這是一套關于人力成本分析核算的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了33張幻燈片。企業(yè)的很多員工認為人力成本等于他們獲得的工資和獎金的總和。實際上,這是一種比較片面的觀點。在經濟學領域,人力成本并不單純的等于工資和獎金,而是有更加復雜的含義。企業(yè)人力成本的預算通常是一項非常重要的工作,該演示文稿介紹了人力成本的組成和人力成本的預算,學習該PPT模板有助于企業(yè)相關的工作人員更好的了解人力
這是一套適用于進行企業(yè)SWOT案例分析的PPT課件動態(tài)模板,主要內容包括SWOT分析法的定義概述、企業(yè)案例SWOT分析、SWOT分析的適用范圍、SWOT分析模型等,共計38頁;SWOT分析法是一種經濟學領域常使用的方法,可以從內部因素和外部因素兩個方面分析企業(yè)的在市場上的經營情況,為企業(yè)品牌定位、產品設計方向、核心競爭力、企業(yè)戰(zhàn)略都提供了信息,幫助企業(yè)充分了解市場,做出最合理的決策;
這是一套與5WHY分析法培訓有關的演示文稿,包含51張幻燈片。5why分析法主要通過提問的方式來找出問題的根本原因,這可以應用到各個行業(yè)和多個領域,其步驟主要包括確定問題和尋找原因,從而制定相應措施等,這是極為簡單易行的解決方法。因此,該分析法的應用是極為廣泛的,由于其簡單方便且易于理解,還具有一定啟發(fā)性,因此廣泛用于企業(yè)管理當中。這份PowerPoint由六個部分構成。第一部分內容是什么是問題
這是一個關于《魚骨圖分析方法知識培訓》的PPT。魚骨圖分析方法是一種通過集思廣益,從不同的角度找到問題的會議方式,通過魚骨圖的分析方式,能夠快速地找到相應的行動措施和方案,整理出問題,找到相應的對策,如何進行特性分析,如何提高和改善目前的情況。通過這個ppt,我們將共同了解關于魚骨圖分析方法知識培訓的相關內容。
這是一套過程能力分析企業(yè)培訓的PPT模板,共計74頁。從滿足企業(yè)需求的角度來看,企業(yè)的培訓目標可以概括為幾個方面:首先是培訓活動能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓活動可以更好地滿足員工提高工作所需的知識以及技能的需求。最后,培訓可以更好地滿足員工相關的其他需求,以此讓員工實現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的目標。
這是一套關于商務談判案例分析的培訓類演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了22張幻燈片。商務談判是商務中經常會遇到的場合,在進行商務談判時,參與商務談判的雙方都會為了各自的利益而進行談判。一方面,企業(yè)要維護各自的利益;另一方面,企業(yè)想要謀求雙贏的局面。因此,在進行商務談判時要注意談判的方法。學習該PPT模板有助于企業(yè)在展開商務談判的培訓時結合的具體的案例進行具體分析。
這是一套關于京東物流案例分析培訓的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了27張幻燈片。京東物流背靠京東集團,不僅擁有龐大的京東自營訂單資源,還具備商流需求預測和快消家電等行業(yè)物流洞察。該演示文稿介紹了京東物流案例分析培訓的內容,學習該PPT模板有助于深入了解京東物流的相關信息,通過具體的案例分析學習京東的相關經驗。
這是一套有關公共關系案例分析培訓的PPT模板,通過PowerPoint制作,包含37張幻燈片。在我們的日常生活中,我們的信息來源有很多種,比如人與人之間面對面的溝通、網絡查詢、通過閱讀書籍、閱讀報紙、閱讀雜志等方式獲取信息。而通過報紙、廣播、電視等大眾傳播媒介進行傳播各方面信息的過程就是公共關系傳播。通過學習這份PPT模板中的案例分析,我們可以對公共關系傳播有更進一步的理解。
這是一套關于營銷策劃案例分析培訓的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了30張幻燈片。營銷策劃不管做的有多么精彩,其最終目的也只有一個:吸引流量之后將流量變現(xiàn)。一場精彩的營銷離不開足夠精彩的策劃方案。該演示文稿介紹了營銷策劃案例分析培訓的內容,通過學習該PPT模板有助于仔細分析各行業(yè)的優(yōu)秀策劃方案,汲取優(yōu)秀的經驗,提升營銷策劃的創(chuàng)造力和活力。
這是一套與swot分析模型企業(yè)培訓有關的PPT演示文稿,以幻燈片的形式展現(xiàn),總共25頁。企業(yè)培訓對建設好企業(yè)文化有重要作用,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠指引企業(yè)未來發(fā)展方向,為企業(yè)創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,使企業(yè)得到更廣闊的前景。成熟的企業(yè)培訓能夠幫助企業(yè)制度得到良好的落實,SWOT分析能夠使企業(yè)具有有利的競爭態(tài)勢,擁有充足的財政和良好的企業(yè)形象,并通過調查列舉出外部的機會和威脅,并將各種因素加以分析,為企業(yè)帶
這是一套關于思維培訓課程的PPT模板,主題為問題分析與解決技巧培訓,共計42頁。問題是指等待解決或改善的事情,通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題才會達到不斷進步發(fā)展的目的。學會發(fā)現(xiàn)問題是一項重要的工作能力,能夠有效避免突發(fā)事件的產生。通過學習PPT模板展示的內容,可以了解問題的思考框架,提高自身的問題管理能力,從而提升工作效率和工作質量。
這是一個關于《生產培訓系列課程5Why問題分析法》的PPT。5Why分析方法是一種診斷性的分析方法,通過提出五個為什么這樣的連環(huán)問題來了解事情的經過、存在的問題,以及下一步如何改進,分析問題存在的表面原因、直接原因、中間原因、根本原因和潛在原因。通過這個ppt,我們將共同了解關于生產培訓系列課程5Why問題分析法的相關內容。
這是一個關于《人機料法環(huán)的分析職場培訓》的PPT。人機料法環(huán)是在質量管理過程當中,運用五大影響產品的要素進行管理的過程,其中包括人的要素。機的要素、料的要素、法的要素、環(huán)的要素以及分析問題的層次性。這樣能夠更好地管理制造產品的人員、制造產品所用的設備、制造產品所用的原材料等等。通過這個ppt,我們將共同了解關于《人機料法環(huán)的分析職場培訓》的相關內容。
這是一套適用于進行辦公時間管理案例分析培訓的PPT課件模板,主要內容包括時間管理理論內容、時間管理的原則、時間管理培訓的必要性等,共計31頁;時間的流逝是難以感受到的,如同流水拂面,如同流沙翻涌,輕飄飄的錯過,我們總是感嘆光陰似箭,但是如何利用時間,管理好時間,在有限的工作時間里提升工作效率,對于企業(yè)和企業(yè)員工來說都是很有必要的,本套PPT詳細介紹了辦公時間管理的案例;
這是一套有關于高校時間管理案例分析PPT課件模板,共計使用了34張幻燈片。時間對于我們每一個人來說都是公平的,因為我們每一個人每一天都是同樣的擁有24個小時,但是有的人卻能夠有效的利用時間創(chuàng)造出更大的價值。此PPT模板內容主要向我們詳細的講述了時間管理的相關方法,掌握有效管理時間的方法,不僅能夠提高我們的工作效率,還能夠讓我們的能力提升的更快。
這是一套適用于進行人力成本分析成本核素職場培訓PPT課件動態(tài)模板,主要內容包括人力成本的定義概述、人力成本的核算、人力成本的控制管理等,共計27頁;企業(yè)的正常運轉離不開企業(yè)員工,在過去,中國勞動密集型產業(yè)較多,需要招聘大量的員工,但隨著人口素質的提高,受教育水平程度提高,員工的工資提高,企業(yè)的人力成本也隨之上漲,因此企業(yè)針對人力成本進行管控,節(jié)約不必要的人力開支,能夠有效提高企業(yè)的運轉效率;
這是一套關于財務報表分析之收入操控陷阱培訓的PPT模板,通過PowerPoint制作,包含20張幻燈片。很多公司的財務報表中都存在問題,但每次都能夠蒙混過關,最主要的原因是這些公司的管理人員看不懂所有的內容。為了預防和解決這個問題,企業(yè)通常會對管理人員進行培訓,讓他們了解財務報表的相關內容和容易被造假的地方,從而杜絕這種情況的發(fā)生。
這是一個關于《人壽保險常見法律糾紛分析課件培訓》的PPT。保險中有許多常見的法律糾紛問題,需要通過學習《保險法》補充這部分的知識,了解業(yè)務員違規(guī)操作的方式,包括故意不履行說明義務,對投保人進行誤導等等。需要提醒廣大民眾,在生活當中注意保險行業(yè)存在的虛假誤導情況,保障自己的財產不會受到侵害。通過這個ppt,我們將共同了解關于人壽保險常見法律糾紛分析課件培訓的相關內容。
這是一套關于客服投訴處理及案例分析職場培訓課件的PPT模板,共計23頁。在客服工作中,投訴是不可避免的情況,很多人“聞訴色變”,一聽到投訴就如臨大敵,緊接著就會感到不安,焦慮和煩躁等,從而可能出現(xiàn)處理不當?shù)惹闆r。但實際上,客戶投訴并不可怕,需要的是合適的處理方法和心態(tài)。通過學習PPT所展示的內容,學習者將掌握恰當?shù)目蛻敉对V處理方式。
這是一篇關于介紹財務分析報告PPT模板財務知識培訓課件的PPT,共計27頁。財務報表能夠直接的反應公司的運營情況,所以一個好的財務,需要把財務報表做的詳細而又清晰,不啰嗦,不重復,清晰明了,需要什么數(shù)據(jù)很快便能篩選出來,顯示需要的數(shù)據(jù)。重要的數(shù)據(jù)做好標記。這樣領導們能夠一眼看到需要的暑假,了解項目和公司的盈虧情況,適時調整戰(zhàn)略。