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企業(yè)執(zhí)行力提升培訓(xùn)PPT下載
大小：5M | 頁數(shù)：55頁企業(yè)培訓(xùn)PPT模板,單位培訓(xùn)PPT模板,干部培訓(xùn)PPT模板,企業(yè)執(zhí)行力提升培訓(xùn)PPT下載,商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
企業(yè)溝通技巧培訓(xùn)課件PPT動(dòng)畫
大?。?nbsp; | 頁數(shù)：31頁企業(yè)培訓(xùn)PPT模板,單位培訓(xùn)PPT模板,干部培訓(xùn)PPT模板,員工培訓(xùn)PPT,企業(yè)溝通技巧培訓(xùn)課件PPT動(dòng)畫
企業(yè)培訓(xùn)之能量的管理PPT模板
大小：2M | 頁數(shù)：17頁企業(yè)培訓(xùn)PPT,高效辦公PPT,企業(yè)培訓(xùn)之能量的管理PPT模板
企業(yè)執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：54頁無論對于一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，執(zhí)行力即是戰(zhàn)斗力，沒有執(zhí)行力或是執(zhí)行力不強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)是注定要被競爭淘汰，這套企業(yè)執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板講述了如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力缺失的原因、執(zhí)行力的研究背景和意義。
企業(yè)生產(chǎn)車間7s管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：18頁這是一套關(guān)于企業(yè)生車間7S管理培訓(xùn)的PPT模版。在一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過程中，推行7S的管理培訓(xùn)，會(huì)有什么樣的好處呢？第一個(gè)是可以改善員工人的工作崗位環(huán)境，讓員工的工作環(huán)境更加舒服。第二個(gè)是能夠讓工作更加方便，加強(qiáng)工作的安全性能，也能讓員工之間的溝通變得更加順暢。并且能夠讓員工之間的信任更加牢固，把生產(chǎn)的效率提升上來，還可以把產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行提升。
企業(yè)培訓(xùn)部年中工作總結(jié)ppt
大?。?2M | 頁數(shù)：26頁這是一套企業(yè)培訓(xùn)部年中工作總結(jié)的PPT模板，共計(jì)27頁。員工培訓(xùn)是提高企業(yè)競爭力的有效途徑?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭。隨著知識和技術(shù)更新的加快，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新和引入新的技術(shù)和理念，這需要對員工進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，員工可以提高對業(yè)務(wù)決策的理解和執(zhí)行力，掌握企業(yè)的經(jīng)營理念和先進(jìn)的管理方法，不斷提高自身素質(zhì)，不斷提高企業(yè)的市場競爭力。
企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)PPT課件
大小：11M | 頁數(shù)：22頁這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)》的PPT。企業(yè)的組織能力表現(xiàn)為企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)、個(gè)人的組織能力，要找準(zhǔn)人、留住人，引進(jìn)、培養(yǎng)、使用合適的人才，塑造員工思維模式。建立員工治理模式，選擇合適的組織架構(gòu)，激發(fā)員工主人翁意識，打造組織能力。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)非暴力溝通知識培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：37頁這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)非暴力溝通知識培訓(xùn)》的PPT。溝通在人際關(guān)系當(dāng)中起到十分重要的作用，在企業(yè)當(dāng)中，工作環(huán)境當(dāng)中，非暴力的溝通十分重要，我們要有意識地正確使用言語言，明確地表達(dá)自己的觀察、感受和愿望，這樣既能夠清晰地表達(dá)自己，又尊重傾聽他人。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)非暴力溝通知識培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：60頁這是一套關(guān)于突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)60頁。領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)的核心和靈魂，領(lǐng)導(dǎo)者對于整體發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此開展突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)是不可或缺的。本次突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)通過闡述理論與解釋案例相結(jié)合的方式，清晰地介紹了如何建立突破性領(lǐng)導(dǎo)模型以及如何實(shí)施突破性領(lǐng)導(dǎo)策略。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以明確領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，同時(shí)掌握一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：32頁這是一套“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板展示了成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者所需要的因素，并簡述了領(lǐng)導(dǎo)的定義和領(lǐng)導(dǎo)的四大實(shí)質(zhì)；第二部分模板講述了領(lǐng)導(dǎo)需要做的以及如何計(jì)劃和執(zhí)行；第三部分模板簡述了領(lǐng)導(dǎo)力的定義，領(lǐng)導(dǎo)力的三大表現(xiàn)及其七大征兆；第四部分模板展示了六維領(lǐng)導(dǎo)力模型：教導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、決策力、執(zhí)行力、組合力和感召力；第五部分模板講述了領(lǐng)導(dǎo)力提升的六個(gè)基本要求和領(lǐng)導(dǎo)力開
企業(yè)培訓(xùn)有效的項(xiàng)目管理PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：52頁這是一套企業(yè)培訓(xùn)有效的項(xiàng)目管理的PPT模板，共計(jì)53頁。在當(dāng)今時(shí)代，有效的項(xiàng)目管理非常重要。項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。通過控制項(xiàng)目成本，可以有效地分配資源，實(shí)現(xiàn)資源的更好分配，提高工作效率。與此同時(shí)，項(xiàng)目管理有助于確保項(xiàng)目的進(jìn)度。特別是在施工企業(yè)的項(xiàng)目管理中，施工進(jìn)度必須達(dá)標(biāo)。只有當(dāng)進(jìn)展令人滿意時(shí)，才能收到定期付款并提取資金。良好的進(jìn)度管理可以確保項(xiàng)目的順利運(yùn)行，有助于按時(shí)完成項(xiàng)目
企業(yè)中層管理者培訓(xùn)課件PPT
大小：51M | 頁數(shù)：37頁這是一套關(guān)于企業(yè)中層管理者培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)37頁。企業(yè)中層管理者培訓(xùn)是主要針對企業(yè)公司當(dāng)中的中層干部的一次培訓(xùn)，中層干部是企業(yè)的中流砥柱，是公司管理中承上啟下的重要環(huán)節(jié)，因此對中層管理者開展企業(yè)中層管理者培訓(xùn)是非常重要的，此次培訓(xùn)能夠有效地提升中層管理者的管理意識和管理能力。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以明確管理原則，掌握有效的管理方法。
企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件PPT
大?。?9M | 頁數(shù)：40頁這是一套“企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件”PPT模板，該模板共分為四個(gè)部分。模板首先對員工特點(diǎn)概括進(jìn)行屬性分類，模板分別講述了如何管理不得力型、刺頭型、分析狂型、事兒媽型、爭強(qiáng)好勝型、官迷型、缺陷型、狂妄型、無需求型、硬漢型、循規(guī)蹈矩型、勤奮低效率型、自以為是型、自負(fù)型、緋聞型、情緒型、反骨型、倚老賣老型、報(bào)喜不報(bào)憂型、好空談型等34種類型員工。
企業(yè)合同法培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?9M | 頁數(shù)：34頁這是一套關(guān)于企業(yè)《合同法》培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)33頁。對于每個(gè)企業(yè)來說，人力資源管理中必須要學(xué)習(xí)的就是《合同法》。通過了解合同的定義、特征以及合同達(dá)成方式來保障公司以及員工的利益。PowerPoint開篇介紹了什么是合同，講解了合同的主體審查，運(yùn)用幻燈片說明了合同的權(quán)利和義務(wù)及合同的形式。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓人力資源部門更加了解《合同法》，保障公司以及員工的權(quán)益。
企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：32頁這是一套有關(guān)企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT模板。資產(chǎn)可以分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，而一個(gè)企業(yè)的固定資產(chǎn)屬于有形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)指的是類似于產(chǎn)品版權(quán)或者知識產(chǎn)權(quán)等等內(nèi)容，一個(gè)企業(yè)的固定資產(chǎn)包括生產(chǎn)的商品、辦公用品等等。PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)企業(yè)固定資產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，讓我們了解和學(xué)習(xí)到更多有關(guān)企業(yè)資產(chǎn)管理的知識。
企業(yè)普法教育講座培訓(xùn)課件PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：37頁這是一套關(guān)于企業(yè)普法教育講座培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了37張幻燈片。對企業(yè)的工作人員來說，了解相關(guān)的法律制度至關(guān)重要。因?yàn)檫@不僅可以幫助他們規(guī)范自身的行為，還可以幫助他們了解相關(guān)問題的處理方法。該演示文稿介紹了專利法律制度和商標(biāo)法律制度的內(nèi)容，學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于企業(yè)的工作人員更好的了解相關(guān)的法律制度。
企業(yè)培訓(xùn)如何提高執(zhí)行力課件PPT
大?。?6M | 頁數(shù)：26頁這是一套與企業(yè)培訓(xùn)如何提高執(zhí)行力有關(guān)的PPT演示文稿，以幻燈片的形式展現(xiàn)，總共26頁。在生活和學(xué)習(xí)中，我們都會(huì)為自己所要達(dá)成的目標(biāo)而制定一定的計(jì)劃，而這一過程中只有通過實(shí)際的行動(dòng)才能將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這就需要我們有良好的執(zhí)行力，否則再好的計(jì)劃也是空談。擁有良好執(zhí)行力的人通常不會(huì)被過程中所產(chǎn)生的困難和挫折所阻擋，他們會(huì)主動(dòng)尋找解決措施來比他人更快的完成任務(wù)，因此要學(xué)會(huì)不斷實(shí)踐和鍛煉，來養(yǎng)成良好執(zhí)行力
- 含講稿
企業(yè)班組建設(shè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：59頁這是一套適用于進(jìn)行主題為“5+6卓越班組建設(shè)技術(shù)”的企業(yè)班組建設(shè)培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括班組建設(shè)的目的和意義、班組建設(shè)的步驟、班組管理方法等，共計(jì)58頁；本課件在內(nèi)容上首先介紹了班組建設(shè)的目的和意義，包括對內(nèi)和對外兩個(gè)方面，以及建立PQCDMS的卓越班組、班組長管理現(xiàn)狀、班組長必備的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)、卓越班組具有的優(yōu)質(zhì)特征等；然后介紹了班組建設(shè)的步驟和方法，以及班組管理的一個(gè)中心
- 含講稿
企業(yè)會(huì)議紀(jì)要培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?11M | 頁數(shù)：40頁這是一套專為企業(yè)會(huì)議紀(jì)要培訓(xùn)設(shè)計(jì)的PPT課件模板，共39張，內(nèi)容涵蓋會(huì)議紀(jì)要的重要性、內(nèi)容、撰寫規(guī)范、應(yīng)用、常見問題及改進(jìn)措施六個(gè)部分。PPT開篇從提高工作效率和保障信息傳遞兩個(gè)方面，強(qiáng)調(diào)了會(huì)議紀(jì)要的重要性，幫助學(xué)員理解其在企業(yè)管理中的關(guān)鍵作用。接著，PPT詳細(xì)列出了會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包含的內(nèi)容，如會(huì)議討論的核心議題、達(dá)成的共識、決策事項(xiàng)、任務(wù)分配及后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃等，確保會(huì)議紀(jì)要的完整性與實(shí)用性。隨后，P
企業(yè)員工崗位職責(zé)培訓(xùn)課件PPT
大小：13M | 頁數(shù)：33頁這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)員工崗位職責(zé)知識培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括了解崗位職責(zé)的要求、履行崗位職責(zé)的意義、如何培養(yǎng)責(zé)任心等，共計(jì)34頁；古人云在其位謀其政，干一行愛一行，當(dāng)我們成為社會(huì)上的一份子，有著屬于自己的工作時(shí)，遵守行業(yè)規(guī)定和法律規(guī)定，符合道德規(guī)范，履行崗位職責(zé)都是在為促進(jìn)社會(huì)和諧努力，軍人守衛(wèi)邊疆，醫(yī)生護(hù)士醫(yī)者仁心，只有人人都做到有責(zé)任心，扮演好自己的人生角色，才能讓企業(yè)經(jīng)營的更好
