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商務(wù)培訓(xùn)執(zhí)行力PPT模板
大?。?6M | 頁數(shù)：23頁商務(wù)培訓(xùn)執(zhí)行力PPT模板分為四個(gè)部分：1、解讀執(zhí)行力的問題；2、執(zhí)行力缺失的原因；3、執(zhí)行力三大要素；4、提升執(zhí)行力的策略。
工匠精神商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：24頁一個(gè)企業(yè)需要一個(gè)靈魂的支撐，這種支撐往往是一種潛在的精神力量，工匠精神是一個(gè)好的企業(yè)必須具備的靈魂，精益求精，對產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對客服負(fù)責(zé)，對社會(huì)和國家負(fù)責(zé)，打造國家品牌計(jì)劃。
團(tuán)隊(duì)管理商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
大小：8M | 頁數(shù)：25頁團(tuán)隊(duì)管理商務(wù)培訓(xùn)PPT模板分為：1、團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)；2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)；3、團(tuán)隊(duì)管理；4、管理策略。
銷售技巧商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：25頁銷售是把產(chǎn)品變現(xiàn)重要要環(huán)節(jié)，也是公司企業(yè)效益的直接表現(xiàn)，因此，銷售的業(yè)績能直接影響到公司的發(fā)展，所以銷售培訓(xùn)必不可少，這套銷售技巧商務(wù)培訓(xùn)PPT模板總結(jié)了：1、銷售技巧概述；2、如何應(yīng)對各種客戶；3、銷售技巧的注意事項(xiàng)；4、如何劃分客戶群體；四個(gè)方面。
MBE風(fēng)商務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：33頁這套MBE風(fēng)商務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃PPT模板使用了多種炫彩撞色風(fēng)格，MBE的風(fēng)格特色在于由多種重疊而不對稱的顏色相互錯(cuò)位結(jié)合在一起。PPT首先分析了現(xiàn)狀的問題所在，然后根據(jù)具體問題作出相應(yīng)的處理方法和培訓(xùn)計(jì)劃。
執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：23頁這是一套執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板，采用了都市商務(wù)風(fēng)格，共23頁。PPT的開場封面非常簡潔，僅僅只有“執(zhí)行力”三個(gè)字，這種設(shè)計(jì)能很好的突出標(biāo)題的內(nèi)涵和重要性，沒有過多的元素裝飾和干擾，讓觀眾的注意只放在標(biāo)題上，給讀者傳遞一種專一的思想。PPT的主要內(nèi)容包含了：執(zhí)行力的概念；執(zhí)行力的理念；如何提高執(zhí)行力；三個(gè)部分組成。內(nèi)容簡單、精煉，通俗易懂，告訴人們，提高執(zhí)行力就是要心無旁鷺的做好當(dāng)下的事情。
- 含講稿
競爭性談判業(yè)務(wù)培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?8M | 頁數(shù)：21頁這是一套關(guān)于競爭性談判業(yè)務(wù)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)20頁。競爭性談判是一種采購方式，通常運(yùn)用于政府采購或企業(yè)采購中。這種談判方式最能夠體現(xiàn)談判的競爭性、公平性以及經(jīng)濟(jì)效益。PowerPoint開篇介紹了競爭性談判的適用情形，運(yùn)用幻燈片講解了競爭性磋商方式的操作要點(diǎn)，包括操作程序、評審辦法，并且分析了競爭性磋商與競爭性談判的不同點(diǎn)。第二個(gè)部分通過演示文稿分享了談判的基本程序，介紹了談判的步驟。說明了
swot分析模型PPT培訓(xùn)模板
大?。?M | 頁數(shù)：25頁這是一套有關(guān)于SWOT分析模型學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了24張幻燈片。SWOT分析模型是由美國舊金山的管理學(xué)教授韋里克于20世紀(jì)80年代所提出的適用于企業(yè)內(nèi)部分析市場環(huán)境和競爭對手的一種企業(yè)策略，它的主要內(nèi)容包括分析企業(yè)內(nèi)部的競爭優(yōu)勢和競爭劣勢以及企業(yè)外部的機(jī)會(huì)和威脅等等。此PPT模板內(nèi)容主要教會(huì)我們?nèi)绾稳ナ褂肧WOT分析模型方法。
人效分析與評估培訓(xùn)ppt模板
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套有關(guān)人效分析與評估的演示文稿，通過PowerPoint制作，包含20張幻燈片。人效是衡量一個(gè)公司消效益的標(biāo)準(zhǔn)之一，其定義是單位人力資源的投入所獲得的經(jīng)營結(jié)果回報(bào)或者經(jīng)營貢獻(xiàn)。企業(yè)通過觀察人效的數(shù)據(jù)，可能進(jìn)一步的調(diào)整公司的用人，同時(shí)還可以計(jì)算出人均銷售收入、人均利潤、人均產(chǎn)量等具體指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于我們進(jìn)一步了解人效的作用和評估方式。
- 含講稿
蜜雪冰城優(yōu)秀企業(yè)案例分享培訓(xùn)PPT模板含講稿
大?。?6M | 頁數(shù)：23頁這是一套有關(guān)于蜜雪冰城優(yōu)秀企業(yè)案例分享培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了22張幻燈片。近幾年奶茶行業(yè)和零食行業(yè)在不斷的高速發(fā)展，奶茶行業(yè)的競爭也在不斷的增大，很多新興奶茶行業(yè)也開始不斷的擴(kuò)大店鋪門面，像蜜雪冰城就是一個(gè)非常成功的奶茶品牌，贏得了廣大人民群眾的喜愛。PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的講解了蜜雪冰城優(yōu)秀案例的課件分享，讓我們能夠?qū)W習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的營銷策劃等等內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容主要通過Po
商務(wù)企業(yè)培訓(xùn)課企業(yè)責(zé)任與執(zhí)行力PPT模板
大?。?4M | 頁數(shù)：23頁執(zhí)行力即是戰(zhàn)斗力，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開執(zhí)行力和責(zé)任，一個(gè)優(yōu)秀的管理者更要培養(yǎng)打造執(zhí)行力與責(zé)任并存的超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，PPT分為：1、責(zé)任源于職責(zé)；2、細(xì)節(jié)體現(xiàn)系統(tǒng)；3、執(zhí)行是個(gè)系統(tǒng)；4、完善執(zhí)行力的方法。
時(shí)間管理案例分析職場培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?3M | 頁數(shù)：30頁這是一套關(guān)于時(shí)間管理案例分析的職場培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)31頁。人的生命是有限的，而我們可以通過時(shí)間管理在有限的時(shí)間里做出更多、更有意義的事情，因此時(shí)間管理能力對人的學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面都存在著巨大的作用。PPT模板中詳細(xì)地介紹了時(shí)間管理的相關(guān)理論知識(shí)以及開展時(shí)間管理的具體方法。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效提高企業(yè)工作人員的時(shí)間管理能力。
商務(wù)企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之狼性文化PPT模板
大?。?4M | 頁數(shù)：24頁商務(wù)企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之狼性文化PPT模板由LFPPT網(wǎng)提供下載，一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要一種精神、默契、和靈魂，狼性文化不僅僅是一種企業(yè)文化，它更是一種深入骨髓的精神和契約。
商務(wù)企業(yè)情感營銷培訓(xùn)課程PPT模板
大?。?6M | 頁數(shù)：25頁商務(wù)企業(yè)情感營銷培訓(xùn)課程PPT模板由LFPPT網(wǎng)提供下載，PPT分為：1、情感營銷的意義；2、情感營銷的詮釋；3、情感營銷的運(yùn)用；
炫彩風(fēng)格企業(yè)責(zé)任與執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：23頁炫彩風(fēng)格企業(yè)責(zé)任與執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板分為：1、責(zé)任源于職責(zé)；2、細(xì)節(jié)體現(xiàn)系統(tǒng)；3、完善執(zhí)行力。
企業(yè)員工執(zhí)行能力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
大?。?1M | 頁數(shù)：24頁企業(yè)員工執(zhí)行能力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板是一個(gè)套培訓(xùn)企業(yè)員工執(zhí)行力的專題商務(wù)培訓(xùn)，PPT分為：1、執(zhí)行力明確目標(biāo)；2、執(zhí)行力的考核標(biāo)準(zhǔn)；3、執(zhí)行力過程；4、執(zhí)行力掌控；
預(yù)制菜行業(yè)分析報(bào)告餐飲企業(yè)培訓(xùn)PPT模板
大小：24M | 頁數(shù)：30頁這是一套與預(yù)制菜行業(yè)分析報(bào)告有關(guān)的PPT演示文稿，總共29頁。預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)將田間地頭和消費(fèi)者餐桌相聯(lián)系起來，它涉及到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、餐飲服務(wù)和市場消費(fèi)等多個(gè)環(huán)節(jié)，并隨著預(yù)制菜行業(yè)的快速發(fā)展，也逐漸了滿足消費(fèi)者對美食的多元需求。因此，預(yù)制菜行業(yè)不僅能夠推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，也可以為農(nóng)民的增收致富提供新渠道，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，實(shí)現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)。
5W2H工作分析企業(yè)培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：25頁這是一套關(guān)于5W2H的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含25張幻燈片。5W2H工作分析培訓(xùn)是一種高效的問題解決和決策制定工具，它源自二戰(zhàn)時(shí)期美國陸軍兵器修理部的創(chuàng)新方法。該培訓(xùn)通過七個(gè)關(guān)鍵問題——What（做什么）、Why（為什么做）、Who（誰來做）、When（何時(shí)做）、Where（在哪里做）、How（怎么做）以及How much（多少成本）——來全面分析和規(guī)劃工作
根因分析法企業(yè)咨詢管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：35頁這是一套關(guān)于根因分析法——企業(yè)咨詢管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)35頁。根因分析法是一種識(shí)別組織問題根本原因的系統(tǒng)管理方法，用能夠用來解決和發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中所存在的復(fù)雜性問題。PowerPoint開篇對RCA概念作了簡介，運(yùn)用幻燈片說明我們看到的問題表現(xiàn)只是簡單的一角，應(yīng)該如何運(yùn)用分析法來確定問題的根本原因，制定相關(guān)的措施。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓企業(yè)內(nèi)部管理人員運(yùn)用根因分析法來進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告企業(yè)培訓(xùn)PPT模板
大?。?8M | 頁數(shù)：32頁這是一套與產(chǎn)品質(zhì)量分析有關(guān)的演示文稿，包含32張幻燈片。企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管理，能夠保障企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，通過讓相關(guān)人員參與企業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)，通過與教師和其他學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)交流，從中獲得新的認(rèn)識(shí)和了解，并進(jìn)一步將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中去，才能鞏固所學(xué)內(nèi)容，從而使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后，也要及時(shí)將所學(xué)與實(shí)際相結(jié)合，在這一過程中發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)提出解決方案，才能真正地提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
