-
小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套關(guān)于小團(tuán)隊(duì)管理的七個(gè)方法團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含31張幻燈片。俗話(huà)說(shuō)“個(gè)人只能成小事，團(tuán)隊(duì)才能成大事”。一個(gè)好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)可以帶領(lǐng)企業(yè)客服重重困難，走向巔峰，因此團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。想要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就必須充分學(xué)習(xí)管理的方法，同時(shí)把它運(yùn)用到實(shí)際之中，理論聯(lián)系實(shí)際，提高團(tuán)隊(duì)管理效率。
小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行小團(tuán)隊(duì)管理的七個(gè)方法介紹的團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)PPT課件模板，主要內(nèi)容包括團(tuán)結(jié)協(xié)作能力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理的重要性、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理等，共計(jì)31頁(yè)；在這個(gè)社會(huì)上沒(méi)有人是一座孤島，我們無(wú)法切斷與他人的聯(lián)結(jié)，這句話(huà)在職場(chǎng)上同樣適用，因?yàn)閮?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)比優(yōu)秀的個(gè)人更能創(chuàng)造收益和價(jià)值，俗話(huà)說(shuō)兄弟齊心，其利斷金，因此如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)默契是很重要的；
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)管理培訓(xùn)PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)管理培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含26張幻燈片。每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)屬于自己的團(tuán)隊(duì)，如果我們想要建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)卻并非易事。首先，我們需要了解怎么樣的團(tuán)隊(duì)才能稱(chēng)之為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。其次，我們不僅要確立團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，同時(shí)還要保證團(tuán)隊(duì)成員的積極性與責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，給公司帶來(lái)效益。
管理者如何做好團(tuán)隊(duì)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)組建PPT團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
大小：10M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套關(guān)于管理者如何做好團(tuán)隊(duì)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含23張幻燈片。建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以有效的提高工作效率，而我們組建一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，常常需要一個(gè)管理者來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理。如果我們作為一名管理者，我們一定要清楚，我們想要打造一個(gè)怎么樣的團(tuán)隊(duì)，從而對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的訓(xùn)練。通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板就可以幫助一個(gè)管理者學(xué)習(xí)到更多的管理技巧。
有效的時(shí)間管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是關(guān)于《有效時(shí)間管理培訓(xùn)》的PPT。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，總會(huì)給人一種“讀了那么多大道理，卻依然過(guò)不好這一生”的錯(cuò)覺(jué)。是道理不好嗎？是自己不行嗎？只不過(guò)缺少了真真正正為自己的人生去規(guī)劃的實(shí)操?？v觀古今成功人士，他們中大部分人都有一個(gè)共同特點(diǎn)，對(duì)自己人生有清晰的規(guī)劃。規(guī)劃人生就是規(guī)劃時(shí)間。通過(guò)PPT我們一起來(lái)規(guī)劃時(shí)間。
有效的項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：53頁(yè)這是一套有關(guān)于項(xiàng)目管理方法培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了52張幻燈片。在我們的職場(chǎng)工作過(guò)程中，我們經(jīng)常會(huì)接手很多的項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目都有不同的特點(diǎn)，而我們需要根據(jù)客戶(hù)的要求以及公司的要求來(lái)制定相關(guān)的項(xiàng)目方案來(lái)促進(jìn)交易的達(dá)成。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于項(xiàng)目管理的具體方法和項(xiàng)目管理過(guò)程的具體步驟等等內(nèi)容。
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套有關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了24張幻燈片。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開(kāi)員工的共同努力，而員工的相互協(xié)作能力也決定了團(tuán)隊(duì)的工作效率，因此作為管理者，需要對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的培訓(xùn)。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的相關(guān)方案，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的以及團(tuán)隊(duì)核心精神的培養(yǎng)和具體體現(xiàn)等等內(nèi)容。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)課件PPT
大小：21M | 頁(yè)數(shù)：43頁(yè)這是一套有關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理和培訓(xùn)學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了42張幻燈片。眾所周知，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否團(tuán)結(jié)也決定了團(tuán)隊(duì)的工作效率和業(yè)績(jī)的提高，因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理是十分重要的。作為管理者，我們需要制定相關(guān)的管理方案并學(xué)會(huì)處理與團(tuán)隊(duì)成員的人際關(guān)系。此PPT模板內(nèi)容主要是有關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)的具體步驟和要求，包括團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方案和團(tuán)隊(duì)沖突的處理方法等等內(nèi)容。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理管理培訓(xùn)團(tuán)結(jié)合作PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：44頁(yè)這是一套關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作與溝通的PPT模板，共計(jì)43頁(yè)。團(tuán)隊(duì)是指的為了目標(biāo)而在一起工作的一群人，團(tuán)隊(duì)擁有著共同的目標(biāo)，并且互相依賴(lài)著共同前進(jìn)。PowerPoint開(kāi)篇介紹了團(tuán)隊(duì)的概念，運(yùn)用幻燈片分享了團(tuán)隊(duì)合作的四大基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)合作的三重誤區(qū)，說(shuō)明了溝通是合作的紐帶。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，能夠讓企業(yè)的工作人員更加了解團(tuán)隊(duì)合作與溝通的重要性，更好的進(jìn)行溝通合作。
溝通管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套溝通管理培訓(xùn)PPT，共25頁(yè)。PPT封面簡(jiǎn)約的藍(lán)色為底色，一只手握住一個(gè)大喇叭，意味著正在進(jìn)行解說(shuō)培訓(xùn)，紅色正體字突出主題：溝通管理（企業(yè)部門(mén)溝通管理培訓(xùn)）。PPT正文分為五個(gè)部分進(jìn)行闡述：1.溝通的含義是什么；2.企業(yè)里的組長(zhǎng)職務(wù)及組長(zhǎng)的角色定位是什么；3.與人溝通的策略是什么；4.企業(yè)員工如何進(jìn)行管理；5.如何處理企業(yè)員工的請(qǐng)假離職等事物；共五個(gè)部分組成，可以用于職場(chǎng)教育培訓(xùn)PPT模
管理者如何做好團(tuán)隊(duì)規(guī)劃PPT職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套關(guān)于管理者如何做好團(tuán)隊(duì)規(guī)劃的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含21張幻燈片。團(tuán)隊(duì)規(guī)劃能夠幫助管理者明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和方向，從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)清晰的共識(shí)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃，管理者可以對(duì)團(tuán)隊(duì)資源和任務(wù)進(jìn)行合理分配，使每個(gè)成員都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，從而提升團(tuán)隊(duì)的整體效率。團(tuán)隊(duì)規(guī)劃有助于建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作機(jī)制和溝通渠道，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和信任感。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效激勵(lì)培訓(xùn)課件PPT
大小：112M | 頁(yè)數(shù)：48頁(yè)這是一套團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效激勵(lì)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)49頁(yè)。目標(biāo)激勵(lì)的本質(zhì)是自我實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和成就激勵(lì)。人的力量來(lái)自需求，需求的滿(mǎn)足是人類(lèi)活動(dòng)的最大力量。管理者的工作是將公司的目標(biāo)與個(gè)人的需求巧妙地結(jié)合起來(lái)，即設(shè)定目標(biāo)激勵(lì)。經(jīng)理向員工描述愿景，鼓勵(lì)他們看到價(jià)值，并積極實(shí)施愿景，這就是一個(gè)成功的目標(biāo)激勵(lì)。這樣，員工就能以積極的態(tài)度朝著目標(biāo)努力，從而使得員工擁有成就感和極大的心理滿(mǎn)足感。
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙培訓(xùn)PPT課件
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)23頁(yè)。人類(lèi)自古以來(lái)就是群居動(dòng)物，大家都會(huì)自發(fā)地在團(tuán)隊(duì)里扮演著不同角色，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展共同努力，同時(shí)也讓自身得到進(jìn)一步的成就。但是經(jīng)由人類(lèi)自我性思想不斷擴(kuò)大，在團(tuán)隊(duì)中如何打磨彼此之間的性格沖突，以及調(diào)整個(gè)人心態(tài)學(xué)會(huì)貢獻(xiàn)自我的精神等問(wèn)題都值得大家多加反省自我。更多地學(xué)會(huì)去換位思考，理順個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間是相輔相成的關(guān)系，才能更好的成就彼此。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套與團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含22張幻燈片。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通是職場(chǎng)人在公司被重復(fù)強(qiáng)調(diào)的詞匯之一。在日常工作中，通常會(huì)遇到需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成的項(xiàng)目，集中公司多個(gè)人才合作的力量，是團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)程得以快速進(jìn)展，通過(guò)各自承擔(dān)自己所要完成的任務(wù)來(lái)取得共同努力的結(jié)果，但這整一個(gè)過(guò)程中都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通，由此看來(lái)協(xié)作與溝通的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以
- 含講稿
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理之客服售后電銷(xiāo)咨詢(xún)溝通技巧培訓(xùn)PPT含講稿
大小：17M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理之客服售后溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)32頁(yè)。售后客服是在銷(xiāo)售的基本步驟完成以后，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行的細(xì)節(jié)服務(wù)。好的售后服務(wù)能夠幫助公司發(fā)展忠誠(chéng)客戶(hù)，推動(dòng)老客戶(hù)帶動(dòng)新客戶(hù)，增加公司在同行中的競(jìng)爭(zhēng)力。PowerPoint開(kāi)篇對(duì)售后客服工作進(jìn)行了概述，運(yùn)用幻燈片講解了售后客服的電話(huà)技巧以及售后客服問(wèn)題處理的技巧，分享了售后客服的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，我們能夠讓售后客服
情商管理與溝通技巧培訓(xùn)課件PPT
大小：9M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套情商管理與溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁(yè)。在團(tuán)隊(duì)中，為了有效溝通，必須有明確的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員討論計(jì)劃、目標(biāo)、問(wèn)題和解決方案。而溝通可以通過(guò)建立共同的價(jià)值觀、培養(yǎng)換位思考的習(xí)慣以及使用邏輯思維表達(dá)自己的想法來(lái)實(shí)現(xiàn)有效溝通的目的。因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)都專(zhuān)注于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這使得溝通有了一個(gè)共同的基礎(chǔ)，每個(gè)人都可以更好地相互理解，從而真正創(chuàng)造了一個(gè)每個(gè)人都可以自由交談、無(wú)所不知的環(huán)境。
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大小：15M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板。沒(méi)有目標(biāo)的人就如同"行尸走肉"，沒(méi)有目標(biāo)我們就不知道自己想要什么，那么我們便失去了前進(jìn)的動(dòng)力，所以目標(biāo)是我們的"指南針"亦是我們的"指向標(biāo)"。團(tuán)隊(duì)亦是如此，只有所有的隊(duì)員擁有共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，那么團(tuán)隊(duì)的成員才能夠共同努力并提升自己的能力。此PPT模板內(nèi)容主要講述的就是有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)培訓(xùn)課件
管理者的角色認(rèn)知PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行管理者的角色認(rèn)知職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括管理者的責(zé)任與要求、管理者與下屬的溝通技巧、管理者具備的品質(zhì)、管理者培訓(xùn)方法等，共計(jì)37頁(yè)；管理者是企業(yè)的指揮中心，如同蜂巢中的蜂后，調(diào)動(dòng)著工蜂有條不紊的工作，并協(xié)調(diào)部門(mén)間的關(guān)系，維系公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并充分挖掘下屬的工作潛能，提升員工的工作積極性和效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益；
西游記團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套有關(guān)西游記團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含29張幻燈片。團(tuán)隊(duì)管理是每個(gè)企業(yè)都將面臨的問(wèn)題之一，光靠一個(gè)人是不可能完美的完成一件事的，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力才能達(dá)到共同目標(biāo)。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)?！币虼似髽I(yè)不得不學(xué)習(xí)完美團(tuán)隊(duì)的管理方法來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，這份PPT模板主要用西游記中的人物團(tuán)隊(duì)來(lái)引出團(tuán)隊(duì)的重要性。
西游記團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件PPT
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套西游記團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)25頁(yè)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)管理可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，并迅速扭轉(zhuǎn)危機(jī)，而一個(gè)糟糕的團(tuán)隊(duì)管理可以導(dǎo)致一個(gè)團(tuán)隊(duì)的毀滅，這表明了團(tuán)隊(duì)管理的重要性。團(tuán)隊(duì)管理中團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)是非常重要的。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)文化在價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值傳遞中的雙重作用，使員工更加團(tuán)結(jié)，并且及時(shí)消除內(nèi)部摩擦，營(yíng)造相互理解、相互鼓勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍，穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作積極性，形成共同的價(jià)
