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績(jī)效管理績(jī)效指標(biāo)體系搭建PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套與有關(guān)績(jī)效管理績(jī)效指標(biāo)體系搭建的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含26張幻燈片?？?jī)效管理能夠幫助員工了解自己對(duì)目標(biāo)所完成的情況，給他們提供自己平時(shí)工作情況的反饋，在這其中知道自己的優(yōu)勢(shì)和不足，能夠提升他們的積極性，激發(fā)他們的熱情和創(chuàng)造力，并且改正不足。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，績(jī)效管理能為公司提供科學(xué)的管理系統(tǒng)，及時(shí)的關(guān)注到員工的問(wèn)題，并且給到有針對(duì)性的輔助。通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓
高效團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理案例分析PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大小：7M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套有關(guān)于高校時(shí)間管理案例分析PPT課件模板，共計(jì)使用了34張幻燈片。時(shí)間對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人每一天都是同樣的擁有24個(gè)小時(shí)，但是有的人卻能夠有效的利用時(shí)間創(chuàng)造出更大的價(jià)值。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了時(shí)間管理的相關(guān)方法，掌握有效管理時(shí)間的方法，不僅能夠提高我們的工作效率，還能夠讓我們的能力提升的更快。
客戶關(guān)系管理客戶細(xì)分PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套關(guān)于客戶關(guān)系管理客戶細(xì)分的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了32張幻燈片。當(dāng)代社會(huì)的很多工作的薪資結(jié)構(gòu)都由底薪加提成構(gòu)成?？傮w來(lái)說(shuō)，底薪一般都是比較低，所以很多人都會(huì)為了賺取更多的提成而努力工作。而提成往往又與客戶有關(guān)，客戶越多提成越高。這就意味著要想獲得高的提成，就必須要和客戶搞好關(guān)系，贏得客戶的青睞。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于工作人員更好的了解客戶關(guān)系管理的方法。
銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)的演示文稿，以幻燈片的形式呈現(xiàn)，一共34頁(yè)。銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)是銀行為幫助新入職員工快速適應(yīng)工作環(huán)境、增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)、掌握內(nèi)控管理知識(shí)而設(shè)立的重要培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)內(nèi)容廣泛，涵蓋合規(guī)內(nèi)控管理基礎(chǔ)理念、銀行內(nèi)部合規(guī)體系建設(shè)、業(yè)務(wù)流程中內(nèi)控實(shí)施要點(diǎn)、信息系統(tǒng)安全與數(shù)據(jù)保護(hù)策略等方面。通過(guò)案例分析、實(shí)操演練等形式，培訓(xùn)旨在提高新員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、合規(guī)操作能力和
情緒心理學(xué)與情緒管理培訓(xùn)課件PPT模板小清新風(fēng)
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行情緒心理學(xué)與情緒管理培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括情緒的類型、情緒管理的方法、研究情緒變化的原因等，共計(jì)36頁(yè)；情緒是人們應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的反映與態(tài)度，包含高興、快樂(lè)、悲傷、憤怒等多種類型，有積極情緒和消極情緒之分，不同的情緒也會(huì)給人帶來(lái)不一樣的行為，如同規(guī)范我們的行為一樣，我們也應(yīng)該管理自己的情緒，避免因?yàn)樨?fù)面情緒而造成不好的結(jié)果；
物業(yè)6s管理培訓(xùn)PPT
大小：3M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行主題為“物業(yè)6s管理”的物業(yè)管理培訓(xùn)PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括6s的具體含義、6s在物業(yè)管理中的運(yùn)用、6s管理的優(yōu)點(diǎn)和不足等，共計(jì)34頁(yè)；6s管理是一種管理標(biāo)準(zhǔn)和管理理論，6s管理內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面，其中物業(yè)管理的側(cè)重點(diǎn)在整理、整頓和安全，6s理論為物業(yè)管理提供了方向，同時(shí)也適用于多種實(shí)踐場(chǎng)景，本套PPT進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)詳細(xì)介紹；
企業(yè)生產(chǎn)車間7s管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：18頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)生車間7S管理培訓(xùn)的PPT模版。在一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，推行7S的管理培訓(xùn)，會(huì)有什么樣的好處呢？第一個(gè)是可以改善員工人的工作崗位環(huán)境，讓員工的工作環(huán)境更加舒服。第二個(gè)是能夠讓工作更加方便，加強(qiáng)工作的安全性能，也能讓員工之間的溝通變得更加順暢。并且能夠讓員工之間的信任更加牢固，把生產(chǎn)的效率提升上來(lái)，還可以把產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行提升。
OKR敏捷績(jī)效管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：59頁(yè)這是一套與OKR敏捷績(jī)效管理有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含59張幻燈片?？?jī)效管理是一種管理模式，它包括一系列的工作流程，在這一流程環(huán)節(jié)當(dāng)中，員工個(gè)人要了解好自己要如何去實(shí)現(xiàn)自己或者是企業(yè)所要達(dá)到的目標(biāo)，通過(guò)自己不斷的實(shí)踐來(lái)積累自己的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，管理者也要及時(shí)提供自己的幫助和輔導(dǎo)，并且給予員工適當(dāng)?shù)姆答?，?lái)提升企業(yè)的效績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更多關(guān)于OKR敏
大客戶管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套關(guān)于大客戶管理的演示文稿，使用PowerPoint制作，共計(jì)30張幻燈片。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，大客戶是很重要的。因此，維護(hù)企業(yè)與大客戶的合作關(guān)系就顯得格外重要。大客戶的管理也是有技巧的，如果可以將大客戶管理得好，不僅可以維系合作關(guān)系，還可以拓展商業(yè)版圖。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有利于企業(yè)的工作人員掌握管理大客戶的方法，維持與客戶長(zhǎng)久而穩(wěn)定的合作關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
團(tuán)建與管理培訓(xùn)PPT
大小：38M | 頁(yè)數(shù)：43頁(yè)這是一套團(tuán)建與管理培訓(xùn)PPT，共計(jì)44頁(yè)。PPT封面在白色背景上，一群充滿昂揚(yáng)斗志的年輕人在一位高舉紅旗人的帶領(lǐng)下，在充滿激情的組建團(tuán)隊(duì)，紅色正體字突出主題：團(tuán)建與管理培訓(xùn)。PPT正文分為四個(gè)部分來(lái)講解如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:1.關(guān)于什么是團(tuán)隊(duì)的解讀；2.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理當(dāng)中面臨的難題有哪些；3.公司或企業(yè)如何來(lái)建立自己的團(tuán)隊(duì)；4.關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)。
溝通管理培訓(xùn)PPT
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套溝通管理培訓(xùn)PPT，共25頁(yè)。PPT封面簡(jiǎn)約的藍(lán)色為底色，一只手握住一個(gè)大喇叭，意味著正在進(jìn)行解說(shuō)培訓(xùn)，紅色正體字突出主題：溝通管理（企業(yè)部門溝通管理培訓(xùn)）。PPT正文分為五個(gè)部分進(jìn)行闡述：1.溝通的含義是什么；2.企業(yè)里的組長(zhǎng)職務(wù)及組長(zhǎng)的角色定位是什么；3.與人溝通的策略是什么；4.企業(yè)員工如何進(jìn)行管理；5.如何處理企業(yè)員工的請(qǐng)假離職等事物；共五個(gè)部分組成，可以用于職場(chǎng)教育培訓(xùn)PPT模
檔案管理培訓(xùn)PPT
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套的PPT模板，共計(jì)33頁(yè)。檔案是歷史的真實(shí)證據(jù)，記錄著社會(huì)發(fā)展的歷史進(jìn)程，具有一定的法律效力。檔案中記載的歷史是客觀的，它同時(shí)也是機(jī)關(guān)單位工作不可或缺的信息工具，是處理業(yè)務(wù)和履行職能的手段。因此，有必要使用檔案中的信息來(lái)熟悉工作的內(nèi)容。檔案也是生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。在歷史發(fā)展過(guò)程中，檔案用來(lái)記錄人類的生產(chǎn)活動(dòng)，記錄老百姓在發(fā)展過(guò)程中積累的重要經(jīng)驗(yàn)，為社會(huì)建設(shè)提供重要依據(jù)和參考資料。
《北京的春節(jié)》ppt課件最新完美版
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套關(guān)于部編版六年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文《北京的春節(jié)》的PPT模板，共計(jì)31頁(yè)?！侗本┑拇汗?jié)》是一篇優(yōu)秀的散文，它是現(xiàn)代著名作家老舍于1951年寫的?！侗本┑拇汗?jié)》將舊社會(huì)與新社會(huì)的春節(jié)進(jìn)行比較，體現(xiàn)了時(shí)代的發(fā)展與變遷，同時(shí)通過(guò)描寫春節(jié)的民俗民風(fēng)來(lái)展示我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的熱鬧與溫馨。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以感受老舍筆下老北京的春節(jié)的美好景象，體會(huì)新中國(guó)的蓬勃發(fā)展。
行動(dòng)管理PPT課件模板
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這套行動(dòng)管理PPT課件模板采用了商務(wù)都市風(fēng)格，無(wú)論是在生活中還是在工作上，我們每個(gè)人都或多或少的有點(diǎn)拖延癥，這就直接導(dǎo)致了我們的工作效率低下，時(shí)間不夠用！這些都是因?yàn)槲覀兌加卸栊运季S，安逸現(xiàn)狀，不愿改變，逃避現(xiàn)實(shí)，回避改變的結(jié)果，這套PPT詳細(xì)的分析了行動(dòng)力缺乏執(zhí)行力的兩大根源，用故事的分享與當(dāng)代現(xiàn)狀的結(jié)合來(lái)深入剖析行動(dòng)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
教練式管理PPT課件模板
大小：21M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套關(guān)于教練式管理的PPT模板，共計(jì)41頁(yè)。教練式管理是一種有效且特別的管理方式，是管理者身份的進(jìn)一步發(fā)展，它能夠有效地激發(fā)企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，從而達(dá)到提高工作效率、推動(dòng)公司發(fā)展的目的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以掌握教練式管理的實(shí)施方式，同時(shí)明確其管理方式中管理者的核心素質(zhì)，從而帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
如何管理員工PPT課件模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《如何管理員工》的PPT。如何進(jìn)行員工管理是企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容。每一個(gè)人有不同的性格，工作與處事方式不同，根據(jù)員工的不同的特點(diǎn)，可以對(duì)員工進(jìn)行分類，包括硬漢型員工、自負(fù)型員工，自以為是型員工、愛(ài)跳槽型員工、愛(ài)離職員工、獨(dú)行俠員工，自私自利型員工等等，分類應(yīng)對(duì)不同的特點(diǎn)進(jìn)行分類管。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于如何管理員工的相關(guān)內(nèi)容。
合同管理常識(shí)PPT課件模板
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套關(guān)于合同管理常識(shí)的PPT模板，共計(jì)29頁(yè)。合同管理是企業(yè)管理工作中的重要組成部分之一，其關(guān)系著企業(yè)與其他公司之間利益劃分，因此開(kāi)展關(guān)于合同管理常識(shí)的培訓(xùn)是不可或缺的。PPT模板中詳細(xì)地介紹了合同審查、合同簽訂、合同變更等環(huán)節(jié)的實(shí)施要求以及相關(guān)注意事項(xiàng)。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以深刻地感受到合同管理工作的重要意義。
時(shí)間管理技巧PPT課件模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《時(shí)間管理技巧》的PPT。時(shí)間對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，如何進(jìn)行時(shí)間管理，就能夠使人們對(duì)時(shí)間的使用產(chǎn)生差異，科學(xué)地進(jìn)行時(shí)間的管理和分配，能夠極大地提高我們自身的學(xué)習(xí)工作的效率，在有限的時(shí)間之內(nèi)順利的完成工作的目標(biāo)，并且能夠享受生活。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《時(shí)間管理技巧》的相關(guān)內(nèi)容。
員工績(jī)效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大小：5M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹員工績(jī)效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT，共計(jì)26頁(yè)。公司的績(jī)效考核，可以督促員工朝著公司既定的目標(biāo)努力奮斗，也方便管理層實(shí)時(shí)的管理公司，查看各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行復(fù)盤，制定下階段的目標(biāo)。所以針對(duì)績(jī)效考核的制定就需要花心思，既要用足夠豐厚的獎(jiǎng)品來(lái)激勵(lì)員工，畢竟超額完成為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)更加大，又不能讓員工覺(jué)得目標(biāo)遙不可及。
公司庫(kù)存管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹公司庫(kù)存管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT，共計(jì)25頁(yè)。銷售公司，銷售產(chǎn)品，銷量大起來(lái)以后，庫(kù)存問(wèn)題就成了非常重要的也難以解決的問(wèn)題，針對(duì)淡旺季的備貨，以及不同的促銷活動(dòng)的備貨，都需要大量的庫(kù)存計(jì)算和庫(kù)存管理，沒(méi)有管理好，導(dǎo)致庫(kù)存積壓或者庫(kù)存不足都會(huì)對(duì)品牌或者產(chǎn)品帶來(lái)非常大的負(fù)面影響，所以一定要做好庫(kù)存管理。
