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- 含講稿
家長情緒管理家庭教育培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?4M | 頁數(shù)：28頁這是一套適用于進行家長情緒管理家庭教育培訓(xùn)的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括家長情緒對家庭教育的重要性、如何控制自己的情緒、如何安撫孩子的情緒等，共計27頁；情緒有好有壞，積極的情緒能夠讓我們將事情做的更好，甚至超常發(fā)揮，壞情緒可以排解我們心中的郁悶，發(fā)泄我們的情感垃圾，但是壞情緒發(fā)泄需要分場合和對象，我們不能隨意的發(fā)脾氣，尤其是在家庭教育中，家長是孩子的榜樣，我們應(yīng)該好好控制自己的情緒，并教會
建設(shè)工程項目招投標與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套有關(guān)于工程招投標與合同管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計使用了35張幻燈片。在我們開展一個項目之前，我們要做很多的預(yù)備工作，比如說我們要先對這個項目進行工程造價的預(yù)估，而工程造價主要指的是進行某項工程建設(shè)需要花費的全部費用。除此之外，我們還需要對此建筑工程的項目進行詳細的安全評估，最后再進行工程招標。今天這節(jié)課，我們將來進一步了解的是工程招標以及合同管理的相關(guān)內(nèi)容。
建設(shè)工程項目招投標與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套與建設(shè)工程項目招投標與合同管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含35張幻燈片。建設(shè)工程招投標與合同管理能夠保障項目成功，在招投標的過程中，能夠保障供應(yīng)商的自主選擇和合規(guī)行為；而合同管理則能夠時刻監(jiān)督合同的履行和項目的進度，來確保項目的順利進行。同時，通過有效的招投標和合同管理，能夠使項目在進行的過程中避免相關(guān)損失和糾紛，讓工程建設(shè)項目可以得到合理有序的推進。
銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：35頁這是一套關(guān)于銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)的演示文稿，以幻燈片的形式呈現(xiàn)，一共34頁。銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)是銀行為幫助新入職員工快速適應(yīng)工作環(huán)境、增強合規(guī)意識、掌握內(nèi)控管理知識而設(shè)立的重要培訓(xùn)項目。培訓(xùn)內(nèi)容廣泛，涵蓋合規(guī)內(nèi)控管理基礎(chǔ)理念、銀行內(nèi)部合規(guī)體系建設(shè)、業(yè)務(wù)流程中內(nèi)控實施要點、信息系統(tǒng)安全與數(shù)據(jù)保護策略等方面。通過案例分析、實操演練等形式，培訓(xùn)旨在提高新員工的風(fēng)險防范意識、合規(guī)操作能力和
公司員工壓力與情緒管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?0M | 頁數(shù)：27頁這是一套關(guān)于公司員工壓力與情緒管理培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含26張幻燈片。每個人都有自己的情緒，這都是非常正常的，但當我們有負面情緒時，一定要以積極的心態(tài)來對待，尋找合適的方法來發(fā)泄情緒，達到一個情緒平緩的狀態(tài)。面對工作時，很多人都容易產(chǎn)生負面情緒。因此，企業(yè)通常會對公司員工進行壓力與情緒管理培訓(xùn)，相當于給他們吃一顆“定心丸”，提高公司的生產(chǎn)效率。
- 含講稿
工作效率與管理能力提升培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：29頁這是一套關(guān)于工作效率和管理能力提升培訓(xùn)的課件PPT模板，共計28頁。企業(yè)進行員工培訓(xùn)，能夠幫助員工作增強基本素質(zhì)，提升自身的工作效率與工作能力。PowerPoint開篇講解了管理的基本知識，運用幻燈片分析了提升執(zhí)行力和高效溝通的技巧，分享了工作效率提升的技巧。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，能夠讓企業(yè)的員工更加了解如何進行管理以及如何提升工作效率。
- 含講稿
稅務(wù)稽查與管理培訓(xùn)ppt課件含講稿
大?。?4M | 頁數(shù)：43頁這是一套與稅務(wù)稽查與管理培訓(xùn)有關(guān)的PPT，總共42頁。稅務(wù)培訓(xùn)不僅能夠幫助相關(guān)企業(yè)了解國家稅收的政策，還能夠確保企業(yè)的稅務(wù)行為是合法合規(guī)的。同時，通過該培訓(xùn)，企業(yè)能夠了解稅收的有利政策，這能夠幫助企業(yè)降低稅負，還可以有效提高資金的利用率。此外，在培訓(xùn)過程中，企業(yè)還能夠?qū)W習(xí)有效的防控措施，這有助于企業(yè)避免不必要的經(jīng)濟風(fēng)險，從而增強企業(yè)的管理能力。這份PPT由四個部分組成。第一部分內(nèi)容是稽查業(yè)務(wù)概述
- 含講稿
班主任培訓(xùn)課件PPT用心管理含講稿
大小：13M | 頁數(shù)：19頁這是一套關(guān)于班主任培訓(xùn)課件用心管理的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含28張幻燈片。班主任是班級管理的領(lǐng)導(dǎo)者，而學(xué)生則是班級領(lǐng)導(dǎo)的參與者。只有管理者的手段有效，班級的成員才能夠服從并且有效的達到管理效果。這份演示文稿主要從三個部分介紹了用心管理“慧”做班主任的培訓(xùn)。第一部分是如何讓班主任工作得心應(yīng)手，這一部分主要引導(dǎo)班主任需要準備盤點，提升全局感、過程掌控，保持松弛感、結(jié)果評價，看重
- 含講稿
幼兒教師的情緒管理培訓(xùn)課件PPT含講稿
大小：33M | 頁數(shù)：32頁這是一套關(guān)于幼兒教師的情緒管理培訓(xùn)課件的PPT模板，通過PowerPoint制作，一共包含31張幻燈片。教師是學(xué)生模仿的對象，在學(xué)生眼里教師的一言一行都是正確的。因此，教師在工作的過程中一定要學(xué)會控制自己的情緒以及規(guī)范自己的言行，給學(xué)生樹立一個好榜樣，這也是每個教師走向成熟的標志。該PPT模板主要從四個部分對幼兒教師的情緒管理進行培訓(xùn)。第一部分是幼兒教師工作現(xiàn)狀的介紹。第二部分是幼兒教師心理健康
班組凝聚力PPT班組建設(shè)管理培訓(xùn)課件
大小：2M | 頁數(shù)：26頁這是一套與班組凝聚力有關(guān)的演示文稿，以PPT的形式呈現(xiàn)，包含26張幻燈片。班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組長作為公司與員工溝通的橋梁，公司班組長的管理好壞決定公司產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和進度，良好的班組管理能夠使企業(yè)生產(chǎn)決策得到順利實施，同時執(zhí)行者也要經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)，才能使生產(chǎn)決策落到實處，這直接影響企業(yè)能否實現(xiàn)目標利潤。因此，班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個基本單位，也是企業(yè)最為基層的生產(chǎn)管理組織。
- 含講稿
幼師情緒管理培訓(xùn)課件做快樂的幼兒園教師PPT
大?。?9M | 頁數(shù)：41頁這是一套有關(guān)于幼師情緒管理培訓(xùn)課件PPT模板。幼兒園是小朋友們的第一個學(xué)校，由于幼兒園小朋友的身心發(fā)展還不夠成熟，而且他們的生活能力也還不夠成熟，所以幼師的工作也變得越來越繁重，但即使這樣，幼師依然需要做好情緒管理，來調(diào)節(jié)好自己的情緒以更好的面貌去面對小朋友們，幫助他們更好的適應(yīng)學(xué)校的生活。此PPT模板內(nèi)容主要是有關(guān)于幼兒園教師情緒管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
- 含講稿
社區(qū)慢性病防治和管理培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?2M | 頁數(shù)：37頁這是一套有關(guān)于社區(qū)慢性病防治和管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計使用了36張幻燈片。隨著國家對公民的關(guān)心和照顧，很多地方都設(shè)有社區(qū)管理，并設(shè)有相應(yīng)的衛(wèi)生組織來幫助人民群眾解決一些基本的病癥，社區(qū)衛(wèi)生組織一般會通過詢問的方式對病人進行評價，然后來制定相關(guān)的保健計劃。此PPT模板內(nèi)容主要就是有關(guān)于社區(qū)慢性病管理的相關(guān)措施。
餐廳廚房5S管理應(yīng)用培訓(xùn)PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：28頁這是一套餐廳廚房5S管理應(yīng)用培訓(xùn)的PPT模板，共計29頁。5S管理對于餐廳廚房的經(jīng)營有許多益處，比如5S管理標準可以吸引許多人參觀工廠，從而提高組織的形象。干凈整潔的環(huán)境也會吸引客戶的訂單意向。在干凈的工作場所工作的員工得到認可和表揚，也能提升員工的團結(jié)精神和榮譽感。與此同時，5S也是公司實施標準化的推動力。通過日常紀律，員工們都能正確完成任務(wù)，任何員工在任何工作場所都能立即開始自己的工作任務(wù)，
8D管理精益求精管理培訓(xùn)PPT
大小：15M | 頁數(shù)：21頁這是一套適用于進行8D管理精益求精管理知識介紹培訓(xùn)的PPT動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括8D管理的定義概述、8D管理的主要內(nèi)容、8D管理的作用、8D管理與其他管理方法的區(qū)別等，共計22頁；8D是一種用來解決問題的公式和步驟，也是一種基本準則，為企業(yè)解決實際問題提供了思路，讓企業(yè)可以從管理措施、問題本質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶需求等方面看待問題，尋求解決問題的最佳途徑，因此針對員工進行相關(guān)知識的培訓(xùn)十分重要；
銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件PPT模板職場培訓(xùn)
大?。?4M | 頁數(shù)：34頁這是一套關(guān)于銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件的PPT模板，總計33頁。社會發(fā)展欣欣向榮，銀行業(yè)務(wù)也越來越多，因此我們更加要重視對于銀行從業(yè)人員的禮儀培訓(xùn)。銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)不僅能夠提升銀行服務(wù)水平和顧客滿意度，也能夠提升銀行的競爭力，有利于銀行的長遠發(fā)展。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容，能夠全面地傳遞銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)效率。
名片禮儀培訓(xùn)課件PPT模板職場培訓(xùn)
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套適用于進行名片禮儀職場培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括名片小知識、名片的制作材料和方法、名片的格式和排版、名片的象征意義、名片交換的注意事項等，共計25頁；名片在商業(yè)交往中十分重要，往往決定了他人對自己的第一印象，根據(jù)首因效應(yīng)，這種第一印象產(chǎn)生的影響是巨大的，本套PPT就介紹了如何通過名片給他人留下翩翩有禮、舉止高雅的好印象；
外賣騎手外賣員培訓(xùn)課件PPT模板職場培訓(xùn)
大?。?5M | 頁數(shù)：21頁這是一套關(guān)于外賣騎手外賣員培訓(xùn)職場培訓(xùn)的PPT模板，總計22頁。隨著科技的進步，智能電子設(shè)備越來越先進，線上點餐也開始變得流行，外賣行業(yè)也發(fā)展的越來越好，由此也催生出了一大批外賣員職位。對于外賣騎手的培訓(xùn)不僅可以規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，也能提升外賣公司的競爭力。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容，可以全面地傳遞外賣騎手職場培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)效率。
班組長培訓(xùn)課件PPT模板職場培訓(xùn)教育
大?。?M | 頁數(shù)：34頁這是一套關(guān)于職場教育培訓(xùn)的PPT模板，主題為“做一名優(yōu)秀的班組長”，共計34頁。班組長在企業(yè)管理中具備管理者、執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者三重身份，其在企業(yè)生產(chǎn)管理中起著重要的作用，因此對相關(guān)工作人員開展關(guān)于班組長培訓(xùn)是非常重要的。通過學(xué)習(xí)PPPT模板展示的內(nèi)容，可以有效完善企業(yè)的人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)提供源源不斷的優(yōu)秀人才，同時充分提高企業(yè)的工作效率。
導(dǎo)醫(yī)禮儀培訓(xùn)PPT模板職場培訓(xùn)課件
大?。?8M | 頁數(shù)：32頁這是一套關(guān)于導(dǎo)醫(yī)禮儀培訓(xùn)PPT模板職場培訓(xùn)課件，總計31頁。導(dǎo)醫(yī)是病人對于醫(yī)院的第一印象，進行導(dǎo)醫(yī)禮儀培訓(xùn)能夠塑造良好的導(dǎo)醫(yī)形象，進而提升醫(yī)院的競爭力。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)不僅能夠為病人簡化就醫(yī)程序，節(jié)省就醫(yī)時間，還能為病人改善就醫(yī)環(huán)境，提供就醫(yī)便利。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容，可以全面地傳遞導(dǎo)醫(yī)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)培訓(xùn)課件PPT模板職場培訓(xùn)
大?。?M | 頁數(shù)：34頁這是一套關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)培訓(xùn)的PPT模板，共計35頁。領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)是企業(yè)的組織架構(gòu)建設(shè)中的重要組成部分，其決定著該企業(yè)的決策方向和發(fā)展道路，因此開展關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)培訓(xùn)是不可或缺的。PPT模板中明確地指出了領(lǐng)導(dǎo)梯隊模型的重要價值，并提出了明確崗位職責(zé)、設(shè)立績效標準等有效措施，為促進企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)提供了有力的支點。
