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- 含講稿
《長(zhǎng)安的荔枝》作風(fēng)建設(shè)主題黨課PPT課件含講稿
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套關(guān)于《長(zhǎng)安的荔枝》作風(fēng)建設(shè)主題黨課的PPT課件，一共包括28張幻燈片。 該套PPT從兩個(gè)方面展開(kāi)《長(zhǎng)安的荔枝》作風(fēng)建設(shè)主題黨課。第一部分為作風(fēng)積弊：荔枝轉(zhuǎn)運(yùn)中的“官場(chǎng)病灶”，該部分首先介紹了形式主義的虛耗，勞民傷財(cái)?shù)摹罢?jī)工程”，接著講述了官僚主義的梗阻，體制僵化與責(zé)任推諉的詳細(xì)事件，最后介紹了享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的蔓延，特權(quán)腐敗的惡性循環(huán)。第二部分為從“一騎紅塵”到“清風(fēng)正氣”，作風(fēng)建設(shè)
《鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》專題課件PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套適用于政府機(jī)構(gòu)做有關(guān)于鄉(xiāng)村振興建設(shè)報(bào)告的PPT模板，主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)解讀《鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》，共計(jì)24頁(yè)；鄉(xiāng)村振興和扶貧攻堅(jiān)已然是近幾年來(lái)相當(dāng)火熱的話題，縮小城鄉(xiāng)貧富差距，追求共同富裕；政府也針對(duì)鄉(xiāng)村振興出臺(tái)了許多的政策，如何分析解讀和運(yùn)用這些政策是一大難點(diǎn)，本套PPT在于分析解讀《鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》，提供給買方一個(gè)邏輯清晰、內(nèi)容全面的方案解讀。
產(chǎn)品配套問(wèn)題和工程問(wèn)題課件PPT模板部編版七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套有關(guān)產(chǎn)品配套問(wèn)題和工程問(wèn)題部編版七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)課件PPT模板。學(xué)習(xí)知識(shí)的最終目的是解決問(wèn)題，上兩節(jié)課我們已經(jīng)學(xué)會(huì)使用一元一次方程解決球賽表格的相關(guān)問(wèn)題，今天我們將用一元一次方程來(lái)解決新的問(wèn)題，此幻燈片主要講述有關(guān)七年級(jí)數(shù)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容。此演示文稿主要通過(guò)PowerPoint軟件向我們展開(kāi)介紹有關(guān)產(chǎn)品配套問(wèn)題和工程問(wèn)題的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，讓我們學(xué)會(huì)解決生活中的產(chǎn)品配套問(wèn)題。
兒童音樂(lè)心理訓(xùn)練兒童情商與情緒管理培訓(xùn)PPT
大小：9M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套關(guān)于兒童音樂(lè)心理訓(xùn)練的PPT模板，主題為兒童情商與情緒管理，共計(jì)31頁(yè)。兒童音樂(lè)訓(xùn)練是指借助音樂(lè)來(lái)展開(kāi)相關(guān)訓(xùn)練，進(jìn)而刺激和激發(fā)學(xué)生各方面的能力發(fā)展。PPT模板重點(diǎn)闡述了如何利用兒童音樂(lè)心理訓(xùn)練來(lái)提升兒童的情商，增強(qiáng)兒童的情緒管理能力。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以掌握多個(gè)有關(guān)兒童音樂(lè)心理訓(xùn)練的方法和技巧。
- 含教案
5.3實(shí)際問(wèn)題與一元一次方程第1課時(shí)產(chǎn)品配套問(wèn)題和工程問(wèn)題人教七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)PPT課件含教案
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：39頁(yè)這是一套關(guān)于人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)實(shí)際問(wèn)題與一元一次方程（第1課時(shí)產(chǎn)品配套問(wèn)題和工程問(wèn)題）的PPT課件，一共包括39張幻燈片。設(shè)置該節(jié)課程的目的是讓學(xué)生學(xué)會(huì)運(yùn)用一元一次方程去解決產(chǎn)品配套問(wèn)題和工程問(wèn)題，掌握列方程解應(yīng)用題的基本步驟和方法，通過(guò)這節(jié)課程培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。這套PPT從12個(gè)部分展開(kāi)這一課程。課程的第一階段包括復(fù)習(xí)舊知、新課導(dǎo)入、典例分析、總結(jié)歸納四個(gè)部分，該階段主要是通
防錯(cuò)管理培訓(xùn)防錯(cuò)管理辦法安全生產(chǎn)培訓(xùn)PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行防錯(cuò)管理辦法安全生產(chǎn)培訓(xùn)的PPT動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括防錯(cuò)管理的主要內(nèi)容、防錯(cuò)培訓(xùn)的必要性、防錯(cuò)法律的相關(guān)知識(shí)等，共計(jì)23頁(yè)；防錯(cuò)法最早由一位日本工業(yè)工程師提出的，主要目的在于防止工序流程出現(xiàn)錯(cuò)誤或者不合理之處，降低和控制企業(yè)運(yùn)行的成本，考慮周全，設(shè)計(jì)出缺陷少，滿足客戶需求的工序，減少工序錯(cuò)誤出現(xiàn)成本損耗和人員檢查費(fèi)用，提升企業(yè)的工作效率；
團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享如何管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享如何管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含23張幻燈片。一個(gè)好的公司背后一定有一支足夠強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，而如果我們想要?jiǎng)?chuàng)造一支精英團(tuán)隊(duì)，我們必須學(xué)習(xí)一些團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在實(shí)踐中不斷改進(jìn)，創(chuàng)造出適合自己團(tuán)隊(duì)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)管理方式。通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板，我們就可以學(xué)習(xí)更多的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，從而幫助我們打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
應(yīng)急管理基本概述安全管理培訓(xùn)PPT
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：48頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急管理的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含48張幻燈片。企業(yè)企業(yè)應(yīng)急管理是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能發(fā)生的各種安全生產(chǎn)事故和突發(fā)公共事件，進(jìn)行預(yù)防、處置和恢復(fù)重建的重要工作。其目的是在緊急情況和災(zāi)害發(fā)生時(shí)，通過(guò)有效的組織和協(xié)調(diào)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和社會(huì)公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理對(duì)于提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急
非人力資源管理的人力資源管理培訓(xùn)ppt
大小：1M | 頁(yè)數(shù)：17頁(yè)這一套非人力資源管理的人力資源管理培訓(xùn)ppt，采用流體漸變?cè)O(shè)計(jì)風(fēng)格，共計(jì)18頁(yè)。PPT封面以各種彩色的漸變色為背景，兩位公司行政專員正在進(jìn)行工作討論，一部計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)管理著整個(gè)公司企業(yè)的所有員工，黑色正體字突出主題：人力資源管理。PPT正文分為十部分來(lái)對(duì)人力資源管理的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行講解:1.關(guān)于人力資源管理的定義；2.人力資源管理中員工守則及行為規(guī)范的要求；3.對(duì)員工崗位職責(zé)的要求；4.公司員工的
項(xiàng)目成本管理PPT課件模板項(xiàng)目管理
大小：41M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹項(xiàng)目成本管理PPT課件模板項(xiàng)目管理的PPT，共計(jì)34頁(yè)。一個(gè)項(xiàng)目，想要良好的進(jìn)行，并且得到收益，那么良好的項(xiàng)目成本管理，就非常的重要?？刂坪酶鱾€(gè)環(huán)節(jié)的成本預(yù)算，然后做好項(xiàng)目的利潤(rùn)表，這些都是確保一個(gè)項(xiàng)目正常良性的運(yùn)行下去的基本保障。首先，做好成本的預(yù)算，看下大概需要投入多少。接著就是按照做好的預(yù)算，嚴(yán)格控制成本。
把時(shí)間管理變成一種習(xí)慣PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套有關(guān)把時(shí)間管理變成一種習(xí)慣PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)，共計(jì)27頁(yè)。時(shí)間對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是很公平的，一天24小時(shí)1440分鐘68400秒。我們也常聽(tīng)說(shuō)“一年之際在于春，一日之計(jì)在于晨”等類似的俗語(yǔ)，在進(jìn)入到職場(chǎng)后如何規(guī)劃好時(shí)間對(duì)每個(gè)初入職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。PPT模板主要闡述了有關(guān)把時(shí)間管理變成一種習(xí)慣的職場(chǎng)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于我們做好職場(chǎng)中的時(shí)間規(guī)劃。
- 含講稿
如何管理一個(gè)散漫的團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套與如何管理一個(gè)散漫的團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含30張幻燈片。在散漫的團(tuán)隊(duì)中，員工們沒(méi)有擁有清晰的目標(biāo)和任務(wù)，從而缺乏工作的方向感，更無(wú)法衡量自己的工作成果是否達(dá)到預(yù)期。因此，通過(guò)管理散漫團(tuán)隊(duì)的企業(yè)培訓(xùn)，管理層能夠?qū)F(tuán)隊(duì)員工的需求和期望有一定了解，并且為他們提供足夠的資源和獎(jiǎng)勵(lì)，這有利于激發(fā)他們的工作動(dòng)力，并且對(duì)達(dá)到工作成果更加上心，有利于企業(yè)的發(fā)展。這份PowerPoint由四個(gè)部
班級(jí)管理幼兒園老師教育培訓(xùn)PPT模板
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套關(guān)于班級(jí)管理幼兒園教師培訓(xùn)會(huì)的PPT模板，共計(jì)27頁(yè)。幼兒園是幼兒開(kāi)展學(xué)習(xí)生活的第一站，是幼兒走出家庭環(huán)境，接觸社會(huì)的第一步，同時(shí)幼兒園也是幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的開(kāi)始，由此對(duì)幼兒園老師賦予了重要意義，因此對(duì)幼兒園老師來(lái)說(shuō)開(kāi)展班級(jí)管理教育培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以了解幼兒園班級(jí)管理中可能會(huì)遇到的問(wèn)題，同時(shí)也可以掌握相對(duì)應(yīng)的解決措施。
心態(tài)決定成敗情緒管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套心態(tài)決定成敗情緒管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)31頁(yè)。情緒管理是以正確的方式探索你的情緒，然后調(diào)整你的情緒、理解你的情緒并放松。情緒不分好壞，通常只分為積極情緒和消極情緒，但大多數(shù)人缺乏必要的理解和關(guān)注。積極情緒可以激發(fā)熱情和希望，而消極情緒如果不及時(shí)控制，可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的精神疾病。情緒沒(méi)有好壞之分，但情緒引起的行為是由好換之分的。因此，我們應(yīng)該合理控制情緒波動(dòng)，發(fā)揮情緒的積極作用。
如何管理好一個(gè)班級(jí)學(xué)校教師培訓(xùn)PPT
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《如何管理好一個(gè)班級(jí)學(xué)校教師培訓(xùn)》的PPT。老師、班干部帶領(lǐng)班級(jí)同學(xué)針對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)來(lái)組織班級(jí)的教學(xué)相關(guān)活動(dòng)。班級(jí)管理要進(jìn)行班級(jí)組織建設(shè)，教育管理，日常管理和活動(dòng)管理，有助于實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，維持班級(jí)學(xué)習(xí)秩序，讓大家在班級(jí)中互助友愛(ài)，互相關(guān)心。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于如何管理好一個(gè)班級(jí)學(xué)校教師培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
現(xiàn)場(chǎng)7s管理培訓(xùn)ppt模板免費(fèi)模板下載
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：57頁(yè)這是一套關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)7s管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)58頁(yè)。7S管理是由整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個(gè)要素組成的管理方法，這一管理方法能夠在塑造企業(yè)形象、降低生產(chǎn)成本、保證生產(chǎn)貿(mào)易、推行安全生產(chǎn)等方面產(chǎn)生重要作用。PPT模板中詳細(xì)地介紹了7S管理的專業(yè)知識(shí)，并在此基礎(chǔ)上闡述其具體實(shí)施途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分感受到7S管理的有效性和簡(jiǎn)便性。
護(hù)士情緒管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)小清新風(fēng)格
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：17頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《護(hù)士情緒管理職場(chǎng)培訓(xùn)小清新風(fēng)格》的PPT。對(duì)于護(hù)士而言，在面臨超負(fù)荷的工作、緊張的工作狀態(tài)之下，護(hù)士的工作非常地忙碌。因此可能會(huì)出現(xiàn)種種不良情緒，包括來(lái)自情感的壓力、經(jīng)濟(jì)的壓力、家庭的壓力、工作的壓力、心理的壓力，需要護(hù)士全身心投入到對(duì)病人家屬的關(guān)心當(dāng)中，事無(wú)巨細(xì)。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《護(hù)士情緒管理職場(chǎng)培訓(xùn)小清新風(fēng)格》的相關(guān)內(nèi)容。
薪酬管理業(yè)績(jī)考核PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套有關(guān)薪酬管理業(yè)績(jī)考核職場(chǎng)培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)26頁(yè)。薪酬是建立工作合作關(guān)系的基礎(chǔ)，員工會(huì)根據(jù)薪酬而選擇自己的工作，而老板則根據(jù)工作內(nèi)容、工作價(jià)值制定相關(guān)薪酬來(lái)選擇員工，所以兩者在薪酬關(guān)系上是相輔相成互相依存的，而薪酬管理看似只是簡(jiǎn)單的依據(jù)勞動(dòng)合同就能解決的事情，卻難以把握合適的"度"。PPT模板內(nèi)容主要就是從多個(gè)方面來(lái)講解薪酬管理體系的相關(guān)內(nèi)容。
醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議PPT模板院感知識(shí)培訓(xùn)
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套關(guān)于院感知識(shí)培訓(xùn)——醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議的PPT模板，共計(jì)25頁(yè)。對(duì)醫(yī)院感染科進(jìn)行管理，是對(duì)醫(yī)護(hù)人員的安全進(jìn)行負(fù)責(zé)、人民群眾的生命做出保障，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起了保駕護(hù)航的作用。PowerPoint開(kāi)篇對(duì)院感科進(jìn)行了簡(jiǎn)介，用幻燈片說(shuō)明了現(xiàn)階段院感科的工作現(xiàn)狀。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓醫(yī)院感染管理委員會(huì)的工作人員更加了解如何對(duì)感染科進(jìn)行管理，以保障醫(yī)院的工作質(zhì)量，保障人民群眾的生命
根因分析法企業(yè)咨詢管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于根因分析法——企業(yè)咨詢管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)35頁(yè)。根因分析法是一種識(shí)別組織問(wèn)題根本原因的系統(tǒng)管理方法，用能夠用來(lái)解決和發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中所存在的復(fù)雜性問(wèn)題。PowerPoint開(kāi)篇對(duì)RCA概念作了簡(jiǎn)介，運(yùn)用幻燈片說(shuō)明我們看到的問(wèn)題表現(xiàn)只是簡(jiǎn)單的一角，應(yīng)該如何運(yùn)用分析法來(lái)確定問(wèn)題的根本原因，制定相關(guān)的措施。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓企業(yè)內(nèi)部管理人員運(yùn)用根因分析法來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。
