
從管理者到管理教練,看似只有兩字之差,但這兩字要走的路,是完全不同的。管理者只是制計計劃,然后按計劃執(zhí)行任務,檢查任務,調整適合工作的人選;而教練是一個引導者,他是引導對方進行對話,啟發(fā)思考,讓對方自己去尋找答案,是一種用成果做導向的管理模式。成為一個優(yōu)秀的教練,要符合兩個必要的條件:一是要善于聆聽,客觀分析問題及時的溝通;二是能夠包容員工出錯,采取樂觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。

這是一套時間管理課程培訓ppt,共32頁。PPT封面以黑色為背景色,以一個白色時鐘為元素,白色正體字突出主題:時間管理培訓。PPT正文分為四個方面來講述對時間的有效管理,1.開展時間管理的目的;2.對時間和時間管理的闡釋;3.時間管理的基本原理是什么;4.對時間管理的具體實施方法是什么。這套PPT模板素材適合各類公司企業(yè)人力資源部管理培訓使用。

這是一套立體風格的PPT模板素材,共21頁。PPT封面繁華都市為背景圖,很多的點和線連接著企業(yè)的商業(yè)和業(yè)務往來。正體字突出主題:商業(yè)運營培訓。PPT正文從三個方面展開培訓講解:1.商業(yè)運營的現場管理要求;2.商業(yè)運營的運營管理模式;3.商業(yè)運營的協(xié)作機制要求;共三個部分組成,屬于職場培訓PPT課件模板。

這是一套展示高中的班級管理方法的PPT模板?!笆旰盁o人問,一舉成名天下知?!备呖紝γ恳粋€學子來說都是一個人生轉折點,考上一個好的大學,擁有一個好的文憑,就相當于踏入成功的大門。由此可知,高中時期有一個好的管理制度對學生學習的影響力有多大。而這套班級管理培訓PPT闡述了怎么制定一套合理的班級管理制度,維護班級秩序,提高學生學習效率。

這是一套關于海底撈時間管理培訓的ppt,共計19張。海里撈向來以優(yōu)質的服務著稱,去到海里撈,我們就能感受到至尊般的服務體驗,當你杯子里的水喝完時,都不需要你主動呼叫,就已經有服務員給你滿上了,當你夸獎某個小點心美味時,你走的時候,服務員已經將小點心打包好了,給你驚喜。就是這樣將顧客的每一個舉動,每一句話放在心上,真正做到了顧客至上,才吸引了一批又一批的顧客,讓其成為龍頭老大。

這是一個關于《中層管理能力培訓》的PPT。中層管理干部應該具備哪些職業(yè)素養(yǎng),才能夠更好的提升管理學習的技能,在實踐工作當中更好的處理工作內容。通過這個PPT,我們將了解關于《中層管理能力培訓》的相關內容。

這是一套企業(yè)員工管理培訓PPT模板,共計23頁。一個企業(yè)團隊的發(fā)展,是考驗集體員工的思想是否一致,也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標努力前進,所以公司經常會組織員工進行企業(yè)培訓、年會活動等方式,去推進公司部門員工之間的交流與增進彼此的感情,方便日后在工作上能夠實現更好的合作溝通,大大提高公司部門的工作效率。

這是一篇關于介紹團隊建設情緒管理培訓的PPT,共計21頁。團隊協(xié)作可以讓效率增強,當大家都團結一心朝著一個目標前進的時候,1+1是大于2的,團隊力量會大于個人力量總和,思想的碰撞會擦出新的火花。所以關于團隊建設的情緒管理很重要,只有關心每一位團隊成員的情緒,讓大家一起溝通,表達,解決問題,才會解決團隊協(xié)作問題,更好的進行團隊合作。

這是一套關于項目管理培訓的PPT課件,一共包括30張幻燈片。該套PPT從五個方面展開項目管理培訓。第一部分為啟動過程,該部分主要就如何成功地申請項目立項做了詳細的解釋,包括需求的來源、如何解讀需求以及輸出項目建議書,而后詳細介紹了項目建議書的制作和演示、項目組的成員構成和項目目標設定的方法、范圍界定、范圍變動控制。第二部分為規(guī)劃過程,通過圖文結合的方式生動形象地介紹了項目計劃制定的路徑和工作結構

這是一個關于《員工向上管理培訓課件》的PPT。通過進行員工向上管理培訓,能夠幫助員工主動讓上司了解你,學習如何解決與上司的沖突,服從上司的六大守則,如何注意上司的不安全感,做一個完善的輔佐等等內容,并且通過案例分析,了解關于員工向上管理的相關實踐操作方式。通過這個ppt,我們將共同了解關于員工向上管理培訓課件的相關內容。

這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓PPT,共計41頁。每個人都有自己不同的個性,在工作中也會體現出不同的方法。根據對員工的不同特點,當前職場可以將問題員工分為34種典型的特性。其中爭強好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率,必須通過對員工進行培訓達到最優(yōu)的管理模式。

這是一個關于《公司中層管理培訓》的PPT。在公司管理過程當中,需要注重團隊意識的培養(yǎng),提升工作中的品質意識,嘗試從不同角度看待問題,培養(yǎng)溝通的能力和技巧,不斷調節(jié)自己的心態(tài),使自己沉著冷靜,締造和諧,提升員工的工作責任心,這樣才能更好地完成工作。通過這個ppt,我們將共同了解關于公司中層管理培訓的相關內容。

這是一套人本管理培訓的PPT模板,共計32頁。人本管理指的是以人為本的管理制度和管理方式。員工作為公司最重要的資源和最基本的要素,公司在實行管理制度是必須將集體員工以及利益相關者的需求最大化滿足,作為一個重要的切入點,通過激勵、培訓和領導等不同的管理手段,充分挖掘人的潛能,調動員工的積極性,從而實現利益的最大化。

這是一套團隊建設與管理培訓的PPT模板,共計37頁。團隊建設有許多需要注意的要點。比方說團隊建設應當要有必要的績效評估和獎勵。使用正確的團隊建設方法也能夠促進工作效率的提高。人們需要被激勵,而平均主義是限制團隊熱情的主要障礙。當然,激勵不僅僅是金錢,還有很多其他方面的激勵模式可以使用。與此同時,好的團隊一定要建立積極的氛圍。員工對“氛圍”的感受總是比管理者強烈,人們對公司氛圍的感受會影響他們的行

這是一個關于《車輛日常管理培訓》的PPT。車輛日常管理需要對車輛進行調撥審核,對車輛的日程日常使用進行管理,包括計劃審批、定點維修,確認負責檢查,對駕駛員進行管理和考核,設立駕駛員行駛獎項,對于愛護車輛、遵紀、遵章守紀、服務優(yōu)良、行車安全的駕駛員進行獎勵。通過這個ppt,我們將共同了解關于車輛日常管理培訓的相關內容。

這是一套適用于針對員工進行6s培訓的PPT模板,主要內容包括6s培訓的起源和發(fā)展史、6s培訓的意義和目的、6培訓的主要內容和方法等,共計42頁;6s培訓起源于日本企業(yè),是其獨特的管理模式之一,更是日本創(chuàng)造經濟在二戰(zhàn)后騰飛神話的法寶之一,在本質上是為了提高員工的工作效率,提升工作能力,有利于建立企業(yè)的核心文化和提高公司凝聚力等;

這是一套關于倉庫管理企業(yè)培訓的PPT模板,共計32頁。PPT以綠色為主色調,輔以簡單幾何圖形,與倉庫管理主題相得益彰。我們經??梢钥吹絺}庫外寫著倉庫重地閑人免進,由此可知,倉庫是一個企業(yè)至關重要的一部分,因此,對于員工的倉庫管理培訓十分重要。通過學習PPT模板展示的內容,企業(yè)員工可以加強對倉庫管理的認知,掌握相應的倉庫管理方法。

這是一套關于企業(yè)固定資產管理培訓的PPT模板,共計31頁。企業(yè)固定資產管理是企業(yè)管理的重要一環(huán),PPT模板采用簡約的背景對企業(yè)固定資產管理展開了詳細且專業(yè)的內容培訓。通過對PPT模板內容的學習,相關企業(yè)管理者能夠清楚固定資產的定義,以及初步了解固定資產的管理手段,學會固定資產管理制度建設,從而對企業(yè)管理更加得心應手,提高管理能力。

這是一套有關企業(yè)如何做好流程管理的演示文稿,由PowerPoint制作,以幻燈片的形式呈現,共計33頁。流程管理是對企業(yè)所有業(yè)務流程的實施,控制和優(yōu)化,為的是讓企業(yè)能夠提升其工作的效率并且滿足客戶的需求。企業(yè)通過流程管理,能夠建立一個從內到外規(guī)范化,標準化的業(yè)務流程體系,這不僅能夠幫助企業(yè)留住相關部門的人才,還能加速企業(yè)成長,提高工作效率和組織協(xié)調力。因此,如何正確地進行流程管理,對于企業(yè)來說是

這是一套有關應收賬款管理培訓課件PPT模板。對于一個企業(yè)來說,財務部門是一個公司的根,它顯示了一個公司的盈虧和一個公司的實力,所以對于公司來說財務部門的管理是十分重要的,此幻燈片主要講述的是有關公司財務管理培訓的相關內容。此演示文稿主要通過PowerPoint軟件來向我們展開介紹有關公司培訓的相關內容。學習此PPT模板的內容,有利于幫助公司更好的監(jiān)督財務部門的工作。
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