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企業(yè)培訓突破性領導力培訓PPT課件
大?。?3M | 頁數：59頁這是一套“企業(yè)型突破性領導力培訓課件”，該模板共分五個部分。第一部分模板講述了為什么需要領導者，四點有關領導力的缺失、關于領導力的錯誤示范、領導是什么以及領導者應該做些什么；二部分模板講述了-10倍速理論，展示了世界級管理大師加里·哈默《管理未來》的內容、編年史作家約翰·奈斯比特的《大趨勢》、6C時代中唯一不變的就是變、十倍速變化、21世紀管理面臨的大挑戰(zhàn)；第三部的模板展示了
企業(yè)培訓課件PDCA在職場中的應用PPT模板
大?。?5M | 頁數：26頁這是一套關于PDCA在職場中的應用的企業(yè)培訓的PPT模板，共計27頁。PPT模板重點介紹了PDCA這個目標明確、計劃翔實的人才培養(yǎng)應用，它是企業(yè)、公司進行人才管理培訓的有力依靠，因此開展關于PDCA在職場中的應用的企業(yè)培訓是非常重要的。通過學習PPT模板展示的內容，可以掌握PDCA人才培養(yǎng)應用的有效方法，同時把握住五個法寶，從而走向成功。
企業(yè)塑造陽光心態(tài)培訓課件PPT模板
大?。?3M | 頁數：33頁這是一套“企業(yè)塑造陽光心態(tài)培訓課件”PPT模板，該模板共分為六個板塊。第一個板塊模板講述了心態(tài)對人的影響，講述了九個人過橋的試驗，并展示了人的九類基本情緒；第二個板塊模板講述了塞翁失馬焉知非福、美麗女士和水手的故事，展示態(tài)度的重要性，引導其改變心態(tài)；第三個板塊模板講述了如何享受生命這個過程以及如何面對競爭；第四個板塊模板講述了什么是活在當下以及如何當下；第五個板塊模板講述了日本武士、天堂和地域的
企業(yè)培訓課件團隊管理經驗分享PPT模板
大?。?7M | 頁數：25頁這是一套適用于針對企業(yè)管理層進行管理經驗分享和團隊管理培訓的PPT模板，主要內容包括創(chuàng)造良好的工作氛圍、確立共同的企業(yè)員工奮斗目標、考核標準和管理制度等，共計26頁；優(yōu)秀的管理制度可以營造更好的工作氛圍，更合理的工作崗位安排和人員招聘等，更因地制宜的發(fā)揮每個員工的特性等；因此，做好相關人員的知識培訓，建立良好的管理制度更有利于企業(yè)的發(fā)展；
企業(yè)培訓課件之有效溝通技巧模板PPT模板
大?。?7M | 頁數：27頁這是一個關于《企業(yè)培訓課件之有效溝通技巧》的PPT。有效溝通能夠準確理解公司決策，提高工作效率，化解管理當中遇到的矛盾的問題，從表現問題過渡到實質性解決問題的手段，激勵職工形成積極健康的企業(yè)文化。有效溝通需要注意溝通的邏輯、聆聽的原則，掌握有效溝通的基本點。通過這個ppt，我們將共同了解關于企業(yè)培訓課件之有效溝通技巧的相關內容。
企業(yè)培訓如何管理員工PPT課件模板
大小：5M | 頁數：27頁這是一套企業(yè)培訓如何管理員工的PPT模板，共計28頁。從滿足企業(yè)需求的角度來看，企業(yè)的培訓目標可以概括為幾個方面：首先是培訓活動能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓活動可以更好地滿足員工提高工作所需的知識以及技能的需求。最后，培訓可以更好地滿足員工相關的其他需求，以此讓員工實現其職業(yè)規(guī)劃的目標。與此同時，面對不同的員工類型，公司也需要采取不同的管理辦法，以此來促進培訓的順利進
問題分析與解決技巧培訓企業(yè)培訓PPT課件
大?。?0M | 頁數：42頁這是一套關于思維培訓課程的PPT模板，主題為問題分析與解決技巧培訓，共計42頁。問題是指等待解決或改善的事情，通過不斷發(fā)現問題、探究問題、解決問題才會達到不斷進步發(fā)展的目的。學會發(fā)現問題是一項重要的工作能力，能夠有效避免突發(fā)事件的產生。通過學習PPT模板展示的內容，可以了解問題的思考框架，提高自身的問題管理能力，從而提升工作效率和工作質量。
員工的離職與法律風險防范企業(yè)培訓PPT課件
大小：29M | 頁數：35頁這是一套員工的離職與法律風險防范企業(yè)培訓的PPT模板，共計36頁。企業(yè)參與市場競爭的客觀需要是有效防范企業(yè)的法律風險。目前，隨著國際國內市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨著越來越多的法律風險。為了在市場競爭中獲得優(yōu)勢，企業(yè)必須有效防范法律風險，最大限度地減少和控制損失。企業(yè)不重視法律風險的事實充分表明，如果不重視法律的風險，可能會造成巨大的損失甚至破產。有學者通過大量研究發(fā)現，公司破產的主要原因是公司
復盤把經驗轉化成為能力企業(yè)PPT課件
大?。?4M | 頁數：52頁這是一套以復盤把經驗轉化為能力為主題的PPT模板，共計53頁。復盤是一種回顧已發(fā)生的事件，并從中觀察出問題、總結經驗教訓的學習方法。復盤能夠達到快速提升的效果，同時也能夠避免重復犯錯。通過學習PPT模板展示的內容，可以充分掌握復盤的方法和技巧，明確復盤的意義，并從中感受到有效學習方法對于學習的重要性，從而構建正確科學的學習方法。
企業(yè)人事部員工手冊PPT模板職場培訓課件
大?。?6M | 頁數：30頁這是一個關于《企業(yè)人事部員工手冊》的PPT?！镀髽I(yè)人事部員工手冊》是職場培訓的主要內容之一。對員工新入職的成員來說，要幫助他們了解企業(yè)員工手冊，包括出勤管理的政策、工資津貼的政策、獎罰的相關制度以及保密的制度。這樣能夠更好地了解公司的相關規(guī)章制度和企業(yè)文化，能夠快速地適應企業(yè)的工作。通過這個ppt，我們將共同了解關于《企業(yè)人事部員工手冊》的相關內容。
團隊管理培訓的五大障礙企業(yè)培訓課件PPT
大小：24M | 頁數：0頁這是一套關于團隊管理培訓的五大障礙企業(yè)培訓的PPT模板，共計23頁。團隊是由每一個具有獨特色彩的成員構成的，團隊的成功需要每一個成員的共同努力。在團隊工作中非常容易產生缺乏互相信任、懼怕團隊沖突、欠缺全心投入、逃避任務、不重視結果這五大問題，因此開展相關針對性的培訓是不可或缺的。通過學習PPT模板展示的內容，可以學會如何組建一支強大的團隊。
優(yōu)秀員工分享經驗分享企業(yè)培訓PPT課件
大小：21M | 頁數：22頁這是一套優(yōu)秀員工分享經驗分享企業(yè)培訓的PPT模板，共計23頁。經驗的分享是非常有意義的。只有通過總結自身的經驗并將其傳達給他人，以便他人能夠理解、應用和認可它，才能證明你的知識是否是一種真正可復制和有用的經驗。因此，分享也是掌握真正知識的途徑之一。與此同時，經驗的分享能夠提高思考、總結和表達的能力。當向他人輸出經驗時，為了使它們更有價值，你必須有一個深刻的思考過程。這種思考練習對你的工作和你自己
領導力21法則企業(yè)培訓課件PPT模板
大?。?9M | 頁數：87頁這是一套關于領導力21法則企業(yè)培訓的PPT模板，共計88頁。PPT模板主要圍繞21法則的具體內容來展開闡述，其核心思想是關于提升個體的領導力，促進團體合作的效率和質量。PPT模板中詳細地介紹了蓋子法則、致勝法則、哈頓法則、根基法則、親和力法則等法則的具體含義以及其作用，細致地說明了領導者在團體合作中的重要作用。通過學習PPT模板展示的內容，可以有效提高企業(yè)員工的領導能力。
合同管理企業(yè)合同法律風險管理PPT課件模板
大?。?M | 頁數：45頁這是一套關于企業(yè)合同法律風險管理的PPT模板，共計46頁。企業(yè)合同管理是企業(yè)管理過程當中的重要組成部分之一，同時它也是企業(yè)發(fā)展過程有關法律風險防范的重要內容，因此開展關于企業(yè)合同法律風險管理的相關培訓是不可或缺的，它可以有效幫助企業(yè)防范相關法律風險。通過學習PPT模板展示的內容，可以深刻地認識到企業(yè)合同管理的重要意義。
如何做好目標管理PPT企業(yè)培訓課件
大?。?M | 頁數：27頁這是一套關于如何做好目標管理企業(yè)培訓課件的PPT模板，共計27頁。生活中，我們常常會為自己設定各種各樣的目標，近期的，長期的，大范圍的，具體的，數不勝數。但事實上，在這個世界上，僅有百分之三的人曾設定過清晰并長遠的人生目標，而這也恰恰是他們成功的原因之一。通過學習PPT所展示的內容，學習者將對目標管理有一個更深的了解。
高管薪酬激勵方案企業(yè)培訓PPT課件
大?。?6M | 頁數：69頁這是一套關于高管薪酬激勵方案企業(yè)培訓的PPT課件，總計68頁。在現代企業(yè)管理中，激勵是核心，這其中采用高薪酬來激勵員工是企業(yè)管理中很重要的一種激勵手段。對企業(yè)高管實行薪酬激勵能夠增加其工作動力，從而有效提升其工作效率，最終促進企業(yè)的長足發(fā)展。通過學習PPT模板所展示的內容，能夠全面地傳遞高管薪酬激勵方案的相關內容，提升企業(yè)培訓效率。
供應商質量管理企業(yè)培訓課件PPT模板
大小：8M | 頁數：42頁這是一套適用于企業(yè)針對員工進行供應商質量管理相關內容培訓的PPT模板，主要內容包括供應鏈管理的概念、物流的流程、如何進行供應商管理、誤區(qū)注意事項等，共計42頁；供應商管理對企業(yè)經營而言是十分重要的，既決定了企業(yè)產品的質量口碑，又涉及到企業(yè)的成本管理，因此針對員工進行供應商質量管理是很有必要的，可以提高員工的工作水平；
如何管理好一個團隊企業(yè)培訓課件PPT模板
大?。?7M | 頁數：44頁這是一套有關如何管理好一個團隊企件PPT模板，共計45頁。一個好的團隊離不開隊員和管理員的相互努力，首先最重要的是團隊隊員之間的相互配合和相互合作，這是最基礎的。其次重要的是管理者對于隊員的管理，有效的管理手段對于組建一個好的團隊是十分重要的。PPT模板內容中闡述了有關如何管理好團隊的相關內容。學習該PPT模板的內容，有利于隊員提高團隊合作意識，也有利于幫助管理者更好的管理團隊。
團隊合作與團隊精神企業(yè)培訓課件PPT模板
大小：22M | 頁數：67頁這是一套適用于企業(yè)進行團隊合作與團隊精神培訓的PPT模板，主要內容包括如何認識自己、團隊的含義、如何更好的融入團隊、團隊精神對團隊工作效率的影響等，共計67頁；團隊精神是凝聚團隊的核心，只有有了團隊精神才能集結每個人的力量，實現1+1遠遠大于2的效應，而非一盤散沙，因此，在企業(yè)團隊中，培養(yǎng)成員的團隊精神和集體認同感是很有必要的；
跨部門溝通技巧PPT課件模板企業(yè)培訓
大小：80M | 頁數：43頁這是一套關于跨部門溝通技巧的PPT課件模板，總計42頁?？绮块T溝通是指在公司內不同的部門間的溝通。公司職員在完成工作的過程中不可避免地會涉及到跨部門事務。要進行好跨部門溝通，首先要理清基本問題，然后了解其他部門的工作內容，最好進行開誠布公的交流。通過學習PPT模板所展示的內容，可以全面的傳遞跨部門溝通技巧，提升企業(yè)培訓效率。
