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- 含講稿
基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力之五力模型培訓(xùn)課件PPT模板含講稿
大?。?0M | 頁數(shù)：32頁這是一套關(guān)于基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力之五力模型培訓(xùn)課件的PPT模板，共計31頁。領(lǐng)導(dǎo)力是決定領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)在力量，是實現(xiàn)組織目標、保證領(lǐng)導(dǎo)過程順暢運行的動力。PowerPoint開篇對領(lǐng)導(dǎo)力的意義進行了講解，運用幻燈片展示了領(lǐng)導(dǎo)力的概念及構(gòu)成要素，分析了領(lǐng)導(dǎo)力的五力模型。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，能夠讓基層管理人員更加了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力，運用領(lǐng)導(dǎo)力更好地運行公司。
書香校園建設(shè)教師培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：35頁這是一套有關(guān)書香潤澤校園讀書提升思想的演示文稿，由PowerPoint制作，以幻燈片的形式呈現(xiàn)，共計36頁。隨著社會的不斷進步和發(fā)展，越來越多人重視內(nèi)在精神世界的需求。因此對于學(xué)校來說，建設(shè)書香校園是尤為重要的，只有當(dāng)教師了解并愛上閱讀，通過自身的影響來帶動學(xué)生們對讀書的喜愛，為學(xué)生提供一個良好的讀書環(huán)境，促進優(yōu)良學(xué)風(fēng)校風(fēng)的養(yǎng)成，從而達到推動文明校園、和諧校園的建設(shè)。學(xué)習(xí)該PPT模板可以讓教師更
書香校園建設(shè)教師培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?4M | 頁數(shù)：56頁這是一篇關(guān)于介紹書香校園建設(shè)教師培訓(xùn)課件PPT模板的PowerPoint，該幻燈片共計56頁。該演示文稿講述了教師的培訓(xùn)相關(guān)知識?；畹嚼?，學(xué)到老，是我們每個人都知道的事情。而作為老師，就更加要注重終身學(xué)習(xí)。因為知識不是一塵不變的，時代在變化，我們的教材也一直在更新，所以，老師更加要加重自身的學(xué)習(xí)，不管是專業(yè)學(xué)習(xí)還是作為教師的學(xué)習(xí)。
領(lǐng)導(dǎo)力21法企業(yè)培訓(xùn)課PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：87頁這是一套領(lǐng)導(dǎo)力21法企業(yè)培訓(xùn)課的PPT模板，共計88頁。領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)是以心理學(xué)為基礎(chǔ)，以管理應(yīng)用為實踐，依托組織實驗塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力的一門學(xué)科。領(lǐng)導(dǎo)力是指能夠充分利用管轄范圍內(nèi)的人力資源和客觀條件，以最低成本做必要的事情，提高整個團隊的效率。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展最常見的方法包括EMBA和EDP項目等。領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展密不可分，因此領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展經(jīng)常結(jié)合起來。
- 含講稿
5p團隊建設(shè)企業(yè)職場培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?6M | 頁數(shù)：27頁這是一套關(guān)于5P團隊建設(shè)企業(yè)職場培訓(xùn)的PPT課件，一共包括26張幻燈片。團隊建設(shè)是集體生活的重要組成部分。該套PPT從五個方面展開5P團隊建設(shè)企業(yè)職場培訓(xùn)的這一節(jié)課程。第一部分為什么是團隊？該部分從團隊的定義來展開，讓學(xué)員初步了解團隊應(yīng)具備的條件，一是需一定數(shù)量的人，二是有共同目標，三是要具有互補技能。第二部分為團隊建設(shè)的5P要素，團隊必須具備的五個基本要素包括目標、定位、計劃、人、職權(quán)。第三部
如何打造狼性團隊企業(yè)培訓(xùn)PPT課件模板職場團隊建設(shè)
大?。?8M | 頁數(shù)：47頁這是一個關(guān)于《如何打造狼性團隊企業(yè)培訓(xùn)》的PPT?！度绾未蛟炖切詧F隊企業(yè)培訓(xùn)》是職場團隊建設(shè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。狼性指的是充滿活力、強者生存，弱者淘汰的觀點。狼性能夠使人變得更加地強大，有頑強的意志力，對于企業(yè)的建設(shè)和管理來說，也需要培養(yǎng)狼性精神，鍛煉具有狼性精神的員工。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于《如何打造狼性團隊企業(yè)培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)團隊建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：37頁這是一套“企業(yè)團隊建設(shè)管理培訓(xùn)”PPT模板，該模板共分為六個部分。第一部分模板講述了團隊的定義、團隊組成的五大要素及其內(nèi)容；第二部分模板講述了團隊的力量，展示了劉邦和喬丹的案例與名言；第三部分模板講解了高效團隊的基本特征；第四部分模板從管理六要素來講述如何打造一支高效的團隊；第五部分講述了員工該為團隊做什么；第六部分模板展示了其管理要點。
公司團隊建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?8M | 頁數(shù)：28頁這是一套有關(guān)于企業(yè)團隊管理培訓(xùn)之公司團隊建設(shè)管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計使用了27張幻燈片。一個優(yōu)秀的團隊是一個優(yōu)秀企業(yè)成功的原因之一，而團隊建設(shè)也是為了促進團隊之間的關(guān)系和溝通。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細的講解了有關(guān)于團隊建設(shè)的具體方案，包括團隊的效果測試以及團隊建設(shè)的原則和高效團隊的主要特征等等內(nèi)容。
企業(yè)團隊建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板
大小：7M | 頁數(shù)：40頁企業(yè)團隊建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板，從1、團隊意識；2、團隊激勵；3、團隊溝通；4、團隊沖突；5、提升團隊執(zhí)行力；6、策劃執(zhí)行這6個方面來概述一個團隊的管理培訓(xùn)
麥肯錫團隊建設(shè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?1M | 頁數(shù)：48頁這是一套關(guān)于麥肯錫團隊建設(shè)培訓(xùn)的PPT模板，共計48頁。團結(jié)合作是團隊工作的宗旨。在團隊中，需要每一個成員朝著同一個目標共同努力。PPT模板介紹了團隊的定義以及特點，并闡述了組建高效團隊的具體方法以及相關(guān)途徑，強調(diào)了團隊領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分了解建設(shè)高效團隊的具體方法，同時學(xué)會解決團隊所遇到的困境和坎坷。
團隊建設(shè)與有效激勵培訓(xùn)課件PPT
大小：112M | 頁數(shù)：48頁這是一套團隊建設(shè)與有效激勵培訓(xùn)的PPT模板，共計49頁。目標激勵的本質(zhì)是自我實現(xiàn)激勵和成就激勵。人的力量來自需求，需求的滿足是人類活動的最大力量。管理者的工作是將公司的目標與個人的需求巧妙地結(jié)合起來，即設(shè)定目標激勵。經(jīng)理向員工描述愿景，鼓勵他們看到價值，并積極實施愿景，這就是一個成功的目標激勵。這樣，員工就能以積極的態(tài)度朝著目標努力，從而使得員工擁有成就感和極大的心理滿足感。
銷售團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：67頁這是一套適用于進行銷售團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括團隊管理的原則、銷售優(yōu)秀團隊的特點、銷售團隊管理的內(nèi)容、銷售團隊管理的方法等，共計68頁；銷售團隊是負責(zé)將企業(yè)的產(chǎn)品賣出的部門，需要負責(zé)生產(chǎn)部門、宣傳部門等互相對接，需要與客戶企業(yè)或個體客戶交流合作和談判，是整個企業(yè)產(chǎn)品銷售中最關(guān)鍵的一環(huán)，需要負責(zé)處理好與客戶的關(guān)系，因此培訓(xùn)優(yōu)秀的銷售團隊對企業(yè)而言很重要；
幼兒園團隊建設(shè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?6M | 頁數(shù)：51頁這是一套有關(guān)于幼兒園團隊建設(shè)培訓(xùn)課件PPT模板。俗話說"眾人拾柴火焰高"，也就是說團隊的力量往往都會強于個人的力量，多人的智慧也會比一個人的智慧要更加的全面和準確，對于幼兒園來說，幼兒園的相關(guān)管理人員也是一個團隊，那么只有當(dāng)所有管理人員能夠團結(jié)一心的時候，才能夠?qū)⒂變簣@管理的井然有序。此幻燈片主要講述的是有關(guān)于幼兒園團隊建設(shè)的內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，有利于提高幼兒園的管
銷售團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?7M | 頁數(shù)：74頁這是一套有關(guān)于銷售團隊建設(shè)與管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計使用了73張幻燈片。銷售行業(yè)是一個非常鍛煉和提升人的能力的一個行業(yè)，銷售行業(yè)不僅需要具備本行業(yè)的專業(yè)知識，還需要有良好的人際溝通能力。因此對于新人來說，銷售團隊的培訓(xùn)也是十分重要的。PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細的講解了銷售團隊建設(shè)與團隊管理的具體方法。
麥肯錫團隊建設(shè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：48頁這是一套適用于麥肯錫進行員工團隊建設(shè)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括團隊建設(shè)的方法與原則、團隊建設(shè)的意義與目的、團隊建設(shè)的含義和益處等，共計48頁；麥肯錫團隊培訓(xùn)有助于提高團隊之間的默契度和團隊工作的效率，讓團隊有區(qū)別與群體的本質(zhì)特征，即擁有共同的目標，凝聚團隊力量，本套PPT講解了關(guān)于增加團隊工作效率的培訓(xùn)內(nèi)容，詳細具體，豐富全面。
銷售團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?39M | 頁數(shù)：67頁這是一套與銷售團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)有關(guān)的PPT演示文稿，以幻燈片的形式展現(xiàn)，總共67頁。優(yōu)秀的銷售團隊需要擁有較強的專業(yè)知識和技能以及較高的銷售能力，這樣才能更好地完成企業(yè)所布置的銷售任務(wù)，這都需要通過相應(yīng)培訓(xùn)來不斷提升整個團隊的總體素質(zhì)，才能進一步激發(fā)團隊中個人的潛能和創(chuàng)新思維，也能夠通過對員工的認可和肯定來提升他們的自信心和積極力，從而不斷提高銷售的效率和業(yè)績，為公司創(chuàng)造更多利益。
團隊建設(shè)及激勵員工培訓(xùn)ppt課件
大小：9M | 頁數(shù)：19頁這是一套與團隊建設(shè)及激勵員工培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含18張幻燈片。通過團隊建設(shè)及激勵員工的培訓(xùn)，能夠使員工們勇于表達自己的觀點并且在與他人沖突的情況下也能保持積極的溝通方式，這不僅有助于員工之間建立良好的合作關(guān)系，還能使整個團隊的凝聚力有所增強，從而提高工作效率。此外，培訓(xùn)還能夠激發(fā)員工的領(lǐng)導(dǎo)才能，掌握領(lǐng)導(dǎo)技巧和激勵方法，從而在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。
- 含講稿
企業(yè)管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論培訓(xùn)PPT模板含講稿
大小：8M | 頁數(shù)：50頁這是一套有關(guān)于企業(yè)管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計使用了49張幻燈片。一個優(yōu)秀的企業(yè)，離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者就好比指南針，可以為企業(yè)員工指明正確的方向，而如何管理好企業(yè)員工，也是領(lǐng)導(dǎo)者必學(xué)的課程。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細的講解了有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)課件的具體內(nèi)容，并向我們列舉了一些實例來講解了有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論的具體內(nèi)容。
- 含講稿
企業(yè)管理培訓(xùn)之可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力PPT模板含講稿
大?。?2M | 頁數(shù)：31頁這是一套有關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)之可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)和教育PPT課件模板，共計使用了30張幻燈片。所謂領(lǐng)導(dǎo)力，主要是由決策力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力等聚集而成的一種能力。而作為領(lǐng)導(dǎo)，需要有讓員工能夠信服的魄力，還需要有出色的管理能力。此PPT模板內(nèi)容主要通過具體的案例來向我們詳細的講解了領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容，并教會我們?nèi)绾稳ヌ幚韱T工關(guān)系等等內(nèi)容。
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企業(yè)管理危機領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT模板含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：39頁這是一套關(guān)于企業(yè)管理危機領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的PPT模板，共計38頁。危機領(lǐng)導(dǎo)力指的是在危機中能夠保持冷靜、迅速做出決策、有效傳達信息的能力。PowerPoint開篇講解了危機領(lǐng)導(dǎo)力的定義與重要性，分析了危機領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。運用幻燈片講解了應(yīng)該如何對危機進行識別和預(yù)警，分享了危機應(yīng)對的策略與決策，展示了危機后的恢復(fù)與重建以及危機領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)案例分析。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，能夠讓企業(yè)管理者更加了解什么
