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企業(yè)溝通技巧培訓(xùn)課件PPT動(dòng)畫
大?。?nbsp; | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)企業(yè)培訓(xùn)PPT模板,單位培訓(xùn)PPT模板,干部培訓(xùn)PPT模板,員工培訓(xùn)PPT,企業(yè)溝通技巧培訓(xùn)課件PPT動(dòng)畫
商務(wù)閉環(huán)營(yíng)銷企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：60頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行商務(wù)閉環(huán)營(yíng)銷企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括閉環(huán)的定義闡述、外部環(huán)境分析、信息分析的方法等，共計(jì)60頁(yè)；閉環(huán)的關(guān)鍵在于輸入與輸出之間構(gòu)建一個(gè)反饋環(huán)節(jié)，而閉環(huán)營(yíng)銷則是從營(yíng)銷體系的整體進(jìn)行思考，拋卻單獨(dú)環(huán)節(jié)的局限性，避免營(yíng)銷策劃沒(méi)有針對(duì)性和脫離市場(chǎng)實(shí)際，因此進(jìn)行商務(wù)閉環(huán)營(yíng)銷培訓(xùn)十分重要；
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制PPT企業(yè)培訓(xùn)課件
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套有關(guān)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制PPT企業(yè)培訓(xùn)課件模板。做任何"生意"都會(huì)有一定的"風(fēng)險(xiǎn)"，這種風(fēng)險(xiǎn)分為可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)，所以在職場(chǎng)和商務(wù)交易中我們一定要預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)并且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，這樣才會(huì)使我們的生意越做越好，此幻燈片主要講述的是有關(guān)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容。此演示文稿主要通過(guò)PowerPoint軟件來(lái)向我們展開(kāi)介紹有關(guān)職場(chǎng)技能培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容
如何管理班組5SPPT模版企業(yè)培訓(xùn)課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：19頁(yè)這是一套有關(guān)如何管理班組5S企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模版，共計(jì)29頁(yè)。任何一個(gè)組織，小到個(gè)人大到集體都應(yīng)該遵循特定的準(zhǔn)則，也就是說(shuō)具備完善的管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)或團(tuán)體的根本前提，只有這樣員工不管是在工作效率還是能力提升方面才會(huì)不斷的得到加強(qiáng)。而PPT模板內(nèi)容所介紹的管理模式，是一種源自日本的新型管理方法，名稱為"5s"管理方法，所謂"5s"即為整理、整頓、清潔、修
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)PPT模板世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日》的PPT。知識(shí)產(chǎn)權(quán)也被人們叫做智力成果權(quán)和無(wú)形的財(cái)產(chǎn)權(quán)，主要包括發(fā)明專利、商標(biāo)、工業(yè)品、外觀設(shè)計(jì)等等方面。通過(guò)學(xué)習(xí)這部分內(nèi)容，能夠了解關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容，了解專利權(quán)人的權(quán)利和義務(wù)，能夠更好地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日》的相關(guān)內(nèi)容。
如何高效有效溝通企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套如何高效有效溝通企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)24頁(yè)。溝通可以通過(guò)建立共同的價(jià)值觀、培養(yǎng)換位思考的習(xí)慣以及使用邏輯思維表達(dá)自己的想法來(lái)實(shí)現(xiàn)有效溝通的目的。在團(tuán)隊(duì)中，為了有效溝通，必須有明確的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員討論計(jì)劃、目標(biāo)、問(wèn)題和解決方案。因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)都專注于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這使得溝通有了一個(gè)共同的基礎(chǔ)，每個(gè)人都可以更好地相互理解，從而真正創(chuàng)造了一個(gè)每個(gè)人都可以自由交談、無(wú)所不知的環(huán)境。
如何提高員工忠誠(chéng)度PPT課件企業(yè)員工管理培訓(xùn)課件
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹如何提高員工忠誠(chéng)度PPT課件企業(yè)員工管理培訓(xùn)課件的PPT，共計(jì)37頁(yè)。雖說(shuō)地球離了誰(shuí)也照樣轉(zhuǎn)，企業(yè)離開(kāi)誰(shuí)都可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是培養(yǎng)一個(gè)技術(shù)人員的成本很高，那么當(dāng)培養(yǎng)出一個(gè)人才后，如何留住他，讓他為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，這就要看員工的忠誠(chéng)度了，而影響員工忠誠(chéng)度的往往是公司的一些很細(xì)小的事情，所以企業(yè)更應(yīng)該學(xué)習(xí)如何科學(xué)管理員工。
推進(jìn)干部能上能下激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為PPT模板
大小：22M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《推進(jìn)干部能上能下激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為》的PPT。黨中央辦公廳發(fā)布了《推進(jìn)干部能上能下激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為》的規(guī)定，希望黨員干部能夠切身為群眾解決實(shí)際的問(wèn)題，要解決群眾干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等情況。促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部真正了解老百姓的實(shí)際的需求，堅(jiān)持問(wèn)題的導(dǎo)向，營(yíng)造良好的氛圍。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《推進(jìn)干部能上能下激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為》的相關(guān)內(nèi)容。
- 含講稿
推進(jìn)干部能上能下激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)行為PPT模板
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套推進(jìn)干部能上能下激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)行為的PPT模板，共計(jì)25頁(yè)。當(dāng)今世界正在以極快的速度發(fā)生變化。因此，中國(guó)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定是最重要的任務(wù)。存在許多沖突、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，大多數(shù)治理挑戰(zhàn)都是前所未有的。當(dāng)務(wù)之急是嚴(yán)格管理、建設(shè)和加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部，激發(fā)和保護(hù)廣大干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。從當(dāng)前來(lái)看，干部隊(duì)伍總體上是優(yōu)秀的。敢于承擔(dān)扶貧、防疫、創(chuàng)新發(fā)展模式、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展等緊迫而危險(xiǎn)的任務(wù)。
- 含講稿
人員優(yōu)化方案培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套與人員優(yōu)化方案培訓(xùn)有關(guān)的PPT，總共23頁(yè)。通過(guò)本次培訓(xùn)，員工們不僅能夠?qū)W習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能，還可以有效提高他們的工作效率，這對(duì)員工個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)都有著積極影響。因此，企業(yè)要為員工提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓他們感受到企業(yè)對(duì)他們的重視，這也能夠增加他們的歸屬感。同時(shí)，由于市場(chǎng)不斷變化，員工自我和企業(yè)都需要不斷尋求新的發(fā)展，才能夠脫穎而出。這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是人員優(yōu)化概述
- 含講稿
民宿運(yùn)營(yíng)方案培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套與民宿運(yùn)營(yíng)方案培訓(xùn)有關(guān)的PPT，總共20頁(yè)。通過(guò)該培訓(xùn)，民宿業(yè)主與其經(jīng)營(yíng)者能夠?yàn)槊袼拗贫ㄓ行У倪\(yùn)營(yíng)方案，從而提高他們的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)者還能夠深入了解有關(guān)于民宿管理的各個(gè)方面，包括市場(chǎng)推廣和客戶服務(wù)等，有效提高他們的知識(shí)和技能，才能提高民宿的競(jìng)爭(zhēng)力，增加民宿的盈利，取得良好的經(jīng)營(yíng)效果。這份PPT由三個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是接待管理，此模板首先介紹了前臺(tái)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，其次
人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)課件
大小：34M | 頁(yè)數(shù)：53頁(yè)這是一套有關(guān)人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)課件，共計(jì)53頁(yè)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開(kāi)員工的相互配合，更離不開(kāi)優(yōu)秀的管理者，優(yōu)秀的管理者不僅要學(xué)會(huì)如何與員工進(jìn)行良好的溝通還要學(xué)會(huì)如何去培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀的人才會(huì)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)"人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)"主題課的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于幫助管理者學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)優(yōu)秀的人
- 含講稿
企業(yè)培訓(xùn)體系打造PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)課件含講稿
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套與企業(yè)培訓(xùn)體系打造有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含35張幻燈片。通過(guò)企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，能夠向資源灌輸企業(yè)所持有的價(jià)值觀，并且培養(yǎng)他們良好的行為規(guī)范，從而使企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系走向正規(guī)化，避免在投資過(guò)程中產(chǎn)生相應(yīng)的問(wèn)題和走不必要的彎路導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，有助于幫助企業(yè)提升在同行中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更多的相關(guān)知識(shí)。
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)PPT課件企業(yè)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套關(guān)于財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)37頁(yè)。財(cái)務(wù)工作是企業(yè)管理中的重要組成部分之一，其與企業(yè)的資金流動(dòng)息息相關(guān)，在開(kāi)展財(cái)務(wù)工作時(shí)要求具備嚴(yán)謹(jǐn)性，因此開(kāi)展本次財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)可以是不可或缺的，它可以使全體工作人員明晰公司的采購(gòu)支付、報(bào)銷等流程，明確各項(xiàng)票據(jù)的提交要求，從而減少工作中不必要的麻煩，進(jìn)而提高企業(yè)的整體工作效率。
企業(yè)保密培訓(xùn)之電腦與文件保密培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套有關(guān)于企業(yè)保密培訓(xùn)之電腦與文件保密培訓(xùn)學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了23張幻燈片。什么是商業(yè)秘密？商業(yè)秘密指的是公司的一些機(jī)密性文件以及公司的核心技術(shù)等等內(nèi)容。因此，商業(yè)秘密指的是對(duì)公司非常重要的一些信息，所以作為企業(yè)員工，我們必須要對(duì)公司的機(jī)密文件進(jìn)行良好的保護(hù)，以防機(jī)密泄露對(duì)公司造成不良的影響。PPT模板內(nèi)容主要是有關(guān)于公司保密培訓(xùn)的具體內(nèi)容。
企業(yè)培訓(xùn)突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT課件
大小：23M | 頁(yè)數(shù)：59頁(yè)這是一套“企業(yè)型突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件”，該模板共分五個(gè)部分。第一部分模板講述了為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者，四點(diǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的缺失、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的錯(cuò)誤示范、領(lǐng)導(dǎo)是什么以及領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么；二部分模板講述了-10倍速理論，展示了世界級(jí)管理大師加里·哈默《管理未來(lái)》的內(nèi)容、編年史作家約翰·奈斯比特的《大趨勢(shì)》、6C時(shí)代中唯一不變的就是變、十倍速變化、21世紀(jì)管理面臨的大挑戰(zhàn)；第三部的模板展示了
問(wèn)題分析與解決技巧培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：42頁(yè)這是一套關(guān)于思維培訓(xùn)課程的PPT模板，主題為問(wèn)題分析與解決技巧培訓(xùn)，共計(jì)42頁(yè)。問(wèn)題是指等待解決或改善的事情，通過(guò)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、探究問(wèn)題、解決問(wèn)題才會(huì)達(dá)到不斷進(jìn)步發(fā)展的目的。學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是一項(xiàng)重要的工作能力，能夠有效避免突發(fā)事件的產(chǎn)生。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以了解問(wèn)題的思考框架，提高自身的問(wèn)題管理能力，從而提升工作效率和工作質(zhì)量。
談判僵局處理技巧PPT培訓(xùn)課件企業(yè)商務(wù)培訓(xùn)
大小：9M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套有關(guān)談判僵局處理技巧企業(yè)商務(wù)培訓(xùn)PPT培訓(xùn)課件，共計(jì)25頁(yè)。語(yǔ)言是溝通的橋梁，用于表達(dá)人的意圖和想法。而在很多的商務(wù)場(chǎng)合，談判是必不可少的環(huán)節(jié)，通過(guò)談判我們可以得知合作雙方的要求以及合作目標(biāo)等等，但是出現(xiàn)談判僵局也是不可避免的，而學(xué)會(huì)用語(yǔ)言的技巧解決談判僵局才是最重要的。PPT模板內(nèi)容主要闡述的就是有關(guān)遇到談判僵局時(shí)的應(yīng)對(duì)措施的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于幫助我們進(jìn)一步提升職
企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括企業(yè)員工執(zhí)行力的定義、執(zhí)行力的好處、執(zhí)行力的培養(yǎng)方案等，共計(jì)24頁(yè)；執(zhí)行力決定了員工的工作效率，只有提高執(zhí)行力，少說(shuō)多做，才能在整體上改變企業(yè)工作氛圍，讓企業(yè)上下員工在其位謀其政，從而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，因此企業(yè)要注重員工的執(zhí)行力培訓(xùn)，完善激勵(lì)措施等；
- 含講稿
企業(yè)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件PPT職場(chǎng)培訓(xùn)含講稿
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件的PPT模板，包含33張幻燈片。質(zhì)量過(guò)關(guān)是一個(gè)企業(yè)立足于社會(huì)的基本要求，也是打敗同行的籌碼。企業(yè)為了降低成本，選擇更低端的替代品以及質(zhì)量管理不嚴(yán)格，妄想蒙混過(guò)關(guān)的手段在中國(guó)市場(chǎng)上都是行不通的。因此，企業(yè)必須嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題隱患。
