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企業(yè)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)之《領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力》PPT

  • 企業(yè)員工心態(tài)壓力與情緒管理培訓(xùn)PPT模板

    企業(yè)員工心態(tài)壓力與情緒管理培訓(xùn)PPT模板

    大?。?2M  |  頁(yè)數(shù):33頁(yè)

    這是一套與情緒管理培訓(xùn)有關(guān)的PPT演示文稿,總共33頁(yè)。情緒管理對(duì)于個(gè)人的影響極為重要,正確的情緒管理能夠使個(gè)人更加從容地應(yīng)對(duì)壓力和挑戰(zhàn),并擁有健康的心理。同時(shí),擁有良好的情緒也能對(duì)個(gè)人的人際關(guān)系有著重要影響,他們能夠更好地處理與他人的沖突和矛盾,從而提高自己的工作效率和質(zhì)量,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)都能夠有效的溝通和合作,對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展都有著重要意義。

  • 公司新員工入職培訓(xùn)行動(dòng)管理PPT模板

    公司新員工入職培訓(xùn)行動(dòng)管理PPT模板

    大?。?3M  |  頁(yè)數(shù):30頁(yè)

    這是一套關(guān)于公司新員工入職培訓(xùn)的PPT模板,主題為“行動(dòng)管理”,共計(jì)30頁(yè)。行動(dòng)管理是指?jìng)€(gè)體對(duì)自身付出的行動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,通過(guò)主動(dòng)行動(dòng),我們可以獲取快樂(lè)或者逃離痛苦。對(duì)公司新員工開(kāi)展有關(guān)行動(dòng)管理的入職培訓(xùn),有助于新員工盡快適應(yīng)職場(chǎng)工作狀態(tài),并積極投身于工作中,因此對(duì)新員工開(kāi)展行動(dòng)管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以清楚地認(rèn)識(shí)到行動(dòng)管理的必要性,同時(shí)明確個(gè)人成就要靠行動(dòng)獲得。

  • 公司接待標(biāo)準(zhǔn)及辦會(huì)流程培訓(xùn)課件PPT模板

    公司接待標(biāo)準(zhǔn)及辦會(huì)流程培訓(xùn)課件PPT模板

    大?。?3M  |  頁(yè)數(shù):33頁(yè)

    這是一套有關(guān)于公司接待標(biāo)準(zhǔn)以及辦會(huì)流程培訓(xùn)PPT課件模板,共計(jì)使用了32張幻燈片。隨著就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的增大,各大企業(yè)唯有不斷的提高自己的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),才能夠贏得客戶的青睞。而作為外貿(mào)企業(yè),接待顧客是公司的重要工作內(nèi)容之一,因此,員工必須對(duì)公司接待的標(biāo)準(zhǔn)以及接待的流程非常熟練,這樣才能夠給顧客提供更好的服務(wù)。PPT模板內(nèi)容主要向我們講解的就是有關(guān)于員工禮儀培訓(xùn)的內(nèi)容。

  • 公司接待標(biāo)準(zhǔn)及辦會(huì)流程培訓(xùn)PPT模板

    公司接待標(biāo)準(zhǔn)及辦會(huì)流程培訓(xùn)PPT模板

    大小:3M  |  頁(yè)數(shù):35頁(yè)

    這是一套有關(guān)于公司接待標(biāo)準(zhǔn)及公司辦會(huì)流程培訓(xùn)學(xué)習(xí)PPT課件模板,共計(jì)使用了34張幻燈片。對(duì)于很多商務(wù)公司來(lái)說(shuō),接待顧客是公司商務(wù)部門的重要工作內(nèi)容之一,而接待工作也是顧客對(duì)企業(yè)的第一印象,因此給顧客提供良好的接待服務(wù),可以讓顧客對(duì)企業(yè)更有信心。此PPT模板內(nèi)容主要是有關(guān)于公司接待的具體標(biāo)準(zhǔn)以及公司接待辦會(huì)的具體流程和方案。

  • pdca循環(huán)管理公司團(tuán)隊(duì)管理PPT培訓(xùn)模板

    pdca循環(huán)管理公司團(tuán)隊(duì)管理PPT培訓(xùn)模板

    大?。?2M  |  頁(yè)數(shù):41頁(yè)

    這是一套有關(guān)于PDCA循環(huán)管理公司團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板,共計(jì)使用了40張幻燈片。PDCA循環(huán)管理系統(tǒng)又叫"戴明環(huán)",它是由美國(guó)質(zhì)量管理專家休哈特博士所提出的科學(xué)管理程序。PDCA循環(huán)管理主要包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和修正四個(gè)步驟。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于PDCA管理學(xué)習(xí)系統(tǒng)的具體步驟和相關(guān)要求,并就PDCA循環(huán)管理提出了相關(guān)的建議。

  • 公司行政后勤管理制度培訓(xùn)PPT模板

    公司行政后勤管理制度培訓(xùn)PPT模板

    大?。?5M  |  頁(yè)數(shù):36頁(yè)

    這是一套與公司行政后勤管理制度培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿,包含35張幻燈片。通過(guò)參與公司行政后勤管理制度的培訓(xùn),行政后勤人員能夠建立服務(wù)意識(shí)、了解服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),從而改善行政后勤服務(wù)人員的心智模式,幫助他們不斷的提升自我,為客戶提供更好的服務(wù)。同時(shí),培訓(xùn)對(duì)于加強(qiáng)他們的溝通能力和協(xié)調(diào)能力也有重要作用,能夠加強(qiáng)他們的時(shí)間管理,使他們擁有較強(qiáng)的執(zhí)行能力,從而擁有較高的工作效能。

  • 含講稿
    公司有效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)PPT模板含講稿

    公司有效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)PPT模板含講稿

    大?。?5M  |  頁(yè)數(shù):59頁(yè)

    這是一套與公司有效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿,包含58張幻燈片。為了進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和取得更高的業(yè)務(wù)成果,團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)是極為重要的環(huán)節(jié),能夠幫助團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員達(dá)到良好溝通和協(xié)作的目的,從而提升團(tuán)隊(duì)的整體士氣,促進(jìn)員工的創(chuàng)新和發(fā)展。此外,通過(guò)該培訓(xùn),企業(yè)能夠建立起具有高效率和創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì),這不僅有利于團(tuán)隊(duì)個(gè)人的發(fā)展,還能使企業(yè)取得更高的效益。這份PowerPoint由六個(gè)部分構(gòu)成。第一部分

  • 企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT模板

    企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT模板

    大?。?5M  |  頁(yè)數(shù):25頁(yè)

    企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT模板分為:1、什么是執(zhí)行力;2、執(zhí)行力的重要性;3、執(zhí)行力的原則;4、執(zhí)行力的提升。

  • 企業(yè)執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板

    企業(yè)執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板

    大小:8M  |  頁(yè)數(shù):54頁(yè)

    無(wú)論對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),執(zhí)行力即是戰(zhàn)斗力,沒(méi)有執(zhí)行力或是執(zhí)行力不強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)是注定要被競(jìng)爭(zhēng)淘汰,這套企業(yè)執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板講述了如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力缺失的原因、執(zhí)行力的研究背景和意義。

  • 企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)PPT課件

    企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)PPT課件

    大?。?1M  |  頁(yè)數(shù):22頁(yè)

    這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)》的PPT。企業(yè)的組織能力表現(xiàn)為企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,提升企業(yè)、個(gè)人的組織能力,要找準(zhǔn)人、留住人,引進(jìn)、培養(yǎng)、使用合適的人才,塑造員工思維模式。建立員工治理模式,選擇合適的組織架構(gòu),激發(fā)員工主人翁意識(shí),打造組織能力。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

  • 企業(yè)非暴力溝通知識(shí)培訓(xùn)PPT

    企業(yè)非暴力溝通知識(shí)培訓(xùn)PPT

    大小:8M  |  頁(yè)數(shù):37頁(yè)

    這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)非暴力溝通知識(shí)培訓(xùn)》的PPT。溝通在人際關(guān)系當(dāng)中起到十分重要的作用,在企業(yè)當(dāng)中,工作環(huán)境當(dāng)中,非暴力的溝通十分重要,我們要有意識(shí)地正確使用言語(yǔ)言,明確地表達(dá)自己的觀察、感受和愿望,這樣既能夠清晰地表達(dá)自己,又尊重傾聽(tīng)他人。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于企業(yè)非暴力溝通知識(shí)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

  • 企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)課件PPT模板

    企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)課件PPT模板

    大小:7M  |  頁(yè)數(shù):23頁(yè)

    這是一套企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)24頁(yè)。在當(dāng)今時(shí)代,執(zhí)行力的培訓(xùn)對(duì)每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是有必要的。執(zhí)行力源于責(zé)任感,與此同時(shí)責(zé)任感也決定了執(zhí)行力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)要營(yíng)造責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的公司氛圍。執(zhí)行力強(qiáng)的人不會(huì)為自己的工作找借口,而是要充分發(fā)揮聰明才智,努力解決矛盾和問(wèn)題。與此同時(shí),責(zé)任感也能讓人們擁有克服障礙和解決困難的勇氣,使人們能夠有效地完成任務(wù),以最好的精神工作,充分發(fā)揮自身的潛力。

  • 過(guò)程能力分析企業(yè)培訓(xùn)PPT課件

    過(guò)程能力分析企業(yè)培訓(xùn)PPT課件

    大?。?0M  |  頁(yè)數(shù):73頁(yè)

    這是一套過(guò)程能力分析企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)74頁(yè)。從滿足企業(yè)需求的角度來(lái)看,企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)可以概括為幾個(gè)方面:首先是培訓(xùn)活動(dòng)能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)可以更好地滿足員工提高工作所需的知識(shí)以及技能的需求。最后,培訓(xùn)可以更好地滿足員工相關(guān)的其他需求,以此讓員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。

  • 企業(yè)提升組織管理能力培訓(xùn)PPT

    企業(yè)提升組織管理能力培訓(xùn)PPT

    大小:5M  |  頁(yè)數(shù):22頁(yè)

    這是一套企業(yè)提升組織管理能力培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)23頁(yè)。組織管理能力是指靈活運(yùn)用各種方法,合理組織和有效協(xié)調(diào)各種力量,有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。它包括協(xié)調(diào)關(guān)系和雇用人員的能力。組織管理能力是一個(gè)人知識(shí)、素質(zhì)等基本條件的綜合外在表現(xiàn)?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng),大多數(shù)工作往往需要不止一個(gè)人的合作。因此,在某種意義上,每個(gè)人都是組織的管理者,承擔(dān)著一定的組織管理任務(wù)。

  • 提升組織能力企業(yè)培訓(xùn)ppt課件

    提升組織能力企業(yè)培訓(xùn)ppt課件

    大?。?6M  |  頁(yè)數(shù):24頁(yè)

    這是一套適用于企業(yè)員工進(jìn)行組織能力提升培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括組織能力的定義概述、組織能力培養(yǎng)提升的技巧、組織能力在工作中的重要性等,共計(jì)25頁(yè);成為企業(yè)人才需要大量的知識(shí)儲(chǔ)備,強(qiáng)大的思維能力,敏銳的機(jī)會(huì)覺(jué)察能力,組織能力,能夠快速的號(hào)召、整合、安排的人員處理事情,這些企業(yè)人才對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要,因此,企業(yè)進(jìn)行與此相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)相關(guān)人才很有必要;

  • 含講稿
    企業(yè)責(zé)任心和執(zhí)行力培訓(xùn)PPT含講稿

    企業(yè)責(zé)任心和執(zhí)行力培訓(xùn)PPT含講稿

    大?。?1M  |  頁(yè)數(shù):23頁(yè)

    這是一套適用于企業(yè)針對(duì)員工進(jìn)行責(zé)任心和執(zhí)行力培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括責(zé)任心的培養(yǎng)方法、責(zé)任心和執(zhí)行力的定義概述和作用、提升執(zhí)行力的方法等,共計(jì)22頁(yè);責(zé)任心和執(zhí)行力決定了一個(gè)員工的工作能力,缺乏執(zhí)行力就會(huì)做事拖延,缺乏積極性,沒(méi)有責(zé)任心就會(huì)導(dǎo)致員工工作隨意,不對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),因此企業(yè)要注重員工的這兩個(gè)方面的培訓(xùn)和提升;

  • 含講稿
    班組凝聚力企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    班組凝聚力企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    大?。?8M  |  頁(yè)數(shù):26頁(yè)

    這是一套關(guān)于班組凝聚力企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,一共包含25張幻燈片。企業(yè)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作能力對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,他不僅可以調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性,給企業(yè)帶來(lái)收益。同時(shí),還能降低企業(yè)的管理難度。這份演示文稿主要從三個(gè)部分介紹班組凝聚力,第一部分是什么是凝聚力,這一部分詳細(xì)介紹了凝聚力的含義、影響班級(jí)凝聚力的因素以及新形勢(shì)下提升班級(jí)凝聚力的方法。第二部分是

  • 企業(yè)執(zhí)行力提升培訓(xùn)PPT下載

    企業(yè)執(zhí)行力提升培訓(xùn)PPT下載

    大小:5M  |  頁(yè)數(shù):55頁(yè)

    企業(yè)培訓(xùn)PPT模板,單位培訓(xùn)PPT模板,干部培訓(xùn)PPT模板,企業(yè)執(zhí)行力提升培訓(xùn)PPT下載,商務(wù)培訓(xùn)PPT模板

  • 含講稿
    企業(yè)高效演講培訓(xùn)PPT模板含講稿

    企業(yè)高效演講培訓(xùn)PPT模板含講稿

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):17頁(yè)

    這是一套關(guān)于企業(yè)高效演講培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,一共包含16張幻燈片。在當(dāng)今社會(huì),工作中面臨公眾演講已經(jīng)成為每個(gè)人不可逃避的一個(gè)項(xiàng)目,想要做到高效演講,除了自己需要不斷積累豐富的生活經(jīng)驗(yàn)之外,還需要通過(guò)長(zhǎng)期艱苦的練習(xí)來(lái)提高自己的表達(dá)能力,不斷發(fā)掘和改正在演講過(guò)程中所面臨的問(wèn)題和困難。此PPT模板主要從四個(gè)部分展開(kāi)202x高校演講培訓(xùn)模板。第一部分介紹了做好演講的三要素,即

  • 企業(yè)部門業(yè)績(jī)考核培訓(xùn)PPT

    企業(yè)部門業(yè)績(jī)考核培訓(xùn)PPT

    大小:12M  |  頁(yè)數(shù):24頁(yè)

    這是一套企業(yè)部門業(yè)績(jī)考核培訓(xùn)PPT模板,共計(jì)24頁(yè)。中國(guó)力爭(zhēng)在世界之林占據(jù)一席之位,對(duì)國(guó)家科技、經(jīng)濟(jì)、文化都有著高度要求。而我國(guó)企業(yè)也在順應(yīng)國(guó)家政策成長(zhǎng),在管理方法上不斷革故鼎新,對(duì)員工的要求也隨之提高。將年會(huì)改成季會(huì),讓員工每個(gè)季度完成對(duì)應(yīng)的述職報(bào)告,針對(duì)季度性總結(jié)工作、制定下季度工作計(jì)劃安排等內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要論述,幫助企業(yè)有效利用時(shí)間去完成業(yè)績(jī)考核工作。

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