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- 含講稿
幼兒園教職工消防安全培訓(xùn)PPT課件含講稿
大小：16M | 頁數(shù)：16頁這是一套有關(guān)于"關(guān)注消防，守護(hù)幼苗"幼兒園教職工消防安全專項(xiàng)培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了15張幻燈片。在我們的日常生活中，我們經(jīng)常會由于缺乏安全意識而導(dǎo)致一些不必要的火災(zāi)事故，而今天這節(jié)課，我們主要向同學(xué)們詳細(xì)的科普了一些消防的基礎(chǔ)知識，這樣不僅可以提高同學(xué)們的安全意識，還能夠讓他們儲備一些緊急逃生的方法。此PPT模板內(nèi)容主要包括了火災(zāi)的隱患查改等等內(nèi)容。
“五水共治”攻堅(jiān)戰(zhàn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：27頁這是一套“五水共治”攻堅(jiān)戰(zhàn)PPT，共28頁。PPT封面以巍峨莊嚴(yán)的人民大會堂、飄揚(yáng)的五星紅旗、威武的雄獅、輝宏的故宮、鮮艷的黨徽等元素構(gòu)成，紅色正體字突出主題：打響“五水共治”攻堅(jiān)戰(zhàn)。PPT正文分為四部分來介紹：1.五水共治的含義；2.五水共治有何重大意義；3.如何開展五水共治工作；4.如何打好污水治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。浙江省率先進(jìn)行五水共治，它關(guān)系到平安穩(wěn)定，關(guān)乎人水和諧發(fā)展。
大禹治水PPt課件
大?。?M | 頁數(shù)：22頁這是一個(gè)關(guān)于《大禹治水》的PPT。大禹治水是人教版三年級語文下冊課文當(dāng)中的其中一篇。通過學(xué)習(xí)這篇文章，能夠了解大禹治水背后的背景，了解我國第一個(gè)奴隸制國家夏朝的發(fā)展歷史，學(xué)習(xí)一些生詞、生字，提升學(xué)生閱讀文章、理解文章的能力。通過這個(gè)PPT，我們將了解關(guān)于《大禹治水》的相關(guān)內(nèi)容。
大禹治水課件PPT
大小：28M | 頁數(shù)：19頁這是一套關(guān)于大禹治水的課件PPT模板，共計(jì)18頁，主題為“九州禹跡，百郡秦并”。大禹是上古時(shí)期夏后氏首領(lǐng)，是夏國的開朝君王，歷史的治水名人。相傳大禹治水三過家門而不入，他勞心勞力地進(jìn)行治水具有堅(jiān)持不懈的精神品質(zhì)。PowerPoint介紹了大禹治水這個(gè)故事，運(yùn)用幻燈片以圖文結(jié)合的方式講解了故事的起因、經(jīng)過和結(jié)果。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，我們可以更加了解大禹治水這一個(gè)故事，學(xué)習(xí)大禹這一種堅(jiān)持不懈的
企業(yè)消防安全防火知識培訓(xùn)PPT課件
大?。?3M | 頁數(shù)：26頁這是一套關(guān)于企業(yè)消防安全防火知識培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)25頁。正所謂水火無情，對于一個(gè)公司來說，消防安全十分重要。對火災(zāi)隱患進(jìn)行排查，能夠預(yù)防火災(zāi)，確保公司的企業(yè)的安全。PowerPoint開篇介紹了《中華人民共和國消防法》這一法律法規(guī)，運(yùn)用幻燈片講解了公司消防的概況以及消防的基本知識，分享了如何排查火災(zāi)隱患以及預(yù)防火災(zāi)。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，我們能夠?qū)W習(xí)火災(zāi)應(yīng)急的相關(guān)措施，更好的保障自身的
低血糖病癥醫(yī)療醫(yī)學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：39頁這是一套關(guān)于低血糖癥的醫(yī)學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯的PPT模板，共計(jì)40頁。血糖是指人體血液中的葡萄糖，一般用濃度來描述。在一天中，正常人的血糖濃度僅有小幅度波動，且都會保持在正常水平的范圍之內(nèi)。PPT模板介紹的低血糖癥是指當(dāng)其血糖濃度低于正常水平時(shí)，則會引起相應(yīng)癥狀。血糖在人體中起著維持所需的葡萄糖，使人體正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要作用。嚴(yán)重的低血糖癥可能會傷害大腦，影響人的正常生活。
遇事找方法不要找借口職場培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：21頁這是一套遇事找方法不要找借口職場培訓(xùn)PPT模板，采用了2.5D設(shè)計(jì)風(fēng)格，共22頁。PPT封面以卡通畫面的企業(yè)各部門的工作人員在開展各自領(lǐng)域工作的場景，正體字突出主題：遇事找方法，不要找借口。PPT正文分為四部分來闡述：1.如何處理突發(fā)問題；2.對工作中出現(xiàn)的問題必須先分析原因；3.對職場中的自己如何做到自我快速提升；4.關(guān)于職場自我提升的方法論介紹；共四個(gè)部分組成，適用于職場培訓(xùn)PPT模板或培訓(xùn)
新員工入職與試用期管理辦法PPT動態(tài)模板
大?。?7M | 頁數(shù)：20頁這是一套“新員工入職與試用期管理辦法”PPT模板，該模板共分為六個(gè)板塊。第一個(gè)板塊模板概述了新員工入職與試用期管理辦法的三大目的及三大使用范圍；第二個(gè)板塊展示了新員工入職時(shí)應(yīng)做好的準(zhǔn)備資料以及新員工入職的培訓(xùn)方式；第三個(gè)板塊模板講解了員工的試用期安排；第四個(gè)板塊模板簡述了新員工提前轉(zhuǎn)正和轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定；第五個(gè)板塊則是對于試用期考核及待遇的說明；第六個(gè)板塊模板展示了試用員工的辭退與辭職相關(guān)方面內(nèi)容。
新員工入職與試用期管理辦法PPT培訓(xùn)課件
大?。?1M | 頁數(shù)：20頁這是一套關(guān)于新員工入職與試用期管理辦法的培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)21頁?！缎聠T工入職與試用期管理辦法》是企業(yè)為了加強(qiáng)公司新入職的員工的管理工作，使他們盡快熟悉公司的各項(xiàng)工作職責(zé)、工作流程與規(guī)章制度而制定的。有了《新員工入職與試用期管理辦法》，有利于公司吸引、吸收優(yōu)秀人才，從而給公司的健康、快速發(fā)展提供有力地人才支持。
新員工入職與試用期管理辦法PPT動態(tài)模板
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計(jì)21頁。試用期員工的管理是每個(gè)企業(yè)都會遇到的問題。目前，在許多歷史悠久的企業(yè)中，對員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長試用期或解雇員工是一個(gè)重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險(xiǎn)和隱患，公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi)，員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡介、愿景、使命、價(jià)值觀
新員工入職與試用期管理辦法PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計(jì)21頁。試用期員工的管理是每個(gè)企業(yè)都會遇到的問題。目前，在許多的企業(yè)中，對員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長試用期或解雇員工是一個(gè)重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險(xiǎn)和隱患，公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi)，員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡介、愿景、使命、價(jià)值觀、規(guī)章制
如何管理員工最好辦法PPT職場管理培訓(xùn)課件
大小：12M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于職場管理培訓(xùn)的PPT模板，主題為“如何管理員工”，共計(jì)32頁。管理能力是職場管理者的基本能力之一，其在一定程度上決定了該企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)也深深地影響著該企業(yè)的發(fā)展前景。PPT模板中詳細(xì)地介紹了各個(gè)類型的員工的具體表現(xiàn)以及相關(guān)管理措施，為職場管理者指明了方向和道路。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效提高管理者的管理能力。
5W1H分析法PPT模板員工入職培訓(xùn)
大小：13M | 頁數(shù)：14頁這是一個(gè)關(guān)于《5W1H分析法員工入職培訓(xùn)》的PPT。通過運(yùn)用5W1H分析法能夠分析出工序操作的原因、對象、地點(diǎn)、時(shí)間、人物、方法，從這六個(gè)方面進(jìn)行更加全面地思考。這種分析方法經(jīng)常會被應(yīng)用在計(jì)劃草案以及對工作的分析和規(guī)劃當(dāng)中，能夠極大地提升工作效率。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于5W1H分析法員工入職培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
人機(jī)料法環(huán)的分析PPT課件模板職場培訓(xùn)
大?。?M | 頁數(shù)：28頁這是一個(gè)關(guān)于《人機(jī)料法環(huán)的分析職場培訓(xùn)》的PPT。人機(jī)料法環(huán)是在質(zhì)量管理過程當(dāng)中，運(yùn)用五大影響產(chǎn)品的要素進(jìn)行管理的過程，其中包括人的要素。機(jī)的要素、料的要素、法的要素、環(huán)的要素以及分析問題的層次性。這樣能夠更好地管理制造產(chǎn)品的人員、制造產(chǎn)品所用的設(shè)備、制造產(chǎn)品所用的原材料等等。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《人機(jī)料法環(huán)的分析職場培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
醫(yī)院管理人機(jī)料法環(huán)測PPT培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)
大小：15M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于醫(yī)院管理之人機(jī)料法環(huán)測的職場培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)32頁。人機(jī)料法環(huán)測是檢驗(yàn)人員、設(shè)備、材料、生產(chǎn)管理辦法、醫(yī)療環(huán)境、檢測和監(jiān)測六個(gè)因素的簡稱，其對于促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范性管理具有重要促進(jìn)作用。PPT模板中詳細(xì)地對每一因素進(jìn)行分析，并提出了行之有效的主要控制措施。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以深刻認(rèn)識到人機(jī)料法環(huán)測在醫(yī)院管理中的實(shí)施方法，同時(shí)感受到人機(jī)料法環(huán)測與生活緊密聯(lián)系。
pdca循環(huán)工作方法培訓(xùn)課件PPT模板職場培訓(xùn)
大?。?9M | 頁數(shù)：34頁這是一篇關(guān)于介紹pdca循環(huán)工作方法培訓(xùn)課件PPT模板職場培訓(xùn)的PPT，共計(jì)34頁。PDCA就是四個(gè)英文單詞的首字母簡寫，中文便是：計(jì)劃，執(zhí)行，檢查和修正。這個(gè)是質(zhì)量管理的重要手段，只有做好計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行，執(zhí)行完后檢查，檢查出問題立即修正，才能有好的質(zhì)量。哪一個(gè)環(huán)節(jié)都容不得一點(diǎn)馬虎的輕視。這個(gè)通過標(biāo)準(zhǔn)化流程也給很多公司和企業(yè)帶來了便捷。
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時(shí)間管理四象限法PPT培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套關(guān)于職場培訓(xùn)的PPT模板，主題為“時(shí)間管理四象限法”，共計(jì)24頁。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展以及生活節(jié)奏的不斷加快，人們愈發(fā)重視時(shí)間管理這一內(nèi)容。PPT模板中介紹了四象限法這一時(shí)間管理法的基本內(nèi)容，并闡述了四象限法的具體應(yīng)用方法。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清晰地認(rèn)識到事件的輕重緩急，進(jìn)而樹立起較高的時(shí)間意識，從而為人們的生活提供便利。
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干法讀書分享PPT課件稻盛和夫理念職場培訓(xùn)
大?。?M | 頁數(shù)：21頁這是一套關(guān)于《干法》的讀書分享的PPT模板，共計(jì)22頁。《干法》是一本以職場工作為話題的文學(xué)作品，其中詳細(xì)地闡述了如何有效工作的相關(guān)方法，其作者是日本著名企業(yè)家稻盛和夫?！陡煞ā愤@本闡述了作者對于工作的觀點(diǎn)和看法，為人們尋找工作和喜歡上所從事的工作指明了清晰的方向。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效激發(fā)出人們對于職場的熱愛之情。
新員工入職與試用期管理辦法PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法PPT模板，共計(jì)21頁。為了解新入職員工的專業(yè)能力，技術(shù)水平，思想態(tài)度和職業(yè)道德，為工作做出最大的貢獻(xiàn)，大多數(shù)公司都會實(shí)行試用期管理方法，幫助員工有效的融入工作集體，充分發(fā)揮工作最大能力。利用這個(gè)PPT，考核新員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，也讓員工在使用期間嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，充分認(rèn)識到自己的能力，在新的崗位上是否能適應(yīng)，能勝任。
小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法PPT模板職場培訓(xùn)課件
大?。?1M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法PPT模板職場培訓(xùn)課件，通過PowerPoint制作，包含32張幻燈片。俗話說“四個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮?！边@句話說明了團(tuán)隊(duì)合作的潛力是無限的，如果我們能夠充分的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，我們的工作效率肯定會事半功倍。那么，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，對團(tuán)隊(duì)的管理對也十分重要，好的管理是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)條件，這份演示文稿就是對團(tuán)隊(duì)管理提出了七個(gè)方法。
