高相關工作人員的企業(yè)戰(zhàn)略制定的水平和質量。
領導力21法則企業(yè)培訓課件PPT模板
大?。?9M | 頁數：87頁這是一套關于領導力21法則企業(yè)培訓的PPT模板，共計88頁。PPT模板主要圍繞21法則的具體內容來展開闡述，其核心思想是關于提升個體的領導力，促進團體合作的效率和質量。PPT模板中詳細地介紹了蓋子法則、致勝法則、哈頓法則、根基法則、親和力法則等法則的具體含義以及其作用，細致地說明了領導者在團體合作中的重要作用。通過學習PPT模板展示的內容，可以有效提高企業(yè)員工的領導能力。
銷售經驗分享市場銷售企業(yè)培訓PPT模板
大?。?M | 頁數：35頁這是一套關于市場銷售企業(yè)培訓的PPT模板，主題為“銷售經驗分享”，共計36頁。銷售是一類非常考驗個體的交流溝通能力的職業(yè)，銷售人員在與客戶交流過程中的開場白、語態(tài)語氣、眼神表情等言語行為和非言語行為都會影響交易的成功性，因此組織優(yōu)秀銷售人員分享相關銷售經驗能夠有助于新員工適應工作內容，從而快速地投入到銷售工作當中。
企業(yè)培訓項目管理十大知識領域PPT模板
大?。?4M | 頁數：54頁這是一套關于項目管理培訓的PPT模板，主題為“項目管理十大知識領域”，共計55頁。項目管理是指針對某一項目的開展進行全方位、多角度的管理，其中包括對項目時間、項目整合、項目范圍、項目風險、項目采購、項目成本等十大領域的管理。通過學習PPT模板展示的內容，可以充分掌握項目管理的專業(yè)知識，從而促進項目的順利開展。
如何做好目標管理PPT企業(yè)培訓課件
大?。?M | 頁數：27頁這是一套關于如何做好目標管理企業(yè)培訓課件的PPT模板，共計27頁。生活中，我們常常會為自己設定各種各樣的目標，近期的，長期的，大范圍的，具體的，數不勝數。但事實上，在這個世界上，僅有百分之三的人曾設定過清晰并長遠的人生目標，而這也恰恰是他們成功的原因之一。通過學習PPT所展示的內容，學習者將對目標管理有一個更深的了解。
高管薪酬激勵方案企業(yè)培訓PPT課件
大?。?6M | 頁數：69頁這是一套關于高管薪酬激勵方案企業(yè)培訓的PPT課件，總計68頁。在現代企業(yè)管理中，激勵是核心，這其中采用高薪酬來激勵員工是企業(yè)管理中很重要的一種激勵手段。對企業(yè)高管實行薪酬激勵能夠增加其工作動力，從而有效提升其工作效率，最終促進企業(yè)的長足發(fā)展。通過學習PPT模板所展示的內容，能夠全面地傳遞高管薪酬激勵方案的相關內容，提升企業(yè)培訓效率。
供應商質量管理企業(yè)培訓課件PPT模板
大小：8M | 頁數：42頁這是一套適用于企業(yè)針對員工進行供應商質量管理相關內容培訓的PPT模板，主要內容包括供應鏈管理的概念、物流的流程、如何進行供應商管理、誤區(qū)注意事項等，共計42頁；供應商管理對企業(yè)經營而言是十分重要的，既決定了企業(yè)產品的質量口碑，又涉及到企業(yè)的成本管理，因此針對員工進行供應商質量管理是很有必要的，可以提高員工的工作水平；
如何管理好一個團隊企業(yè)培訓課件PPT模板
大?。?7M | 頁數：44頁這是一套有關如何管理好一個團隊企件PPT模板，共計45頁。一個好的團隊離不開隊員和管理員的相互努力，首先最重要的是團隊隊員之間的相互配合和相互合作，這是最基礎的。其次重要的是管理者對于隊員的管理，有效的管理手段對于組建一個好的團隊是十分重要的。PPT模板內容中闡述了有關如何管理好團隊的相關內容。學習該PPT模板的內容，有利于隊員提高團隊合作意識，也有利于幫助管理者更好的管理團隊。
團隊合作與團隊精神企業(yè)培訓課件PPT模板
大?。?2M | 頁數：67頁這是一套適用于企業(yè)進行團隊合作與團隊精神培訓的PPT模板，主要內容包括如何認識自己、團隊的含義、如何更好的融入團隊、團隊精神對團隊工作效率的影響等，共計67頁；團隊精神是凝聚團隊的核心，只有有了團隊精神才能集結每個人的力量，實現1+1遠遠大于2的效應，而非一盤散沙，因此，在企業(yè)團隊中，培養(yǎng)成員的團隊精神和集體認同感是很有必要的；
2023企業(yè)三級安全教育培訓PPT課件模板
大?。?6M | 頁數：40頁這是一個關于《2023企業(yè)三級安全教育培訓》的PPT。安全是企業(yè)生產的生命線，對于企業(yè)的生產和發(fā)展來說至關重要，要對員工進行安全培訓，普及和安全有關的法律法規(guī)、常識和知識，幫助他們了解。如何在緊急情況下躲避危險，從而能夠安全生產，增強安全生產的相關意識。通過這個ppt，我們將共同了解關于2023企業(yè)三級安全教育培訓的相關內容。
如何做好項目管理企業(yè)培訓課件PPT模板
大?。?7M | 頁數：38頁這是一個關于《如何做好項目管理企業(yè)培訓課件》的PPT。項目管理的流程包括，整體變更控制方案，制定需求闡述，審核確認方案收尾，明確項目的需求，確定項目的目標，描述基本的項目范圍。確定需要交付的檔案，選擇基本的項目組成員，執(zhí)行計劃分配的任務。通過這個ppt，我們將共同了解關于如何做好項目管理企業(yè)培訓課件的相關內容。
- 含講稿
工作效率與能力提升企業(yè)培訓課件PPT含講稿
大?。?M | 頁數：27頁這是一套關于工作效率與能力提升企業(yè)培訓課的PPT課件，一共包括26張幻燈片，該套PPT從四個方面展開工作效率與能力提升的企業(yè)培訓課程。第一部分為基本知識，該部分主要是從管理者需要具備的三個技能展開，接著講述了管理的五大職能，包括計劃、組織、指揮、協調和控制，又對有效的管理工具進行了介紹，并對有效管理的標準進行了說明。第二部分為提升執(zhí)行能力，首先對執(zhí)行力的定義進行了介紹，接著以圖文結合的方式幫助人
如何提升領導力PPT課件企業(yè)管理培訓
大?。?M | 頁數：41頁這是一套有關如何提升領導力PPT課件企業(yè)管理培訓的模板，共計42頁。俗話說"打江山容易，守江山難"，打江山靠的是武力，而守江山則講究計謀和策略，實則也就是考驗統(tǒng)治者的管理能力。管理者不僅要會運用權利，更要學會運用人才。也就是說管理者要學會用人力和客觀條件來加強管理系統(tǒng)，從而提高企業(yè)的工作效率。而PPT模板的內容主要就是從技巧和領導力兩個方面來論述如何提高領導力的相關內容。
可復制的領導力企業(yè)培訓PPT課件模板
大?。?M | 頁數：21頁這是一套關于可復制的領導力企業(yè)培訓PPT課件模板，共計21頁。一個好的公司必然離不開一個好的領導，那么一個領導該如何擁有領導力是至關重要的。作為一個領導，不是讓我們按照規(guī)矩辦死事，或者是制定一系列死的沒有人性化的規(guī)則，而是通過靈活的方式去領導員工做事。領導不僅要以身作則，做好自己分內的事情，同時我們還要領導員工、鼓勵員工，提升員工的自信心。通過學習該PPT，學習者可以知道領導力如何培養(yǎng)，并且學會
團隊建設與管理技巧企業(yè)培訓PPT模板
大小：21M | 頁數：30頁這是一套關于團隊建設與管理技巧的企業(yè)培訓的幻燈片演示文稿，其是由PowerPoint制作而成的，共計31頁。團隊是由一群有著共同目標的人而組成的，其具備歸宿感和責任心。PPT模板開篇闡述了團隊的基本意義和重要作用，并在此基礎上介紹了建設高效團隊的重要途徑和正確方式，并以安裝服務團隊為例介紹了相關團隊特點和管理要素。通過學習PPT模板展示的內容，可以有效提高該企業(yè)的團隊建設能力以及管理水平。
