-
企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：40頁這是一套關(guān)于企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)39頁。項(xiàng)目是指為了提供一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)而短暫承擔(dān)的任務(wù)，項(xiàng)目的特征是臨時(shí)性和唯一性。PowerPoint開篇介紹了項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)，運(yùn)用幻燈片講解了項(xiàng)目管理流程，包括啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控、收尾這五項(xiàng)。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓企業(yè)更加了解項(xiàng)目管理所有的流程以及如何更好地開展項(xiàng)目管理方面的工作。
2023企業(yè)管理培訓(xùn)課件ppt模板
大?。?M | 頁數(shù)：55頁這是一篇關(guān)于介紹2023企業(yè)管理培訓(xùn)課件ppt模板的PPT，共計(jì)55頁。企業(yè)管理是一件非常重要的事，好的管理者，能夠讓員工和領(lǐng)導(dǎo)一條心，全員擰成一股繩，朝著一個(gè)地方使勁，而不好的管理者，在員工心中只會(huì)壓榨勞動(dòng)力，這樣更會(huì)觸發(fā)員工的逆反心，能好好做的事就不好好做，就要拖延，即便被領(lǐng)導(dǎo)扣留在加班，也很難有高效的產(chǎn)出。所以應(yīng)該學(xué)會(huì)如何管理企業(yè)。
高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：63頁這是一套介紹高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)課的PPT模板，共計(jì)64頁。會(huì)議是進(jìn)行協(xié)商和管理的一項(xiàng)常用的方式和手段。良好的會(huì)議管理技巧能夠提高會(huì)議的效率，更好地達(dá)成會(huì)議目的。會(huì)議是一個(gè)集思廣益的渠道，在一個(gè)組織或部門內(nèi)部會(huì)議也是群體溝通的重要方式。有技巧地開展會(huì)議能夠有效地進(jìn)行溝通，能夠鼓舞士氣，進(jìn)行資源的共享，同時(shí)也能夠鞏固員工與管理者之間的關(guān)系。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：35頁這是一套管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁。團(tuán)隊(duì)的重要性在于它可以擁有更多的力量，發(fā)展每個(gè)人的不同能力，提高個(gè)人能力。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。有時(shí)候一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以做一些你做不到的事情。因此，在任何情況下，我們都必須注意團(tuán)隊(duì)的力量，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)比個(gè)人大，團(tuán)隊(duì)的力量比個(gè)人大得多。團(tuán)隊(duì)不僅關(guān)注個(gè)人成就，還關(guān)注團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)不僅依靠集體討論和決策，而且強(qiáng)調(diào)成員的共同貢獻(xiàn)。
- 含講稿
向上管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：29頁這是一個(gè)關(guān)于《向上管理企業(yè)培訓(xùn)》的PPT。如何處理上級(jí)與下級(jí)之間的關(guān)系是向上管理的主要內(nèi)容。需要平衡同事、上司、部屬、上司的上司之間的關(guān)系，要通過改變自己、察言觀色、讓上司了解自己，讓團(tuán)隊(duì)之間的工作效率能夠得到進(jìn)一步地提升，從而能夠順利完成工作的相關(guān)任務(wù)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于向上管理企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：36頁這是一個(gè)關(guān)于《管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件》的PPT。對(duì)于管理者來說，如何帶好團(tuán)隊(duì)是十分重要的，需要了解什么是好的團(tuán)隊(duì)，好的團(tuán)隊(duì)具有哪些特征，如何對(duì)員工進(jìn)行好的管理，實(shí)現(xiàn)良好的溝通和合作，增加組織的凝聚力和認(rèn)同感。這樣才能明確工作責(zé)任，高效地完成工作。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)提升組織管理能力培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：22頁這是一套企業(yè)提升組織管理能力培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)23頁。組織管理能力是指靈活運(yùn)用各種方法，合理組織和有效協(xié)調(diào)各種力量，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。它包括協(xié)調(diào)關(guān)系和雇用人員的能力。組織管理能力是一個(gè)人知識(shí)、素質(zhì)等基本條件的綜合外在表現(xiàn)?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，大多數(shù)工作往往需要不止一個(gè)人的合作。因此，在某種意義上，每個(gè)人都是組織的管理者，承擔(dān)著一定的組織管理任務(wù)。
餐廳廚房5S管理應(yīng)用培訓(xùn)PPT
大小：17M | 頁數(shù)：28頁這是一套餐廳廚房5S管理應(yīng)用培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)29頁。5S管理對(duì)于餐廳廚房的經(jīng)營有許多益處，比如5S管理標(biāo)準(zhǔn)可以吸引許多人參觀工廠，從而提高組織的形象。干凈整潔的環(huán)境也會(huì)吸引客戶的訂單意向。在干凈的工作場所工作的員工得到認(rèn)可和表揚(yáng)，也能提升員工的團(tuán)結(jié)精神和榮譽(yù)感。與此同時(shí)，5S也是公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)力。通過日常紀(jì)律，員工們都能正確完成任務(wù)，任何員工在任何工作場所都能立即開始自己的工作任務(wù)，
藥品藥店培訓(xùn)質(zhì)量管理PPT課件
大?。?5M | 頁數(shù)：22頁這是一套關(guān)于藥品管理和質(zhì)量管理的藥店培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)22頁。藥品保存是藥店的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，它直接決定了正確的藥方是解決病人的病癥還是加重病人的病癥，因此對(duì)于藥店管理人員以及其工作人員開展藥店藥品管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分認(rèn)識(shí)到正確保存藥品的重要性，同時(shí)掌握正確的保管藥品的方法。
九型人格中層管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套適用于進(jìn)行九型人格中層管理培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括九型人格學(xué)的起源和發(fā)展、九型人格的性格特征、不同類型性格形態(tài)等，共計(jì)25頁；九型人格是一種精妙的性格分析工具，不僅能剖析不同人群的性格特點(diǎn)，也有助于提高自身的洞察力和個(gè)人修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的性格特點(diǎn)，因此，在如今社會(huì)掌握九型人格知識(shí)百利而無一害；
客戶管理技巧培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?4M | 頁數(shù)：37頁這是一套關(guān)于客戶管理技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)37頁。客戶管理能力是一個(gè)優(yōu)秀銷售人員必不可少的能力之一，其包括發(fā)現(xiàn)潛在客戶、開發(fā)新客戶和維系舊客戶三大方面的內(nèi)容，因此對(duì)新的銷售員工開展關(guān)于客戶管理技巧培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以促進(jìn)人們對(duì)于銷售工作的認(rèn)識(shí)，同時(shí)提高銷售人員的溝通能力和銷售能力。
績效考核薪酬管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?6M | 頁數(shù)：26頁這是一套關(guān)于績效考核薪酬管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)27頁?？冃Э己耸敲鎸?duì)企業(yè)中每一位員工而設(shè)立的，其通過將考核結(jié)果與薪酬管理相結(jié)合的方式來促進(jìn)企業(yè)員工對(duì)績效考核的重視，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量的提高。PPT模板中介紹了該考核的適用范圍、考核流程、考核內(nèi)容、實(shí)施辦法等內(nèi)容，清晰地介紹了該績效考核的具體要求，同時(shí)促進(jìn)了每一位員工對(duì)于考核體系的認(rèn)識(shí)。
情商管理與高效溝通技巧培訓(xùn)PPT
大小：7M | 頁數(shù)：36頁這是一套關(guān)于情商管理與高效溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)37頁。人際交往與溝通交流是個(gè)體生活在社會(huì)當(dāng)中不可避免的事物，同時(shí)其深刻地反映了個(gè)體的情商管理程度，進(jìn)而影響個(gè)體在學(xué)習(xí)、生活、工作等方面的社會(huì)體驗(yàn)，因此開展有關(guān)情商管理與高效溝通技巧的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效地調(diào)整自身的情緒和態(tài)度，同時(shí)掌握有效的溝通技巧。
企業(yè)管理五型班組建設(shè)培訓(xùn)PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：33頁這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)管理五型班組建設(shè)培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括五型班組建設(shè)的內(nèi)涵和意義、五型班組建設(shè)的目標(biāo)、如何進(jìn)行五型班組建設(shè)等，共計(jì)33頁；五型班組是一種將班組建設(shè)和管理工作結(jié)合起來的可以提升班組管理水平、提高管理效率的方法，其中五型包括安全型、學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、和諧型、創(chuàng)新型五種，是創(chuàng)造者結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際工作情況創(chuàng)造的；
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：37頁這是一套“企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)”PPT模板，該模板共分為六個(gè)部分。第一部分模板講述了團(tuán)隊(duì)的定義、團(tuán)隊(duì)組成的五大要素及其內(nèi)容；第二部分模板講述了團(tuán)隊(duì)的力量，展示了劉邦和喬丹的案例與名言；第三部分模板講解了高效團(tuán)隊(duì)的基本特征；第四部分模板從管理六要素來講述如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)；第五部分講述了員工該為團(tuán)隊(duì)做什么；第六部分模板展示了其管理要點(diǎn)。
供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)PPT模板
大小：5M | 頁數(shù)：33頁這是一套關(guān)于供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)33頁。商業(yè)發(fā)展日新月異，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，搶占自己的一片天地，管理好與供應(yīng)商的關(guān)系是致勝法寶之一。良好的溝通交流可以幫助企業(yè)發(fā)展。PPT模板內(nèi)容主要講述供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，能在一定程度上幫助企業(yè)建立起與供應(yīng)商的良好關(guān)系，提高供應(yīng)鏈的質(zhì)量。
風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?6M | 頁數(shù)：35頁這是一套適用于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和危機(jī)管理培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)的判斷、如何減少風(fēng)險(xiǎn)、培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)等，共計(jì)36頁；在商場中，形勢瞬息萬變，如何抓住機(jī)會(huì)，做出最優(yōu)的商業(yè)決策，需要綜合考慮機(jī)會(huì)成本、風(fēng)險(xiǎn)等因素，同時(shí)在企業(yè)管理中培養(yǎng)員工的危機(jī)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力都可以提高企業(yè)工作效率，本套PPT介紹了風(fēng)險(xiǎn)控制和危機(jī)管理的相關(guān)知識(shí)；
高績效五項(xiàng)管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：40頁這是一個(gè)關(guān)于《高績效五項(xiàng)管理培訓(xùn)》的PPT。PPT的整體風(fēng)格為小清新風(fēng)格。公司管理的過程當(dāng)中需要融合五項(xiàng)管理內(nèi)容，包括心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理和行動(dòng)管理。通過這五方面的管理，能夠更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高企業(yè)的凝聚力，從而能夠持續(xù)改進(jìn)，形成良好的習(xí)慣，最終達(dá)到目標(biāo)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《高績效五項(xiàng)管理培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
5S現(xiàn)場管理PPT課件職場培訓(xùn)
大?。?8M | 頁數(shù)：26頁這是一套關(guān)于職場培訓(xùn)5s現(xiàn)場管理的PPT課件模板，共計(jì)25頁?，F(xiàn)場管理指的是運(yùn)用科學(xué)的管理方法和管理手段對(duì)現(xiàn)場的各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的配置優(yōu)化，現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，擁有良好的現(xiàn)場管理是十分重要的。PowerPoint開篇陳述現(xiàn)場管理的概念以及現(xiàn)場管理的要求，運(yùn)用幻燈片對(duì)于現(xiàn)場管理的發(fā)展階段以及主要問題進(jìn)行了簡述。通過演示文稿展示的內(nèi)容，可以讓職場工作者更清楚的了解現(xiàn)
氣管切開術(shù)病人護(hù)理培訓(xùn)PPT模板
大小：61M | 頁數(shù)：23頁這是一套有關(guān)氣管切開病人的護(hù)理的演示文稿，通過PowerPoint制作，共計(jì)24頁幻燈片。氣管切開術(shù)是切開頸段氣管，放入金屬氣管套管，氣管切開術(shù)主要是用于解除喉源性呼吸困難、呼吸機(jī)能失?；蛳潞粑婪置谖镤罅羲碌暮粑щy的一種常見手術(shù)。當(dāng)護(hù)理工作者在對(duì)此類病人進(jìn)行護(hù)理的時(shí)候，需要了解清楚這種手術(shù)會(huì)出現(xiàn)的適應(yīng)癥以及術(shù)后護(hù)理要求和處理等等。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于護(hù)理工作者更加全面的了解氣管切開術(shù)
