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目標(biāo)管理ppt培訓(xùn)課件
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套目標(biāo)管理ppt培訓(xùn)課件，采用了簡(jiǎn)潔的商務(wù)設(shè)計(jì)元素，共計(jì)27頁(yè)。PPT封面在白色背景上，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的管理人員正在進(jìn)行發(fā)展目標(biāo)的討論和制定。棕色藝體字突出主題：目標(biāo)管理。PPT正文分為四部分來(lái)進(jìn)行解讀分析:1.關(guān)于目標(biāo)管理定義的關(guān)內(nèi)容概述； 2.對(duì)smart管理原則的解讀；3.以案例的形式對(duì)smart管理的應(yīng)用進(jìn)行分析；4.smart管理對(duì)公司的發(fā)展有何意義；共四個(gè)部分組成，適用于PPT課件
商務(wù)培訓(xùn)自我管理PPT
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套自我管理PPT模板。自我管理，顧名思義，就是自己管理自己，人最難管的就是自己，管的好壞直接關(guān)系到未來(lái)的人生發(fā)展道路。讓我們認(rèn)清自己，認(rèn)真管理自己，成為“超我”的那一個(gè)。由此可見(jiàn)，自我管理的重要性，PPT中運(yùn)用舉例、對(duì)比、分析等手法將自我管理講的清晰透徹，內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，抓住重點(diǎn)，是你學(xué)習(xí)的首選，加油。
項(xiàng)目管理培訓(xùn)ppt課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT課件，共31頁(yè)。模板首頁(yè)上采用分割的形式將頁(yè)面一分為二，左邊是LOGO和白色標(biāo)題：項(xiàng)目管理培訓(xùn)，右邊是電腦辦公的上班族。模板內(nèi)容背景采用簡(jiǎn)潔白色，簡(jiǎn)單、大氣。模板內(nèi)容頁(yè)用大量的文本、數(shù)據(jù)和圖表進(jìn)行排版制作，介紹了項(xiàng)目管理的五大過(guò)程。非常適合做項(xiàng)目管理培訓(xùn)的PPT模板。
6s管理ppt培訓(xùn)課件
大小：13M | 頁(yè)數(shù)：55頁(yè)這是一套立體風(fēng)格的6s管理ppt培訓(xùn)課件，共56頁(yè)。PPT封面以不同顏色的立體圖形拼搭而成，一副集成化的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)模式圖塊體現(xiàn)出企業(yè)的規(guī)范管理，白色正體字突出主題：6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方法與技巧。PPT從四個(gè)方面展開(kāi)對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理法的介紹，分別是：1、6S現(xiàn)場(chǎng)管理的起源及其相關(guān)的作用；2、6S現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)知識(shí)介紹；3、6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)的方法與步驟有哪些；4、6S管理方推行的技巧有哪些；共四個(gè)部分
運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套立體風(fēng)格的PPT模板素材，共21頁(yè)。PPT封面繁華都市為背景圖，很多的點(diǎn)和線連接著企業(yè)的商業(yè)和業(yè)務(wù)往來(lái)。正體字突出主題：商業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)。PPT正文從三個(gè)方面展開(kāi)培訓(xùn)講解：1.商業(yè)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)管理要求；2.商業(yè)運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)管理模式；3.商業(yè)運(yùn)營(yíng)的協(xié)作機(jī)制要求；共三個(gè)部分組成，屬于職場(chǎng)培訓(xùn)PPT課件模板。
高中班級(jí)管理培訓(xùn)ppt課件
大小：64M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套展示高中的班級(jí)管理方法的PPT模板?！笆旰盁o(wú)人問(wèn)，一舉成名天下知?！备呖紝?duì)每一個(gè)學(xué)子來(lái)說(shuō)都是一個(gè)人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)，考上一個(gè)好的大學(xué)，擁有一個(gè)好的文憑，就相當(dāng)于踏入成功的大門(mén)。由此可知，高中時(shí)期有一個(gè)好的管理制度對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的影響力有多大。而這套班級(jí)管理培訓(xùn)PPT闡述了怎么制定一套合理的班級(jí)管理制度，維護(hù)班級(jí)秩序，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。
海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：19頁(yè)這是一套關(guān)于海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)的ppt，共計(jì)19張。海里撈向來(lái)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)著稱，去到海里撈，我們就能感受到至尊般的服務(wù)體驗(yàn)，當(dāng)你杯子里的水喝完時(shí)，都不需要你主動(dòng)呼叫，就已經(jīng)有服務(wù)員給你滿上了，當(dāng)你夸獎(jiǎng)某個(gè)小點(diǎn)心美味時(shí)，你走的時(shí)候，服務(wù)員已經(jīng)將小點(diǎn)心打包好了，給你驚喜。就是這樣將顧客的每一個(gè)舉動(dòng)，每一句話放在心上，真正做到了顧客至上，才吸引了一批又一批的顧客，讓其成為龍頭老大。
倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)課件PPT
大小：13M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理制度和庫(kù)房現(xiàn)代化管理知識(shí)培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)的貨物運(yùn)輸管理、倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理的重點(diǎn)等，共計(jì)30頁(yè)；課件通過(guò)系統(tǒng)的理論講解和實(shí)際操作指南，幫助學(xué)員掌握現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)管理的基本知識(shí)與技能，提高工作效率和管理水平。該課件適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、倉(cāng)庫(kù)管理員學(xué)習(xí)及相關(guān)課程，為構(gòu)建高效、有序的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系提供全面的支持和指導(dǎo)；
企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，是考驗(yàn)集體員工的思想是否一致，也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力前進(jìn)，所以公司經(jīng)常會(huì)組織員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)、年會(huì)活動(dòng)等方式，去推進(jìn)公司部門(mén)員工之間的交流與增進(jìn)彼此的感情，方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通，大大提高公司部門(mén)的工作效率。
財(cái)務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：59頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)》的PPT。通過(guò)對(duì)公司員工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理預(yù)算的培訓(xùn)，能夠幫助他們掌握財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本流程，如何計(jì)算銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算等等內(nèi)容，提升對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的了解，學(xué)習(xí)如何計(jì)算固定預(yù)算編制，改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法，完善財(cái)務(wù)預(yù)算工作。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
- 含講稿
項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套關(guān)于項(xiàng)目管理培訓(xùn)的PPT課件，一共包括30張幻燈片。該套PPT從五個(gè)方面展開(kāi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)。第一部分為啟動(dòng)過(guò)程，該部分主要就如何成功地申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng)做了詳細(xì)的解釋?zhuān)ㄐ枨蟮膩?lái)源、如何解讀需求以及輸出項(xiàng)目建議書(shū)，而后詳細(xì)介紹了項(xiàng)目建議書(shū)的制作和演示、項(xiàng)目組的成員構(gòu)成和項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定的方法、范圍界定、范圍變動(dòng)控制。第二部分為規(guī)劃過(guò)程，通過(guò)圖文結(jié)合的方式生動(dòng)形象地介紹了項(xiàng)目計(jì)劃制定的路徑和工作結(jié)構(gòu)
財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：47頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容》的PPT。通過(guò)預(yù)算能夠監(jiān)控實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，有利于控制開(kāi)支和預(yù)測(cè)企業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)金利潤(rùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)預(yù)算，能夠樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識(shí)，了解常見(jiàn)的財(cái)務(wù)管理體系，以及如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的相關(guān)問(wèn)題，從而正確處理財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)工作。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容。
員工向上管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《員工向上管理培訓(xùn)課件》的PPT。通過(guò)進(jìn)行員工向上管理培訓(xùn)，能夠幫助員工主動(dòng)讓上司了解你，學(xué)習(xí)如何解決與上司的沖突，服從上司的六大守則，如何注意上司的不安全感，做一個(gè)完善的輔佐等等內(nèi)容，并且通過(guò)案例分析，了解關(guān)于員工向上管理的相關(guān)實(shí)踐操作方式。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于員工向上管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
店長(zhǎng)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理知識(shí)PPT
大小：34M | 頁(yè)數(shù)：56頁(yè)這是一套“店長(zhǎng)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理知識(shí)”P(pán)PT模板，共分為四個(gè)部分。第一個(gè)部分模板介紹了基本財(cái)務(wù)知識(shí)，增值稅及其計(jì)算、相關(guān)費(fèi)用支出取得增值稅飄帶意義、權(quán)責(zé)發(fā)生制、所得稅、收據(jù)都是店長(zhǎng)需要掌握的基本財(cái)務(wù)知識(shí)；第二個(gè)部分分析了為何要進(jìn)行費(fèi)用控制以及不可控費(fèi)用、各類(lèi)資產(chǎn)的折舊年限和可控費(fèi)用；第三部分模板展示了主要財(cái)務(wù)制度要點(diǎn)，有新店籌備期間費(fèi)用管理、商品管理、產(chǎn)品特色、前期調(diào)研、資產(chǎn)管理、現(xiàn)金及有價(jià)證券、應(yīng)收
企業(yè)管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：55頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)管理培訓(xùn)課件》的PPT。企業(yè)管理培訓(xùn)能夠幫助管理者能夠更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)高效的組織和管理。學(xué)習(xí)四大常用管理方法，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力，對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì)，加強(qiáng)組織制度建設(shè)，把好用人關(guān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
如何管理員工企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：41頁(yè)這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT，共計(jì)41頁(yè)。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性，在工作中也會(huì)體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對(duì)員工的不同特點(diǎn)，當(dāng)前職場(chǎng)可以將問(wèn)題員工分為34種典型的特性。其中爭(zhēng)強(qiáng)好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛(ài)離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率，必須通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。
公司中層管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《公司中層管理培訓(xùn)》的PPT。在公司管理過(guò)程當(dāng)中，需要注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，提升工作中的品質(zhì)意識(shí)，嘗試從不同角度看待問(wèn)題，培養(yǎng)溝通的能力和技巧，不斷調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，使自己沉著冷靜，締造和諧，提升員工的工作責(zé)任心，這樣才能更好地完成工作。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于公司中層管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
人本管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套人本管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)32頁(yè)。人本管理指的是以人為本的管理制度和管理方式。員工作為公司最重要的資源和最基本的要素，公司在實(shí)行管理制度是必須將集體員工以及利益相關(guān)者的需求最大化滿足，作為一個(gè)重要的切入點(diǎn)，通過(guò)激勵(lì)、培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)等不同的管理手段，充分挖掘人的潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
情緒管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這還是一套關(guān)于情緒管理的PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。情緒管理是一個(gè)人趨于成熟的額重要標(biāo)志，它體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)自我的掌控力，心智尚不成熟的人極易發(fā)生情緒失控的現(xiàn)象。無(wú)論是在學(xué)習(xí)中、工作中、生活中，情緒管理都能發(fā)揮著巨大作用，因此開(kāi)展有關(guān)情緒管理的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分認(rèn)識(shí)到情緒對(duì)人的巨大影響，同時(shí)了解如何開(kāi)展自我情緒管理，促進(jìn)自身心理成長(zhǎng)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)37頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)有許多需要注意的要點(diǎn)。比方說(shuō)團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)當(dāng)要有必要的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)。使用正確的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法也能夠促進(jìn)工作效率的提高。人們需要被激勵(lì)，而平均主義是限制團(tuán)隊(duì)熱情的主要障礙。當(dāng)然，激勵(lì)不僅僅是金錢(qián)，還有很多其他方面的激勵(lì)模式可以使用。與此同時(shí)，好的團(tuán)隊(duì)一定要建立積極的氛圍。員工對(duì)“氛圍”的感受總是比管理者強(qiáng)烈，人們對(duì)公司氛圍的感受會(huì)影響他們的行
