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新員工入職與試用期管理辦法PPT動態(tài)模板
大小：6M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計(jì)21頁。試用期員工的管理是每個(gè)企業(yè)都會遇到的問題。目前，在許多歷史悠久的企業(yè)中，對員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長試用期或解雇員工是一個(gè)重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險(xiǎn)和隱患，公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi)，員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡介、愿景、使命、價(jià)值觀
企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率PPT課件
大?。?0M | 頁數(shù)：37頁這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”PPT模板，該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動離職和辭退這三方面的內(nèi)容；第二部分模板講述了員工離職對企業(yè)的影響；第三部分模板分析了常見的離職原因；第四部分模板講解了十點(diǎn)留住員工的措施，并分析了如何降低員工的離職率；第五部分講述了八點(diǎn)員工的離職管理。
新員工入職與試用期管理辦法PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計(jì)21頁。試用期員工的管理是每個(gè)企業(yè)都會遇到的問題。目前，在許多的企業(yè)中，對員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長試用期或解雇員工是一個(gè)重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險(xiǎn)和隱患，公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi)，員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡介、愿景、使命、價(jià)值觀、規(guī)章制
公司新員工入職培訓(xùn)行動管理PPT模板
大?。?3M | 頁數(shù)：30頁這是一套關(guān)于公司新員工入職培訓(xùn)的PPT模板，主題為“行動管理”，共計(jì)30頁。行動管理是指個(gè)體對自身付出的行動進(jìn)行規(guī)劃，通過主動行動，我們可以獲取快樂或者逃離痛苦。對公司新員工開展有關(guān)行動管理的入職培訓(xùn)，有助于新員工盡快適應(yīng)職場工作狀態(tài)，并積極投身于工作中，因此對新員工開展行動管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清楚地認(rèn)識到行動管理的必要性，同時(shí)明確個(gè)人成就要靠行動獲得。
新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一個(gè)關(guān)于《新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程》的PPT。新員工入職之后，需要了解整個(gè)公司的基本情況，包括入職試用、轉(zhuǎn)正、請假、調(diào)崗、勞動合同續(xù)簽以及離職的相關(guān)流程，了解考勤、打卡、請假的相關(guān)制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、薪資結(jié)構(gòu)和員工福利，從而能夠全面了解公司的基本情況。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程的相關(guān)內(nèi)容。
職場培訓(xùn)企業(yè)客戶關(guān)系管理PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：23頁這是一套關(guān)于企業(yè)客戶關(guān)系管理的職場培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)23頁。企業(yè)客戶關(guān)系管理是一種提高客戶主動性的重要方式，它有助于提升客戶對企業(yè)的信任度和好感度，因此開展企業(yè)客戶關(guān)系管理的相關(guān)職場培訓(xùn)是非常重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分把握企業(yè)客戶關(guān)系的定位，同時(shí)掌握構(gòu)建良好、和諧的企業(yè)戶關(guān)系的方法和技巧。
4Ps營銷策略理論員工入職培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套關(guān)于4Ps營銷策略理論員工入職培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)25頁。4Ps營銷策略理論是一類關(guān)于市場營銷學(xué)的專業(yè)理論，其提出者是美國的尼爾·博登。4Ps營銷策略理論為管理營銷奠定了基礎(chǔ)，有助于企業(yè)分析自身的營銷活動效果，同時(shí)促使企業(yè)對外部的不可控因素進(jìn)行預(yù)防和反應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷活動的利益最大化。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效地提升企業(yè)員工的工作能力和理論基礎(chǔ)。
高層薪酬激勵(lì)方案團(tuán)隊(duì)管理職場培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：60頁這是一套關(guān)于高層薪酬激勵(lì)方案的PPT模板，共計(jì)61頁。高層薪酬激勵(lì)方案主要是面對企業(yè)中各地區(qū)、各子公司的高級管理人員而設(shè)立的激勵(lì)體系，它通過科學(xué)的計(jì)算方法為其設(shè)立合理的關(guān)鍵績效指標(biāo)，充分激發(fā)了各地區(qū)、各子公司的高級管理層的工作效率和工作質(zhì)量，從而提高企業(yè)的整體績效。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與壯大。
Self-Management自我管理能力培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：25頁這是一個(gè)關(guān)于《Self-Management自我管理能力培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)》的PPT。通過進(jìn)行自我管理，能夠讓自身更加地了解自己的特點(diǎn)、長處和短處，不斷地激勵(lì)自己，管理自己，約束自己，主導(dǎo)自己的人生。實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，充分開發(fā)自我的潛能，認(rèn)識人生所處的階段，樹立正確的價(jià)值觀，做好自我管理。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于Self-Management自我管理能力培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理職場培訓(xùn)PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：37頁這是一套有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理職場培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)38頁。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)器大部分取代了人工勞動力，我國就業(yè)局面緊張，對員工展開相關(guān)課程的培訓(xùn)課是有必要的。這不僅可以讓員工的能力得到提升，也能提高整體員工的工作效率。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)"風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理"培訓(xùn)課的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于幫助員工進(jìn)一步了解風(fēng)險(xiǎn)控制和危機(jī)管理的相關(guān)知識。
客服投訴處理及案例分析PPT職場培訓(xùn)課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：23頁這是一套關(guān)于客服投訴處理及案例分析職場培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)23頁。在客服工作中，投訴是不可避免的情況，很多人“聞訴色變”，一聽到投訴就如臨大敵，緊接著就會感到不安，焦慮和煩躁等，從而可能出現(xiàn)處理不當(dāng)?shù)惹闆r。但實(shí)際上，客戶投訴并不可怕，需要的是合適的處理方法和心態(tài)。通過學(xué)習(xí)PPT所展示的內(nèi)容，學(xué)習(xí)者將掌握恰當(dāng)?shù)目蛻敉对V處理方式。
如何做好目標(biāo)管理PPT模板職場培訓(xùn)課件
大小：28M | 頁數(shù)：27頁這是一套有關(guān)如何做好目標(biāo)管理PPT模板職場培訓(xùn)課件，共計(jì)27頁。人不可以沒有目標(biāo)，有了前進(jìn)的方向才能加快前進(jìn)的步伐。在進(jìn)入職場以后，如果沒有提前做好職業(yè)規(guī)劃很容易在前行的道路上迷失自我，找不到工作的意義。PPT課件內(nèi)容中闡述了有關(guān)如何做好目標(biāo)管理的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT課件的內(nèi)容，可以幫助我們在職場中設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)。
時(shí)間管理案例分析職場培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?3M | 頁數(shù)：30頁這是一套關(guān)于時(shí)間管理案例分析的職場培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)31頁。人的生命是有限的，而我們可以通過時(shí)間管理在有限的時(shí)間里做出更多、更有意義的事情，因此時(shí)間管理能力對人的學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面都存在著巨大的作用。PPT模板中詳細(xì)地介紹了時(shí)間管理的相關(guān)理論知識以及開展時(shí)間管理的具體方法。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效提高企業(yè)工作人員的時(shí)間管理能力。
PDCA管理循環(huán)培訓(xùn)PPT模板企業(yè)職場培訓(xùn)
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行PDCA管理循環(huán)職場培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括PDCA的定義概述、PDCA提出的背景、PDCA的具體內(nèi)容和結(jié)構(gòu)等，共計(jì)27頁；PDCA循環(huán)又稱為質(zhì)循環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家首先提出的，PDCA循環(huán)將質(zhì)量管理分為計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段，PDCA是按照這個(gè)順序循環(huán)不止進(jìn)行下去的科學(xué)程序，也是通用模型，是適用于企業(yè)的普遍規(guī)律；
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)課件ppt模板職場培訓(xùn)
大?。?3M | 頁數(shù)：29頁這是一個(gè)關(guān)于《固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)》的PPT。加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的管理，能夠促進(jìn)固定資產(chǎn)的使用效益和合理的配置，提高固定資產(chǎn)使用過程當(dāng)中的規(guī)范性和安全性。達(dá)到使固定資產(chǎn)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、合理化的目標(biāo)。要對公立資產(chǎn)進(jìn)行分類編號，明確相關(guān)的職責(zé)和部門的分工。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
電商運(yùn)營體系打造與管理模式PPT職場培訓(xùn)課件
大?。?8M | 頁數(shù)：29頁這是一套有關(guān)電商運(yùn)營體系打造與管理模式PPT職場培訓(xùn)課件,，共計(jì)29頁。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和移動通訊設(shè)備的廣泛使用，網(wǎng)上購物模式已經(jīng)成為了一種全民購物方式，網(wǎng)購產(chǎn)品幾乎涉及到了生活的方方面面。PPT課件內(nèi)容中闡述了有關(guān)電商運(yùn)營體系打造與管理模式職場培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT課件的內(nèi)容，可以幫助我們對電商運(yùn)營及管理有進(jìn)一步的了解。
公司8D質(zhì)量管理培訓(xùn)PPT課件模板職場培訓(xùn)
大?。?M | 頁數(shù)：23頁這是一套有關(guān)公司8D質(zhì)量管理培訓(xùn)PPT課件模板職場培訓(xùn)，共計(jì)23頁。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開優(yōu)秀的管理者的帶領(lǐng)，只有公司的管理系統(tǒng)比較的完善，員工的工作效率才會提高，公司整體的業(yè)務(wù)能力才能提高，作為公司的管理者要學(xué)會處理與員工之間的關(guān)系。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)公司8D質(zhì)量管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于幫助我們完善公司的管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力。
公司庫存管理培訓(xùn)PPT模板職場培訓(xùn)
大?。?M | 頁數(shù)：25頁這是一篇關(guān)于介紹公司庫存管理培訓(xùn)PPT模板職場培訓(xùn)的PPT，共計(jì)25頁。銷售公司，銷售產(chǎn)品，銷量大起來以后，庫存問題就成了非常重要的也難以解決的問題，針對淡旺季的備貨，以及不同的促銷活動的備貨，都需要大量的庫存計(jì)算和庫存管理，沒有管理好，導(dǎo)致庫存積壓或者庫存不足都會對品牌或者產(chǎn)品帶來非常大的負(fù)面影響，所以一定要做好庫存管理。
人際交往技巧心理培訓(xùn)課件PPT模板職場培訓(xùn)
大?。?4M | 頁數(shù)：19頁這是一個(gè)關(guān)于《人際交往技巧心理培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)》的PPT。人際關(guān)系指的是人與人之間探索交往的內(nèi)容。人際關(guān)系交往的理念要相互尊重，相互平等待人。在人際交往過程當(dāng)中謙虛、禮讓，可以講述相同或相似的經(jīng)歷，做一個(gè)精明但是有一點(diǎn)小缺點(diǎn)的人。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于人際交往技巧心理培訓(xùn)模板職場培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)課件PPT職場培訓(xùn)
大小：21M | 頁數(shù)：41頁這是一套關(guān)于供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)42頁。供應(yīng)鏈管理是由制作方、分銷方、供應(yīng)方等多個(gè)角色參與的管理過程，而供應(yīng)商管理就是其中的重要環(huán)節(jié)之一，其能夠有效地將客戶與供應(yīng)商的關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作共贏的關(guān)系。PPT模板開篇指出了開展供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性，并在此基礎(chǔ)上闡述了構(gòu)建供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的有效措施，為企業(yè)的發(fā)展指明了方向。
