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企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件PPT
大小：19M | 頁數(shù)：40頁這是一套“企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件”PPT模板，該模板共分為四個(gè)部分。模板首先對(duì)員工特點(diǎn)概括進(jìn)行屬性分類，模板分別講述了如何管理不得力型、刺頭型、分析狂型、事兒媽型、爭(zhēng)強(qiáng)好勝型、官迷型、缺陷型、狂妄型、無需求型、硬漢型、循規(guī)蹈矩型、勤奮低效率型、自以為是型、自負(fù)型、緋聞型、情緒型、反骨型、倚老賣老型、報(bào)喜不報(bào)憂型、好空談型等34種類型員工。
班組建設(shè)與管理企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：36頁這是一套關(guān)于班組建設(shè)與管理企業(yè)培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含36張幻燈片。班組建設(shè)與管理企業(yè)培訓(xùn)旨在提升班組長(zhǎng)的管理能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，班組長(zhǎng)將掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)、任務(wù)分配等關(guān)鍵技能，有效激發(fā)員工潛能，提升工作效率。培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用，注重實(shí)戰(zhàn)演練，幫助班組長(zhǎng)快速成長(zhǎng)，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。
競(jìng)品分析企業(yè)報(bào)告PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?8M | 頁數(shù)：0頁這是一套適用于進(jìn)行競(jìng)品分析企業(yè)報(bào)告的PPT動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括行業(yè)前景和行業(yè)現(xiàn)狀分析、市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)客群需求、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)分析、產(chǎn)品之間的對(duì)比與區(qū)別、如何擴(kuò)大市場(chǎng)等，共計(jì)28頁；在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)尤為重要，分析目前市場(chǎng)最重要的是將現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行功能和市場(chǎng)占有率分析，可以幫助企業(yè)快速的了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，如何高效的進(jìn)軍市場(chǎng)；
項(xiàng)目管理流程企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?5M | 頁數(shù)：39頁這是一套關(guān)于項(xiàng)目管理流程企業(yè)員工管理培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含39張幻燈片。項(xiàng)目管理主要是采取各種方式，保證項(xiàng)目按時(shí)完成、質(zhì)量符合預(yù)期要求完成以及高效率完成，通常由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須充分了解項(xiàng)目的各個(gè)流程，并且有領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力、交流溝通能力和處理矛盾能力等。通過學(xué)習(xí)這份PPT模板，就可以幫助學(xué)習(xí)者更加了解項(xiàng)目管理相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?M | 頁數(shù)：24頁團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力量，因此，要想管理好企業(yè)，首先要管理好企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理PPT動(dòng)態(tài)模板分為：1、團(tuán)隊(duì)的 認(rèn)識(shí)；2、團(tuán)隊(duì)的溝通；3、團(tuán)隊(duì)的問題；4、團(tuán)隊(duì)的提升。
合同管理企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理PPT課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：45頁這是一套關(guān)于企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理的PPT模板，共計(jì)46頁。企業(yè)合同管理是企業(yè)管理過程當(dāng)中的重要組成部分之一，同時(shí)它也是企業(yè)發(fā)展過程有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的重要內(nèi)容，因此開展關(guān)于企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的，它可以有效幫助企業(yè)防范相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)合同管理的重要意義。
目標(biāo)管理培訓(xùn)PPT模板企業(yè)培訓(xùn)PPT
大小：8M | 頁數(shù)：24頁這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)中目標(biāo)管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)22頁。目標(biāo)管理是指的以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理主要運(yùn)用在企業(yè)管理的領(lǐng)域。目標(biāo)可分為戰(zhàn)略性目標(biāo)、策略性目標(biāo)以及方案等。企業(yè)運(yùn)用目標(biāo)管理可以有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率的提高。PowerPoint開篇介紹了什么是目標(biāo)管理，運(yùn)用幻燈片介紹了管理原則以及管理的運(yùn)用和案例。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓企業(yè)管理人員更好的進(jìn)行
時(shí)間管理案例分析PPT課件模板
大?。?4M | 頁數(shù)：30頁這是一篇關(guān)于介紹時(shí)間管理案例分析PPT課件模板的PPT，共計(jì)30頁。時(shí)間和生命對(duì)于每個(gè)人都是絕對(duì)公平的，不會(huì)因?yàn)槟阌绣X有名有才，你一天就有超過24小時(shí)。所以如何合理利用時(shí)間，就是每個(gè)人制勝的關(guān)鍵?？茖W(xué)合理的安排時(shí)間，規(guī)劃自己的行程，安排好休息和學(xué)習(xí)，工作的時(shí)間，只有這樣，我們的生活才會(huì)慢慢朝著我們的目標(biāo)緩緩靠近，直到達(dá)到。
辦公時(shí)間管理案例分析培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：30頁這是一套適用于進(jìn)行辦公時(shí)間管理案例分析培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括時(shí)間管理理論內(nèi)容、時(shí)間管理的原則、時(shí)間管理培訓(xùn)的必要性等，共計(jì)31頁；時(shí)間的流逝是難以感受到的，如同流水拂面，如同流沙翻涌，輕飄飄的錯(cuò)過，我們總是感嘆光陰似箭，但是如何利用時(shí)間，管理好時(shí)間，在有限的工作時(shí)間里提升工作效率，對(duì)于企業(yè)和企業(yè)員工來說都是很有必要的，本套PPT詳細(xì)介紹了辦公時(shí)間管理的案例；
高效團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理案例分析PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?M | 頁數(shù)：34頁這是一套有關(guān)于高校時(shí)間管理案例分析PPT課件模板，共計(jì)使用了34張幻燈片。時(shí)間對(duì)于我們每一個(gè)人來說都是公平的，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人每一天都是同樣的擁有24個(gè)小時(shí)，但是有的人卻能夠有效的利用時(shí)間創(chuàng)造出更大的價(jià)值。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了時(shí)間管理的相關(guān)方法，掌握有效管理時(shí)間的方法，不僅能夠提高我們的工作效率，還能夠讓我們的能力提升的更快。
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大小：24M | 頁數(shù)：0頁這是一套關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)23頁。團(tuán)隊(duì)是由每一個(gè)具有獨(dú)特色彩的成員構(gòu)成的，團(tuán)隊(duì)的成功需要每一個(gè)成員的共同努力。在團(tuán)隊(duì)工作中非常容易產(chǎn)生缺乏互相信任、懼怕團(tuán)隊(duì)沖突、欠缺全心投入、逃避任務(wù)、不重視結(jié)果這五大問題，因此開展相關(guān)針對(duì)性的培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)會(huì)如何組建一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)流程管理培訓(xùn)PPT課件職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?1M | 頁數(shù)：32頁這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)流程管理培訓(xùn)》的PPT。《企業(yè)流程管理培訓(xùn)》是職場(chǎng)培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。通過進(jìn)行流程的管理，能夠了解客戶的需求，增加與客戶之間的溝通，包含輸入、輸出、活動(dòng)、聯(lián)系、客戶價(jià)值等六方面的要素。優(yōu)秀的流程要能夠方便客戶，降低流程的總體成本，符合客戶的實(shí)際需求，能夠快速響應(yīng)和滿足客戶的需求。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《企業(yè)流程管理培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
- 含講稿
時(shí)間管理技能培訓(xùn)課件PPT企業(yè)培訓(xùn)含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：32頁這是一套關(guān)于時(shí)間管理技能培訓(xùn)的PPT課件，一共包括31張幻燈片，該套PPT從四個(gè)方面展開時(shí)間管理技能培訓(xùn)的這一節(jié)課程。第一部分為為什么需要時(shí)間管理？該部分主要講述了做好時(shí)間管理的意義，并引用孔子、莊子的話語幫助學(xué)生更好的做好時(shí)間管理，不再因虛度光陰而悔恨。第二部分為時(shí)間與時(shí)間管理概述，該部分詳細(xì)介紹了時(shí)間和時(shí)間管理的定義，同時(shí)讓學(xué)生了解了時(shí)間的特性，時(shí)間具有不可再生性、時(shí)間具有無法開源性、時(shí)間具
企業(yè)降本增效PPT培訓(xùn)課件職場(chǎng)管理培訓(xùn)
大?。?0M | 頁數(shù)：27頁這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)降本增效的P職場(chǎng)管理培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括降本增效的方法、控制成本的原因、成本管理措施等，共計(jì)28頁；企業(yè)經(jīng)營(yíng)想要長(zhǎng)久，離不開開源節(jié)流、降本增效，即減少企業(yè)不必要的支出，增加企業(yè)獲利的途徑，拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)，提高企業(yè)的工作效率，降低企業(yè)的管理成本，因此要注重降本增效企業(yè)文化的管理培訓(xùn)，將降本增效思想滲入企業(yè)的方方面面；
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化項(xiàng)目培訓(xùn)課件PPT職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?2M | 頁數(shù)：36頁這是一套與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化項(xiàng)目培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，以PPT的形式呈現(xiàn)，包含36張幻燈片。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)所制定的目標(biāo)并且將利益實(shí)現(xiàn)最大化，它包含了企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重大意義。通過有效的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能夠幫助企業(yè)合理規(guī)劃并優(yōu)化企業(yè)資源的配置，同時(shí)減少在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的浪費(fèi)，降低因?yàn)椴涣忌a(chǎn)而出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，從而提高企業(yè)的工作效率和生產(chǎn)效率。
客戶關(guān)系管理與維護(hù)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?4M | 頁數(shù)：28頁這是一套關(guān)于客戶關(guān)系管理與維護(hù)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含28張幻燈片?？蛻魧?duì)于一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要，只有保持與客戶有良好關(guān)系的企業(yè)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下而不斷壯大。而如果一個(gè)企業(yè)想維護(hù)好與客戶的關(guān)系，不僅需要充分的了解客戶，同時(shí)還需要講一些技巧和策略。通過學(xué)習(xí)這份PPT模板就可以對(duì)客戶關(guān)系管理與維護(hù)有詳細(xì)的了解。
swot分析模型PPT培訓(xùn)模板
大?。?M | 頁數(shù)：25頁這是一套有關(guān)于SWOT分析模型學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了24張幻燈片。SWOT分析模型是由美國(guó)舊金山的管理學(xué)教授韋里克于20世紀(jì)80年代所提出的適用于企業(yè)內(nèi)部分析市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種企業(yè)策略，它的主要內(nèi)容包括分析企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)以及企業(yè)外部的機(jī)會(huì)和威脅等等。此PPT模板內(nèi)容主要教會(huì)我們?nèi)绾稳ナ褂肧WOT分析模型方法。
人效分析與評(píng)估培訓(xùn)ppt模板
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套有關(guān)人效分析與評(píng)估的演示文稿，通過PowerPoint制作，包含20張幻燈片。人效是衡量一個(gè)公司消效益的標(biāo)準(zhǔn)之一，其定義是單位人力資源的投入所獲得的經(jīng)營(yíng)結(jié)果回報(bào)或者經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)。企業(yè)通過觀察人效的數(shù)據(jù)，可能進(jìn)一步的調(diào)整公司的用人，同時(shí)還可以計(jì)算出人均銷售收入、人均利潤(rùn)、人均產(chǎn)量等具體指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于我們進(jìn)一步了解人效的作用和評(píng)估方式。
企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?1M | 頁數(shù)：44頁這是一篇關(guān)于介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)PPT模板的PowerPoint，該幻燈片共計(jì)44頁。該演示文稿介紹了關(guān)于企業(yè)的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)。企業(yè)的戰(zhàn)略管理，可以科學(xué)合理的規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展。它可以長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響企業(yè)的發(fā)展以及影響企業(yè)未來重大的決策方向。一個(gè)企業(yè)，想要長(zhǎng)足的發(fā)展，需要提前做好戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。該P(yáng)PT模板介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的培訓(xùn)。
客服培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)ppt模板
大?。?M | 頁數(shù)：37頁這是一套有關(guān)于如何打造金牌客服團(tuán)隊(duì)客服培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了36張幻燈片。服務(wù)業(yè)的工作宗旨是將客戶的意愿作為工作的目標(biāo)，而作為客服行業(yè)，如何去打造一個(gè)金牌客服團(tuán)隊(duì)呢？首先，打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，需要有一個(gè)優(yōu)秀的管理者，并且團(tuán)隊(duì)需要有明確的目標(biāo)和規(guī)范解決問題的流程。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了有關(guān)于客服培訓(xùn)的具體方案。
