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- 含教案
第四單元 第05課時(shí) 速度、時(shí)間、路程人教版四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)PPT課件含教案
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套關(guān)于人教版數(shù)學(xué)四年級(jí)上冊(cè)第四單元第5課時(shí)速度、時(shí)間、路程的PPT課件，一共包括31張幻燈片。設(shè)置該節(jié)課程的目的是幫助學(xué)生理解速度、時(shí)間、路程的含義，準(zhǔn)確區(qū)分三個(gè)量，掌握三個(gè)數(shù)量關(guān)系的公式，并運(yùn)用數(shù)量關(guān)系解決簡(jiǎn)單的實(shí)際行程問(wèn)題。該套PPT從四個(gè)方面展開(kāi)本節(jié)課程的學(xué)習(xí)。第一部分為認(rèn)識(shí)速度、時(shí)間、路程，這部分主要是幫助學(xué)生掌握速度、時(shí)間、路程的定義。第二部分為探究速度、時(shí)間、路程的關(guān)系，該部分
五年級(jí)科學(xué)下冊(cè)第三單元《時(shí)間的測(cè)量-制作一個(gè)一分鐘計(jì)時(shí)器》PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套“五年級(jí)科學(xué)下冊(cè)第三單元《時(shí)間的測(cè)量—制作一個(gè)一分鐘計(jì)時(shí)器》”ppt模板，該模板共分為四個(gè)部分。第一部分模板展示了本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并進(jìn)行了新課導(dǎo)入，講述了我國(guó)從古至今的計(jì)時(shí)器歷史；第二部分模板引導(dǎo)學(xué)生觀察擺鐘的齒輪操作器，明白計(jì)時(shí)器的原理；第三部分模板引導(dǎo)學(xué)生自己動(dòng)手制作一個(gè)一分鐘計(jì)時(shí)器，并展示了鐘擺的內(nèi)部結(jié)構(gòu)；第四部分模板講述了擺錘與齒輪操縱器是如何運(yùn)作的以及如何制作一個(gè)一分鐘計(jì)數(shù)器。
- 含講稿
公司企業(yè)管理培訓(xùn)課件五維管理PPT含講稿
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套有關(guān)于公司企業(yè)管理培訓(xùn)課件五維管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了33張幻燈片。所謂五維管理法，主要指的是5D模式，它是基于五維管理框架的一種企業(yè)管理理念。此管理方法現(xiàn)在正被很多企業(yè)應(yīng)用到自己公司的員工和企業(yè)管理日常中。此PPT模板內(nèi)容主要通過(guò)幻燈片的模式來(lái)向我們?cè)敿?xì)的講解了企業(yè)五維管理的具體定義，并列舉了一些具體的實(shí)例。
客戶投訴處理投訴管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套有關(guān)客戶投訴處理投訴的培訓(xùn)類(lèi)演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了36張幻燈片。處理投訴是每個(gè)人職業(yè)生涯當(dāng)中可能會(huì)遇到的一種情況，產(chǎn)生的原因是客戶對(duì)你所提供的服務(wù)不滿意。在處理投訴時(shí)，我們要學(xué)會(huì)處理投訴的技巧，滿足客戶的需求，提升自己的業(yè)務(wù)能力。在應(yīng)對(duì)客戶投訴時(shí)，有很多的細(xì)節(jié)要注意。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以幫助我們總結(jié)處理投訴的技巧，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
護(hù)士情緒管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)小清新風(fēng)格
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：17頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《護(hù)士情緒管理職場(chǎng)培訓(xùn)小清新風(fēng)格》的PPT。對(duì)于護(hù)士而言，在面臨超負(fù)荷的工作、緊張的工作狀態(tài)之下，護(hù)士的工作非常地忙碌。因此可能會(huì)出現(xiàn)種種不良情緒，包括來(lái)自情感的壓力、經(jīng)濟(jì)的壓力、家庭的壓力、工作的壓力、心理的壓力，需要護(hù)士全身心投入到對(duì)病人家屬的關(guān)心當(dāng)中，事無(wú)巨細(xì)。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《護(hù)士情緒管理職場(chǎng)培訓(xùn)小清新風(fēng)格》的相關(guān)內(nèi)容。
員工績(jī)效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大小：5M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹員工績(jī)效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT，共計(jì)26頁(yè)。公司的績(jī)效考核，可以督促員工朝著公司既定的目標(biāo)努力奮斗，也方便管理層實(shí)時(shí)的管理公司，查看各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行復(fù)盤(pán)，制定下階段的目標(biāo)。所以針對(duì)績(jī)效考核的制定就需要花心思，既要用足夠豐厚的獎(jiǎng)品來(lái)激勵(lì)員工，畢竟超額完成為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)更加大，又不能讓員工覺(jué)得目標(biāo)遙不可及。
公司庫(kù)存管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹公司庫(kù)存管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT，共計(jì)25頁(yè)。銷(xiāo)售公司，銷(xiāo)售產(chǎn)品，銷(xiāo)量大起來(lái)以后，庫(kù)存問(wèn)題就成了非常重要的也難以解決的問(wèn)題，針對(duì)淡旺季的備貨，以及不同的促銷(xiāo)活動(dòng)的備貨，都需要大量的庫(kù)存計(jì)算和庫(kù)存管理，沒(méi)有管理好，導(dǎo)致庫(kù)存積壓或者庫(kù)存不足都會(huì)對(duì)品牌或者產(chǎn)品帶來(lái)非常大的負(fù)面影響，所以一定要做好庫(kù)存管理。
薪酬管理業(yè)績(jī)考核PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套有關(guān)薪酬管理業(yè)績(jī)考核職場(chǎng)培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)26頁(yè)。薪酬是建立工作合作關(guān)系的基礎(chǔ)，員工會(huì)根據(jù)薪酬而選擇自己的工作，而老板則根據(jù)工作內(nèi)容、工作價(jià)值制定相關(guān)薪酬來(lái)選擇員工，所以兩者在薪酬關(guān)系上是相輔相成互相依存的，而薪酬管理看似只是簡(jiǎn)單的依據(jù)勞動(dòng)合同就能解決的事情，卻難以把握合適的"度"。PPT模板內(nèi)容主要就是從多個(gè)方面來(lái)講解薪酬管理體系的相關(guān)內(nèi)容。
醫(yī)院管理人機(jī)料法環(huán)測(cè)PPT培訓(xùn)課件職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套關(guān)于醫(yī)院管理之人機(jī)料法環(huán)測(cè)的職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)32頁(yè)。人機(jī)料法環(huán)測(cè)是檢驗(yàn)人員、設(shè)備、材料、生產(chǎn)管理辦法、醫(yī)療環(huán)境、檢測(cè)和監(jiān)測(cè)六個(gè)因素的簡(jiǎn)稱，其對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范性管理具有重要促進(jìn)作用。PPT模板中詳細(xì)地對(duì)每一因素進(jìn)行分析，并提出了行之有效的主要控制措施。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以深刻認(rèn)識(shí)到人機(jī)料法環(huán)測(cè)在醫(yī)院管理中的實(shí)施方法，同時(shí)感受到人機(jī)料法環(huán)測(cè)與生活緊密聯(lián)系。
企業(yè)降本增效PPT培訓(xùn)課件職場(chǎng)管理培訓(xùn)
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)降本增效的P職場(chǎng)管理培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括降本增效的方法、控制成本的原因、成本管理措施等，共計(jì)28頁(yè)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)想要長(zhǎng)久，離不開(kāi)開(kāi)源節(jié)流、降本增效，即減少企業(yè)不必要的支出，增加企業(yè)獲利的途徑，拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)，提高企業(yè)的工作效率，降低企業(yè)的管理成本，因此要注重降本增效企業(yè)文化的管理培訓(xùn)，將降本增效思想滲入企業(yè)的方方面面；
公司庫(kù)存管理培訓(xùn)PPT課件職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套有關(guān)公司庫(kù)存管理培訓(xùn)PPT課件職場(chǎng)培訓(xùn)，共計(jì)26頁(yè)。對(duì)于大規(guī)模的制造業(yè)或服務(wù)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行科學(xué)化管理是有必要的，所謂倉(cāng)庫(kù)管理就是指庫(kù)存物料的科學(xué)保管，以減少損耗，方便存取。倉(cāng)庫(kù)管理好了，就會(huì)相應(yīng)加快辦公效率。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)＂公司庫(kù)存管理培訓(xùn)＂主題課的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于幫助我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理的重要性，也可以給管理者提供學(xué)習(xí)材料。
企業(yè)流程管理培訓(xùn)PPT課件職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)流程管理培訓(xùn)》的PPT?！镀髽I(yè)流程管理培訓(xùn)》是職場(chǎng)培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。通過(guò)進(jìn)行流程的管理，能夠了解客戶的需求，增加與客戶之間的溝通，包含輸入、輸出、活動(dòng)、聯(lián)系、客戶價(jià)值等六方面的要素。優(yōu)秀的流程要能夠方便客戶，降低流程的總體成本，符合客戶的實(shí)際需求，能夠快速響應(yīng)和滿足客戶的需求。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《企業(yè)流程管理培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
高效會(huì)議管理技巧PPT課件職場(chǎng)培訓(xùn)
大小：45M | 頁(yè)數(shù)：70頁(yè)這是一套有關(guān)高效會(huì)議管理技巧PPT課件。交流是我們溝通的最有效方法，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，和員工進(jìn)行定期的會(huì)議交流也是十分有必要的，會(huì)議可以聚集很多人的思想，集思廣益就可以有效的提高工作效率。此幻燈片主要講述的是有關(guān)會(huì)議管理技巧的相關(guān)內(nèi)容。此演示文稿主要通過(guò)PowerPoint軟件來(lái)向我們展開(kāi)介紹有關(guān)高效會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，有利于我們了解高校會(huì)議的作用。
團(tuán)隊(duì)管理商務(wù)培訓(xùn)PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，一個(gè)企業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理必不可少，團(tuán)隊(duì)管理分為：1、團(tuán)隊(duì)概述；2、、團(tuán)隊(duì)管理；3、團(tuán)隊(duì)的職能；4、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
五項(xiàng)管理班會(huì)家長(zhǎng)會(huì)PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一篇關(guān)于五項(xiàng)管理主題班會(huì)的PPT課件模板，全篇共計(jì)21頁(yè)。PPT模板引導(dǎo)我們了解學(xué)習(xí)中小學(xué)五項(xiàng)管理的相關(guān)知識(shí)。PPT模板通過(guò)對(duì)中小學(xué)生手機(jī)、睡眠、作業(yè)、讀物、體制五項(xiàng)管理的詳細(xì)介紹和總結(jié)，闡述了建立健全教育機(jī)制，提高教育質(zhì)量的重要意義。我們可以借鑒學(xué)習(xí)PPT模板的相關(guān)內(nèi)容，幫助我們更好的開(kāi)展中小學(xué)生教育的相關(guān)研究與探討。
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理方案ppt
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化和供應(yīng)鏈一體化背景的驅(qū)動(dòng)下，倉(cāng)儲(chǔ)物流由傳統(tǒng)的物質(zhì)儲(chǔ)備到現(xiàn)代的整套物流體系。使得物流變得更專業(yè)、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。這是一套藍(lán)色為主色調(diào)的扁平風(fēng)設(shè)計(jì)風(fēng)格的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理方案PPT模板素材，共計(jì)24頁(yè)。PPT分別從什么是物流管理、什么是貨運(yùn)快遞，什么是倉(cāng)儲(chǔ)管理、最后形成總結(jié)報(bào)告四個(gè)方面開(kāi)展講述。
員工晉升薪資考核管理PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套關(guān)于員工晉升薪資考核管理的PPT，共計(jì)23張。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，離不開(kāi)優(yōu)秀的人才，如何激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，這是許多企業(yè)家在思考的問(wèn)題。打造良好的公司文化，營(yíng)造溫馨的氛圍、團(tuán)建旅游聚餐等等，這些都不失為不錯(cuò)的方式，但追根究底，要想留住人才，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，升職加薪，才是最根本的途徑，讓員工用能力說(shuō)話，用業(yè)績(jī)爭(zhēng)取，多勞多得，能力突出者多得，這才是真正的公平。
班主任班級(jí)管理PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：16頁(yè)這是一套關(guān)于班主任班級(jí)管理的PPT模版。一個(gè)管理班級(jí)不成功的班主任，會(huì)有一百條理由來(lái)解釋其失敗的原因。但是一百位優(yōu)秀的班主任中，成功的經(jīng)驗(yàn)必須有一條，就是要熱愛(ài)學(xué)生。做一個(gè)好的班主任老師，一定要查看一些關(guān)于如何做好班主任的書(shū)籍，去學(xué)習(xí)一些方法，來(lái)指引自己，找出自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，優(yōu)點(diǎn)就繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足就加以改正。做為一名優(yōu)秀的班主任老師，一定要嚴(yán)于律己，起到一個(gè)榜樣的力量。
企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，是考驗(yàn)集體員工的思想是否一致，也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力前進(jìn)，所以公司經(jīng)常會(huì)組織員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)、年會(huì)活動(dòng)等方式，去推進(jìn)公司部門(mén)員工之間的交流與增進(jìn)彼此的感情，方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通，大大提高公司部門(mén)的工作效率。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)的PPT，共計(jì)21頁(yè)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以讓效率增強(qiáng)，當(dāng)大家都團(tuán)結(jié)一心朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候，1+1是大于2的，團(tuán)隊(duì)力量會(huì)大于個(gè)人力量總和，思想的碰撞會(huì)擦出新的火花。所以關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情緒管理很重要，只有關(guān)心每一位團(tuán)隊(duì)成員的情緒，讓大家一起溝通，表達(dá)，解決問(wèn)題，才會(huì)解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題，更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。
