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okr工作法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)績(jī)效管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套有關(guān)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理方法培訓(xùn)PPT課件的模板，共計(jì)使用了24張幻燈片。什么是OKR目標(biāo)管理發(fā)展？OKR目標(biāo)管理主要是跟關(guān)鍵結(jié)果以及我們所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有關(guān)的一種計(jì)劃實(shí)施的策略。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)介紹了有關(guān)于如何去實(shí)現(xiàn)OKR目標(biāo)管理的具體方法，包括谷歌公司的主要案例分析以及OKR目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)的具體方法和步驟等等內(nèi)容。
7S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：48頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行7s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)的PPT動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括7s現(xiàn)場(chǎng)管理的含義、7s現(xiàn)場(chǎng)管理的理論體系、7s現(xiàn)場(chǎng)管理的意義等，共計(jì)49頁(yè)；企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的體系，種類(lèi)多樣的崗位，盤(pán)綜錯(cuò)節(jié)的部門(mén)關(guān)系，上下級(jí)任務(wù)的分配和管理，都讓企業(yè)管理成為需要思考的難題，經(jīng)濟(jì)學(xué)家不厭其煩的研究與實(shí)驗(yàn)，誕生了一系列管理理論體系，7s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理就是其中之一；
- 含講稿
員工壓力與情緒管理培訓(xùn)ppt課件含講稿
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套關(guān)于員工壓力與情緒管理培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了32張幻燈片。打工的生活總是痛苦的，各位打工人記得在打工之余好好照顧自己的身心健康，畢竟“留得青山在不怕沒(méi)柴燒”。時(shí)時(shí)處在職場(chǎng)生活的高壓之下，各位打工人需要進(jìn)行壓力與情緒管理。該演示文稿介紹了員工壓力與情緒管理培訓(xùn)的內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT的內(nèi)容可以幫助員工們掌握情緒管理壓力疏散的方法，幫助員工們更好的處理工作和生
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套與建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含35張幻燈片。建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理能夠保障項(xiàng)目成功，在招投標(biāo)的過(guò)程中，能夠保障供應(yīng)商的自主選擇和合規(guī)行為；而合同管理則能夠時(shí)刻監(jiān)督合同的履行和項(xiàng)目的進(jìn)度，來(lái)確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，通過(guò)有效的招投標(biāo)和合同管理，能夠使項(xiàng)目在進(jìn)行的過(guò)程中避免相關(guān)損失和糾紛，讓工程建設(shè)項(xiàng)目可以得到合理有序的推進(jìn)。
銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)課件PPT
大小：27M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)的演示文稿，以幻燈片的形式呈現(xiàn)，一共34頁(yè)。銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)是銀行為幫助新入職員工快速適應(yīng)工作環(huán)境、增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)、掌握內(nèi)控管理知識(shí)而設(shè)立的重要培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)內(nèi)容廣泛，涵蓋合規(guī)內(nèi)控管理基礎(chǔ)理念、銀行內(nèi)部合規(guī)體系建設(shè)、業(yè)務(wù)流程中內(nèi)控實(shí)施要點(diǎn)、信息系統(tǒng)安全與數(shù)據(jù)保護(hù)策略等方面。通過(guò)案例分析、實(shí)操演練等形式，培訓(xùn)旨在提高新員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、合規(guī)操作能力和
公司員工壓力與情緒管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套關(guān)于公司員工壓力與情緒管理培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含26張幻燈片。每個(gè)人都有自己的情緒，這都是非常正常的，但當(dāng)我們有負(fù)面情緒時(shí)，一定要以積極的心態(tài)來(lái)對(duì)待，尋找合適的方法來(lái)發(fā)泄情緒，達(dá)到一個(gè)情緒平緩的狀態(tài)。面對(duì)工作時(shí)，很多人都容易產(chǎn)生負(fù)面情緒。因此，企業(yè)通常會(huì)對(duì)公司員工進(jìn)行壓力與情緒管理培訓(xùn)，相當(dāng)于給他們吃一顆“定心丸”，提高公司的生產(chǎn)效率。
- 含講稿
工作效率與管理能力提升培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套關(guān)于工作效率和管理能力提升培訓(xùn)的課件PPT模板，共計(jì)28頁(yè)。企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)，能夠幫助員工作增強(qiáng)基本素質(zhì)，提升自身的工作效率與工作能力。PowerPoint開(kāi)篇講解了管理的基本知識(shí)，運(yùn)用幻燈片分析了提升執(zhí)行力和高效溝通的技巧，分享了工作效率提升的技巧。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，能夠讓企業(yè)的員工更加了解如何進(jìn)行管理以及如何提升工作效率。
- 含講稿
社區(qū)慢性病防治和管理培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套有關(guān)于社區(qū)慢性病防治和管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了36張幻燈片。隨著國(guó)家對(duì)公民的關(guān)心和照顧，很多地方都設(shè)有社區(qū)管理，并設(shè)有相應(yīng)的衛(wèi)生組織來(lái)幫助人民群眾解決一些基本的病癥，社區(qū)衛(wèi)生組織一般會(huì)通過(guò)詢問(wèn)的方式對(duì)病人進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后來(lái)制定相關(guān)的保健計(jì)劃。此PPT模板內(nèi)容主要就是有關(guān)于社區(qū)慢性病管理的相關(guān)措施。
- 含講稿
稅務(wù)稽查與管理培訓(xùn)ppt課件含講稿
大小：24M | 頁(yè)數(shù)：43頁(yè)這是一套與稅務(wù)稽查與管理培訓(xùn)有關(guān)的PPT，總共42頁(yè)。稅務(wù)培訓(xùn)不僅能夠幫助相關(guān)企業(yè)了解國(guó)家稅收的政策，還能夠確保企業(yè)的稅務(wù)行為是合法合規(guī)的。同時(shí)，通過(guò)該培訓(xùn)，企業(yè)能夠了解稅收的有利政策，這能夠幫助企業(yè)降低稅負(fù)，還可以有效提高資金的利用率。此外，在培訓(xùn)過(guò)程中，企業(yè)還能夠?qū)W習(xí)有效的防控措施，這有助于企業(yè)避免不必要的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)企業(yè)的管理能力。這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是稽查業(yè)務(wù)概述
物業(yè)公司品質(zhì)管理提升思路職場(chǎng)培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行物業(yè)公司品質(zhì)管理提升思路職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括物業(yè)服務(wù)內(nèi)容與要求、物業(yè)工作人員培訓(xùn)要求、物業(yè)服務(wù)現(xiàn)存的問(wèn)題、改善措施等，共計(jì)25頁(yè)；物業(yè)管理是圍繞社區(qū)、小區(qū)而誕生的，信息平臺(tái)的搭建，智慧物業(yè)的出現(xiàn)，讓物業(yè)服務(wù)與管理更智能也更隱私，物業(yè)要把小區(qū)戶主的安全放在第一位，在不與其他客戶沖突的前提下，盡量滿足每位顧客的要求，及時(shí)給予戶主反饋；
如何管理班組5SPPT模版企業(yè)培訓(xùn)課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：19頁(yè)這是一套有關(guān)如何管理班組5S企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模版，共計(jì)29頁(yè)。任何一個(gè)組織，小到個(gè)人大到集體都應(yīng)該遵循特定的準(zhǔn)則，也就是說(shuō)具備完善的管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)或團(tuán)體的根本前提，只有這樣員工不管是在工作效率還是能力提升方面才會(huì)不斷的得到加強(qiáng)。而PPT模板內(nèi)容所介紹的管理模式，是一種源自日本的新型管理方法，名稱(chēng)為"5s"管理方法，所謂"5s"即為整理、整頓、清潔、修
幼兒園班級(jí)管理PPT動(dòng)態(tài)模板
大小：37M | 頁(yè)數(shù)：42頁(yè)這是一套以PPT形式呈現(xiàn)的演示文稿，與幼兒園班級(jí)管理有關(guān)，包含42頁(yè)幻燈片。幼兒園的日常班級(jí)管理事物比較繁瑣，這需要幼兒教師投入許多精力去處理，因此作為幼兒班級(jí)的管理者承擔(dān)著極大的責(zé)任。幼兒階段是孩子們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的重要階段之一，對(duì)他們的未來(lái)成長(zhǎng)有著重要的影響。因此要設(shè)置合理的班級(jí)管理來(lái)促進(jìn)他們的各方面全面發(fā)展，讓孩子們體會(huì)到教師的關(guān)心，也能夠?qū)W會(huì)如何去感恩和關(guān)心他人，促進(jìn)他們心理和生理方面的健康
班級(jí)管理文化建設(shè)PPT動(dòng)態(tài)模板
大小：11M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套有關(guān)班級(jí)管理文化建設(shè)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含26張幻燈片。班級(jí)文化建設(shè)是校園文化的一部分，不僅對(duì)老師的管理有著重要的影響，同時(shí)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的養(yǎng)成也有非常重要的意義。一個(gè)好的班級(jí)管理文化可以潛移默化的對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，現(xiàn)如今，班級(jí)文化建設(shè)已經(jīng)成為教師教學(xué)工作的一部分，充分利用班級(jí)文化建設(shè)，可以讓教育效果不斷提升。
幼兒園常規(guī)管理培訓(xùn) 幼師入職培訓(xùn)完整課件PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套關(guān)于幼兒園常規(guī)管理，針對(duì)幼師入職培訓(xùn)的培訓(xùn)類(lèi)演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了30張幻燈片。幼兒園的常規(guī)管理工作內(nèi)容繁多，因此針對(duì)幼師的入職培訓(xùn)至關(guān)重要。在開(kāi)展幼師入職培訓(xùn)時(shí)，要注意培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性和多樣性，盡可能的提高幼師的工作能力和工作效率。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于幼師在經(jīng)歷入職培訓(xùn)之后以最好的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中去。
中職生班級(jí)文化及班級(jí)管理班級(jí)建設(shè)PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套中職生班級(jí)文化及班級(jí)管理班級(jí)建設(shè)的PPT模板，共計(jì)36頁(yè)。當(dāng)前，高校班級(jí)文化建設(shè)存在主體意識(shí)淡薄、中心定位不清、制度不完善、思想政治教育不足等問(wèn)題。我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：在班級(jí)文化建設(shè)中高度重視主體意識(shí)的提高；加強(qiáng)宣傳和物質(zhì)文化建設(shè)；建立健全班級(jí)制度；共同創(chuàng)造組織文化；改善內(nèi)部信息，融入中國(guó)優(yōu)秀文化；準(zhǔn)確定位和提高思想政治教育和文化建設(shè)水平以及發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，建設(shè)多元化精神文化和創(chuàng)新文化等
班組溝通與管理培訓(xùn)PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的班組溝通與管理培訓(xùn)PPT模板，由32張幻燈片排版制作。封面上是簡(jiǎn)潔的白色背景圖，用藍(lán)色和黃色的線條進(jìn)行點(diǎn)綴分割，左邊是繁忙的辦公桌、有電腦、手機(jī)、水杯、記事本，還有忙碌的上班族，右邊是藍(lán)色標(biāo)題：企業(yè)管理培訓(xùn)，班組溝通與管理?；脽羝瑑?nèi)容共包括5個(gè)部分：1、什么是溝通，該如何去理解？2、企業(yè)班組長(zhǎng)的角色定位；3、如何與上司、同事及下屬溝通；4、班組長(zhǎng)的管理技能；5、如何處理班組
護(hù)理不良事件管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：39頁(yè)這是一套關(guān)于護(hù)理不良事件管理培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含38張幻燈片。護(hù)理不良事件管理培訓(xùn)至關(guān)重要，它旨在提升護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。通過(guò)培訓(xùn)，護(hù)理人員能更好地識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，掌握有效預(yù)防措施，確?；颊甙踩?。同時(shí)，培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，促進(jìn)信息暢通，減少不良事件發(fā)生?？傊?，這樣的培訓(xùn)對(duì)提升護(hù)理質(zhì)量和保障患者權(quán)益具有重要意義。
教練式管理培訓(xùn)PPT
大小：12M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)從管理者到管理教練，看似只有兩字之差，但這兩字要走的路，是完全不同的。管理者只是制計(jì)計(jì)劃，然后按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，檢查任務(wù)，調(diào)整適合工作的人選；而教練是一個(gè)引導(dǎo)者，他是引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)行對(duì)話，啟發(fā)思考，讓對(duì)方自己去尋找答案，是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個(gè)優(yōu)秀的教練，要符合兩個(gè)必要的條件：一是要善于聆聽(tīng)，客觀分析問(wèn)題及時(shí)的溝通；二是能夠包容員工出錯(cuò)，采取樂(lè)觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
流程管理培訓(xùn)課程PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套流程管理培訓(xùn)課程PPT，采用了商務(wù)設(shè)計(jì)元素，共33頁(yè)。PPT封面以白色為背景，一群公司的管理人員正在對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論，黑色正體字突出主題：流程管理培訓(xùn)。PPT正文主要分為四部分來(lái)介紹：1.關(guān)于流程的基本知識(shí)介紹；2.如何進(jìn)行資料的收集和流程的相關(guān)分析；3.如何進(jìn)行流程圖繪制；4.如何進(jìn)行流程的改善和再造；共四個(gè)部分組成，適用于教育培訓(xùn)PPT模板。
時(shí)間管理課程培訓(xùn)ppt
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套時(shí)間管理課程培訓(xùn)ppt，共32頁(yè)。PPT封面以黑色為背景色，以一個(gè)白色時(shí)鐘為元素，白色正體字突出主題：時(shí)間管理培訓(xùn)。PPT正文分為四個(gè)方面來(lái)講述對(duì)時(shí)間的有效管理，1.開(kāi)展時(shí)間管理的目的；2.對(duì)時(shí)間和時(shí)間管理的闡釋?zhuān)?.時(shí)間管理的基本原理是什么；4.對(duì)時(shí)間管理的具體實(shí)施方法是什么。這套PPT模板素材適合各類(lèi)公司企業(yè)人力資源部管理培訓(xùn)使用。
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