
這是一套時(shí)間管理培訓(xùn)PPT課件,一共33頁。時(shí)間是公平的,給予了每個(gè)人一天24小時(shí),分秒不差,一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展,一名員工想獲得提升,都需要學(xué)會(huì)時(shí)間管理。這套PPT分為:我們?yōu)槭裁葱枰獣r(shí)間管理;時(shí)間與時(shí)間管理的概述;時(shí)間管理的基本原理;時(shí)間管理的具體措施;共4個(gè)部分組成。

這是一個(gè)關(guān)于高績(jī)效五項(xiàng)管理的PPT。在工作當(dāng)中如何更獲得更好的工作業(yè)績(jī),提高自己的工作績(jī)效,可以通過高績(jī)效五項(xiàng)管理來進(jìn)行了解,包括自己的心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理和行動(dòng)管理五個(gè)方面來提升自己的工作能力。通過這個(gè)PPT,我們將了解關(guān)于高績(jī)效五項(xiàng)管理的相關(guān)內(nèi)容。

這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)預(yù)算編制與管理》的PPT。通過財(cái)務(wù)預(yù)算,能夠幫助我們了解公司舉辦某些活動(dòng)能夠帶來的效益和回報(bào),以及在活動(dòng)過程當(dāng)中所需要的資源和成本,從而確定適合的活動(dòng)方案。財(cái)務(wù)預(yù)算包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效考核、財(cái)務(wù)決算和預(yù)算分析等等內(nèi)容。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算編制與管理的相關(guān)內(nèi)容。

這是一套目標(biāo)與計(jì)劃管理PPT,采用了撞色元素設(shè)計(jì),共35頁。PPT封面以藍(lán)色白色幾何圖形拼搭而成背景色,正體字突出主題:目標(biāo)與計(jì)劃管理。PPT正文主要內(nèi)容有:1.關(guān)于目標(biāo)計(jì)劃管理的相關(guān)介紹;2.目標(biāo)計(jì)劃有哪些程序;3.目標(biāo)與計(jì)劃如何分解與制定;4.如何來管控目標(biāo)計(jì)劃;5.對(duì)目標(biāo)計(jì)劃完成情況的總結(jié)與考核;共五個(gè)部分組成,適用于規(guī)劃計(jì)劃PPT模板。

這是一套立體風(fēng)格的PPT模板素材,共21頁。PPT封面繁華都市為背景圖,很多的點(diǎn)和線連接著企業(yè)的商業(yè)和業(yè)務(wù)往來。正體字突出主題:商業(yè)運(yùn)營培訓(xùn)。PPT正文從三個(gè)方面展開培訓(xùn)講解:1.商業(yè)運(yùn)營的現(xiàn)場(chǎng)管理要求;2.商業(yè)運(yùn)營的運(yùn)營管理模式;3.商業(yè)運(yùn)營的協(xié)作機(jī)制要求;共三個(gè)部分組成,屬于職場(chǎng)培訓(xùn)PPT課件模板。

這是一套大學(xué)生情緒管理PPT模板,旨在通過對(duì)情緒方面知識(shí)的講解,使大學(xué)生能正確的認(rèn)識(shí)情緒變化,以更積極健康的心態(tài)面對(duì)學(xué)業(yè)和生活。大學(xué)生身處于一個(gè)相對(duì)封閉的校園空間,繁重的學(xué)業(yè)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)等都很容易造成他們情緒上的波動(dòng)。如何有效的化解負(fù)面情緒,在失敗時(shí)不氣餒,成功時(shí)不驕縱,是每個(gè)大學(xué)生的必修技,也是一個(gè)人心智成熟的標(biāo)志。北宋名家范仲淹的名句:不因物喜,不以己悲,很好的給我們指明了方向。

這是一套展示高中的班級(jí)管理方法的PPT模板?!笆旰盁o人問,一舉成名天下知?!备呖紝?duì)每一個(gè)學(xué)子來說都是一個(gè)人生轉(zhuǎn)折點(diǎn),考上一個(gè)好的大學(xué),擁有一個(gè)好的文憑,就相當(dāng)于踏入成功的大門。由此可知,高中時(shí)期有一個(gè)好的管理制度對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的影響力有多大。而這套班級(jí)管理培訓(xùn)PPT闡述了怎么制定一套合理的班級(jí)管理制度,維護(hù)班級(jí)秩序,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。

這是一套6s倉庫管理的PPT模板,6s源于6個(gè)詞的英文首字母以s開頭,講究的是一種管理方式,通過對(duì)這幾個(gè)字的深刻執(zhí)行,能形成高效率低成本的作用,6s能使我們整頓好身邊的事務(wù),變得更加簡(jiǎn)潔明了,形成良好的習(xí)慣和安全意識(shí),執(zhí)行6s不是從一個(gè)人開始,而是要全體人員一起執(zhí)行。而且不會(huì)一蹴而就,應(yīng)該循序漸進(jìn),學(xué)會(huì)整頓。了解6s之后就要推進(jìn)并且落實(shí)好這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展有幫助的管理模式。

這是一套關(guān)于海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)的ppt,共計(jì)19張。海里撈向來以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)著稱,去到海里撈,我們就能感受到至尊般的服務(wù)體驗(yàn),當(dāng)你杯子里的水喝完時(shí),都不需要你主動(dòng)呼叫,就已經(jīng)有服務(wù)員給你滿上了,當(dāng)你夸獎(jiǎng)某個(gè)小點(diǎn)心美味時(shí),你走的時(shí)候,服務(wù)員已經(jīng)將小點(diǎn)心打包好了,給你驚喜。就是這樣將顧客的每一個(gè)舉動(dòng),每一句話放在心上,真正做到了顧客至上,才吸引了一批又一批的顧客,讓其成為龍頭老大。

這是一套關(guān)于班主任班級(jí)管理的PPT模版。一個(gè)管理班級(jí)不成功的班主任,會(huì)有一百條理由來解釋其失敗的原因。但是一百位優(yōu)秀的班主任中,成功的經(jīng)驗(yàn)必須有一條,就是要熱愛學(xué)生。做一個(gè)好的班主任老師,一定要查看一些關(guān)于如何做好班主任的書籍,去學(xué)習(xí)一些方法,來指引自己,找出自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,優(yōu)點(diǎn)就繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足就加以改正。做為一名優(yōu)秀的班主任老師,一定要嚴(yán)于律己,起到一個(gè)榜樣的力量。

這是一個(gè)關(guān)于《手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理》的PPT。隨著疫情防控常態(tài)化的趨勢(shì),我們?cè)谌粘I町?dāng)中需要注意勤洗手,保證自己手部的衛(wèi)生和安全。對(duì)于醫(yī)護(hù)工作人員來說,更是要加強(qiáng)手衛(wèi)生的培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)部分人員進(jìn)行抽查和考察對(duì)手衛(wèi)生管理,進(jìn)行持續(xù)手衛(wèi)生管理的推進(jìn)和改進(jìn)。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理的相關(guān)內(nèi)容。

這是一個(gè)關(guān)于《中層管理能力培訓(xùn)》的PPT。中層管理干部應(yīng)該具備哪些職業(yè)素養(yǎng),才能夠更好的提升管理學(xué)習(xí)的技能,在實(shí)踐工作當(dāng)中更好的處理工作內(nèi)容。通過這個(gè)PPT,我們將了解關(guān)于《中層管理能力培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。

這是一個(gè)關(guān)于我們的亞健康管理的PPT課件。對(duì)于亞健康這個(gè)詞,我們很多應(yīng)該已經(jīng)并不陌生,甚至不少人都已經(jīng)或者正在深受其害。今天,我們就是要來通過這個(gè)PPT跟大家討論一下關(guān)于亞健康這個(gè)問題。我們要如何去避免自己陷入亞健康狀態(tài),或者,如果我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己處于亞健康狀態(tài),要通過什么樣的方式去調(diào)節(jié),來緩解我們亞健康的癥狀。

這是一套關(guān)于項(xiàng)目管理培訓(xùn)的PPT課件,一共包括30張幻燈片。該套PPT從五個(gè)方面展開項(xiàng)目管理培訓(xùn)。第一部分為啟動(dòng)過程,該部分主要就如何成功地申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng)做了詳細(xì)的解釋,包括需求的來源、如何解讀需求以及輸出項(xiàng)目建議書,而后詳細(xì)介紹了項(xiàng)目建議書的制作和演示、項(xiàng)目組的成員構(gòu)成和項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定的方法、范圍界定、范圍變動(dòng)控制。第二部分為規(guī)劃過程,通過圖文結(jié)合的方式生動(dòng)形象地介紹了項(xiàng)目計(jì)劃制定的路徑和工作結(jié)構(gòu)

這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容》的PPT。通過預(yù)算能夠監(jiān)控實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度,有利于控制開支和預(yù)測(cè)企業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)金利潤。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)預(yù)算,能夠樹立正確的財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識(shí),了解常見的財(cái)務(wù)管理體系,以及如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的相關(guān)問題,從而正確處理財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)工作。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容。

這是一個(gè)關(guān)于《員工向上管理培訓(xùn)課件》的PPT。通過進(jìn)行員工向上管理培訓(xùn),能夠幫助員工主動(dòng)讓上司了解你,學(xué)習(xí)如何解決與上司的沖突,服從上司的六大守則,如何注意上司的不安全感,做一個(gè)完善的輔佐等等內(nèi)容,并且通過案例分析,了解關(guān)于員工向上管理的相關(guān)實(shí)踐操作方式。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于員工向上管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。

這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT,共計(jì)41頁。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性,在工作中也會(huì)體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對(duì)員工的不同特點(diǎn),當(dāng)前職場(chǎng)可以將問題員工分為34種典型的特性。其中爭(zhēng)強(qiáng)好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率,必須通過對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。

這是一個(gè)關(guān)于《公司中層管理培訓(xùn)》的PPT。在公司管理過程當(dāng)中,需要注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng),提升工作中的品質(zhì)意識(shí),嘗試從不同角度看待問題,培養(yǎng)溝通的能力和技巧,不斷調(diào)節(jié)自己的心態(tài),使自己沉著冷靜,締造和諧,提升員工的工作責(zé)任心,這樣才能更好地完成工作。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于公司中層管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

這是一套人本管理培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)32頁。人本管理指的是以人為本的管理制度和管理方式。員工作為公司最重要的資源和最基本的要素,公司在實(shí)行管理制度是必須將集體員工以及利益相關(guān)者的需求最大化滿足,作為一個(gè)重要的切入點(diǎn),通過激勵(lì)、培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)等不同的管理手段,充分挖掘人的潛能,調(diào)動(dòng)員工的積極性,從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

這是一個(gè)關(guān)于《車輛日常管理培訓(xùn)》的PPT。車輛日常管理需要對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)撥審核,對(duì)車輛的日程日常使用進(jìn)行管理,包括計(jì)劃審批、定點(diǎn)維修,確認(rèn)負(fù)責(zé)檢查,對(duì)駕駛員進(jìn)行管理和考核,設(shè)立駕駛員行駛獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)于愛護(hù)車輛、遵紀(jì)、遵章守紀(jì)、服務(wù)優(yōu)良、行車安全的駕駛員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于車輛日常管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
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