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客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套關(guān)于客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含28張幻燈片。客戶(hù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，只有保持與客戶(hù)有良好關(guān)系的企業(yè)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下而不斷壯大。而如果一個(gè)企業(yè)想維護(hù)好與客戶(hù)的關(guān)系，不僅需要充分的了解客戶(hù)，同時(shí)還需要講一些技巧和策略。通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板就可以對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)有詳細(xì)的了解。
- 含講稿
企業(yè)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件PPT職場(chǎng)培訓(xùn)含講稿
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件的PPT模板，包含33張幻燈片。質(zhì)量過(guò)關(guān)是一個(gè)企業(yè)立足于社會(huì)的基本要求，也是打敗同行的籌碼。企業(yè)為了降低成本，選擇更低端的替代品以及質(zhì)量管理不嚴(yán)格，妄想蒙混過(guò)關(guān)的手段在中國(guó)市場(chǎng)上都是行不通的。因此，企業(yè)必須嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題隱患。
- 含講稿
企業(yè)培訓(xùn)4d領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)4d領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的課件PPT模板，共計(jì)37頁(yè)。4d領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)全面而深入的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論。它以一個(gè)坐標(biāo)系，運(yùn)用四個(gè)維度將領(lǐng)導(dǎo)者分為八種類(lèi)型，能夠幫助企業(yè)培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。PowerPoint開(kāi)篇對(duì)4d領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了簡(jiǎn)介，運(yùn)用幻燈片展示了4d領(lǐng)導(dǎo)力中四種性格類(lèi)型在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)，并且對(duì)團(tuán)隊(duì)文化進(jìn)行了診斷。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，我們能夠更加了解什么是4d領(lǐng)導(dǎo)力，運(yùn)用4d領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)尋
問(wèn)題分析與解決技巧培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：42頁(yè)這是一套關(guān)于思維培訓(xùn)課程的PPT模板，主題為問(wèn)題分析與解決技巧培訓(xùn)，共計(jì)42頁(yè)。問(wèn)題是指等待解決或改善的事情，通過(guò)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、探究問(wèn)題、解決問(wèn)題才會(huì)達(dá)到不斷進(jìn)步發(fā)展的目的。學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是一項(xiàng)重要的工作能力，能夠有效避免突發(fā)事件的產(chǎn)生。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以了解問(wèn)題的思考框架，提高自身的問(wèn)題管理能力，從而提升工作效率和工作質(zhì)量。
談判僵局處理技巧PPT培訓(xùn)課件企業(yè)商務(wù)培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套有關(guān)談判僵局處理技巧企業(yè)商務(wù)培訓(xùn)PPT培訓(xùn)課件，共計(jì)25頁(yè)。語(yǔ)言是溝通的橋梁，用于表達(dá)人的意圖和想法。而在很多的商務(wù)場(chǎng)合，談判是必不可少的環(huán)節(jié)，通過(guò)談判我們可以得知合作雙方的要求以及合作目標(biāo)等等，但是出現(xiàn)談判僵局也是不可避免的，而學(xué)會(huì)用語(yǔ)言的技巧解決談判僵局才是最重要的。PPT模板內(nèi)容主要闡述的就是有關(guān)遇到談判僵局時(shí)的應(yīng)對(duì)措施的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于幫助我們進(jìn)一步提升職
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化項(xiàng)目培訓(xùn)課件PPT職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化項(xiàng)目培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，以PPT的形式呈現(xiàn)，包含36張幻燈片。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)所制定的目標(biāo)并且將利益實(shí)現(xiàn)最大化，它包含了企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重大意義。通過(guò)有效的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能夠幫助企業(yè)合理規(guī)劃并優(yōu)化企業(yè)資源的配置，同時(shí)減少在生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的浪費(fèi)，降低因?yàn)椴涣忌a(chǎn)而出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，從而提高企業(yè)的工作效率和生產(chǎn)效率。
企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括企業(yè)員工執(zhí)行力的定義、執(zhí)行力的好處、執(zhí)行力的培養(yǎng)方案等，共計(jì)24頁(yè)；執(zhí)行力決定了員工的工作效率，只有提高執(zhí)行力，少說(shuō)多做，才能在整體上改變企業(yè)工作氛圍，讓企業(yè)上下員工在其位謀其政，從而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，因此企業(yè)要注重員工的執(zhí)行力培訓(xùn)，完善激勵(lì)措施等；
- 含講稿
時(shí)間管理技能培訓(xùn)課件PPT企業(yè)培訓(xùn)含講稿
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套關(guān)于時(shí)間管理技能培訓(xùn)的PPT課件，一共包括31張幻燈片，該套PPT從四個(gè)方面展開(kāi)時(shí)間管理技能培訓(xùn)的這一節(jié)課程。第一部分為為什么需要時(shí)間管理？該部分主要講述了做好時(shí)間管理的意義，并引用孔子、莊子的話(huà)語(yǔ)幫助學(xué)生更好的做好時(shí)間管理，不再因虛度光陰而悔恨。第二部分為時(shí)間與時(shí)間管理概述，該部分詳細(xì)介紹了時(shí)間和時(shí)間管理的定義，同時(shí)讓學(xué)生了解了時(shí)間的特性，時(shí)間具有不可再生性、時(shí)間具有無(wú)法開(kāi)源性、時(shí)間具
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質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件含講稿
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套與質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含25張幻燈片。通過(guò)企業(yè)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)的方式，企業(yè)可以有效預(yù)防和控制質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，減少各方面帶來(lái)的損失，從而提高企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平，進(jìn)一步滿(mǎn)足客戶(hù)的期望和需求，提高他們的滿(mǎn)意度。此外，質(zhì)量培訓(xùn)也能夠幫助企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象，可以幫助企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中脫穎而出，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容
積累客戶(hù)的八種方法企業(yè)培訓(xùn)PPT模板
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《積累客戶(hù)的八種方法企業(yè)培訓(xùn)》的PPT?？蛻?hù)積累有許多不同的方式，包括無(wú)論誰(shuí)進(jìn)入你的一米距離之內(nèi)，你都要開(kāi)口說(shuō)話(huà)，和對(duì)方打交道，向客戶(hù)、朋友和其他人介紹時(shí)，隨時(shí)隨地索取轉(zhuǎn)介紹名單，嘗試了解被推薦者的情況，主動(dòng)。借助客戶(hù)的力量，感謝并承諾讓客戶(hù)能夠記住自己，多參與每件事情，值得你參與的都要積極參與，處理好鄰里關(guān)系和你孩子朋友的每一位家長(zhǎng)見(jiàn)。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于積累客戶(hù)的八
刻意練習(xí)的學(xué)習(xí)法企業(yè)培訓(xùn)PPT模板
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《刻意練習(xí)的學(xué)習(xí)法企業(yè)培訓(xùn)》的PPT。刻意練習(xí)是一種學(xué)習(xí)方法，首先要想到從導(dǎo)師、教練、書(shū)籍、網(wǎng)站上獲得一些指導(dǎo)，然后開(kāi)始練習(xí)指導(dǎo)，能夠達(dá)到我們可以接受的水平，從而讓這種技能變成自動(dòng)的、自然的。刻意的練習(xí)并不等于重復(fù)反復(fù)地做某一件事情，就能提高表現(xiàn)和水平。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于刻意練習(xí)的學(xué)習(xí)法企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
根因分析法企業(yè)咨詢(xún)管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于根因分析法——企業(yè)咨詢(xún)管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)35頁(yè)。根因分析法是一種識(shí)別組織問(wèn)題根本原因的系統(tǒng)管理方法，用能夠用來(lái)解決和發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中所存在的復(fù)雜性問(wèn)題。PowerPoint開(kāi)篇對(duì)RCA概念作了簡(jiǎn)介，運(yùn)用幻燈片說(shuō)明我們看到的問(wèn)題表現(xiàn)只是簡(jiǎn)單的一角，應(yīng)該如何運(yùn)用分析法來(lái)確定問(wèn)題的根本原因，制定相關(guān)的措施。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓企業(yè)內(nèi)部管理人員運(yùn)用根因分析法來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。
商務(wù)企業(yè)情感營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程PPT模板
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)商務(wù)企業(yè)情感營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程PPT模板由LFPPT網(wǎng)提供下載，PPT分為：1、情感營(yíng)銷(xiāo)的意義；2、情感營(yíng)銷(xiāo)的詮釋?zhuān)?、情感營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用；
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企業(yè)中高管理層培訓(xùn)課程PPT模板含講稿
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：44頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含44張幻燈片。企業(yè)中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，專(zhuān)注于提升管理者的戰(zhàn)略眼光、決策能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。通過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬、專(zhuān)家講座等形式，旨在幫助管理者優(yōu)化管理思維，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，激發(fā)創(chuàng)新潛能。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、危機(jī)應(yīng)對(duì)等關(guān)鍵領(lǐng)域，為企業(yè)培養(yǎng)具備高度責(zé)任感和使命感的中堅(jiān)力量。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)合作的重要性PPT培訓(xùn)課件
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套有關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)合作的重要性學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了39張幻燈片。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)之間的相互信任也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神內(nèi)核。除此之外，團(tuán)隊(duì)之間的有效溝通也決定了團(tuán)隊(duì)的工作效率。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容，包括團(tuán)隊(duì)的概念等等。
- 含講稿
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理合作技巧培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套與企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理合作技巧培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含33張幻燈片。對(duì)于一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)而言，員工之間擁有良好的合作和溝通能力是極為重要的，因此，在團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)中，員工們能夠?qū)W習(xí)有關(guān)合作的相關(guān)技巧，使他們更加有效地與他人交流和溝通，這有助于避免不必要的誤解和沖突，并確保信息的傳遞更加準(zhǔn)確。此外，通過(guò)學(xué)習(xí)合作的技巧，員工們能夠合理分配任務(wù)，共同解決問(wèn)題，從而提升團(tuán)隊(duì)成員們問(wèn)題解決的能力。這份Powe
刻意練習(xí)的學(xué)習(xí)法企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套與刻意練習(xí)的學(xué)習(xí)法企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，以PPT的形式呈現(xiàn)，包含24張幻燈片。通過(guò)刻意練習(xí)，能夠提升我們的技能和水平，而刻意練習(xí)通常是有著明確目標(biāo)和計(jì)劃的，則需要我們付出自己大量的精力和時(shí)間，同時(shí)需要及時(shí)的調(diào)整和反思，才能使自己的練習(xí)變得更加高效和有效。即使我們已經(jīng)掌握某項(xiàng)技能，但隨著時(shí)間的流逝，水平也會(huì)有所下降，因此需要通過(guò)刻意練習(xí)來(lái)使自己保持原有的水平，甚至達(dá)到更高的階段。
員工的離職與法律風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大小：29M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套員工的離職與法律風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁(yè)。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要是有效防范企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。目前，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)面臨著越來(lái)越多的法律風(fēng)險(xiǎn)。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少和控制損失。企業(yè)不重視法律風(fēng)險(xiǎn)的事實(shí)充分表明，如果不重視法律的風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)造成巨大的損失甚至破產(chǎn)。有學(xué)者通過(guò)大量研究發(fā)現(xiàn)，公司破產(chǎn)的主要原因是公司
營(yíng)銷(xiāo)技巧和營(yíng)銷(xiāo)方法策略企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)技巧和營(yíng)銷(xiāo)方法策略企業(yè)培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了33張幻燈片。不管何時(shí)何地市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)始終都是一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)爭(zhēng)，而營(yíng)銷(xiāo)技巧和營(yíng)銷(xiāo)方法就是戰(zhàn)士握在手中的盾與矛。企業(yè)通過(guò)多種營(yíng)銷(xiāo)手段的配合，成功攻略目標(biāo)用戶(hù)。該演示文稿介紹了營(yíng)銷(xiāo)技巧和營(yíng)銷(xiāo)方法策略企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容，學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
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swot分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大小：12M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套關(guān)于SWOT分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)24頁(yè)。SWOT模型又稱(chēng)態(tài)勢(shì)分析法，是20世紀(jì)80年代初由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授提出來(lái)的。這是一種能夠客觀準(zhǔn)確的分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。PowerPoint開(kāi)篇對(duì)SWOT模型的含義進(jìn)行了介紹，運(yùn)用幻燈片分享了SWOT模型的含義分為Strengths優(yōu)勢(shì)、Weaknesses劣勢(shì)、Opportunities機(jī)遇、Threats威脅
