-
- 含講稿
優(yōu)秀基層管理者團(tuán)隊管理領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課件ppt含講稿
大?。?8M | 頁數(shù)：40頁這是一套關(guān)于優(yōu)秀基層管理者團(tuán)隊管理領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)的PPT課件，一共包括39張幻燈片。該套PPT分三個部分展開優(yōu)秀基層管理者團(tuán)隊管理領(lǐng)導(dǎo)力提升的培訓(xùn)課程。第一部分為基層管理者的職責(zé)與素質(zhì)修養(yǎng)，該部分主要是介紹了基層管理者的地位、使命、職責(zé)，基層組織的特點和基層管理者的類型、素質(zhì)與修養(yǎng)。第二部分為基層管理者的幾種主要管理技巧，主要包括對基層管理者的激勵技巧、時間管理技巧、部署培養(yǎng)技巧、心理管理方法的
- 含講稿
企業(yè)員工入職培訓(xùn)工作態(tài)度團(tuán)隊管理PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：37頁這是一套適用于進(jìn)行主題為“你在為誰工作”的企業(yè)員工入職培訓(xùn)工作態(tài)度團(tuán)隊管理的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括端正工作態(tài)度的重要性、工作的目的和意義、如何持有正確的工作態(tài)度等，共計36頁；本課件在內(nèi)容上首先強(qiáng)調(diào)要找出自己努力工作的目的，分享關(guān)于杰克的故事，要求員工都抱著“為自己工作”的態(tài)度，正視自己在工作中出現(xiàn)的問題，才能贏得尊重，獲得豐厚的勞動報酬；然后分析努力工作的原因，除了工作報酬外，還要關(guān)
企業(yè)培訓(xùn)課件團(tuán)隊管理經(jīng)驗分享PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：25頁這是一套適用于針對企業(yè)管理層進(jìn)行管理經(jīng)驗分享和團(tuán)隊管理培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括創(chuàng)造良好的工作氛圍、確立共同的企業(yè)員工奮斗目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和管理制度等，共計26頁；優(yōu)秀的管理制度可以營造更好的工作氛圍，更合理的工作崗位安排和人員招聘等，更因地制宜的發(fā)揮每個員工的特性等；因此，做好相關(guān)人員的知識培訓(xùn)，建立良好的管理制度更有利于企業(yè)的發(fā)展；
團(tuán)隊管理經(jīng)驗分享培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?3M | 頁數(shù)：23頁這是一套關(guān)于團(tuán)隊管理經(jīng)驗分享培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了23張幻燈片?！叭嗽谝黄鸾芯蹠?，心在一起叫團(tuán)隊”作為管理者，尤其是想要成長為好的管理者，就愈發(fā)要做到“聚攏人心”。該演示文稿介紹了團(tuán)隊管理經(jīng)驗分享培訓(xùn)的內(nèi)容，學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于各部門的相關(guān)干部領(lǐng)會其基本精神、把握核心要義、明確工作要求，有助于團(tuán)隊管理、團(tuán)隊賦能、團(tuán)隊創(chuàng)造。
市場營銷方案培訓(xùn)PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：22頁這是一套適用于進(jìn)行市場營銷方案培訓(xùn)的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括市場營銷的基本概念、市場分析的方法、目標(biāo)市場的確定、營銷策略的制定等，共計21頁；通過對這些重要領(lǐng)域的深入解析，課件旨在幫助參與者掌握市場營銷計劃的制定與執(zhí)行過程，提高市場分析與營銷策略制定的實戰(zhàn)能力。確保用戶能夠以直觀的方式理解和應(yīng)用市場營銷的核心原則和技巧。無論是作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資料，還是作為教育機(jī)構(gòu)的教學(xué)資源，這套模板都是
- 含講稿
團(tuán)隊建設(shè)管理團(tuán)隊精神PPT模板含講稿
大?。?0M | 頁數(shù)：37頁這是一套有關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)管理團(tuán)隊精神學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計使用了36張幻燈片。所謂團(tuán)隊指的是基層和管理層人員共同組成的一個共同體，它主要是利用團(tuán)體的智慧去想出更多的解決方案，解決更多的難題，而我們?nèi)祟愖鳛槿壕觿游铮鼞?yīng)該學(xué)會利用團(tuán)隊的力量解決相關(guān)難題。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的講解了團(tuán)隊的定義以及高效團(tuán)隊的特征和團(tuán)隊管理的核心的內(nèi)涵。
銷售團(tuán)隊組建規(guī)劃管理PPT動態(tài)模板
大?。?M | 頁數(shù)：21頁這是一套關(guān)于銷售團(tuán)隊組建規(guī)劃管理的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含21張幻燈片。團(tuán)隊的力量是強(qiáng)大的，可以完成很多個人所不能完成的事情。作為一個團(tuán)隊，一定要有一個共同的目標(biāo)和積極向上的工作狀態(tài)。那么目標(biāo)是什么，則是我們在創(chuàng)建這個團(tuán)隊之前就一定要思考清楚的。只有這樣我們才能有針對性的創(chuàng)建一個我們所需要的團(tuán)隊，從而提高團(tuán)隊的創(chuàng)建效率。
如何打造狼性團(tuán)隊企業(yè)培訓(xùn)PPT課件模板職場團(tuán)隊建設(shè)
大小：38M | 頁數(shù)：47頁這是一個關(guān)于《如何打造狼性團(tuán)隊企業(yè)培訓(xùn)》的PPT?！度绾未蛟炖切詧F(tuán)隊企業(yè)培訓(xùn)》是職場團(tuán)隊建設(shè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。狼性指的是充滿活力、強(qiáng)者生存，弱者淘汰的觀點。狼性能夠使人變得更加地強(qiáng)大，有頑強(qiáng)的意志力，對于企業(yè)的建設(shè)和管理來說，也需要培養(yǎng)狼性精神，鍛煉具有狼性精神的員工。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于《如何打造狼性團(tuán)隊企業(yè)培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
如何打造金牌客服團(tuán)隊PPT模板客服培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)
大?。?M | 頁數(shù)：31頁這是一個關(guān)于《如何打造金牌客服團(tuán)隊》的PPT。淘寶的營銷客服要負(fù)責(zé)與客戶之間進(jìn)行溝通，解決客戶存在的相關(guān)問題，要進(jìn)行售后處理、快遞處理、統(tǒng)計銷售、包裝、產(chǎn)品以及發(fā)貨的問題，在與客人溝通的過程當(dāng)中，要注意表達(dá)統(tǒng)一、語氣專業(yè)輕松，技巧靈活，售后態(tài)度真誠。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于《如何打造金牌客服團(tuán)隊》的相關(guān)內(nèi)容。
高考激勵ppt
大?。?M | 頁數(shù)：26頁高考是一場比較重要的考試，因此，高考前夕的高考激勵特別重要，高考前的激勵有利于讓學(xué)生充滿自信，有利于鼓足學(xué)生們的士氣，也有利于學(xué)生們放下沉重的心理負(fù)擔(dān)，讓他們笑對高考。
- 含講稿
員工激勵培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?0M | 頁數(shù)：19頁這是一套與員工激勵培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含18張幻燈片。通過有效的激勵方式，員工們的積極性和創(chuàng)造力能夠得到有效激發(fā)，還能夠有效提高員工的能力和素質(zhì)，從而增強(qiáng)他們的工作效益和質(zhì)量，使企業(yè)能夠進(jìn)一步發(fā)展。此外，通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，員工們的專業(yè)技能和知識水平也可以有效提升，而激勵培訓(xùn)則可以為員工提供發(fā)展機(jī)會，這使他們能夠不斷自我完善，從而更好地激發(fā)自己的潛能。這份PowerPoint由四個部分構(gòu)成。第一
企業(yè)培訓(xùn)如何有效激勵員工PPT
大?。?6M | 頁數(shù)：48頁這是一套“企業(yè)如何有效激勵員工”PPT模板，模板共分為五個部分。第一部分模板展示了員工士氣低落的表現(xiàn)和原因，并展示了激勵的三大誤區(qū)以及管理建議；第二部分模板從員工的需求方面來分析激勵；第三部分模板展示了激勵的幾大方法及其內(nèi)容；第四部分是對于激勵的公平原則、剛性原則、時機(jī)原則和清晰原則；第五部分模板講述了激勵的七大策略及其相關(guān)內(nèi)容。
中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT
大小：59M | 頁數(shù)：45頁這是一套有關(guān)于中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計使用了44張幻燈片。如果將一個企業(yè)比喻成一艘船，那么管理者就好比這座船的掌舵者，如果管理者能夠管理好企業(yè)，那么這艘船就會在大海上行駛的非常順利，反之則會遇到很多危機(jī)。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的講解了有關(guān)于高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，包括領(lǐng)導(dǎo)角色定位以及領(lǐng)導(dǎo)工作的原則等等內(nèi)容。
- 含講稿
企業(yè)團(tuán)隊管理之客服售后電銷咨詢溝通技巧培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?7M | 頁數(shù)：33頁這是一套關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊管理之客服售后溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計32頁。售后客服是在銷售的基本步驟完成以后，對客戶進(jìn)行的細(xì)節(jié)服務(wù)。好的售后服務(wù)能夠幫助公司發(fā)展忠誠客戶，推動老客戶帶動新客戶，增加公司在同行中的競爭力。PowerPoint開篇對售后客服工作進(jìn)行了概述，運(yùn)用幻燈片講解了售后客服的電話技巧以及售后客服問題處理的技巧，分享了售后客服的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，我們能夠讓售后客服
- 含講稿
激勵員工的20種非物質(zhì)方法培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：29頁這是一套與激勵員工的20種非物質(zhì)方法培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含28張幻燈片。根據(jù)相關(guān)研究，非物質(zhì)激勵能夠提高員工的工作積極性和工作效率，通過滿足員工的非物質(zhì)需求，他們的績效也可以得到有效提高。因此，企業(yè)有必要設(shè)立非物質(zhì)激勵機(jī)制，例如評選優(yōu)秀員工和頒發(fā)證書等方法，來提高員工對于工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展的滿意程度，這不僅能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力，還可以幫助企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。這份PowerPoint由兩個部分構(gòu)成。
管理者如何做好團(tuán)隊規(guī)劃PPT職場培訓(xùn)
大?。?M | 頁數(shù)：21頁這是一套關(guān)于管理者如何做好團(tuán)隊規(guī)劃的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含21張幻燈片。團(tuán)隊規(guī)劃能夠幫助管理者明確團(tuán)隊的目標(biāo)和方向，從而使整個團(tuán)隊有一個清晰的共識，通過團(tuán)隊規(guī)劃，管理者可以對團(tuán)隊資源和任務(wù)進(jìn)行合理分配，使每個成員都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，從而提升團(tuán)隊的整體效率。團(tuán)隊規(guī)劃有助于建立團(tuán)隊內(nèi)部的協(xié)作機(jī)制和溝通渠道，增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的凝聚力和信任感。
管理者如何做好團(tuán)隊規(guī)劃團(tuán)隊組建PPT團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)
大小：10M | 頁數(shù)：23頁這是一套關(guān)于管理者如何做好團(tuán)隊規(guī)劃團(tuán)隊組建團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含23張幻燈片。建立一個好的團(tuán)隊可以有效的提高工作效率，而我們組建一個好的團(tuán)隊，常常需要一個管理者來對其進(jìn)行管理。如果我們作為一名管理者，我們一定要清楚，我們想要打造一個怎么樣的團(tuán)隊，從而對其進(jìn)行有針對性的訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí)這份PPT模板就可以幫助一個管理者學(xué)習(xí)到更多的管理技巧。
商務(wù)風(fēng)公司管理方案匯報PPT模板
大?。?0M | 頁數(shù)：21頁這是一套商務(wù)風(fēng)公司管理方案匯報的PPT模板，共計22頁。企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱，是社會化生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理的重要性在于提高企業(yè)效率，確定公司的發(fā)展方向，充分發(fā)揮企業(yè)的潛力，使公司財務(wù)真實、準(zhǔn)確、合理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象。公司的核心業(yè)務(wù)可分為四個方面：投資、融資、運(yùn)營和分銷。對生產(chǎn)企業(yè)來說，管理和控制生產(chǎn)成本也是必要的。
公司管理方案匯報PPT動態(tài)模板
大小：18M | 頁數(shù)：21頁這是一套與公司管理方案匯報有關(guān)的演示文稿，總共21頁。通過匯報的形式能使企業(yè)的內(nèi)部信息得到流通，也能讓員工之間互相得到溝通，讓員工了解工作的進(jìn)程、出現(xiàn)的問題和達(dá)成的效果，從而使信息得到傳遞和共享，能夠幫助他們掌握關(guān)鍵信息，從而作出正確的決策。公司管理方案的匯報能夠使各成員之間互相協(xié)作，消除溝通的障礙，互相交流想法并收獲相關(guān)反饋，從而有效地提高整個團(tuán)隊的工作效率。
PDCA管理循環(huán)培訓(xùn)PPT模板企業(yè)職場培訓(xùn)
大小：5M | 頁數(shù)：26頁這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行PDCA管理循環(huán)職場培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括PDCA的定義概述、PDCA提出的背景、PDCA的具體內(nèi)容和結(jié)構(gòu)等，共計27頁；PDCA循環(huán)又稱為質(zhì)循環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家首先提出的，PDCA循環(huán)將質(zhì)量管理分為計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段，PDCA是按照這個順序循環(huán)不止進(jìn)行下去的科學(xué)程序，也是通用模型，是適用于企業(yè)的普遍規(guī)律；
