-
- 含講稿
企業(yè)效率員工培訓(xùn)高效能人士七個習(xí)慣PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：40頁這是一套有關(guān)于企業(yè)效率員工培訓(xùn)高效學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計使用了39張幻燈片。"態(tài)度決定成敗"，好習(xí)慣則決定效率，在我們的職場生活中，高效能人士的一些好習(xí)慣會促進(jìn)他們的工作效率，同樣的時間，他們會比一般人完成的任務(wù)要多。PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的講解了企業(yè)員工培訓(xùn)的相關(guān)方法以及高效能人士七個習(xí)慣的具體講解等等內(nèi)容。
企業(yè)如何組織一次高效的溝通會議PPT培訓(xùn)
大小：54M | 頁數(shù)：21頁這是一套有關(guān)于企業(yè)如何組織一次高效的溝通會議學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計使用了20張幻燈片。工作會議是很多企業(yè)經(jīng)常會組織的辦公會議，而展開會議的目的是為了解決企業(yè)目前所遇到的問題或者是項目上所存在的問題，而如何組織高效的溝通會議也是十分重要的，不然組織會議不僅耽誤了時間，還會降低工作效率。此PPT模板內(nèi)容主要是有關(guān)于組織高效會議的相關(guān)技巧。
- 含講稿
5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?0M | 頁數(shù)：53頁這是一套與5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的PPT，總共52頁。通過就一個問題點(diǎn)而持續(xù)5次的提問，從而追究問題其根本原因，直到找到問題的答案為止，這種分析法與傳統(tǒng)的方法是有所不同的，傳統(tǒng)方法主要是為了解決問題，而該分析法不是要立即解決問題，而是要基于揭示問題的根源，從而找出長久的應(yīng)對之策，而達(dá)到一勞永逸的效果。這份PPT由六個部分組成。第一部分內(nèi)容是什么是問題，此模板首先介紹了問題的概念，其次
企業(yè)公司火災(zāi)應(yīng)急消防知識培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一個關(guān)于《企業(yè)公司火災(zāi)應(yīng)急消防知識培訓(xùn)》的PPT。火災(zāi)具有突發(fā)性，會引起人們內(nèi)心的恐懼和慌亂，使人喪失方向感，釋放大量有毒氣體，使人吸入后造成中毒或缺氧。學(xué)習(xí)在生活當(dāng)中如何使用滅火，消防器材，對于我們來說至關(guān)重要，這樣能夠盡量地降低火災(zāi)對人們帶來的傷害。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)公司火災(zāi)應(yīng)急消防知識培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
經(jīng)典電話銷售技巧及話術(shù)企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?8M | 頁數(shù)：65頁這是一個關(guān)于《經(jīng)典電話銷售技巧及話術(shù)企業(yè)培訓(xùn)》的PPT。電話銷售要注意能夠引起客戶的興趣，從而能夠介紹自己的產(chǎn)品，同時能夠處理和解決客戶面臨的困難和問題，最后促成交易。在進(jìn)行電話銷售之前，需要做好充分的物品準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備，形成良好的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、銷售能力、自我激勵的能力、客戶管理能力。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于經(jīng)典電話銷售技巧及話術(shù)企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
公司質(zhì)量管理體系工作分析會PPT企業(yè)培訓(xùn)
大?。?7M | 頁數(shù)：29頁這是一套關(guān)于公司質(zhì)量管理體系工作分析會的演示，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含29張幻燈片。公司質(zhì)量管理體系工作分析會旨在全面審視和評估當(dāng)前質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況，通過深入剖析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和優(yōu)化方案。會議將匯聚各部門質(zhì)量管理精英，共同研討質(zhì)量管理體系的優(yōu)化與發(fā)展，為公司的質(zhì)量提升和可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
煤礦班組建設(shè)管理知識PPT企業(yè)培訓(xùn)
大?。?2M | 頁數(shù)：37頁這是一套適用于進(jìn)行煤礦班組建設(shè)管理知識教學(xué)培訓(xùn)的PPT動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括煤礦班組建設(shè)的目的、煤礦班組的職責(zé)和工作要求、煤礦班組建設(shè)的原則等，共計38頁；煤礦班組建設(shè)是為了給現(xiàn)場安全施工增添防線，加強(qiáng)班組建設(shè)，筑牢班組基礎(chǔ)，可以及時防范工作事故，提高煤礦現(xiàn)場工作的安全系數(shù)，本套PPT針對班組建設(shè)、班組管理規(guī)章制度完善等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹；
企業(yè)銷售工作中的成功故事團(tuán)隊培訓(xùn)PPT
大小：14M | 頁數(shù)：22頁這是一套關(guān)于企業(yè)銷售工作中的成功故事團(tuán)隊培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含21張幻燈片。作為一名銷售人員，我們的工作對象是客戶，因此我們?nèi)绾潍@得客戶的信任至關(guān)重要。首先，我們不僅需要對客戶的基本信息和性格特點(diǎn)有一定的了解，同時我們還需要掌握有效的溝通技巧。這份PPT模板就是對企業(yè)銷售中成功的故事進(jìn)行講解，我們可以學(xué)習(xí)其中的銷售策略。
- 含講稿
企業(yè)公司財務(wù)報銷流程培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?9M | 頁數(shù)：34頁這是一套與企業(yè)公司財務(wù)報銷流程培訓(xùn)有關(guān)的PPT，總共33頁。通過學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)報銷的流程，報銷人員能夠按照正確的規(guī)章制度進(jìn)行報銷，這有利于提高企業(yè)的管理效率，還可以提高企業(yè)的財務(wù)運(yùn)營效率。同時，企業(yè)也需要不斷完善財務(wù)報銷的制度，這有利于財務(wù)信息的公開和透明，員工們能夠更好地監(jiān)督企業(yè)的管理和運(yùn)營情況，從而有效促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。這份PPT由三個部分組成。第一部分內(nèi)容是費(fèi)用報銷四大流程，此模板首先介紹
- 含講稿
企業(yè)有效的時間管理培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?1M | 頁數(shù)：31頁這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)有效的時間管理培訓(xùn)的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括時間管理的案例展示、理論含義與知識背景、時間管理的原則與應(yīng)用等，共計30頁；本課件在內(nèi)容上首先介紹了時間的特點(diǎn)，包括寶貴、均等、不可再生，在此基礎(chǔ)上介紹了時間管理的含義與本質(zhì)，時間管理本質(zhì)上是用有限的時間達(dá)到盡可能多的“收益”，不僅是賺錢方面，也是指提升個人能力，培養(yǎng)優(yōu)秀習(xí)慣，拓寬知面，或者放松自己，是一種對現(xiàn)生生活的合理
- 含講稿
一切為了客戶企業(yè)員工培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套適用于進(jìn)行主題為“一切為了客戶”的綜合市場部培訓(xùn)的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括客戶關(guān)系的維護(hù)、客戶的重要地位、服務(wù)客戶的原則和要求等，共計23頁；客戶是上帝，這是各行各業(yè)的服務(wù)宗旨，只有維護(hù)良好的客戶關(guān)系，才會有源源不斷的消費(fèi)者，產(chǎn)品力和服務(wù)質(zhì)量對于市場來說缺一不可，本課件針對員工進(jìn)行服務(wù)理念培訓(xùn)，幫助員工樹立顧客至上的理念，在內(nèi)容上首先介紹了客戶關(guān)系的定義概述，以及客戶關(guān)系對顧客忠
- 含講稿
企業(yè)安全用電安全管理培訓(xùn)PPT含講稿
大小：15M | 頁數(shù)：29頁這是一套關(guān)于企業(yè)安全用電安全管理培訓(xùn)的PPT模板，通過制作一共包含28張幻燈片。由于電引發(fā)的一些安全事故在我們生活中以及各大企業(yè)中都非常常見，它所帶來的后果往往也非常嚴(yán)重，因此除了居民需要注意用電安全之外，企業(yè)也需要注意用電安全，并且要對管理人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。這份演示文稿就從七個部分對企業(yè)安全用電管理培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是觸電的危害介紹，主要包括什么叫觸電、什么是點(diǎn)擊以及什么是電傷三
- 含講稿
持續(xù)改善7步驟企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?2M | 頁數(shù)：25頁這是一套關(guān)于持續(xù)改善七步驟企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，一共包括24張幻燈片。由于我們生活環(huán)境的多變性，我們也要通過持續(xù)改變的方式來適應(yīng)這種變化。但想要持續(xù)改變，必須鎖定我們需要改善的方向，并對其進(jìn)行具體分析，提出合理化的建議，然后根據(jù)具體方案進(jìn)行實施。此PPT模板從三個部分詳細(xì)展開持續(xù)改善七步驟的相關(guān)內(nèi)容。第一部分是持續(xù)改善的概念介紹。第二部分是持續(xù)改善的必要性介紹，這一部分通過講故事的方式引出所有生
銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：35頁這是一套適用于企業(yè)銷售團(tuán)隊建設(shè)和管理培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括銷售團(tuán)隊隊員的選拔、銷售團(tuán)隊和組織內(nèi)部的溝通技巧等，共計35頁；利潤收益的企業(yè)的核心，員工的工作狀態(tài)，良性的競爭關(guān)系，良好的管理體系，都是一個優(yōu)秀企業(yè)必備的因素，員工和團(tuán)隊凝聚力無疑是企業(yè)管理中最重要的一環(huán)，本套PPT重點(diǎn)在于規(guī)范銷售團(tuán)隊的內(nèi)部管理，有利于企業(yè)整體工作氛圍，提升部門的營業(yè)額等；
汽車銷售技巧與秘訣培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?4M | 頁數(shù)：45頁這是一個關(guān)于《汽車銷售技巧與秘訣培訓(xùn)課件》的PPT。對于汽車銷售有許多的技巧和秘訣，通過學(xué)習(xí)這些秘訣能夠幫助銷售員更好地推銷汽車，幫助客戶更加全面地了解汽車的相關(guān)性能。好的銷售往往都是從被拒絕開始，所以要保障自己的積極樂觀的心態(tài)，就算被他人拒絕也不要過于泄氣。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于汽車銷售技巧與秘訣培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：26頁這是一套關(guān)于工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含27張幻燈片。招標(biāo)是一種常見的買賣方式，買賣雙方通過簽訂合同以獲得法律的保障。同時，合同管理是企業(yè)管理過程中的重要組成部分之一，一個好的企業(yè)合同管理可以幫助審批人根據(jù)其許可證快速找到需要審批的合同，還可以根據(jù)所提供的信息搜索已簽署和已批準(zhǔn)的合同。
5S工作法基礎(chǔ)與實施培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：47頁這是一套有關(guān)5s工作法基礎(chǔ)與實施培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含47張幻燈片。5s工作法是基于企業(yè)所有人都參與的一種管理方法，公平公正。這種管理方法不論是對個人而言，還是對企業(yè)而言都有非常大的好處。對個人而言，可以提供改善工作崗位的機(jī)會和提供更加安全的工作環(huán)境等；對企業(yè)而言可以提高安全性、提高設(shè)備利用率、提高信心和信任、降低成本以及提高產(chǎn)品質(zhì)量。這份PPT模板就是對5s工作法
體育與健康理論知識培訓(xùn)課件PPT模板
大小：29M | 頁數(shù)：31頁這是一篇關(guān)于介紹體育與健康理論知識培訓(xùn)課件PPT模板的PPT，共計31頁。體育鍛煉可以強(qiáng)身健體，增強(qiáng)我們的體魄，少年強(qiáng)則國強(qiáng)，所以，我們應(yīng)該從小就培養(yǎng)好孩子強(qiáng)健的體魄，讓他們形成體育鍛煉的習(xí)慣，他可以促進(jìn)我們的消化吸收，同時，更可以鍛煉我們身體的各項機(jī)能。人體很多功能，我們天天癱坐著，長期不用就失效了，所以我們要堅持鍛煉身體。
銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)課件第二部PPT模板
大小：5M | 頁數(shù)：39頁這是一套銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)課件第二部的PPT模板，共計40頁。確定共同目標(biāo)對于團(tuán)隊建設(shè)來說十分重要。共同目標(biāo)是團(tuán)隊存在的基礎(chǔ)，是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵因素，也是團(tuán)隊凝聚力的源泉。在集體和個人層面制定可接受的目標(biāo)將有助于促進(jìn)每個團(tuán)隊成員為實現(xiàn)這一進(jìn)程的目標(biāo)而做出的共同努力。所有伙伴都有一個共同的目標(biāo)，這才是團(tuán)隊的基礎(chǔ)。
機(jī)關(guān)公文寫作與處理培訓(xùn)課件PPT模板
大小：35M | 頁數(shù)：74頁這是一套機(jī)關(guān)公文寫作與處理培訓(xùn)的PPT模板，共計74頁。公文寫作是指上下級與政黨之間定期溝通和交換意見，以便各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)履行管理職能和開展正式活動達(dá)成共識。在各機(jī)構(gòu)的工作中，官方文件被廣泛用作傳遞信息的手段。此外，公文也是各類組織在領(lǐng)導(dǎo)和管理執(zhí)行中形成的具有法律效力的規(guī)范性文件，是領(lǐng)導(dǎo)干部管理和公務(wù)活動的重要工具。公文起草是指各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在決策和執(zhí)行過程中，對信息的收集、處理和應(yīng)用、研究和征求意
